건설 단계에서 투자 관리의 핵심 포인트는 무엇인가요?

건설 단계의 투자 통제는 건설 단계의 프로젝트 감리의 3대 통제 목표 중 하나이며 감리 업무의 중요한 부분입니다. 긴 공사 기간, 많은 자금, 공사 단계에서 설계 변경이 많아지면서 비용에 영향을 미치는 요소도 많습니다. 저자는 여러 감리 프로젝트의 투자 통제 실무를 통해 감리 엔지니어가 건설 단계에서 투자 통제를 잘 수행하려면 다음 핵심 링크를 파악해야 한다는 것을 깨달았습니다.

1. 공사 계약서의 비용 관련 조항을 숙지하십시오.

공사 계약서는 사업 정산 처리, 사업 자금 지출 및 청구 처리의 직접적인 기초입니다. 계약 조항은 비용과 관련이 없습니다. 따라서 감리엔지니어는 프로젝트를 시작하기 전에 건설 계약서의 비용 관련 조항을 충분히 숙지하고 사전 투자 관리를 잘 수행해야 합니다. 우리는 주로 계약 범위, 공사 기간, 계약 가격 및 조정 조건 및 방법, 자재 공급, 정산 방법, 프로젝트 지불 할당 및 계약 위반 처리 등의 용어를 잘 알고 있어야 합니다. 위 계약의 내용을 잘 숙지하시면, 명확한 아이디어를 가지시고, 탄탄하게 투자를 통제하실 수 있을 것입니다.

2. 건설 조직 설계를 엄격하게 검토 및 승인하고 건설 계획을 최적화합니다.

프로젝트 시작 전에 감리 엔지니어는 건설 조직 설계를 검토하고 승인해야 합니다. 건설 단위를 확인하고 소유자에게 확인하십시오. 건설회사는 승인된 건설조직 설계에 따라 건설을 주선하고 이에 따른 계약가격을 획득한다. 감독 엔지니어가 이 건설 조직 설계에 동의하는 경우 소유자는 이 건설 조직 설계에 따라 건설 과정에서 적시에 자신의 의무를 수행해야 하며, 그렇지 않으면 건설 단위로부터 클레임을 제기하게 됩니다. 건설조직 설계를 엄격히 검토하고 승인하는 것 외에도 건설단위가 각 단계에서 제출한 건설계획을 최적화하는 것도 사업비를 관리하는 효과적인 방법이다. 건설 계획이 다르면 건설 기간도 다르고, 필요한 기계와 도구도 다르며, 발생하는 비용도 다릅니다. 따라서 감리 엔지니어는 계약 기간을 기초로 프로젝트의 규모, 성격, 복잡성, 현장 조건, 장비, 인력 품질 및 기타 요소를 고려하여 기술적으로 선진적이고 기술적으로 합리적인 건설 계획을 제시해야 하며, 그리고 조직적으로 린(lean)하며, 프로젝트 비용을 줄이기 위해 노력합니다.

3. 장비 및 자재 가격을 엄격히 통제

장비비 및 자재비는 토목 건설 프로젝트 전체 투자의 약 70%를 차지하며 직접 프로젝트의 주요 구성 요소입니다. 비용 부분, 가격은 프로젝트 비용 규모에 직접적인 영향을 미칩니다. 따라서 감독 엔지니어는 투자 통제 과정에서 장비 및 자재 가격을 통제해야 합니다. 우선, 경쟁 메커니즘을 도입하고, 경쟁 조건을 조성하고, 장비 및 재료에 대한 입찰을 수행하고, 제품 품질을 보장하고, 프로젝트 비용을 절감하고, 둘째, 장비 및 재료 가격의 동적 관리를 구현하고, 다양한 가격을 이해해야 합니다. 셋째, 자재 가격 변동에 따라 장비 및 자재 가격 정보 네트워크를 구축하고, 발주자의 장비 및 자재 선택을 지원하거나 건설 단위가 제출한 장비 및 자재 가격을 검토 및 승인하여 가격을 통제하고 절감합니다. 프로젝트 비용.

