기금넷 공식사이트 - 회사 연구 - 나용호가 왕즈루를 압도했지만, 세상의 함성은 여전하다

나용호가 왕즈루를 압도했지만, 세상의 함성은 여전하다

Luo Yonghao가 Wang Ziru를 압도했지만 세상의 소리는 여전히 거기에 있습니다

Youku의 초기 기술 메시지 출신 Wang Ziru는 신용 카드를 사용하여 휴대폰을 구입하고 휴대폰을 만듭니다. 리뷰 영상을 통해 이제 스타트업 회사인 Zealer CEO가 되었습니다. Luo Yonghao는 최초의 영어 교사부터 현재 Smartisan Technology의 CEO까지입니다. 두 사람은 Youku에서 3시간 동안 싸웠고, Luo Yonghao가 Wang Ziru를 물리쳤다는 것은 기본적으로 확실했습니다.

그러나 이 결론은 장면 효과에서만 도출됩니다. 이 토론이 시작되기 전, 또는 이 비디오를 보기 전에 우리는 이 비디오에서 무엇을 볼 것으로 기대합니까? 휴대폰 평가기관으로서 질러가 스마티잔 테크놀로지에서 제작한 스마티잔1을 평가할 때 '조작'을 하였는지, 평가 자체가 객관적이었는지, 스마티잔 폰이 감성적이었는가, 아니면 감성적이었는가 하는 기본적인 질문에 대한 답을 알고 싶습니다. 부리또. 하지만 영상을 시청한 후에는 이러한 질문에 대한 답이 나온 것 같지 않습니다.

녹음 속 라오뤄의 막강한 토론 실력과 즉흥적인 발언력, 왕쯔루의 매력이 여러 차례 입증된 결론보다 훨씬 컸다는 점을 다시 한번 입증한 것에 더해, 3시간 동안 진행된 유쿠 토론회는 그 후에도 세상의 포효는 그대로였습니다. 스마티잔 T1 휴대폰에 대한 사람들의 평가는 변함이 없다. 팬들은 여전히 ​​3000위안(한화 약 300만원)을 지불할 만큼 감성적인 명작이라고 생각하고, 평론가들은 여전히 ​​실물보다 기믹이 더 강한 감성 부리또라고 평가하고 있다. 사실 팬들은 뤄용호가 왕쯔루를 깡패처럼 괴롭혔다고 생각할 것이고, 평소 그를 싫어했던 사람들은 그가 검은돈을 받았다고 느낄 것”이라고 말했다. 조만간 갚아야 할 것입니다."

즉, 이 영상을 보고 인터넷에 댓글을 단 사람들은 영상을 보기 전부터 이미 입장이 있었고, 이번 논란에도 불구하고 그들의 입장은 변하지 않았다. Hammer가 나쁘다고 생각하는 사람들은 여전히 ​​Hammer가 나쁘다고 생각하고, Zealer가 나쁘다고 생각하는 사람들은 여전히 ​​Zealer가 나쁘다고 생각합니다. 기껏해야 Youku는 양측 네티즌이 함께 싸울 수 있는 플랫폼을 제공합니다.

사실 왕즈루와 낙용호가 논의한 취약성, 스펀지 단열, 카메라 각도 차이, 화면 차이, 케이블 파손 등 문제는 이러한 공세 뒤에 있는 팬들의 관심사가 아니다. "휴대폰 제조사 4곳의 투자를 받아들이면 객관성이 훼손되는가?", "유료 평가 컨설팅 보고서에는 왜 이런 결함이 언급되지 않았는가?" 등 입장과 측면에 대한 마지막 화두 외에도 두 진영은 이번에 논의된 구체적인 문제와는 관련이 없습니다.

평균 퀄리티가 조금 더 높은 Zhihu 같은 온라인 커뮤니티에서도 모두의 댓글은 세계관 대결과 평화로운 톤에 가깝습니다. 스마티잔 휴대폰 자체와 둘 사이의 관심 게임, 이번 사건의 영향에 대해 논의하는 네티즌들과 주요 포털 및 리뷰 사이트의 내 기사는 극소수에 불과합니다.

