구양창린의 지휘자 슈퍼걸

2005년 구양창린은 '슈퍼걸', '전국축구시위식', '대장금' 등 3대 프로젝트를 맡았다. 이 세 가지 TV 행사는 중국 사회의 세 가지 주요 행사가 되었습니다.

2004년 '슈퍼걸'은 후난성 TV 예능 채널의 활동일 뿐이었지만, 당시 후난성 TV 내에는 '슈퍼걸'과 비슷한 프로그램도 있었다. 경제TV '스타아카데미'와 경쟁했던 '슈퍼걸'은 프로그램 형식이나 형식 면에서 스타일이 매우 유사하다. 순전히 시청률로만 비교하면 '스타아카데미'가 '슈퍼걸'보다 높지만, 프로그램의 흥행성 측면에서 보면 '슈퍼걸'의 개성과 특징이 '스타아카데미'보다 더 가치 있고 대중적이다. 따라서 구양창린은 후난위성TV가 연예채널의 '슈퍼걸' 프로그램 제작을 인수해 여름 동안 전국적으로 홍보하기로 결정했다. 2004년 완공된 창사지역에 국한된 것을 토대로 후난위성TV는 우한, 난징, 청두 3개 노래구역을 추가해 전국적인 행사로 만들었다.

구양 창린은 종종 특정 운영 세부 사항에 직접 참여하는 것을 좋아하며 비용을 절약하기 위해 종종 다른 지역으로 가서 현지 TV 방송국과 협상하고 신중하게 계약을 수정합니다. 저장(Zhejiang)을 예로 들면, '슈퍼걸(Super Girl)' 프로그램이 처음으로 항저우에 대회장을 열었습니다. 저장(Zhejiang)의 파트너는 Qianjiang Metropolis Channel입니다. 후난 위성 TV는 심사위원, 프로그램 모델 및 제작 과정을 가져왔고 Qianjiang Metropolis 채널은 특정 구성과 전체 녹화를 담당했습니다. 두 당사자 간의 협력에는 현금 거래가 포함되지 않았습니다. Hunan Satellite TV와 협력했던 Mengniu의 전 부사장 Sun Jun은 기자들에게 이렇게 말했습니다. Sun Jun과 협력을 논의할 때 Ouyang Changlin은 그에게 말했습니다. "Hunan 위성 TV를 Mengniu TV라고 부를 수 없다는 점을 제외하면 우리의 모든 자원이 당신에게 주어질 것입니다!" Sun Jun은 Ouyang Changlin을 중국 텔레비전의 마법사라고 불렀습니다. “모든 생방송을 직접 감독하고, 모든 투표와 모든 세부 사항을 고려하고, 프로그램의 시청 가능성, 객관성, 공정성에 대해 관심을 갖고 있으며, 매우 배려심이 많고 모든 측면의 의견을 경청하는 모습을 매우 존경합니다. 50세가 넘은 나이에도 여전히 씩씩하고 꼼꼼하게 일을 처리하기 때문에 아래 사람 누구도 감히 소홀히 할 수 없다." 2005년 후난위성TV에서 '슈퍼걸'을 전국에 방송해 반응이 뜨거웠다. '슈퍼걸'의 기적은 거들먹거리는 CCTV마저도 전례 없는 압박감을 느끼게 만들었다. 관계자에 따르면 CCTV는 '슈퍼걸'을 논의하기 위해 회의를 주선했고 회의는 3일간 진행됐다. CCTV-2는 국경절을 맞아 '슈퍼아이돌-드림차이나' CCTV 버전도 출시했다. 2001년은 구양창림과 후난위성TV의 전환점이 됐다. 올해 겨울, 구양창림은 호남경제TV(호남경제TV)에서 호남위성TV로 이적했다. 후난위성TV 역시 뉴스에서 엔터테인먼트로의 전환을 앞두고 있다. 그해 말, 후난위성TV는 전통적인 '뉴스 종합' TV 경로에서 벗어나 공식적으로 엔터테인먼트의 깃발을 내세웠습니다. 이러한 급격한 변화의 배경은 전년도에 국내 최초의 지방 라디오, 영화, 텔레비전 그룹인 후난 라디오 텔레비전이 표면적으로는 번영하는 것처럼 보였지만 실제 운영은 암울했습니다. 주력 제품인 후난위성TV는 2000년 2억4천만위안의 매출을 올렸고, 실제로는 1억8천만위안을 벌어들인 반면, 지출액은 2억9천만위안에 달했다. 반면, 다른 TV 방송국은 심각한 수입과 지출 불균형을 겪고 있는 반면, 후난 라디오 및 텔레비전 그룹 산하의 또 다른 TV 방송국인 후난 경제 텔레비전(Hunan Economic Television)은 그룹 전체 규모에도 불구하고 약간의 흑자를 기록하고 있습니다. 사상자 수.

