동명주가 10억 도박 게임에서 승리하고 미래를 잃었다고 하는 이유는 무엇입니까?

5년 전 재계의 관심을 끌었던 10억 달러 내기를 기억하시나요? 동명주는 왜 10억을 벌고 미래를 잃었는가?

당시 CCTV 중국 올해의 경제인 선정 및 시상식에서 미국 CEO 레이쥔이 인터넷 기업 대표로 동명주에게 도전장을 전했다. 5년 안에 우리 매출이 Gree를 이기면 Dong Mingzhu 씨, Dong 씨는 나에게 1달러를 잃을 뿐이라고 증언합니다.

동 씨는 제조업 책임자입니다. 물론 가족들은 도박에 10억 달러가 든다고 현장에서 반박했다.

이렇게 10억 달러의 도박이 시작됐고, 동 씨와 일거수일투족은 일거수일투족이었다. 리버스는 눈 깜짝할 사이에 5년 계약이 다가오고, 누가 이기고 졌는지에 대한 논의가 더욱 뜨거워지기 시작했다.

며칠 전. (12월 2일) 동씨는 2018년 중국 비즈니스 리더 연차총회에서 인터뷰를 하면서 레이준과의 내기가 기본적으로 승리했다고 말했습니다.

내 생각에 그녀의 근거는 대략 다음에서 나온 것 같습니다.

첫째, 올해 3분기 실적은 구지보다 높다.

그리 일렉트릭의 매출은 1,487억 위안으로 전년 동기 대비 34억 위안 증가했다.11%, 순이익은 1,487억 위안에 달해 전년 동기 대비 36억 위안.59% 증가했고, 미국 수입은 1,305억 위안에 달해 지난해 같은 기간보다 64억 위안.1% 증가했다. 총이익은 165억 위안으로 전년 동기 대비 43억 위안 증가했고 조정 이익은 67억 위안으로 전년 동기 대비 39% 증가했습니다.

즉, 이름의 매출은 2000억 위안 미만, 즉 이름의 성장률로 따지면 695억 위안 미만으로 반격이 어렵다. 한 달 만에 Gree와 달리 Dong Mingzhu는 Gree의 2018년 매출이 2000억 위안에 이를 것으로 예상한다고 직접 말했습니다.

둘째, Gree의 순이익은 기장보다 높습니다.

올해 상반기 두 회사가 발표한 재무 보고서에 따르면 Gree Electric의 순이익은 128억 6천만 위안에 불과하며 Gree Group의 순이익은 38억 1600만 위안에 불과해 비용 관리 측면에서 우위를 점하고 있습니다.

물론 순수와는 이익 면에서 이름과 그리의 차이가 크다.

동명주는 왜 도박으로 10억을 따고 미래를 잃었는가? Dong Mingzhu는 자신감이 넘쳤지만 여전히 Lei Jun의 편을 드는 사람들이 있습니다. 두 가지 점이 있습니다.

첫째, 현재 이름의 시장 가격이 Gree를 초과합니다.

현재 11월 8일 올해 매출액의 미국 시장가격은 2,672억6천만 위안으로 그리(Gree) 시가 2,304억 위안을 넘어섰다.

둘째, 이름 매출 증가율이 그리(Gree)를 크게 웃돌았다.

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지난 5년 동안 Mingming의 발전은 고무적입니다. 2013년 Mingming의 매출은 265억 8300만 위안에 불과한 반면 Gree의 매출은 1200억 4300만 위안에 달했는데 이는 Gree의 22%에 불과합니다. 2017년에는 Gree's와 맞먹는 매출을 기록했고 올해까지 Gree's와 Ming의 수익은 거의 비슷할 것으로 예상됩니다.

따라서 성장률 추세로 볼 때, 그리가 꾸준히 오르고 있는데, 이름의 폭발력이 대단해서 그리를 능가한다고 할 수 있다.