즉, 두 회사의 CEO들이 3시간 넘게 마주 앉아 서로를 꼬집었지만 그 중 이해관계에 관심을 두는 사람은 거의 없었다.

아래 그림은 4대 커뮤니티의 댓글 내용을 단순 통계한 것입니다. Youku, Zhihu, NetEase 및 Baidu Tieba에서의 네티즌 의견 분포는 다음과 같습니다.

매우 소수의 네티즌만이 양측의 손익에 초점을 맞추고 있음을 알 수 있습니다. 우리가 주목하는 대상은 두 학자의 대결이 아니라 두 기업의 대결이다. 즉, 대다수의 네티즌들은 댓글을 달 때 두 회사가 이루고자 하는 바가 무엇인지 알아보는 쪽을 선택하는 것이 아니라 자신만의 세계관을 바탕으로 의견을 표현하는 것입니다.

이런 관점에서 볼 때 왕쯔루 지지자들이나 나용호 지지자들 모두 자신의 입장을 검증하기 위해 그러한 논쟁이 필요하지 않다고 생각합니다. .

더 흥미로운 점은 위에서 언급한 것처럼 이 논쟁은 이론적으로 스마트폰에 대한 정확하고 전문적인 평가가 무엇인지, 모바일 전략을 수용하는 기술과 방법이 무엇인지, 휴대폰 제조사 투자와 독립적 평가의 경계는 어디이며, 이해관계를 어떻게 명확하게 할 것인지, 예를 들어 스마트폰의 디자인과 장인정신 사이의 균형을 어떻게 평가할 것인지 등. 이러한 문제에 대한 논의는 무대에서 무시되고, 관객은 이를 무시한다. 청중은 상관하지 않습니다.

이것으로부터 나는 "이제부터 Zealer를 결코 믿지 않는다"고 주장하는 많은 사람들은 실제로 "원래 망치가 꽤 좋다고 생각했지만 그것을 사지 않을 것 같다"는 사람들을 실제로 본 적이 없다는 결론에 도달했습니다. 미래” “사실 스마티잔 휴대폰 구매를 한 번도 생각해 본 적이 없는 사람들은 한 번도 생각해 본 적이 없습니다. 마찬가지로 라오뤄의 '감정'과 '이상' 때문에 존경하는 사람들은 이것이 이상주의자가 자신의 결백을 입증한 올바른 위업이라고 굳게 믿고 있는 반면, 라오뤄를 '은혜가 없다'고 비난하는 사람들은 "어서오세요"라고 외칩니다. Ziru" 입니다. Liu Xiang처럼 생긴 옆집 소년이 휴대폰을 많이 가지고 놀고 (녹음 및 방송 모드에서) 말을 잘하는 사람이 꽤 귀엽다고 생각할 수도 있습니다.

그렇다면 이 논쟁이 실제로 어떤 영향을 미칠까요? 아래 그림은 2014년부터 현재까지 왕쯔루와 낙용호 두 키워드의 바이두 지수곡선을 비교한 것이다.

보시다시피 낙용호라는 키워드에는 두 개의 정점이 있는데, 하나는 2014년 기자회견, 그리고 또 다른 하나는 2014년 8월에 있었던 논쟁이다. '왕쯔루'라는 키워드는 토론 이전에도 바이두 지수에 올랐으나 2014년 8월 정점을 찍은 뒤 전반적인 상승세를 보였다. 즉, 토론회 이전에는 왕쯔루나 질러를 알지 못했던 많은 사람들이 이 사람과 회사에 대해 알고 있었고, 그와 회사에 대해 더 알고 싶어 했다는 것이다. 이런 관점에서 볼 때 왕쯔루는 논쟁에서 패하고 이익을 얻었다고 결론 내릴 수 있을 것입니다. 정말 그렇습니까? Baidu Index 관점에서만 충분히 포괄적인가요?