4. 프로젝트 진행금 파악

프로젝트 진행금은 프로젝트 계약 계약의 관련 조항에 따라 적격 프로젝트 제품에 대해 소유자가 건설 단위에 지불하는 가격입니다. 엔지니어링 프로젝트입니다. 프로젝트 완료 및 정산 이전에 프로젝트 대금을 지불하는 가장 중요한 방법입니다. 프로젝트 진행 대금의 기초는 프로젝트 수량 서명 문서와 감독 엔지니어가 서명한 제품 품질 검사 인증서입니다. 예산 책정을 통제할 때 감독 엔지니어는 먼저 프로젝트 측정을 검토해야 합니다. 품질이 검증된 프로젝트만 측정할 수 있으며 건설 단위로 인해 발생하는 추가 프로젝트는 측정되지 않습니다. 또한, 자재준비비, A당 자재공급대금 등 각종 차감금액에 대해서도 주의가 필요하다. 최종적으로 계약서에 명시된 지급 비율에 따라 지급이 이루어집니다. 이 단계에서는 투자 통제도 매우 중요합니다. 예를 들어, 프로젝트 지불액이 프로젝트 진행률을 초과하는 경우 소유자의 자금을 점유하고 투자 효율성을 감소시키게 되며, 프로젝트 지불액이 부족하거나 연체되면 프로젝트 진행 및 품질에 영향을 미치고 효율성에도 영향을 미치게 됩니다. 건설 단위의. 프로젝트 진행 대금을 올바르게 파악해야만 프로젝트 투자가 통제를 벗어나지 않고 프로젝트 품질을 보장하며 프로젝트 진행 목표를 달성할 수 있습니다.

5. 엔지니어링 변경을 엄격히 통제합니다.

엔지니어링 변경에는 일반적으로 설계 도면, 공사 순서, 공사 시간, 프로젝트 수량 변경, 기술 사양 변경, 계약 조건 변경 등이 포함됩니다. 프로젝트 변경은 건설 단위나 설계 단위, 소유자 또는 감독 엔지니어가 제안할 수 있습니다. 그러나 누가 제안하든 변경에 대한 근거, 변경에 대한 수량표, 변경에 대한 견적이 있어야 하며, 표준화된 운영을 위해서는 일정한 절차를 따라야 합니다.

먼저 시공 전에 시공 도면을 검토하여 시공 중 수정과 불필요한 낭비를 방지하기 위해 적시에 설계 오류를 발견해야 하며, 둘째, 설계 및 소유자가 제안한 모든 프로젝트 변경에 대해 , 추가 또는 감소된 투자의 필요성을 계산하기 위해 경제 회계를 수행해야 하며, 변경이 필요한지 소유자에게 제안해야 합니다. 셋째, 프로젝트 변경을 숨기기 전에 프로젝트 변경을 위한 현장 비자 절차를 개선해야 합니다. , 감독자, 소유자 및 건설 당사자의 서명을 받아야 하며, 비자 내용과 프로젝트 수량이 현장 변경 사항과 일치하도록 노력해야 하며 최종적으로 프로젝트 완료 분쟁을 피할 수 있습니다. 사업실측 및 변경단가 검토 등 변경가격을 검토하고, 추가사업수량 비자 및 단가 통과 추가사업수량 및 비용을 정확하고 합리적으로 결정하고 건설당사자의 과잉보고 방지를 위한 검토 또는 프로젝트 투자를 늘리기 위해 허위 보고를 하는 행위.

6. 청구의 올바른 처리

청구에는 일반적으로 청구 사유에 따라 분류되는 다양한 유형이 있습니다. 예를 들어 도면 오류로 인한 청구; 소유자의 지불 지연으로 인한 클레임 등 프로젝트 건설 과정에서 계약 내용 외의 자연적 요인, 사회적 요인, 발주자 요인 등이 발생하여 프로젝트의 사고나 지연을 초래하는 경우 계약 외의 경제 비자 및 비용 청구가 많이 발생하게 됩니다. 이러한 클레임을 처리할 때 담당엔지니어는 계약서, 관련 법령 등을 토대로 클레임의 적법성을 객관적이고 공정한 관점에서 면밀히 검토한 후 수수료의 합리성을 검토하여 클레임 수수료를 정확하게 결정해야 합니다.

7. 준공 정산을 신중하게 검토하세요

건설 단계에서 투자 통제의 마지막 단계는 준공 정산을 검토하는 것입니다. 프로젝트 완료 후 감독 엔지니어는 입찰 문서, 계약 계약, 설계 도면, 설계 변경, 프로젝트 비자 및 기타 정보를 포함하여 프로젝트 가격과 관련된 관련 정보를 분류하고 수집해야 합니다. 데이터를 체계적으로 정리하고 관계를 정리하여 정산 검토를 용이하게 하고 자세한 완료 정산 데이터를 감사 부서에 제공합니다. 검토 과정에서 계약 가격의 조정 조건, 조정 방법, 정산 방법 등 계약서의 관련 조항을 엄격히 준수해야 합니다. 검토 후 감독 엔지니어는 소유자와 감사 부서의 최종 검토를 위해 자신의 의견과 제안을 제시해야 합니다. 건설 단계에서 투자 통제를 잘 수행하고 좋은 투자 수익을 달성하려면 건설 단계에서 투자 통제에 영향을 미치는 모든 링크를 통제해야 하며, 특히 위의 핵심 링크를 확보하고 사전 조치를 수행해야 한다는 것이 실무에서 입증되었습니다. , 행사 중 및 행사 후 검사를 통해 건설 단계의 전체 프로세스 제어 및 투자 제어를 통해 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있습니다.