부동산 판매 직무에 지원할 때 흔히 묻는 질문은 무엇인가요?

일반적으로 기획이나 부동산에 대한 이해도, 과거 사례, 업무 경험 등을 묻는다.

특정 자산을 어떻게 이해하느냐는 질문을 자주 받는데, 해당 자산은 이 회사의 자산인 경우가 많기 때문에 사전에 해당 회사와 프로젝트에 대해 숙지하는 것이 절대적으로 필요합니다.

정기 면접 외에도 반케를 비롯한 많은 기업에서는 전문 면접도 진행하고 있다. 앞서 어떤 분이 일반 기업 부동산 기획 전공자들의 면접 질문을 여러 가지로 정리한 적이 있습니다.

부동산의 정의, 7개의 연결과 1등급, 5개의 자격증과 1권의 책 등 부동산에 대해, 용적률 등;

부동산 마케팅 기획의 정의는 여러 단계로 나누어 각 단계의 구체적인 업무 등을 설명합니다.

장점을 분석하고 주택형의 단점, 장점을 지적하고 단점을 찾아내는데 일반적으로 3가지 세트가 있습니다. 주택형;

문제의 원인과 해결 방법을 요약하는 사례를 제시하세요

다섯 번째 부분은 지능 테스트와 실제 컴퓨터 작동 테스트입니다.

단어 기호 및 기타 유사한 수수께끼를 입력하는 방법.

이러한 면접은 일반적으로 사고력, 창의력, 글쓰기 능력, 의사소통 능력 등을 테스트합니다. 소규모 회사에는 일반적으로 경험이 있고 즉시 시작할 수 있는 사람이 필요하므로 이전에 수행한 사례에 관심을 갖습니다. 일부 대기업은 백지 한 장으로 만들 수 있다고 생각하여 대학생을 채용하는 것을 좋아하지만 종합적인 품질에 대한 요구 사항이 상대적으로 높습니다.

2. 이 직위에 지원해야 하는 이유는 무엇입니까?

3. 이전에 부동산 계획에 종사한 적이 있습니까? 있었나요?

6. 어떤 유명 부동산을 방문했는지, 해당 부동산에 대해 어떻게 생각하는지 등 현지 부동산 시장에 대한 귀하의 견해.

8. 사고 능력과 지식을 분석하고 테스트할 수 있는 몇 가지 새로운 개념을 제공합니다. 예를 들어, 부동산 회사의 인터뷰 계획에서 후보자들은 온라인 게임, 엔터테인먼트 산업 및 포르노 산업이라는 겉보기에 관련이 없어 보이는 세 가지 주제에 대해 즉석에서 자신의 의견을 표현하도록 요청 받았습니다. 실제로 사고 능력, 분석 능력 및 지식을 테스트합니다. 기획자는 실제로 소셜 핫스팟에 대해 잘 알고 있어야 하기 때문에 모든 방향에 눈과 귀가 있어야 합니다. 다른 사람들은 당신의 혁신적인 사고를 테스트하기 위해 위에서 누군가 말했듯이 두뇌 자극과 같은 질문을 할 것입니다.

9. 인터뷰가 아무리 효과적이더라도 직위 및 급여 요건, 언제 일을 시작할 수 있는지 등에 대해 정기적으로 질문해야 하는 경우가 많습니다.

작성일 2009-2-17 21:10 입사 지원 시 겪었던 면접 질문을 참고해주세요

3선 도시의 상업 프로젝트가 위치하고 있습니다 간단한 시장 데이터 통계에 따르면 권장 가격은 거리를 향한 정면의 경우 측면당 1.8W, 1층의 평균 가격은 평방당 8,000, 2층은 평방당 6,000입니다. 3층, 4층, 5층은 평방당 4,000입니다(참고: 이 가격은 이미 도시 중심부의 유명한 상업용 건물 가격보다 높습니다). 현재 문제는 개발자가 완고하고 자신을 신뢰한다는 것입니다. 자기 프로젝트를 너무 많이 하고(자신의 아기는 보물이다) 엄청난 투기적 사고방식을 갖고 있어 대행사가 거리를 향한 정면을 한 면당 3W에 팔도록 요구하고 1층의 평균 가격은 1W입니다. 2층, 3층, 4층, 5층은 기본적으로 1층과 같아야 한다는 그는 대리점을 고용하는 것은 단지 추가 수입을 얻기 위한 것이라고 생각했다.