사실 이번 사건이 관객들에게 미치는 영향은 크지 않지만, 논쟁을 벌이는 양측 모두에게 상당히 의미 있는 일이다.

왕쯔루에 대해서는 토론 직후 영상을 공개해 사과하고 '독립적, 객관적, 제3자' 표시를 내렸다. Honor 6 리뷰 영상부터 OnePlus 1까지 Zealer 영상 업데이트가 40일 동안 중단되었는데, 이는 최소 5대의 휴대폰을 리뷰하기에 충분한 시간입니다. OnePlus 휴대폰 평가에서도 Wang Ziru는 이전보다 더 피곤한 모습을 볼 수 있었습니다. 영상에서는 Zealer 동료들 사이에 농담과 잡담이 없었지만 그는 4명의 전략적 투자자를 진지하게 표시했습니다. 동시에 Wang Ziru의 '평가 2.0' 시스템도 사라졌습니다. 임명 후 Zealer 영상에서 이전의 '평가 2.0' 모델 데이터 비교가 완전히 사라지고 빈 전화 매개 변수만 쌓여 있는 것을 발견했습니다. . 2014년 11월 CCTV 프로그램 출연과 12월 대규모 채용에 이어 올해부터 왕쯔루가 주 1회 방송 일정을 재개했다. 왕쯔루는 지역 위성 TV의 창업 칼럼에 게스트로 출연했다.

라오뤄의 경우 첫해 T1 휴대폰 판매량 25만대에 만족한다고 밝혔지만, 지난해 150만대에 달하는 '원플러스' 휴대폰 판매량과 비교하면.. 홍미노트2 휴대폰 판매량은 12시간 만에 80만대에 달했다. 라오뤄가 압박을 받고 있지 않다고 말하기는 어렵다. 이번 만남을 통해 라오뤄의 개인 스타일도 올해 반전 변화를 겪었다. 그는 웨이보 자격증을 라오뤄에서 스마티산 CEO로 바꿨다. Luo Yonghao는 Lao Luo가 브랜드라면 Hammer CEO는 회사의 리더이며 회사의 600명이 넘는 직원을 책임져야 한다고 설명했습니다. 라오뤄는 마지막 연설 '이상주의자의 기업가정신 이야기'에서 고통스러운 경험을 통해 배운 자세를 표현했다. 그는 진지한 비즈니스 리더로서 더 이상 큰 소리로 말하지 않을 것이며 자신의 개인 웨이보도 인계됐다고 말했다. 회사 경영진, 업계에서는 무질서한 라오뤄가 더욱 정직해지고 왕즈루가 더욱 성숙해졌다고 한탄하지 않을 수 없습니다.

여기서 제 관점은 이번 논쟁에서는 생방송 경험을 축적한 유쿠와 양당 모두 최고 수준이라고 말하는 애플 외에는 승자가 없다는 것입니다. 두 사람 모두와 그 배후의 회사는 이 논란으로 인해 큰 대가를 치렀습니다. 리뷰 회사는 신뢰성을 크게 잃었고 회사의 최고 경영진은 미치광이이자 훌리건으로 간주됩니다. 이는 용납할 수 없는 손실입니다.

정리하자면, 두 회사의 창업자들이 논쟁을 벌이고 있지만 왜 논쟁을 하려는지, 논쟁의 이득과 손실은 무엇인지, 그에 따른 영향은 무엇인지에 대해 아무도 관심을 두지 않는다는 것입니다. 사람들은 자신의 의견과 입장을 표현하느라 바쁘다. 두 회사 모두 제로섬 게임이라고 생각했던 삶과 죽음이 두 회사 모두에게 큰 손실이 되었고, 제로섬은 네거티브섬으로 바뀌었습니다.