사실 데이터 수준으로는 둘을 구별하기 어렵다. Mingzhu는 이전에 다음과 같이 말했습니다. 사실 Lei Jun의 베팅 자체는 의미가 없습니다. Gree는 실체 경제이기 때문에 이름은 네트워크이고 둘 사이에는 비교가 없습니다.

사실입니다. 하나는 인터넷 모델을 기반으로 하는 신흥 기업이고, 다른 하나는 전통적인 제조업체입니다. 이들은 본질적으로 두 가지 모델 경쟁입니다.

따라서 장기적인 수익성을 평가하는 것이 좋습니다. 돈을 버는 데이터입니다.

그렇다면 어떻게 평가해야 할까요? 두 가지 측면에서.

첫째, 전략적 관점에서 볼 때 두 회사 모두 각자의 핵심 사업을 중심으로 다각적인 개발을 추진하고 있지만 개발 상황은 서로 다르다.

우선 그리(Gree)는 Gree는 창립 이래 고급 장비, 라이프스타일 제품 및 통신 장비 부문을 연속적으로 배치하고 휴대폰, 자동차, 칩 및 기타 분야에 진출했으며 스마트 장비 및 기타 산업을 통해 의료 및 식품 산업으로 확장했습니다. .

그러나 다양성을 향한 이 길은 그리 순탄하지 않습니다. 그리(Gree)는 전통적인 기업 산업에서 태어났으며 안정적인 사업 구조와 비공격적인 스타일로 인해 그리(Gree)의 다양성의 발전이 어느 정도 방해를 받았습니다.

2. 휴대폰 사업 상황이 나아지지 않고 있다.

스마트 홈 제어 센터의 가장 유망한 제품 중 하나인 그리의 휴대폰 사업이 좌초됐다는 뜻이다. 업계 전체

산업 체인에는 중요한 연결 제품이 부족합니다.

이름을 보면 생태 체인도 발전하고 있으며 스마트폰 시장은 정체 상태에 들어섰지만 모두의 전기를 성공적으로 개발하여 더 높은 전력을 공급했습니다. 예를 들어 Ming TV는 3개월 연속 중국 시장에서 1위를 차지했습니다.

올해 7월에는 Xiaomi가 Gree와 정면으로 경쟁하는 미국 인터넷 에어컨.

Lei Jun이 말했듯이 Xiaomi는 본질적으로 휴대폰, 스마트 하드웨어, IOT 플랫폼을 핵심으로 하는 인터넷 회사입니다. 그 모델은 비용으로 사용자를 유치하는 것입니다. -효과적인 하드웨어 제품으로 사용자를 유지하고, 다수의 사용자로부터 네트워크 서비스 수익을 얻을 수 있습니다.

따라서 2018년 1분기 데이터를 보면 전체 수익이 다각화되어 있음을 알 수 있습니다. 전체 매출 중 휴대폰 매출이 67%.5%를 차지했고, IoT 및 소비재 매출이 22%.7%, 네트워크 서비스 매출이 9%를 차지했다.

Gree의 주요 수입은 이상적이지 않으며 여전히 Gree Electric의 2018년 반기 보고서에 따르면 에어컨 사업이 여전히 Gree 전체 수익의 80% 이상을 차지하고 있습니다. 하지만 예상되는 스마트 장비 사업의 비중은 0으로 떨어졌습니다.

결국 이 카지노의 승자는 Gree와 Guzi 모두라고 생각합니다. 결국 두 회사 모두 사업 측면에서 큰 진전을 이루었습니다. 규모, 마케팅, 혁신 또는 수익.

인터넷과 제조업의 통합이라는 맥락에서 한 사람은 인터넷을 적극적으로 수용해야 하고, 다른 한 사람은 인터넷 유명인사가 되기 위해 노력해야 합니다. , 다른 하나는 자신의 제조 산업을 묶어 미국의 생태 사슬을 구성하기를 원합니다.

이 카지노의 가장 가치 있는 점은 두 회사 모두 우리에게 사례를 제공하고 이에 대해 이야기했다는 것입니다. 인터넷의 발전과 전통 산업의 운영 가능성.