왕젠린(Wang Jianlin)은 완다(Wanda)가 부동산과 완전히 작별할 것이라고 발표했습니다.

국내 부자라고 하면 마화텡(Ma Huateng), 마윈(Jack Ma), 테리 고우(Terry Gou) 등 많은 사람들이 떠오를 것이다. 그중 한 사람이 완다그룹 회장 왕젠린(Wang Jianlin)이다. 완다그룹 공식 홈페이지에 공개된 왕젠린에 대한 새로운 정보에 따르면, 왕젠린은 2019년 4월부터 약 5일 동안 서부 지역에 머물렀다.

예를 들어, 왕젠린(Wang Jianlin) 회장은 4월 11일 간쑤성 및 장기 비즈니스 회의에 참석해 연설을 했으며, 4월 12일 왕젠린(Wang Jianlin) 회장은 천수이(Tianshui) 시당 위원회 서기 왕루이(Wang Rui)를 만났다. 4000억 달러의 부채를 갚기 위해 '팔고 팔기'를 하는 완다그룹 역시 변신에 확고한 의지를 갖고 있다. 그래서 우리는 여전히 완다의 미래를 기대해 볼 수 있습니다.

1988년 왕젠린은 완다의 전신인 '시강구 주거개발회사'를 대련에 설립했다. 그가 세운 첫 번째 목표는 먼저 1억 위안을 버는 것이었고, 왕젠린 역시 목표를 세운 지 2년 만에 거의 1000만 위안을 벌 수 있는 프로젝트를 시작했다. 도시의 베이징 거리의 도시 지역. Wang Jianlin이 오래된 도시를 변화시키는 자신만의 비즈니스 모델을 찾은 것은 바로 이 프로젝트였습니다. 그 후 Wang Jianlin은 10년 동안 이 일을 했습니다.

2000년 중국의 급속한 경제 발전 시기에 그는 현상 유지에 불만을 품고 직원과 회사가 더 나은 삶을 살기 위해서는 현상 유지가 마침내 바뀌어야 한다고 느꼈습니다. 완다(Wanda)가 탄생했고, 새로운 모델도 개발했다. 이후 왕젠린의 활발한 확장을 거쳐 완다그룹은 번영의 길로 나아갔다. 2016년 왕젠린 가문은 1조7000억 위안으로 중국 최대 부자가 됐다.

앞서 완다그룹 공식 웨이보에서는 2019년 완다가 더 이상 부동산 개발을 하지 않을 것이라고 발표한 바 있다. 왜 그럴까?

실제로 완다가 부동산 사업을 하지 않기로 한 결정은 더 이상 지난 2년만의 일이 아니다. 데이터에 따르면, 왕젠린의 부는 2017년 8월 이전에 2,169억 1,600만 위안을 넘어섰고, 완다의 총자산은 8,000억 위안 이상에 달했다. 이 좋은 상황은 2017년 하반기까지만 지속되었습니다. 말레이시아 반다르 말레이시아 프로젝트의 손실로 인해 왕젠린은 자신의 부동산을 저렴한 가격에 매각해야 했고 이로 인해 완다의 장부상 손실도 공개적으로 밝혔습니다. 완다는 4000억을 책임졌다고. 완다의 '매도, 매도, 매도' 상황 이후 완다그룹은 여전히 ​​최소 2000억 달러 이상의 외채를 안고 있다. 이에 완다의 부동산 프로젝트를 매각해 부채비율을 줄이고 부채를 상환하게 됐다.

이후 완다그룹은 미래를 재편하기 시작했다. 기업은 점차 문화, 스포츠 등 산업에 투자하기 시작했고, 점차 내부 지향적인 사업 아이디어에서 내부 및 외부 경영으로 전환되었습니다.

2018년은 중국 부동산 기업들이 '탈부동산'에 주력하기 시작한 해다. 부동산 개발을 직접 다른 지역으로 이동합니다. 이는 중국 부동산 산업 발전에 있어 불가피한 과정이다. Vanke와 같은 회사는 "생존"을 외쳐야 하며 Wanda의 변화에 ​​대한 모든 것이 분명해 보입니다.