이 요약은 무엇을 나타냅니까? 이것은 매우 복잡한 문제입니다. 그런데 위의 내용을 바탕으로 또 다른 질문을 생각해 보겠습니다. 즉, 이 토론이 끝난 후 영상을 시청하는 사람들 중 몇 명이 끝까지 시청할 것인가? 최대 30분 동안 시청하세요.

이런 관점에서 볼 때, 인터넷을 통해 여론에 영향을 미치는 데에는 논리도 중요하지 않고, 사실도 중요한 것이 무엇인지 스스로 생각해 볼 필요가 있습니다.

마지막으로 이번 토론을 시작으로 몇 가지 다른 문제에 대한 나의 견해를 말씀드리겠습니다.

현재 관점에서 보면 스마티잔 T1 휴대폰은 좋게 말해서 성공한 제품은 아니다. 절대 가격을 낮추지 않기로 합의했으나, 음식이 만족스럽지 못해서 결국 가격을 낮추는 것도 고려해 볼 수 있는 일이다. Wang Ziru는 어린아이 같은 기술 메신저에서 열정적인 열성가로 변했고, 이제는 생존을 최우선으로 생각하는 열성가가 되었습니다. 사실 두 회사 모두 처음에는 감정이 있었지만 둘 다 현실의 잔인함에 어느 정도 졌다. 기업이 감성을 갖는 것은 좋지만 이는 이상이며 현실이 뒷받침되어야 합니다. 감정이 힘으로 뒷받침되지 않으면 부리또에 불과하며, 국내 게임도 마찬가지다. 국내 기업이 늦게 시작하고 수준이 제한적이라는 점은 이해하지만, 외국 기업의 저가 제품 라인 수준의 제품을 다른 대형 외국 기업의 주력 제품 가격으로 우리에게 판매하는 것은 받아들일 수 없습니다.

회사에는 감정이 있을 수 있지만, 그 제품에는 감정이 전혀 없습니다.

이런 관점에서 볼 때, 평가기관이 사람에게 투자해서는 안 된다고 말하는 사람들은 엉덩이가 머리를 결정하는 것일 뿐 현실이 아닌 감정에만 관심이 있는 것입니다. '평가'라는 단어는 제3자가 객관적이고 공정하기 어렵게 만드는데, '테스트'는 평가기관의 평가를 보면 '평가'와 '테스트'로 나누어져 있습니다. 공정하고 객관적이며 평가는 스타일의 특징을 스스로 만들 수 있습니다. 하지만 평가도 주관적이며, 측정도 주관적이라고 말해서는 안 됩니다. 객관적으로 측정할 수 있다면 대부분의 사람들은 돈을 받든 안 받든 상관하지 않을 것이라고 생각합니다. 이성적인 사람들은 기업가 뒤에는 수십, 심지어 수백 명의 형제들이 밥을 먹어야 한다는 것을 이해합니다.

사실 우리의 온라인 여론은 객관적이고 공정한 제3자와는 거리가 멀다. 대다수 네티즌들의 댓글은 사건을 통해 본질을 보는 것과는 거리가 멀지만, 이것이야말로 이상적인 온라인 사회가 달성해야 할 일이다.

인터넷 대형 사건의 영향 시간은 매우 제한적이며 영향력도 제한적입니다. 다음 사진은 2014년 이후 '뤄용호와 왕쯔루의 혀 싸움'이라는 키워드의 바이두 지수입니다. p>

1년이 지났지만 파도소리는 여전합니다.

댓글을 달 때는 감정을 조절해야 하고, 이상을 추구할 때는 현실이 이상적이지 않다는 점을 인식해야 합니다.

마지막으로, '좋은 온라인 사회는 왜 조화로워야 하는가?'에 대해 제대로 생각해보지 못한 질문이 남습니다. 사건에 대해 무작정 행동하기보다는 합리적이고 객관적으로 논평해야 하는 이유는 무엇입니까? 정확히 무엇이 좋은 것으로 간주됩니까?