Shi Yuzhu의 프로젝트 파이낸싱 사례에서 우리는 어떤 교훈을 얻었나요?

1. 기업의 경우 창업 초기에는 지분을 분산시켜서는 안 된다. 중국의 국가적 특성상 창업 초기에 5명의 친구가 각각 1/5의 지분을 갖고 있는 회사를 가질 수는 없습니다. 그런 회사는 10번 중 9번은 어려움을 겪게 됩니다. 상황이 좋아지면 회사가 작아서 돈을 못 벌면 다들 괜찮겠지만, 돈이 생기면 내부적으로는 쉽게 분열될 것이다. 2. 팀은 좋은가? 우선 핵심인물들이 일을 잘하고 있는가? 제대로 하지 않으면 팀은 확실히 무너질 것입니다. 그들은 당신이 까다로운 사람인지 알아보기 위해 당신을 관찰할 것입니다. 만약 당신이 사소한 사람이라면, 그들은 문제의 첫 징후가 보이면 분명히 당신을 떠날 것입니다. 두 번째 요점은 당신이 정말 사람들에게 성실하지 않고, 팀에 대해 정말 성실하지 않다는 것입니다. 만약 당신이 진실하지 않다면 그것은 당신의 말과 행동으로 드러날 것입니다. 3. 팀원들이 왜 나를 따라야 하는지 생각해 보세요. 때로는 감정이 무엇과도 바꿀 수 없는 경우가 있습니다. 그가 당신을 따라갈 때 주로 추구하는 것은 무엇입니까? 저는 두 가지 점이 가장 중요하다고 생각합니다. 첫째, 소득이 개선되는지 여부입니다. 둘째는 개인의 자기가치 실현을 추구하는 것이다.