BlueFocus에서 홍보 분야에서 일하는 것은 어떤가요?

작년에 졸업하고 블루라벨에서 반년 정도 일했어요.

처음에는 바이두팀에 있었는데 일이 어렵지 않아서 그냥 정보만 찾아보고 홍보 초안을 쓰고 자랑을 하다가 바이두에 두 번 미팅을 갔는데 그 A당을 발견했어요. 파티 B보다 더 전문적이었습니다. 저는 이 그룹의 성장이 거의 없다고 느꼈기 때문에 자동차 그룹에 편입을 신청했습니다.

깡패들의 관심을 끌기 싫어서 어느 자동차 브랜드인지는 밝히지 않겠고, 좀 더 전통적인 PR을 하게 돼서 입사 3일차에 광저우 오토쇼를 따라잡았다. 그 후 나는 며칠 동안 직장을 떠나야 했습니다. 나중에 베이징으로 돌아온 후 다른 동료와 쉬지 않고 오프라인 워크숍을 시작했습니다. 이 프로젝트는 너무 답답했습니다.

실행 시간까지 일주일밖에 남지 않은 것을 보고 클라이언트가 결국 실행하기로 결정했기 때문에 그 주에는 거의 윙크도 못 자고 갔다. 광저우로 출장차 상하이로 출장을 갔는데, 상하이 역에서 남자 동료와 갈등이 생겼습니다. 그 사람이 의뢰인 앞에서 저에게 소리를 지르고, 테이블을 두드리고, 벽을 치고, 다양한 언어적 위협을 가했습니다.

다음 순간 그의 주먹이 다가오는 것이 느껴졌습니다. 나는 그 당시 화가 나고 억울했고, 밤을 새워서 무엇을 하고 있는지 이해가 되지 않았습니다. 하지만 이런 사람들은 HR이나 다른 배경과의 좋은 관계 때문에 마침내 팀을 바꾸고 블루 라벨에 머물게 되었습니다. 블루 라벨에 다양한 사람들이 있다는 것은 자명합니다.

결론적으로 블루라벨은 홍보업계와 대행사에 대한 나의 그리움을 완전히 깨뜨린 곳이다. 아이들이 PR업계에 대해 상담하러 올 때마다 진심으로 조언해 줄 것이다. 기준치도 낮고 임금도 낮습니다. , 야근을 해야 하고 매일 고객에게 서비스를 제공해야 합니다. 행동하기 전에 두 번 생각하고 원하는 것이 무엇인지 명확하게 생각해야 합니다.

진정하게 PR에 성공하고, 앞으로 홍보의 달인이 되고 싶은 분들은 오길비, 웨버 샌드윅, 루더핀 등 오래된 홍보회사에서 천천히 연습하시는 것이 좋습니다. 시야를 넓힐 것입니다. 블루라벨의 접근방식은 너무 거칠고, 전문성과 표준화도 외국 홍보만큼 좋지 않다. 신속한 인수합병에 의존하는 기업은 집중력을 잃을 가능성이 크다.