경영 관점에서 본 화웨이 경영 분석

화웨이는 규칙과 규정에 얽매이지 않으며 운영이 더 유연합니다.

사실 서양에서 존경받는 경영 사상 중 상당수는 의문스럽고 일부는 오늘날의 관점에서 보면 시대에 뒤떨어진 것도 있다. 경영아이디어를 수출한 미국과 일본의 많은 기업들이 어려움을 겪었다. 일본은 스스로 반성하고 있다. 무엇이 문제인가. 전 소니 상무이사 텐가이 시로(Tengai Shiro)는 "소니를 망친 것은 성능주의"라고 말했다.

이념적으로 화웨이는 중국 전통문화에서 한 번도 벗어난 적이 없습니다. 중국 전통 문화가 화웨이에 미치는 영향은 서구 경영 사상이 화웨이에 미치는 영향보다 훨씬 큽니다. 예를 들면, “날이 날카로운 나라는 무적이다”(관자: 날이 날카로운 나라는 무적이다).

런정페이는 여전히 마오쩌둥의 모델이다. 화웨이의 초기 사업 전개는 낙후된 경제와 열악한 환경을 지닌 제3세계 국가에서 시작해 유럽과 미국 등 선진국으로 서서히 침투한 것과 일치한다. 마오쩌둥의 '도시를 농촌에서 둘러싸는 것' 전략은 마오쩌둥의 군사 전략을 바탕으로 개선된 것과 꽤 유사하다.

런정페이의 '전선에서 직접 포격을 요청하게 하라'는 것과 마오쩌둥의 '총신'을 소화하는 포병의 소리를 들을 수 있다. 런정페이는 겨울을 외치며 화웨이 사람들에게 열심히 일하는 문화를 잃어서는 안 된다고 항상 경고했다. , 이는 마오쩌둥의 '교정 운동'과 매우 유사하여 오만함과 성급함을 경계해야 함을 상기시킵니다.

화웨이의 대부로서 런정페이의 모든 내부 연설과 기사는 경영의 걸작으로 집약됐다. "화웨이의 겨울", "동쪽으로 흐르는 봄의 강", "북국의 봄", "신이 갚는 근면과 행복은 하늘에서 떨어지지 않을 것이다"와 같은 기사는 매우 매력적이고 도발적이며 영감을 줍니다. Ren Zhengfei의 기사를 읽고 나면 그에게 '세뇌'되기 쉽습니다. 오늘날 Huawei 휴대폰 사업의 원활한 발전은 Ren Zhengfei의 '세뇌'로 인해 큰 혜택을 얻었습니다. 많은 '꽃가루'는 실제로 Ren Zhengfei의 팬입니다.

화웨이의 일관적인 문화를 이야기해야 한다면 여전히 '늑대 문화'가 가장 적절한 요약이다. Ren Zhengfei는 기업 발전은 늑대 집단을 발전시키는 것을 의미한다고 말했습니다. 늑대는 세 가지 주요 특징을 가지고 있습니다. 첫째, 예리한 후각, 둘째, 완고하고 굴하지 않는 공격 정신, 셋째, 집단 투쟁 감각입니다.