영화 '바구니'를 보고 난 후의 생각

지난 목요일 경영원리 수업 시간에 영화 '바구니 오브 칠드런'을 봤습니다. 이 장에서는 주로 열두 명의 자녀를 둔 가족과 함께 지내는 부모의 이야기를 다루고 있습니다. 영화 자체도 1940년대 미국의 인기 동화책을 원작으로 하고 있습니다. 프랭크 길브레스(Frank Gilbreth)와 어네스틴 길브레스 켈리(Ernestine Gilbreth Kelly)가 쓴 이 동화책 세트는 실화를 바탕으로 합니다. Gilbreth 부부는 경영 전문가이기도 하므로 이 기사에서는 경영 지식도 일부 공개합니다. 노라와 그녀의 남자친구는 자신들을 돌봐줄 부모가 없는 동생들을 돌보기 위해 돌아왔습니다. 여덟 명의 어린 아이들은 큰누나의 남자친구를 좋아하지 않았습니다. 그래서 그들은 큰언니의 남자친구를 속이기 위해 팀을 이루었습니다. Barnard의 이론에서 이는 협업 시스템입니다. 그들은 협력하려는 의지, 공통의 목표 및 구성원 간의 정보 커뮤니케이션을 가지고 있습니다. 그들은 기꺼이 협력하고자 합니다. 셋째 자매 루오 루이(Luo Rui)의 부름에 따라 그들은 협력 정신을 키우고 조직에 충성하고 조직의 목표를 믿을 것을 촉구합니다. 아이들은 마음에 들지 않는 큰누나의 남자친구를 없애겠다는 같은 목표를 가지고 있다. 같은 목표는 협력하려는 의지를 위한 필수 전제조건이기 때문에 함께 일할 수 있다. , 그들은 큰 누나의 남자 친구를 놀릴 계획을 세웠습니다. 조직의 존재와 활동은 정보소통을 조건으로 하며, 계획을 구체화하는 과정에서 서로 논의하고 소통하며, 최종적으로 분업과 협업 방안을 계획하게 된다. 계획을 실행하는 과정을 설명하고 간단한 몸짓과 눈빛을 사용하여 의사소통합니다. 궁극적으로 계획의 성공적인 완료를 보장합니다. 물론 12명의 아이들을 관리하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 어머니 케이트와 아버지 톰은 주로 명령, 조정 및 동기 부여 측면에서 이러한 아이들을 관리하는 과정에서 리더십 역할을 합니다. 큰 누나는 집에 살지 않지만, 열한 살짜리 아이와 어른 두 명의 아침 식사를 준비하는 것은 쉬운 일이 아니다. 케이트는 가족 모두를 동원해 함께 아침 식사를 만들어달라고 부탁했는데, 어떤 사람은 주스를 만드는 일을, 어떤 사람은 빵에 버터를 만드는 일을, 어떤 사람은 **의 공동 노력으로 아침 식사를 준비하는 일을 맡았다. 13명이 완성되었습니다. 아이들은 살아가면서 늘 작은 마찰을 겪게 되는데, 작은 마찰을 잘 처리하지 못하면 큰 갈등으로 변할 수밖에 없습니다. 큰아들이 새로운 도시에 살게 되자 여러 가지 어려움을 겪고 시골로 돌아가고 싶어 하기도 했습니다. 이때 아버지 톰은 큰아들에게 아이들에 대한 사랑을 강조했고 결국 마음을 바꾸게 되었습니다. . 물론 아버지 역시 리더십 역할을 제대로 수행하지 못하여 여러 측면에서 불균형을 초래하였다. 이는 리더의 조정 역할이 얼마나 중요한지를 보여주는 것이기도 하다. 어머니 케이트가 뉴욕으로 갔을 때 아버지는 일과 가정을 조화시키지 못하고, 아이들의 생활도 조율하지 못하여 일에 실패하고 아이들의 삶은 엉망이 되었다. 영감도 매우 중요합니다. 리더는 사람들의 문제를 해결하고, 사람들의 투지를 고취하고 격려하며, 사람들이 적극적으로 행동하도록 동기를 부여하고 강화해야 합니다. 가족 중에 자주 배척당하고 대화할 사람을 찾을 수 없는 아들이 있었는데, 애완동물인 샤오도우가 죽자 집에서 도망쳤습니다. 그가 발견되었을 때 가족 모두는 그를 격려했으며 그가 12명의 중요한 구성원이었다고 강조했습니다. 물론 이 영화에는 경영 정보가 드러나는 곳이 많다. 사실 경영 지식은 우리 생활 속에 종종 존재한다. 이 지식을 알아차리고 활용하느냐에 따라 달라진다.