5 S; P% |% C! z 질문: 이 질문에 대해 이 가격을 달성할 수 있는 방법이나 개발자가 시장 통계에서 제시하는 가격을 진심으로 받아들이도록 설득할 수 있는 방법이 있습니까?

2009-2-17 21:41 게시일 저는 순수 상업 프로젝트를 해본 적이 없으며 주거용 개발자일 뿐입니다.

빠른 신흥 사업의 부상은 주요 상인에 의해 주도되어야 하며, 다양한 사업 조합을 가진 상인은 분산된 상인을 진입시키기 위해 잘못된 운영을 수행합니다. 먼저 고객(운영자 및 투자자)의 생각을 살펴보겠습니다.

사업자(운영자)는 정착 후 돈을 벌 수 있다는 자신감을 갖기를 바랍니다.

투자자들이 우려하는 문제: N4 I! H$ @!U( q# ^% Q7 w

이 두 가지 문제를 해결하기 위해 KFS는 다음 측면에서 시작할 수 있습니다. 1. 포지셔닝 및 계획 내용 2. 투자 유치 현황(투자 유치가 비교적 원활할 경우 언급 가능) 3. 향후 발전 동향.

헤헤 저희 회사 채용 얘기를 해보자면 기본적으로 민간 중소기업은 이렇습니다.

이 이틀이 회사가 가장 많이 확장되는 날이에요. 원***은 거의 10개에 가까운 직위를 제공합니다.

그 중 하나는 기획직인데 제가 언급한 이후로 모든 직종의 면접 포인트에 대해 이야기하고, 이제 막 입사한 분들에게도 도움을 드리고자 합니다. 이 세 가지가 면접 후보자의 가장 중요한 특징입니다. 예를 들어 디자인 부서에 4 명이 있었는데 그 중 2 명은 조건이 좋았지 만 우리가 최종적으로 합격 한 소녀입니다. 기준은 낮지만 자신감이 넘치는 여자였습니다. 바로 PASS 입니다.

@우선 자신의 수준을 대변할 수 있는 사례가 있을 거라 생각합니다. 성공 또는 실패 이유를 설명하십시오. 당신은 당신의 성과에 대해 겸손해야하며 기획 이사가 아닌 기획자로 만 지원하는 경우 면접관은 기획 이사가되어야합니다. 그는 부하 직원을 원하지 않습니다. 너무 오만하시네요.

@이 도시의 부동산 개발에 대해 어느 정도 이해와 통찰력이 있어야 합니다. 일반적으로 이 시장에서는 어떠한 경우에도 물어보겠습니다.

@ 양복이나 가죽신을 입을 필요는 없지만 좀 더 성숙해져야 합니다. 즉, 관대하고 품위가 있으면 사람들이 힘이 없다고 생각하기 쉽습니다.

위의 경력자들이 말하는 내용입니다. 대부분의 회사에서는 2~3년 정도의 경력을 가진 지원자를 선택하겠지만, 물론 절대적인 것은 아닙니다.

@당신이 이 업계에 합류하는 이유를 이해해야 합니다. 너무 활동적이지 마세요. 사람들이 여기에 머물 수 있다고 느끼게 하세요. 그러면 사람들이 당신을 주의 깊게 교육할 것입니다.

@부동산에 대한 어느 정도의 이해와 통찰력이 있어야 합니다. 이 도시의 발전, 일반적으로 이런 시장 상황에서 묻는다. 일반적으로 신생 기업은 너무 깊이 있는 질문을 하지 않을 것이다.

일반 기업은 신인에 대한 요구 사항이 많지 않기 때문에 실수에 답하는 것을 두려워하지 않는다. 그러나 당신은 사람들이 당신이 수양될 수 있는 사람이라는 것을 느끼게 해야 합니다. 장군의 아바타를 가진 호수 친구가 사람을 선택하는 기준: 좋은 성격을 가지고 있지만 능력이 없는 사람을 1급으로 사용해야 한다고 말한 것을 기억하십시오. 인재 보유는 인재에게 여전히 매우 중요하다는 것을 알 수 있습니다.

@represents 여름 세일 프로모션, 광고 영업사원, 주택 임대 등 유사한 업무 경험이 있습니다.

@언어는 논리력이 강하니 겁먹지 말고 말을 더듬지 말고 말을 많이 하는 것이 가장 좋습니다.