완다의 부동산 베테랑 리앙과의 이별은 매우 현명한 선택이라고 믿고 있으며, 지금까지의 사실은 완다의 선택이 옳았음이 입증됐다.

부동산과 작별하고 완다를 가볍게 여행하게 하라

완다는 1993년부터 네 번의 변화를 겪었다. 첫 번째 변신은 다롄에서 광저우로, 지역 기업에서 국영 기업으로였다. 2차 변신, 즉 2000년 완다는 주거용 부동산에서 상업용 부동산으로 전환했고, 3차 변신은 완다가 단일 부동산에서 상업용 부동산, 문화관광 종합기업으로 전환한 것이다. 2006 네 번째 변혁은 2015년부터 시작된 자산 경량화 전략 변혁이다. 이번 변혁은 부동산 산업에서 완전히 벗어나는 것이기 때문에 과거와 본질적으로 다르다.

2017년과 2018년에는 완다가 매도를 했다는 사실을 많은 사람들이 알고 있었기 때문에 완다의 부채가 4000억이 넘는 것도 모두의 관심을 끌었다. 위의 완다의 4가지 변신 타이밍을 보시면 크게 놀라지 않으실 거라 생각하며, 라오왕의 예지력에 감탄하실 수밖에 없습니다. 2017년부터 보기 시작한 매각은 2015년 라오왕이 기획했어야 했다. 비록 문화, 관광 등 일부 사업이 사실상 중단됐지만, 배가 돌아서면 필연적으로 어느 정도 손실이 있을 것이라는 게 가장 중요하다. 성공하세요.

완다는 판매와 판매를 병행하면서 핵심 자산도 키워 2017년부터 매년 30개의 완다 플라자를 납품해왔다. 2019년 5월이 되자 완다는 불과 몇 달 만에 2000억 달러가 넘는 또 다른 투자를 발표했는데, 이는 완다가 더 가벼운 여정을 시작했음을 보여주는 것입니다!

완다는 완다 플라자 5개를 포함해 선양에 800억을 투자했지만 본질은 다르다

지난 5월 초 완다는 선양에 800억을 투자했고, 특히 부동산 업계에서는 집값도 다시 오를 것이라고 생각하는 사람이 많다.

사실 이번 투자는 과거 완다가 땅을 인수하고, 완다가 건설하고, 완다가 운영한 것과는 확실히 다르다. 이번에는 Wanda가 운영하고, 제3자가 자금을 지원하고, Wanda가 설계하고, Wanda가 운영해야 합니다. 이는 Wanda의 자산 경량화 전략에 부합하며, 이제 Wanda는 이 브랜드에 전적으로 의존하여 확장할 수 있습니다. 혼자 갈 필요 없어요.

완다가 자신의 브랜드를 확립했기 때문에 부동산과 작별을 고했습니다. 브랜드에 의존해 생계를 유지하는 이 시대, 가장 큰 승리를 거둘 수 있는 협력의 시대, 누가 혼자서 할 수 있을까요? 투자?

완다의 왕젠린이 부동산을 포기한 데는 여러 가지 이유가 있다:

1. 시대 배경: 중국은 수십 년간의 급속한 발전과 막대한 도시화 인구 배당을 경험했다. 케이크 조각이 되었지만 모든 경제 발전에는 고유한 법칙이 있습니다. 생산이 어느 정도 확장되면 확장은 과잉 생산으로 바뀌고 근로자의 노동 소득은 더 이상 크게 증가하지 않습니다. 경제계의 상품에는 금전적 속성만 부여되고, 중국의 토지 및 가옥등록제도와 결합하면 그 효과가 증폭된다. 그러나 이제 중국 부동산의 황금시대는 더 이상 존재하지 않는다는 사실이 명백하다. 당연하다*** 그들은 서로를 잘 알고 있기 때문에 큰 사람들이 직업을 바꾸는 것은 매우 합리적입니다.

