에어비앤비: 가장 문제가 많은 유니콘이 대중에게 공개되어 박수를 보냅니다.

한 달 전, 에어비앤비는 공식적으로 사업설명서를 제출했습니다. 이날 원격 전원회의에서 창업자 3인은 각자의 창업 경험을 회상했고, 브라이언 체스키 CEO는 눈물을 흘릴 뻔했다.

"브라이언, 13년 전 밤을 아직도 기억하나요? 샌프란시스코로 날아가서 당신의 임대 주택에 왔을 때 소파에 앉아 '이사해서 해봐야지'라고 신나게 말하는 걸 들었어요. 그 당시 우리 중 누구도 우리가 지금 여기에 있을 것이라고 상상하지 못했을 것입니다.”라고 창립자 중 한 명인 Joe Gebbia가 말했습니다. 그는 11년 전, 세 사람이 여기저기서 돈을 모으고, 난관에 부딪히며 여러 번 프로젝트를 시작했지만 번번이 실패하던 시절, 라스베거스에서 아름다운 사무실 건물을 본 적이 있다고 회상했다. "당시 우리는 너무 부러웠습니다. 미래에도 이렇게 좋은 사무실이 생길 수 있기를 바랐습니다."

미국 시간으로 이번주 목요일 현재 에어비앤비는 이미 아름다운 사무실 건물뿐만 아니라, 뿐만 아니라 상장 첫날 주가가 급등했고, 위기를 극복하고 차익 환매를 완료한 경험은 글로벌 유니콘 기업 가운데 더욱 드물다.

12월 10일, 에어비앤비의 주가는 개장 당시 주당 146달러로 급등했는데, 이는 IPO 가격인 68달러의 두 배가 넘는 수치입니다. 회사의 현재 희석 시장 가치는 1,000억 달러를 초과합니다. 출시 후 코드명은 ABNB였습니다.

발행 당일 주가는 최고 164달러까지 치솟았다. 거래 첫날 종가는 소폭 하락해 주당 144달러로 마감됐다.

반년 전, 에어비앤비가 예상치 못한 코로나19 사태를 겪어 직원들을 해고할 수밖에 없었을 때, 에어비앤비의 주가는 주당 30달러에 불과할 것으로 추산됐고, 심지어 1달러를 빌려야 하기도 했다. 10억 달러는 살아 남을 것입니다.

"이런 수치는 처음 들어봅니다." 에어비앤비 CEO 브라이언 체스키는 오늘 상장 전 블룸버그와의 인터뷰에서 주가가 139달러까지 두 배로 오를 가능성도 매우 놀랍다고 말했다. 그를.

"그게, 그게, 제가 올해 4월에 자금을 조달했을 때, 아시다시피 금융 대출이었죠. 당시 그들이 제게 준 대가는 미화 30달러였습니다. 그래서 더 무슨 말을 해야 할지 모르겠습니다.” 인터뷰 중에 브라이언은 말을 더듬기 시작했습니다.

브라이언은 지난해 어려운 상장 과정을 떠올리며 한숨을 쉬지 못했다.

지난 이틀간 도어대시 상장이 '적절한 시기에 탄생'한 것 같다면 에어비앤비의 상황은 정반대다.

지난해 우버, 리프트, 핀터레스트, 줌 등 유니콘 그룹이 상장한 뒤 에어비앤비는 처음으로 상장 계획을 밝혔다. 하지만 여러 가지 이유로 에어비앤비는 결국 상장 계획을 연기하게 됐다. 더욱 안타까운 것은 올해 에어비앤비의 렌탈 사업이 코로나19 사태로 큰 타격을 받아 상장 계획을 또 미루게 됐다는 점이다.

전염병이 최악이었던 올해 2분기에는 에어비앤비가 이용자들의 호감을 얻기 위해 대량의 주문을 취소할 수 있도록 허용했다. 하지만 이는 에어비앤비에게 엄청난 수익 손실입니다. 해당 분기 매출은 미화 3억 3,780만 달러로 전년 동기 대비 72% 감소했습니다. 같은 분기에 Airbnb의 손실은 미화 5억 7,500만 달러에 달했는데, 이는 작년 같은 기간의 손실이 미화 2억 9,700만 달러에 불과했던 것과 비교됩니다.

