기금넷 공식사이트 - 주식 지식 - 1985년에 수백만 명의 병력이 해고되었지만 많은 군 지도자들은 불만을 품었습니다. 덩샤오핑은 혼란스러워서 돌아섰습니다.

1985년에 수백만 명의 병력이 해고되었지만 많은 군 지도자들은 불만을 품었습니다. 덩샤오핑은 혼란스러워서 돌아섰습니다.

샤오핑 동지는 중국 인민해방군 병력을 100만 명 줄이면 군대 구조가 더욱 강력해지고 지휘가 더욱 유연해지며 대응도 더욱 빨라질 것이라고 지적했다. , 이는 군대의 전투 효율성을 약화시키지 않지만 군대의 전투 효율성을 향상시킵니다.

"전쟁이 비교적 일찍 일어나더라도 붓기를 줄여야 한다. 붓기가 줄어들지 않으면 전쟁에 대처할 수 없다"고 단호하게 말했다.

국제 정세가 다시 악화되더라도 중국 정부와 중국 공산당, 중국 국민은 모든 문제에 직면할 자신감이 있다.

군축이 극도로 불쾌한 일임에는 의심의 여지가 없지만 누군가는 이 불쾌한 일을 해야 합니다. 81세의 나이로 샤오핑 동지는 역사가 남긴 이 무거운 짐을 단호히 짊어졌습니다.

"군축은 사람을 기분 나쁘게 하는 일이다. 기분을 상하게 하는 것이 나으니 갈등을 신임 중앙군사위 위원장에게 맡기지 않는 것이 나에게는 더 낫다."

회의에서 샤오핑 동지는 구체적으로 다음과 같이 지적했습니다. 이번에 100만 달러 규모를 줄이는 것은 '정예 군인'이 아니라 '정예 장교'입니다.

왜 이런 말을 하는 걸까요?

중화인민공화국 건국 초기 중국인민해방군의 규모는 약 550만명이었다. 1950년 국내 정세가 점차 안정되자 중앙정부는 병력을 단계적으로 400만 명으로 줄이기를 희망하며 군축안건에 돌입하기 시작했다.

그러나 같은 해 6월 한국전쟁이 발발한 뒤 미국의 침략에 저항하고 한국을 지원하기 위한 전쟁이 시작될 위기에 처했다. 군축작업이 강제 종료되었을 뿐만 아니라, 6·25전쟁이 고위험 상황으로 발전한 상황에서도 우리 군은 일련의 군사력 확충에 나섰습니다.

1951년 말까지 우리 군대의 총수는 627만명에 이르렀다. 이후 1952년, 1953년 8월, 1957년 1월에 중앙군사위는 3대 군축작전을 단행해 한때 240만명으로 줄었던 군 병력을 크게 줄였다.

1960년대와 1970년대에 이르러 우리 병력은 다시 늘어나 한때 약 610만명에 이르렀다. 1982년 대군축 기간 동안 그 숫자는 약 400만 명으로 줄었습니다(위 데이터는 인민일보 온라인에서 가져온 것입니다).

샤오핑 동지의 염원은 늘 군축을 줄이는 것이었습니다.

1975년부터 1984년까지 10년 동안 샤오핑 동지는 항상 이 문제에 큰 중요성을 부여하고 이 위대한 사업을 계속 추진했습니다.

샤오핑 동지는 당시 중국의 국정을 과학적으로 분석하고 마침내 근본에 직결된 궁극적인 결론에 도달했다. 종합적인 국력을 끊임없이 향상시켜야만 우리 나라의 국방력이 지속될 수 있다. 성장하기 위해.

온갖 산업이 번성하기를 기다리는 이 시점에서, 중국이 빈곤에서 벗어날 수 있도록 나라의 경제를 하루빨리 부양하는 것이 최우선이다.

결국 건설은 먼저 하고 나중에 해야 경제가 먼저 발전하면 모든 일이 수월해진다.

국민경제 기반이 상대적으로 탄탄하다면 군에 대한 투자도 늘릴 수 있다.

원자폭탄과 수소폭탄 모두 활발히 개발될 수 있고, 다른 군대도 적극적으로 장비를 업데이트할 수 있으며, 공군은 더 많은 새로운 전투기를 보유할 수 있고, 해군은 더 강력한 군함을 보유할 수 있으며, 육군은 더 많은 전력을 보유할 수 있습니다. 강력한 총. 그때 누가 감히 중국을 위협하겠는가?

1978년 중국공산당 중앙위원회 11기 3중전회에서 샤오핑 동지는 다음과 같이 제안했다. 경제."

회의에서 표결을 마친 후 중앙위원회는 마침내 강력한 현대화되고 정규화된 인민군을 건설하기 위한 지침이 설정되고 일련의 대대적인 개혁이 시작되었습니다.

1982년 중앙군사위는 각종 기술병력의 축소 및 합병을 명령하는 동시에 전자대응군을 추가해 국방과학기술공업위원회(본명)를 설치했다. 중화인민공화국 국방과학기술산업위원회)는 시대의 새로운 국방 요구에 적응하기 위해 노력하고 있습니다.

이듬해 4월 중앙군사위원회는 중국인민무장경찰대를 창설해 중국의 군사체계를 다시 한 번 개선했다.

이 기간 동안 우리 인민해방군은 많은 합리화를 거쳤음에도 불구하고 비대해진 군사 조직의 문제는 제대로 해결되지 않았습니다.

규모 축소와 개편을 할 때마다 소속사는 앞다리를 합리화하고 뒷다리에 인력을 새로 추가하라는 지시를 받은 것으로 드러났다.