2. 자금조달이 어렵다. 완다는 어떻게 플레이하나요? 개발을 위한 은행 대출과 대기업의 신용 보증 등의 루틴은 모두가 알고 있다고 생각합니다. 유명한 사람들은 모두 이런 식으로 플레이합니다. 여러 조건이 충족되면 주택 가격은 계속 상승할 것입니다. 부동산 회사는 여전히 주택을 구입할 여유가 있습니다. 여러 면에서 문제가 있고, 완다의 후원자가 무너졌다. 대형 부동산 회사의 경우, 정부와 기업의 관계가 제대로 처리되지 않으면 은행 자금 조달도 어려울 것이다. 게다가 가장 중요한 것은 국가의 방향이 바뀌었다는 점이다. , 업계 전체에 대한 자금 조달이 강화되었습니다. 일단 자금이 제한되면 게임을 할 수 없으므로 프로젝트와 회사가 모두 판매되며 상반기에 살아남을 수 있습니다. 지난해에는 270개 이상의 부동산 회사가 파산했다.

3. 회사의 전략적 변화. 완다의 사업 범위는 투자, 영화 및 TV, 스포츠, 문화 관광, 호텔, 부동산, 부동산 관리, 상업 센터 및 일부 분산된 투자를 포괄하는 프로젝트로 약간 큽니다. 해외 대규모 프로젝트, 심지어 높은 프리미엄까지 인수할 때 현명한 사람인 Wang Jianlin은 상황에 따라 변화가 필요합니다. 그렇지 않으면 자본 체인이 깨질 것입니다.

4. 왕젠린의 개인적인 이유, 먼저 1억을 벌자고 외치는 이 기업가, 대담한 아들을 보라. 마윈의 아버지는 알리바바그룹을 그만두고 집에 가야 할 정도로 감성지능이 높다. 선생님이 되려면 Wang Jianlin이 자각력이 있다면 빨리 살아남아야합니다. 지금까지도 가장 부유 한 사람에 대해 이야기하고 있습니까?

완다그룹의 부동산과의 이별은 회사의 변신 전략이라고 생각한다.

30년 넘게 부동산업에 종사해온 완다(Wanda)가 전국에 걸쳐 부동산 제국을 건설했다. 이제 규모를 축소하고 퇴출하는 것도 부동산 대기업 완다의 판단과 기대를 반영한 ​​것이다. 앞으로 몇 년 안에 부동산을 위해.

먼저 자산의 유동성을 풀어주세요.

우리 모두 알고 있듯이 부동산 산업은 자산이 많은 산업이지만 자산 유동성은 기업의 활력입니다. 이번 개혁을 통해 회사의 자산 유동성이 완화되고 회사의 활력과 유연성이 향상되었으며, 더 중요하게는 회사의 향후 운영 위험이 크게 감소했다고 할 수 있습니다.

실질적인 관점에서 보면 최소 1000억 자산가가 풀릴 것이다.

둘째, 미래 수익원은 더 이상 부동산업이 아니다.

부동산 산업이 앞으로도 계속해서 번영할 것인지 아니면 점진적으로 쇠퇴할 것인지는 확실하지 않습니다. 하지만 두 가지 확실한 점은 첫째, 부동산 업계의 리스크가 증가하고 있다는 점이다. 이는 주로 시장 리스크와 정책 리스크에서 비롯된다.

지난 2년 동안 중앙정부와 여러 지방자치단체가 구매, 대출, 매매를 제한하는 정책 신호를 자주 발표한 것을 볼 수 있습니다. 부동산 산업은 실제로 수명주기를 완료했으며, 미래 수익 포인트는 통신, 인공 지능, 인터넷, 생명 공학과 같은 높은 핵심 가치 산업이 될 것입니다. 이러한 산업은 가벼운 자산, 높은 부가가치, 높은 기술 수준을 갖습니다. 콘텐츠, 강력한 정책 지원, 핵심 경쟁력입니다. 같은 가격을 쓴다면 낡고 무거운 것을 버리고 큰 일에 집중하는 것이 더 좋습니다.

셋째, 부동산은 더 이상 존재하지 않지만 경영진은 여전히 ​​존재합니다.