@해본 일이 있어야 하고 가장 중요합니다. 포스터/브로슈어/전단지/로고 디자인 등의 그래픽 초안입니다.

우리 상사의 입장에서는 기술적인 일이 아니라 장기적으로 보기에 좋고 말을 잘 하는 것뿐입니다.

포스터에 성공사례가 정말 많다면 출력물을 준비해서 PPT로 만들어도 좋을 것 같아요. 첫째로 당신의 성실함과 진지함을 보여주고, 둘째로 이 PPT를 보면 당신의 수준도 알 수 있습니다. 빈손으로 들어가는 일반 면접관에 비해 확실히 우위에 있다고 생각합니다.

작성일자 2009-2-17 22:12 "부동산 강호"에는 전문가 뿐만 아니라 열정적인 분들도 많이 계십니다. 조언 감사드립니다.

현재 시간대. GMT+8, 현재 시간은 2011-4-13 11:58

0.076271초 안에 진행, 12개의 쿼리, Gzip 사용 가능 부동산 면접 시 일반 면접관이 어떤 질문을 할까요? 판매원

작성자: 익명 출처: 이 웹사이트의 원래 시간: 2010/4/18 12:02:22

질문: 부동산 판매원을 인터뷰할 때 어떤 질문을 하게 될까요? 담당자가 일반적으로 질문합니까? 최선의 대답은 없습니다. 기타 답변: 1: 일반적으로 그렇습니다. 다음 질문은 무엇입니까? 1: 부동산 업계에 대해 알고 계십니까? 아니면 얼마나 알고 계시나요? 2: 현재 부동산 시장에 대해 어떻게 생각하시나요? 3: 좋은 영업사원이 갖추어야 할 자질은 무엇이라고 생각하시나요? 4: 회사가 당신을 채용한 이유를 말해주세요. 성격이 다르고 물어보는 질문도 다릅니다. 평범한 마인드, 진지함, 성실함은 이제 기업 선택의 기본 기준입니다

부동산 영업사원 면접 시 일반 면접관이 어떤 질문을 하게 될까요

3: 좋은 영업사원이 갖추어야 할 자질은 무엇이라고 생각하시나요?

그리고 면접관들은 각기 다른 성격을 가지고 있으며, 평범하고 진지하며 정직하게 질문할 것입니다. 이제 기업 선택의 기본 기준

기사 항목: admi 담당 편집자: admi 이전 기사:

해당 정보가 귀하의 권리를 침해하는 경우 적시에 신고해 주십시오. , 여러분의 협조에 감사드립니다. 신입생을 위한 구직 네트워크 제7장. 인터뷰에 성공적으로 합격했다는 것은 우리가 온라인 지원, 오디션, 필기 시험 이후에도 좋은 성적을 거두었고 이제 멸시받지 않았음을 증명합니다. 마지막이자 가장 중요한 링크를 입력했습니다. 가장 치열한 단계입니다. 이 악순환에서 성공적으로 벗어나 원하는 것을 얻을 수 있는지 여부가 마지막 전투입니다! 면접은 인사의 능력과 자질을 테스트하고 평가하는 시험활동이다. 이는 주최자가 신중하게 설계한 시험 활동으로, 시험관의 대면 대화와 특정 시나리오에서 응시자의 관찰을 주요 수단으로 사용하여 응시자의 지식, 능력, 경험 및 기타 관련 자질을 평가합니다. 외부에서 내부로.

면접은 기업이 인재를 선발하는 중요한 방법이다. 면접은 회사와 지원자에게 쌍방향 소통의 기회를 제공하여 회사와 지원자가 서로를 이해하게 함으로써 양측이 채용 여부에 대해 보다 정확한 결정을 내릴 수 있도록 돕습니다. 이는 구직 과정의 마지막이자 가장 중요한 단계입니다. 많은 구직자들 사이에서 성공적으로 면접에 임할 수 있었던 것은

축하합니다. 이는 우리가 이전 이력서, 온라인 지원, 필기 시험 및 기타 측면에서 매우 좋은 성적을 거두었음을 입증합니다. 그러나 앞의 모든 것은 단지 예감일 뿐이며 이것이 주요 사건임을 알아야 합니다. 면접 과정에서 어떻게 면접관의 관심을 끌고 최종 승자가 되려면 어떻게 해야 할까요?