이후 에어비앤비는 직원을 해고하고 수익을 삭감해 '겨울왕국'을 선언해야 했다. 대규모 해고 과정 전체에서 전염병 기간 동안 직원 2,000명이 사임했는데 이는 전체 직원 수의 1/4에 해당합니다.

그러나 이번 해고는 에어비앤비의 브랜드 이미지에 영향을 미치지 않았습니다. 오히려 4개월치 급여와 주식발행 등 넉넉한 퇴직금 혜택과 상대적으로 인도적인 해고 절차가 눈에 띈다.

당시 혜택에 따르면 해고된 직원은 5월 25일 이전에 주식을 받을 수 있다. 1년 미만 근무한 직원은 1년 안에 현금으로 지급된다.

해고 당일 브라이언은 겨울을 살아 남기 위해 자본 시장에서 20억 달러를 조달하는 것 외에는 선택의 여지가 없다고 대중에게 밝혔습니다.

이 "겨울" 자금에는 10억 달러의 자금 조달 외에도 전염병 기간 동안 Airbnb가 얻은 10억 달러의 대출도 포함되어 있습니다. 하지만 '선취권' 조항이 포함된 이 고금리 대출은 에어비앤비에 우호적이지 않다.

로이터통신에 따르면 대출에 참여한 실버레이크와 식스스 스트리트가 취득한 영장 가치는 180억 달러로 행사 가능하다. 이는 지난 3월 에어비앤비 내부 평가액 260억 달러보다 훨씬 낮고, 그보다 훨씬 높은 수준이다. 오늘 상장된 260억 달러의 이후 시장 가치는 800억 달러 이상 감소했습니다.

이때 브라이언은 단일 상장 주식의 가치가 주당 미화 30달러라는 말을 들었습니다.

최악의 달에 Airbnb는 일반적인 의미의 공개 거래를 포기하고 더 낮은 기준의 직접 상장 프로세스(직접 상장) 또는 심지어 SPAC(특별 인수 합병 상장)로 전환하는 것을 고려한 적이 있습니다.

그러나 연이은 자구 끝에 올 3분기 들어 회사는 다시 '여명'을 맞이했다. 비용을 대폭 절감한 후 2억 1,930만 달러의 수익을 올리며 다시 흑자를 냈습니다.

Airbnb는 8월에 IPO 설명서를 제출했습니다.

에어비앤비가 공개한 자료에 따르면 이번 분기에는 재택근무 명령에 따른 재택근무 주문 덕분에 미국 내 단거리 여행 주문량이 크게 반등한 것으로 나타났다. , 전체 주문의 약 절반을 차지하며, 임차인의 체류 기간도 크게 늘어났습니다.

길고 어두운 밤이 드디어 지나간 것 같습니다. 에어비앤비는 12년 동안 초창기 직원들을 애타게 만들었던 상장 벨을 마침내 열었고, 두 배나 되는 초고가의 개장 주가를 얻었습니다.

대부분의 실리콘밸리 공유경제 스타트업에 비해 에어비앤비는 특히 직원 대우에 있어서 성실한 기업으로 명성이 높다.

이는 상장 과정에도 반영됐다.

주가 유지를 위해 직원에게 180일의 잠금 기간을 부과하는 대부분의 상장 회사와 비교할 때 Airbnb는 독특하게 직원에게 매우 유리한 판매 시스템을 도입했습니다. 직원은 최대 15일까지 판매할 수 있습니다. 개별 주식의 상장 후 첫 7일 동안의 주식 %입니다.

이렇게 하면 나중에 주가가 떨어지더라도 모든 에어비앤비 직원은 재정적 자유의 행복을 적어도 일부 누릴 수 있습니다.

에어비앤비에서 일하는 중국 엔지니어들이 상장 과정을 통해 얼마나 많은 이익을 얻을 수 있는지에 대해 실리콘 밸리의 유명한 중국 엔지니어 포럼이 예를 들었습니다.