완다는 호텔 자산을 매각했지만 호텔의 경영권은 여전히 ​​남아 있고 호텔의 설계와 운영, 관리는 완다호텔이 담당한다. 완다 문화 관광은 테마파크의 설계, 건설 및 관리도 담당합니다. 따라서 전반적으로 이에 대한 영향은 외부 세계에서 보고된 것만큼 크지 않습니다. 완다는 땅을 사고 집을 파는 모델에 의존하는 대신 노인 돌봄 서비스, 자산 관리 등을 통해 자금을 빠르게 인출하는 것을 '비현실화'라고 부른다.

마치 그 사람이 두꺼운 면 재킷을 벗고 반팔 반바지를 입은 것처럼, 단지 자신을 더 빨리, 더 멀리 달리게 하기 위해서였다.

(가문비밀번호 : 황금낫)

금융인으로서 완다가 부동산과 완전히 작별하겠다는 왕젠린의 발표는 진심 어린 발언이어야 한다고 생각한다. 완다의 사업 전략의 전략적 방향을 나타냅니다.

이는 왕젠린이 여전히 중국 부동산 산업의 발전에 대해 확고한 이해를 갖고 있음을 보여준다. 왕젠린의 견해로는 중국 부동산 산업이 돌풍을 일으키던 시절의 고수익 시대는 끝났고, 지금은 그렇다. 현재는 저수익 시대에 진입했으며 앞으로 경쟁이 더욱 치열해질 것이므로 이 분야에서 계속 경쟁하는 것은 가치가 없습니다.

더욱이 도시화가 끝나고 인구의 도시화가 둔화되면서 앞으로 부동산 수요와 가격 상승폭은 지난 20년에 비해 크게 줄어들 것으로 보인다.

따라서 부동산이 이런 변곡점에 있을 때, 완다가 부동산과 작별을 고할 것이라는 왕젠린 씨의 발표는 사실상 현명한 행보이자 완다의 미래 발전을 위한 새로운 출발점이다.

현재 부동산의 전반적인 추세는 실제로 모든 사람에게 상대적으로 분명합니다. 지난 몇 년 동안의 미친 매수로 인해 업계 전체에 큰 거품이 발생했으며 현재 가격은 최고 수준이 아니더라도 더 많은 테이커가 인수하기 어려울 것입니다. 5~10년 안에 돌이킬 수 없는 쇠퇴가 시작될 것이고, 15~20년 안에 급격한 쇠퇴가 있을 수 있습니다.

자본 투기는 항상 큰 이익 마진이 있을 때 뛰어들고, 최고점에 도달하면 시장을 떠나는 것이었습니다. 주식 시장에서는 더욱 그렇습니다. 마찬가지로 사업주도 이 문제, 특히 5~10년 후의 시장 상황을 고려해야 합니다. 부동산 업계의 전반적인 흐름을 보면 부동산 업계와 작별을 고하려는 왕젠린의 부동산 계획은 퇴역 군인으로서 담대하고 담백하다고 할 수 있다. 차를 구하기 위해 전당포를 잃는다는 것은 많은 것을 잃게 되겠지만 지금 헐값에 산 R&F부동산의 당황스러운 모습을 보면 작은 것을 이용하기를 좋아하는 사람들은 큰 손실을 입을 수 있고, 작은 손실을 입을 수 있는 사람은 장기적인 안목을 가진 사람입니다.

완다의 이전 자산 강조로 인해 너무 많은 부채, 너무 많은 규모, 운영에 대한 과도한 투자가 발생했습니다. 그것은 마치 얕은 만에서 항해하는 호화 유람선과 같았습니다. 언제든지. 그러나 이제 Wang Jianlin은 부담을 덜고 쉽게 해외로 진출할 수 있게 되었습니다. 그의 위험 저항력과 새로운 분야에서의 시장 전망은 모두 상대적으로 밝습니다. 지난 몇 년간 완다는 연패를 당해 생명력이 심하게 훼손됐다. 이 기간은 완다에게 짧은 회복 기간이 될 것이기 때문에 왕젠린과 왕쓰총 모두 훨씬 더 은밀한 모습을 보일 것으로 보인다. 3~5년 뒤에 다시 주목받게 될 것이다.

