Dangdang.com에 무슨 일이 일어났나요?

Dangdang.com이 파산했습니다. 처음 Dangdang.com에서 책을 구입할 때는 Dangdang.com에서 책을 구입하는 것이 더 저렴하고 편리하다고 생각했지만, 나중에 Dangdang.com과 Taobao 매장 및 고객 사이에 차이가 없다는 것을 깨달았습니다. 서비스는 사람들을 친절하게 만들지 않았습니다. 그러나 내가 아는 한. 그냥 책 사는 것도 좋은데, 당당닷컴에서 과일도 할인해서 샀는데, 온라인에서 광고하는 것과 실제 맛이 많이 다르고, 단순히 같은 등급도 아니다.

중국 경제의 급속한 발전으로 모든 산업은 치열한 경쟁에 직면해 있습니다. 기업은 시장을 경계하고 변화에 대비해야 합니다. 그렇지 않으면 위기에 직면했을 때에만 우리는 이 예측할 수 없는 시장에서 두려움을 모르고 생존할 수 있다는 희망을 얻을 수 있습니다.

위험 예측도 잘해야 할 뿐만 아니라 혁신 정신도 유지해야 합니다. 그렇지 않으면 혁신을 고집하지 않는 기업은 필연적으로 도태될 것입니다. 최근에는 인터넷의 급속한 발전과 함께 전자상거래 산업도 단계적으로 성장하고 있으며, 기업 간 경쟁도 치열해지고 있습니다. 뒤에서 다가오는 다크호스가 있고, 뒤처지는 늙은 말도 있습니다.

전자상거래 업계에서 가장 유명한 것은 마마의 알리바바다. 티몰과 타오바오가 손을 잡고 전자상거래 업계의 선두주자가 됐다. 물론 Liu Qiangdong의 JD.com은 뒤쳐질 수 없으며 그 힘은 과소평가될 수 없으며 Vipshop 등도 마찬가지입니다. 이것들은 모두 전쟁과 시간의 연기에 씻겨 나갔습니다.

이것만이 오늘날 치열한 경쟁을 벌이는 전자상거래 업계에서 우리가 굳건히 설 수 있는 방법입니다. 이 치열한 투쟁 속에서 탈락자 중 가장 아쉬운 것은 급속한 성장을 낙관했던 당당닷컴이다. 20년 전, Dangdang과 JD.com은 동시에 시작했고, 이후의 발전은 더욱 인상적이었습니다.

계속해서 큰 진전을 이루고 있습니다. 불과 6년 만에 도서 판매량 4억 4천만 명을 돌파하고, 월간 활성 이용자 수도 2천만 명을 돌파하는 놀라운 성과를 달성했습니다. 당시 JD.com은 판매량이나 월간 활성 사용자 측면에서 Dangdang을 따라갈 수 없었고 Dangdang의 일부도 아니었습니다. 당시 당당은 한때 중국의 아마존으로 여겨졌다.

올해의 발전 추세로 볼 때 현재까지 이어진다면 중국 전자상거래의 역사를 바꿔놓았다고 할 수 있다. 그러나 허둥에서 30년, 허시에서 30년을 보낸 뒤 당당이 더 이상 운영을 할 수 없을 정도로 쇠퇴해 싼 가격에 팔릴 것이라고 누가 생각이나 했겠는가. 2010년 Dangdang은 뉴욕 증권 거래소에 상장되었습니다.

창업자인 리궈칭(Li Guoqing)은 2016년 9월 이를 민영화하고 성공적으로 상장 폐지했습니다. 당시 Dangdang의 시가총액은 5억 3600만 달러에 불과했는데, 최고 시가총액인 30억 달러에 비하면 지금은 당시의 5분의 1도 안 되는 수준입니다.

Dangdang.com의 창립자인 Li Guoqing은 자신이 JD.com의 Liu Qiangdong만큼 뛰어나지 않다고 한탄했습니다. 사람들이 Dangdang.com과 JD.com을 다시 비교했을 때 JD의 시장 가치는. 처음에는 Dangdang.com이 무시했던 com의 가치가 이제 580억 달러를 넘어섰습니다.

당당의 현재 상황을 되돌아보면 안타까운 마음이 들지 않을 수 없다. 최근 당당은 75억이라는 저렴한 가격에 HNA에 매각하겠다고 돌연 발표했다. 이는 당시 한때 유명했던 당당이 이제 더 이상 이 속에 완전히 빠져들게 된다는 의미이기도 하다. 경쟁이 치열하고 예측할 수 없는 전자상거래 산업의 세계.

당당은 책으로 성공하고 책으로 실패한다는 사실을 꼭 아셔야 합니다. 그러나 본질적으로 낮은 비용 성능을 지닌 이 단일 제품을 시그니처로 의존하는 것만으로는 제품을 더 크고 강하게 만들 수 없습니다. Liu Qiangdong이 이를 인식하고 책을 개발하는 동시에 가전 제품과 3C 디지털 브랜드도 적극적으로 개발하고 있기 때문입니다.

Liu Qiangdong은 인터뷰에서 Li Guoqing과 그의 아내가 상대적으로 좁은 구조를 가지고 있다고 말한 적이 있습니다. 모든 영광이 지나가는 구름인 것처럼 가장 영광스러운 순간부터 가장 비참한 순간까지 견딜 수 있는 사람은 거의 없습니다. 실패는 무서운 것이 아니라, 다시 시도할 용기가 있느냐 하는 것이 무서운 것입니다. 당시에는 그저 '미니언'에 불과했던 JD.com이 이제는 너무나 강력해졌습니다.

전자상거래의 '주인공'으로서 영광을 잃었다면 자만심이 있으면 얕보고, 좌절하면 외면하게 될지도 모릅니다. 당신이 마음을 열면 모든 것이 다시 시작될 수 있습니다.