2019년에 Airbnb에 합류한 L6 프론트엔드 엔지니어는 약 200만 달러의 주식 수입을 올리고 있습니다.

2016년 7월 Airbnb에 입사한 L5 엔지니어의 주식 수입은 약 250만 달러입니다.

2년의 간격이 멀지만 수입은 크게 다르지 않다. 엔지니어링 수준의 차이 외에 2015년 에어비앤비의 E-라운드 파이낸싱이 평가받은 점도 크게 작용한다. 255억 달러로 전체 평가 가치는 완전히 올라가지 않습니다.

Airbnb는 직원을 배려하는 것 외에도 '호스트'를 위한 많은 우대 정책을 시행하여 등록 과정에서 시장 구매에 우선순위를 부여합니다. 기업공개(IPO) 가격인 68달러에 매수할 경우 일일 주가수익률은 상당하다고 할 수 있다. 우버(Uber), 도어대시(Doordash) 및 기타 공기업이 상장되어 운전자와 음식 배달원의 참여의식이 전혀 없는 것과 비교할 때, 에어비앤비는 많은 호의를 얻었습니다.

2016년부터 에어비앤비에서 단기 임대 호스트로 활동해온 트래비스 슈어는 에어비앤비가 상장되기 전 사전 매수 자격을 갖추고 '두뇌 없이' IPO 가격으로 최대 200주를 매수했다. 미화 68달러. 오늘 상장 후, 그의 일일 수익은 미화 15,000달러에 달했습니다.

그러나 '수익 창출'을 위해 시장을 응시하고 시장 진출을 준비하는 대부분의 투자자들은 오늘 상장에서 수익을 얻는 데 어려움을 겪습니다. 공개 거래가 시작되었을 때 주가는 146달러까지 올랐고 최종적으로 144달러로 마감되었습니다.

우버, 리프트 등 상장 후 1년이 지나도 여전히 수익을 내지 못하는 공유경제 유니콘들에 비해 에어비앤비는 코로나19 이전에도 좋은 수익을 기록했고 가끔 수익을 내기도 했다.

2017년에 Airbnb는 미화 26억 달러의 수익을 창출했으며 미화 9,300만 달러의 이익으로 첫 연간 이익을 달성했습니다.

2018년에 Airbnb는 미화 38억 달러의 수익을 창출하여 2년 연속 수익성을 달성했습니다. 구체적인 수익 수치는 공개되지 않았습니다.

그러나 월스트리트 저널에 따르면 에어비앤비는 비용 증가로 인해 첫 3분기 동안 3억 2천만 달러의 손실을 입었습니다.

2020년 전염병에 직면하여 우리는 처음 2분기 동안 상당한 손실을 입었습니다. 그러나 3분기에는 비용을 절감하고 직원을 해고한 후 회사는 다시 한번 분기별 이익을 달성하여 2억 달러를 초과하는 이익을 달성했습니다.

일부 분석가는 Airbnb에 대해 특히 낙관적인 반면, 또 다른 그룹의 사람들은 Airbnb의 미래에 대해 우려하고 있습니다.

올해 초와 비교하면 대부분의 사람들은 전염병이 한두 달 동안 우리에게 영향을 미칠 것이라고 예상했지만 이제는 끝없이 퍼지고 있는 것 같습니다. 전염병이 종식되지 않는 한, 에어비앤비는 어려움에서 벗어나기 어려울 가능성이 높습니다.

그러나 대부분의 월스트리트 분석가들은 전염병이 끝난 후에도 향후 발전은 여전히 ​​매우 유망하다고 믿습니다.

전염병이라는 극한 환경 속에서도 자구의 완성, 그리고 그 과정에서 드러난 '양심' 덕분에 에어비앤비의 상장은 여타 공유경제 스타들처럼 비난과 의심에 휩싸이지 않게 됐다. 그러나 이러한 박수갈채는 결국 사그라들 것이며, 자본시장에서 계속해서 인기를 끌 수 있을지는 에어비앤비의 진정한 운영 역량에 달려 있습니다. 그 여정은 이제 막 시작되었습니다.