면접에 대한 기본지식 전체 지원 과정에서 면접은 단연 성공과 실패를 좌우하는 가장 결정적인 부분이다. 요즘 고용주들은 자신감, 협력, 의사소통의 민감성, 문제 분석 및 해결 능력 등과 같은 직원의 포괄적인 자질에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 이러한 좋은 자질이 면접 과정에서 입증될 수 있는지 여부가 면접에 영향을 미칠 것입니다. 동시에 면접은 구직자가 자신의 자질, 능력, 자질을 충분히 발휘할 수 있는 가장 좋은 기회이기도 합니다. 그리고 전문적. 취업활동의 여러 측면 중에서 면접은 가장 어려운 부분이기도 합니다. 특히 신입사원의 경우 경험 부족으로 인해 면접이 어려운 장애물이 되는 경우가 많습니다. , 필기시험에 합격했으나 면접에서 탈락했습니다.

) 면접은 고용주가 채용 시 가장 중요한 평가 방법으로, 공급측과 수요측이 서로를 이해하는 과정으로, 대화와 관찰을 주요 수단으로 삼아 신중하게 고안된 방법입니다. 품질과 더러운 정보를 목적으로 한 평가 방법을 이해합니다. 면접은 필기시험보다 유연하고 종합적이기 때문에 개인의 전문적 수준을 평가할 수 있을 뿐만 아니라 지원자의 말솜씨와 적응력을 면대면으로 관찰할 수 있어 많은 고용주들이 이 방법에 더 관심을 갖고 있습니다.

채용에서 면접의 역할이 점점 더 중요해지고 있습니다. 대부분의 대학생들은 면접 경험이 부족하여 당황하는 경우가 많습니다. 면접 방법을 배우는 것은 대학 졸업생들이 직업을 선택할 때 직면하는 새로운 문제입니다. 면접관들에게 면접에서 가장 중요하고 어려운 점은 지원자의 과거 성과가 회사의 성공에도 도움이 되는지 판단해야 한다는 점이다. 7.1.2

면접의 종류 면접 방법에는 여러 가지가 있는데, 이를 요약하면 다음과 같다. (

) 모델 인터뷰. 시험관은 미리 준비된 질문과 관련 내용을 바탕으로 한 명씩 질문합니다. 후보자에 대한 종합적이고 확실한 정보를 얻고, 후보자의 외모와 대화, 행동을 관찰하고 의견을 전달하는 것이 목적입니다. (

) 질문 기반 인터뷰. 시험관은 수험자에게 질문이나 계획을 제시하고, 수험자에게 해결을 완료하도록 요청합니다. 특별한 상황에서 후보자의 성과를 관찰하여 문제 해결 능력을 판단하는 것이 목적입니다. (3

) 비안내 면접(목적이 없는 면접). 즉, 시험관은 응시자에게 폭넓은 대화를 통해 응시자가 자신의 의견을 자유롭게 표현할 수 있도록 하고, 분위기를 고조시키도록 노력하며, 채팅 중에 응시자의 능력, 지식, 대화 및 태도를 관찰합니다. (

) 압박 인터뷰. 시험관은 수험생에게 의식적으로 압력을 가하여 특정 문제에 대해 일련의 질문을 하게 되는데, 그 질문에 대해 자세히 질문하는 것뿐만 아니라, 대답할 수 없을 때까지 근본 원인을 캐는 것까지 포함합니다. 그들은 후보자들의 기발함과 적응력을 관찰하라는 갑작스러운 압력에 적절하게 대응할 수 있는지 알아보기 위해 의식적으로 후보자들을 자극하기도 합니다. (

) 종합면접. 심사관은 다양한 방법을 통해 지원자의 다방면적인 재능을 종합적으로 평가합니다. 예를 들어, 응시자와 외국어로 대화하여 외국어 능력을 테스트하고, 응시자에게 텍스트 단락을 복사하여 서예를 테스트하고, 후보자에게 텍스트를 말하여 말하기 능력을 테스트하는 등의 질문을 할 수 있습니다. 현장 작업 등을 수행할 후보자

위 인터뷰 유형은 인터뷰 내용에 따라 구분된다. 실제 면접 과정에서 심사관은 한 가지 면접 방식만 사용할 수도 있고, 여러 가지 면접 방식을 동시에 사용할 수도 있습니다.

면접 유형 면접 방식은 면접관 구성에 따라 개인면접, 집단면접, 집단면접으로 구분된다.

