CEO 코치인 Jiang Lanxin은 무엇을 합니까? 이 점 내경도 있는 것 같습니다.

경혈 내경에는 "리더십은 보이지 않고 관리에는 방법이 있다"고 하는데, 이는 침술 코치 장란신이 이 경혈 내경을 통해 중국 기업의 아킬레스건 문제를 해결하는 데 도움을 준다는 의미입니다. 리더십과 경영에 관한 책이다.

장 란신(Jiang Lanxin) 코치 - Shihua Intelligent Industry Group 회장, 베이징 화샤 경영대학원장, 베이징대학 민간경제연구소장 고문, 베이징중신기업경영대학원 명예학장, 세계 중국 회장 협회 회장. 유명한 기업가, 교육자, 경영 컨설턴트, 자선가 및 연설가. 그는 "Feeling", "Intention", "Oil", "Soul", "Management and Control", "Growth"를 비롯해 "Management and Control", "기업 성장을 위한 새로운 엔진" 등 9권의 논문을 출판했습니다. "기업 해방과 재탄생을 위한 지도력"과 8세트의 교육 CD, 그는 대통령이 선호하는 코치로 기업가들로부터 칭찬을 받고 있으며 Lanxin Great Love Fund, Shaanxi Shihua Great Love와 같은 많은 자선 기금의 창립자이기도 합니다. 기금, 화하교육기금, 시화대사랑기금의 창립자인 그는 항상 다양한 위험과 재난에 도움의 손길을 내밀고 공공 복지 단체와 소외 계층에 5천만 위안 이상을 기부했습니다. 중국자선연맹과 중국빈곤퇴치재단의 빈곤퇴치 대사로서 그는 세계에 대한 큰 사랑으로 12명이 넘는 당 및 국가 지도자들과 교육 및 자선에 관해 소통했으며 높은 평가를 받았습니다. 중국 교육 산업에서 영향력 있는 10대 인물 중 한 명이자 중국에서 가장 사회적으로 책임감 있는 기업가로 선정되었습니다. ……

Dianxun Neijing "보이지 않는 관리를 통한 리더십" - 리더가 겪는 문제를 효과적으로 피하는 방법을 설명합니다. 이미 모든 세부 사항에 참여했지만 회사의 발전은 여전히 ​​느립니다. 수동적으로 원하는 부하 직원을 효과적으로 피하는 방법을 설명합니다. 결과를 얻기 위해 주도권을 잡는 대신 작업을 완료하는 문제를 효과적으로 피하는 방법에 대한 해석 많은 인센티브가 있지만 부하 직원은 이를 구매하지 않습니다. 부하 직원이 현상 유지에 불만을 갖고 변화에 주의를 기울이지 않아 목표 달성에 실패하는 것을 효과적으로 방지하는 방법에 대한 해석 부하 직원의 실행 문제를 효과적으로 방지하는 방법을 설명합니다. 위임이 계속된 후에도 끝까지 이행할 수 없는 문제, 논의되었지만 결정되지 않은 문제, 결정되었지만 실행되지 않은 문제, 실행 문제를 효과적으로 방지하는 방법을 설명합니다. 많은 양의 교육을 통해 직원들은 신이 나지만 돌아와도 움직이지 않고, 능력이 향상되지도 않는데... 기업이 빨리 성과를 얻을 수 있도록!