당시 후난 경제 텔레비전의 이사는 구양 창린이었습니다. Hunan Radio and Television Group의 거짓 화재로 인해 의사결정자들은 문제가 어디에 있는지 고려해야 했습니다. 실제로 그 시절 지방방송은 한결같이 '시사종합채널'로 자리매김하고 '뉴스 기반 채널'을 자랑해 채널 내부 자원이 중복됐던 것을 업계 관계자라면 누구나 분명히 알 수 있지만, 시청률은 정체됐다. CCTV가 있는데 누가 지역 뉴스 채널을 보나요? 그러나 후난위성TV는 성 대외선전 현수막으로서 뉴스를 오락용으로 포기했고 한동안 그 가치를 놓칠 수 없었다. 그해 당시 후난 라디오영화국 국장이었던 웨이원빈(Wei Wenbin)은 마침내 마음을 먹고 구양 창린(Ouyang Changlin)을 소개하고 후난 위성 TV를 엔터테인먼트로 만들기로 결정했습니다. 이 결정은 이후 구양 창린(Ouyang Changlin)과 그의 엔터테인먼트 제국을 만들었습니다. 가능한. 주저 없이 대담하게 후난 위성 TV를 엔터테인먼트로 전환한 사람이 바로 그 사람이었습니다. 이제 그는 거의 10년 동안 후난 위성 TV를 지휘하면서 광고 수익이 2억에서 2억으로 증가하는 등 전례 없는 성공을 거두었습니다. 2010년에는 36억 달러. 전국 상장 채널 중 후난 위성 TV가 2위와 3위를 차지했습니다. 행복한 협력 덕분에 두 당사자는 5년 협력 계약을 체결했습니다.

'전국 축구 시상식'은 후난위성TV와 중국탁구협회가 개발한 독점 프로젝트가 됐으며, 후난위성TV가 독점 방송권을 갖고 있다. 이로써 세계 탁구 명인과 국가 민속 명인이 후난위성TV의 엔터테인먼트 기치 아래 놓이게 되었습니다.

또한 2005년에 Ouyang Changlin은 "중국에서 가장 역동적인 TV 엔터테인먼트 브랜드 창조"라는 목표를 제안하고 후난 위성 TV의 슬로건을 "행복한 중국"으로 단순화하여 기존 프로그램 그룹을 중단하고 프로그램 혁신을 촉진하며 혁신적인 프로그램에 막대한 금전적 보상을 제공합니다.

'국가대표 축구 세리머니'는 그런 취지에서 런칭한 새로운 프로그램이다. 매년 말, ITTF는 탁구 홍보를 위한 정기적인 프로젝트를 진행하는데, 이는 중국과 전 세계 상위 10명의 선수들을 모아 팀 경기를 펼치는 것입니다. 대회 방식도 매우 전통적이며 선수들이 모두 세계탁구 명인이라는 점을 제외하면 일반 대회와 별 차이가 없다. 대회 결과가 선수들의 세계랭킹에 영향을 미치지 않기 때문에 서클 안팎에서 특별한 관심을 끌기는 어렵다. 2004년 가을, ITTF와 중국 탁구 협회는 베이징의 "Tuoya Sports"를 통해 후난 위성 TV에 접근하여 예년에 있었던 이번 정기 탁구 홍보 행사를 주최하기 위해 후난 위성 TV를 넘겨주기로 협상했습니다. 후난 위성 TV는 즉시 이 행사의 강력한 스타 효과에 대해 환상을 품었습니다. 이 행사가 성공적으로 진행된다면 ITTF의 상위 10위권과 유명한 상위권 선수들을 자체 프로그램 리소스 라이브러리에 흡수하는 것과 같을 것입니다. '명나라' 초연 기자회견: 구양창린이 연설을 하다