나는 Wang Jianlin의 미래를 낙관하고 있으며 Wang Sicong에 대해서도 낙관하고 있습니다. 아버지와 아들은 모두 진지한 사업가입니다. Wang Jianlin은 때때로 약간 시끄럽고 엉뚱하지만 인생에 대한 좋은 전망과 강한 정의감을 가지고 있기를 바랍니다. 더 나은 발전. 우리는 또한 시장에서의 비전과 능력에 대해 낙관적입니다.

정부는 주택은 투기가 아닌 생활을 위한 것임을 거듭 강조해왔습니다!

부동산 대출이 점점 더 엄격해지고 자본 사슬이 강화되어 많은 부동산 회사가 어려움을 겪게 될 것입니다.

부동산세가 부과되면 빈집이 많이 나오고, 시장 공급이 늘어나며, 가격은 하락할 것이다

조기 변신이 안전한 결정이라는 게 대세다.

그리고 완다의 발표에 따르면 변신은 꽤 성공적이었다. Lao Wang은 여전히 ​​​​굉장합니다.

부동산 하락세는 대세이지만 부동산 대책도 있고 정부 규제도 있어 크게 떨어지지는 않을 것 같다. 개인적으로는 앞으로 30년 이후에는 부동산과 작별하는 것이 올바른 길이라고 생각합니다.

중국의 부동산 개념은 1999년생 어린 학생들에게도 영향을 미칠 정도로 심각하다. Wang Jianlin Group은 부동산 제거에 있어서 더 빠르고 가볍게 움직일 수 있을 것입니다. 2028년에는 중국에 주택 부족 현상이 없어야 합니다. 철거를 통해 가족이 더 많은 부동산이나 창업 자본을 확보할 수 있기 때문입니다. 그러면 집에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

트럼프가 대통령이 되어 정계에 입문했다... 중국에서는 불가능한 부동산의 으뜸이다... 그러니 직업을 바꾸는 것이 맞고... 그런데 식어버릴 것이다. 부동산... 또 한 가지는... 제조업이 성장하지 않을 것이라는 것, 즉 과학 연구의 부상이 여기에 있다는 것입니다. 즉, 두 길 모두 신세대가 열심히 일해야 한다는 것입니다. 교육 시스템, 학교뿐 아니라 부모님까지...

각각 사업에서 사업은 큰 물고기가 작은 물고기를 먹고, 작은 물고기가 새우를 먹는 이야기이기 때문에 상업 서비스도 엄격하게 규제됩니다. ... 물건을 사든, 물건을 생산하든 위조 비용은 매우 높을 것이고, 가격도 매우 높을 것입니다. 그렇지 않으면 법을 위반하는 비용이 낮아서 모두가 기회를 잡고 돌아올 때입니다. 사회에 대해 그들이 대응하는 것은 종합적인 문제이고... 그들이 반영하는 것은 국제적인 문제이고... 그것이 국제 경쟁력이다...

그래서... 결론은 내부 역량을 잘 발휘하라는 것입니다. -지구상에서 모든 사람은 장인 정신을 갖고 있으며 이는 사회의 긍정적인 에너지입니다...

Huaan Future Asset Management (Shanghai) Co., Ltd.(이하 국유 기업이라고 함) 기업 Huaan)은 Hangzhou Fuqian Network Technology Co., Ltd. "Piaopiaomiao"에 투자 및 재무 관리를 위한 "플랫폼(이하 플랫폼)에 투자했습니다. 현재 플랫폼은 돈을 모으고 도망가고 있으며, 국가 조사를 받았습니다. 항저우 경찰은 '모금 사기 혐의'를 받고 있다.

2018년 8월 5일 기준으로 이 플랫폼은 3,000개 이상의 대출 기관을 사취한 혐의를 받고 있으며, 사기를 당한 총 사용자 수는 360,000명 이상에 달했으며, 사기 의심 금액은 현재 적자입니다. 대출 금액은 약 8억 위안입니다.