개인면접은 1대1면접과 집단면접으로 나누어 볼 수 있다. A

.1대1면접 : 적용범위 : 소규모 조직이나 하급직원 채용시 주로 사용하며, 그 외 일반인력 선발 시에도 사용됩니다. 회사의 관리자는 직원에 대한 인터뷰를 실시합니다. 이 접근 방식은 최종 채용 결정을 내릴 때 자주 사용됩니다.

특징: 일대일 면접은 응시자를 더욱 자연스럽게 만들고, 주제가 심도 있는 경우가 많으며, 대화 과정은 통제하기 쉽지만, 시험관의 판단에 따라 제한된다는 단점이 있습니다. 지식이 부족하고 검사 내용이 포괄적이지 않아 검사관의 개인적인 감정에 쉽게 영향을 받는 경우가 많습니다. B

B 심사위원들은 본 심사팀을 구성해 지원자별로 개별 면접을 진행한다. 이 접근 방식을 취하려면 본심판 팀원들이 역할을 분담하고 서로 다른 역할에서 협력해야 합니다. 일반적으로 주 시험 팀은 세 사람으로 구성됩니다. 세 사람의 업무 분담은 주로 평가 차원의 할당에 중점을 둡니다. 한 사람은 인사 부서 관리자입니다. 그는 수험자의 동기, 급여 요구 사항 및 대인 관계에 집중할 수 있습니다. 컨설팅 기관에서 인재 채용 전문가를 고용합니다. 책임, 적응성, 리더십 등의 측면에 중점을 두고 있습니다. 비즈니스 부서 관리자는 일반적으로 관련 전문 지식과 과거 업무 성과를 검토하는 역할을 합니다.

특징: 메인 패널과의 인터뷰는 대상자에게 일종의 심리적 압박을 가하기 쉽다.

그룹 면접 : 해당 직무에 지원자가 많을 경우 시간 절약을 위해 여러 지원자가 한 조를 구성하고, 여러 명의 면접관이 번갈아 가며 질문하며 지원자의 인성과 조화를 중점적으로 살펴본다. . 인터뷰 스타일.

여러분, 실험자는 여러 사람에게 옆에 앉아서 관찰하라고 했습니다. 본 시험에서는 질문자를 정하고 논란이 될 수 있는 문제를 출제하여 토론함으로써 피험자의 의사소통 능력, 조화 능력, 언어 표현 능력, 리더십 능력 등을 평가하는 방식이 현대 평가 기술의 리더 없는 집단 토론 방식이다. 단일 면접과 비교할 때 면접 실무에 적용하는 것은 극복할 수 없는 장점이 있습니다. 이 방법은 외국계 대기업이나 합작회사에서 흔히 사용하는 방식입니다. 이들 기업에 취업하기로 결심한 졸업생은 면접 특성을 이해하고, 질문에 적극적으로 답변하며, 자신의 의견을 제시하고, 자신의 재능을 면접에서 발휘해야 합니다. 인터뷰 과정.

면접의 기본 내용은 이론적으로 면접은 지원자의 모든 자질을 테스트할 수 있지만, 실무에서는 면접이 사람의 자질을 모두 테스트하는 것이 아니라 면접이다. 가장 잘 측정된 것을 측정하기 위해 선택적으로 사용됩니다.

) 외모와 태도. 이는 지원자의 체형, 외모, 피부색, 복장 및 행동, 정신상태 등을 말합니다. 국가공무원, 교사, 홍보담당자, 기업 경영자 등의 직위는 외모와 품행에 대한 기준이 더 까다롭다. 연구 결과에 따르면, 외모가 단정하고, 옷차림이 단정하며, 문명화된 태도로 행동하는 사람은 일반적으로 일을 규칙적으로 하고, 자기 수양에 주의하며, 책임감이 강한 사람은 적절한 옷차림에 주의하고 우아하게 행동해야 합니다. , 아낌없이 표현하고, 질문에 진지하고 솔직하게 대답합니다. (

) 전문성. 후보자의 전문 지식의 깊이와 폭을 이해하고, 업데이트된 전문 지식이 채용될 직위의 요구 사항을 충족하는지 여부를 파악합니다. 전문 지식 필기 시험을 보완하기 위해 인터뷰는 전문 지식을 검토하는 데 있어 보다 유연하고 심층적입니다. . 질문