개혁과 혁신은 항상 구양창린의 주문이었습니다. 예능·예능 방송사로 출발한 후난경제TV는 첫 해에 자본금을 상환하고 2년 만에 매출이 두 배로 늘었다. 3년차에 9천만위안, 4년차에 1억위안을 달성해 갑자기 후난 TV의 강력한 미디어가 되었습니다. 후난경제TV의 부상은 후난TV의 개혁을 촉진했고, 문화, 스포츠, 생활이라는 두 개의 독립 채널이 즉각 개설됐고, 후난TV의 '다각화된 경쟁' 패턴이 형성됐다. 구양창림은 감히 낡은 취업제도를 깨고 새로운 인재를 돋보이게 했다. 최근 몇 년 동안 그는 인재 육성을 위한 일련의 새로운 방안을 과감하게 제안하고 실제 뉴스 운영에서 팀을 단련했습니다. 훈련에 재능을 강화합니다. Hunan TV는 상대적으로 발전된 TV 제작 개념과 끊임없는 오리지널 프로그램 흐름을 갖춘 미국 및 영국과 같은 국가에서 5년 연속으로 팀을 파견하여 학습할 수 있도록 특별 자금을 배정했습니다. 학기는 1개월에서 1년까지 진행되며, 해당 문화산업과 창조경제에 대한 심층적인 현장 학습을 통해 국제적 시각을 갖춘 인재팀을 양성합니다. 학습을 통해 인재를 육성합니다. 후난 TV 방송국은 수시로 다양한 센터와 칼럼에서 수련회와 비공개 전략 세미나를 개최합니다. 선임 프로듀서들은 직접 일선 기자와 편집자들에게 경험과 통찰력을 교환하도록 가르칩니다. 동시에 국내 대학, 기업, 언론의 유명 전문가와 교수를 자주 초청하고, 해외 창조경제 전문가를 초청해 강의를 진행해 인재팀의 전반적인 품질과 생산 개념을 직접적으로 향상시킨다. 실제 전투에서 재능을 훈련하세요. 2008년 초, 후난성은 지난 한 세기 동안 볼 수 없었던 심각한 동결 재해를 겪었습니다. 구양 창림은 후난 TV 방송국의 젊은 인재들로 구성된 팀을 조직하여 즉시 빙설 뉴스 보도에 맞서 싸우는 데 전념했습니다. 2008년 1월 27일부터 매일 6개의 뉴스 방송이 생방송되며, 방송 시간은 120분입니다. 2008년 2월 1일부터는 일일 방송 횟수가 7개로 늘어나고 방송 시간도 140분으로 늘어납니다. 분. 그의 지휘 하에 헬리콥터가 긴급 호출되고 비상 항공 순찰대가 출동하여 후난 구간 베이징-광저우 철도 및 베이징-주하이 고속도로의 최신 상황을 실시간으로 시각적으로 기록하여 정부에 직접적인 의사 결정 참고 자료를 제공했습니다. 당과 정부. 2008년 2월 3일, 국가 라디오, 영화, 텔레비전 관리국은 국가 라디오 및 텔레비전 시스템에 스타 채널에서 재난 구호를 보도한 후난 TV 방송국을 칭찬할 것을 통보했습니다. 중앙선전부 지도자들은 얼음과 눈 싸움에 관한 후난 TV의 보도를 완전히 확인했습니다.