방랑엔 왕의 죽음

사람의 삶에 있어서 약은 매우 중요한 역할을 합니다. 누군가 아프면 약을 사야 하고, 약을 사면 약을 만드는 사람도 있어야 합니다. 매우 중요합니다. 오늘날 의약품의 대부분은 제약공장에서 제조된 후 사람들의 필요에 따라 약국이나 의료기관에 유통됩니다. 각 약에는 고유한 특수 효과가 있습니다. 많은 사람들의 가정에서 흔히 사용되는 약인 이사티스 뿌리는 감기와 감기 치료에 좋은 효과가 있습니다. 이 약은 가격이 저렴하지만 사용자 범위가 넓고 수요가 높습니다. 양쯔강제약은 이사티스 뿌리에 의존하여 연간 약품 판매 수익이 800억에 달하며 민간 기업의 '약왕'이 되었습니다. 제약 공장은 자금성만큼 영광스럽게 건설되었지만 공개되지는 않았습니다.

사업 초기에는 매년 손실을 입었습니다

처음에는 모든 것이 어렵습니다. Xu Jingren이 제약 공장을 설립했을 때 그는 처음부터 시작했습니다. , 그는 보통 사람들보다 더 끈기 있고 끈기를 가지고 있었습니다. 그때서야 ​​양쯔강제약이 등장했습니다. 1966년, 쉬징렌(Xu Jingren)은 22세였으며 많은 사람들처럼 평범한 삶을 살고 있었습니다. 당시 군에서 막 퇴역한 쉬징렌(Xu Jingren)은 타이저우(Taizhou)의 작은 마을에 있는 한 공장에서 일하도록 배정받았습니다. 그는 그곳에서 사업을 시작하기 위한 기반을 마련하고 몇 년 동안 일하여 돈을 벌었습니다. 저금. 그 대담한 남자는 몇 명의 노동자를 데리고 1971년에 자신의 사업을 시작하기에 충분한 자금을 모으고 빌렸습니다.

처음에는 제약 작업장에서 노동자들을 이끌고 약품을 처리했다. 조건은 간단했고, 장비는 낡았으며, 기술인력도 없었다. 그의 작은 작업장은 "태성현 항구 도시 공농 제약 공장"이라고 불립니다. 규모가 너무 작아 전체 제약 작업장을 작업장이라고밖에 표현할 수 없습니다. 그리고 그는 판매 경험이 없었고 약품을 제조했기 때문에 Xu Jingren의 공장은 사업을 시작할 때 거의 매년 손실을 입었습니다. 그 기간 동안 그는 생존을 위해 인내에 의존했습니다.

“인내로 ​​금과 돌을 조각할 수 있다.” Xu Jingren의 끈기로 그의 제약 공장은 1988년까지 지속되었으며 마침내 전환점을 맞이했습니다. 당시 상하이의 많은 사람들이 갑자기 A형 간염에 감염되었습니다. 우연히 서경인 제약 공장에서 생산한 이사티스 뿌리가 질병을 치료할 수 있다고 해서 시장에 있는 이사티스 뿌리의 공급이 갑자기 부족해졌습니다. 공급.

그리고 Xu Jingren은 400만 개의 약품 패키지를 주문받았습니다. 이는 이 주문을 받기 전에는 그들의 작은 공장에서만 50,000개만 생산할 수 있었던 양이었습니다. isatis 뿌리 팩은 한 달에 생산될 수 있습니다. 주문이 접수되면, 그는 그것이 생산되기만 하면 돈을 벌 수 있습니다. Xu Jingren은 이 엄청난 주문에 두려워하지 않고 주문을 완료해야 했습니다. 결국 그는 385만 개의 이사티스 루트를 생산하여 A당에 전달했습니다. 비록 400만 개의 패키지를 완성하지는 못했지만 이번에는 모두가 Xu Jingren을 "이사티스 이사티스의 왕"이라고 불렀습니다. 그가 돈을 벌기 시작한 것은 바로 이 순서였다.

이후 Xu Jingren의 Yangzijiang Pharmaceutical은 단순한 제약 공장이 아니라 1993년에 Yangzijiang Pharmaceutical의 독립적인 지적 재산권을 가진 중국 최초의 특허 의약품을 출시했습니다. Weisu Granules. '만들다'와 '만들다'를 합치면 약을 만드는 것뿐만 아니라 새로운 약을 만드는 것도 의미합니다. 그 이후로 Xu Jingren의 자산은 1억 위안 단위로 꾸준히 증가해 왔습니다. 수년간의 발전을 거쳐 Xu Jingren의 지도 하에 Yangzijiang Pharmaceutical은 중국 민간 기업 중 "의약의 왕"이 되었으며 수많은 상을 받았습니다. 2018년까지 양쯔장제약의 매출은 800억 위안을 넘어섰다.

수억의 수익을 올렸지만 공개하지 않겠다고 고집

이제 76세인 쉬징렌(Xu Jingren)은 아들이 회장을 맡고 있지만 언제까지 그럴 수 있을지 모르겠다. 그러나 Xu Jingren은 항상 회사를 직접 운영하고 책임지고 있습니다. 현재 480억 달러의 가치를 지닌 그는 여전히 자신의 사업을 운영해야 한다고 주장하며 양쯔강 제약회사 상장을 주장한 적이 없습니다. 그 이유는 수년간 그의 경영 철학에서 비롯되었으며, 이는 인수합병 금지, 블라인드 상장 금지, 낯선 산업 금지라는 양쯔장 제약의 잘 알려진 "3불" 정책이기도 합니다. 따라서 Xu Jingren이 상장을 고집하는 이유는 블라인드 상장으로 인해 회사의 현재 발전 추세에 영향을 미치고 싶지 않기 때문입니다.

또한 타이저우에 있는 Xu Jingren의 Yangzijiang Pharmaceutical 본사는 낡은 작은 작업장에서 자금성으로 탈바꿈했습니다. 그리고 이 10억 달러 규모의 산업과 영광스러운 본사는 언젠가 Xu Jingren의 아들 Xu Haoyu의 손에 넘겨질 것입니다. 그는 Yangzijiang Pharmaceuticals의 후계자로서 그의 아버지와는 완전히 다른 경영 철학을 가지고 있습니다. 징렌은 800억 달러에 달하는 약을 팔게 되는데, 공장은 자금성처럼 지어졌는데, 시장에 상장하지 않겠다고 고집하는 민간 기업 '의왕'은 어떻게 될까요?

“작은 발걸음이 쌓이지 않으면 천 리에 이를 수 없고, 작은 시냇물이 쌓이지 않으면 강이 될 수 없다.” 그가 오늘날 민간 기업에서 '의학의 왕'이 된 비결은 사업 초창기부터 끝까지 끈질기게 버텨냈고, 수년간의 손실에도 불구하고 제약업계에 진출하는 데 걸림돌이 되지 않았다는 점이다. 제조업. 물론 그의 성공에는 기회도 매우 중요한 역할을 하지만, 성공은 사람에 달려 있으며, 기회를 적시에 파악하는 것도 중요한 이유 중 하나이다.