여러 부서 간 경쟁이 심하고, 인력을 합리화하는 것보다 더 많이 추가해 내부 권리와 책임이 불분명해지고, 인력 과잉이 발생하고, 효율성은 더욱 낮아지는 상황이다.

1985년 인민해방군 군비는 191억 위안으로 당시 미군 군비의 2배에 달했다. 그러나 인민해방군 병력은 2배 정도였다. 미군의 규모였으며 소련군과 거의 같은 규모였습니다.

당시 중국-베트남 국경에서의 전투는 여전히 계속되고 있었고, 소련도 중국을 주시하고 있었습니다.

따라서 병력을 100만 명 감축하기로 한 결정은 일부 군 지도자들에게 이것이 군의 전투력을 급속히 약화시킬 것이라고 우려하고 있다.

이에 대해 샤오핑 동지는 웃으며 "뚱뚱한 사람이 싸울 수 있습니까? "라고 질문했습니다.

그가 이 말을하자마자 아무도 말하지 않았습니다.

그렇습니다! 당시 중국의 군사비와 병력수를 생각하면 다른 나라에 비해 그냥 '부족'한 수준이 아닌가?

베트남군 등 이류군과 싸울 때 인민해방군은 난관에 봉착한다. 더 강한 군대를 만나면 상황은 즉시 악화될 것입니다.

따라서 군의 최우선 과제는 지출을 합리화하고 장병들의 군사적, 정치적 자질을 향상시키고 무기와 장비를 개선하는 주요 업무에 집중하는 것이다.

그 전에 현재 병력을 대폭 줄여야 한다.

게다가 당시 중국군은 400만 명에 달했지만 풀뿌리 중대 수가 부족했고, 각급 기관도 비대해지고 번거로웠다.

각급 대행사에는 대리직이 너무 많다. 각 군 지역 사령부에는 십여 명, 심지어 수십 명의 지도자가 있으며, '대대급 타이피스트', '연대 비서' 등 일상적인 업무를 수행하는 소위 고위 간부도 많이 있습니다.

당시 세계 주요 군사 강국의 장교와 군인의 비율은 어떠했습니까?

미국은 1:5.2, 소련은 14.65, 독일연방공화국은 110, 프랑스는 117이지만 중국은 12.45에 달한다. 이는 중국 400만 군대에 약 116만 명의 간부가 있다는 뜻이다.

이 숫자는 참으로 조금 무섭습니다. 샤오핑 동지는 이러한 상황이 개선되지 않으면 중국군이 급속한 발전을 이룩하기 어려울 것임을 분명히 깨달았습니다.

따라서 샤오핑 동지는 다음과 같이 지적했습니다. 지금 '부어'나는 것은 전투 부대가 아니라 모든 수준에서 '부어'있는 장기입니다.

따라서 이번 병력 감축 움직임은 '군인을 정제하는 것'처럼 보이지만 실제로는 '장교를 정제하는 것'이다.

많은 사람들이 이러한 움직임을 이해하지만, 다소 받아들일 수 없는 것은 사실이다.

결국 당시 인민해방군 장병들에게는 거의 모두가 갈 것인가, 남을 것인가, 전진할 것인가 후퇴할 것인가의 큰 결정에 직면하게 되었고, 그것이 차례로 영향을 미쳤다. 모든 군인 가족의 이익.

이것이 군대의 위에서 아래로, 내부에서 외부로 입체적인 충격으로 군대를 '다시 태어나게'하는 것이라고 생생하게 말하는 사람들도 있습니다!

하룻밤 사이에 육군 전체 간부 60만명 이상이 '비참모'로 분류돼 군복을 벗고 다른 직위를 맡았다.

육군의 유기부대 중 4분의 1이 폐지 위기에 처해 있으며, 이들 중 상당수는 수십년의 영광스러운 전쟁 역사와 뛰어난 업적을 지닌 노병들이다.

철도부대를 예로 들면, 이 부대는 한때 항미원조전쟁에서 큰 성과를 거두었고, 귀국한 뒤에는 조선민주주의인민공화국에 큰 공헌을 했습니다. 전국 철도 산업은 여러 번.

많은 동지들은 수많은 군사적 공적을 얻은 철도군단의 취소에 대해 깊은 유감과 혼란을 표명했습니다.

1953년 9월 9일 중앙정부는 북한의 6개 철도기술부대와 국내 철도군단의 기존 4개 사단, 1개 연대를 중국인민해방군 철도군단으로 개편하기로 결정했다. .

이후 '철도군단'은 공식적으로 공식 서열을 갖게 되었고, 왕진 장군이 철도군단의 초대 사령관을 맡았다.

왕전 장군이 취임하기 전 마오쩌둥 주석은 왕전 장군을 직접 만나 이 영광스러운 군대를 이끌라고 지시했다. 그는 또한 '철도군인신문'에 자필로 '철도군인' 세 글자를 썼다. "큰 글자.

요즘은 마오쩌둥 주석이 그토록 소중히 여기던 철도공사까지 폐지해야 하니, 이는 당연히 많은 사람들을 혼란스럽게 만든다.

당시 북경 군구 사령관이었던 진계위(秦吉偉) 장군도 샤오핑 동지에게 철도 군단의 각 사단을 각 주요 군구에 배치해 전쟁을 준비하라는 재치 있는 제안을 했다.

샤오핑 동지는 "전쟁이 일어나면 철도부가 철도부대가 될 것"이라고 말했다.

1982년 4월 중앙정부는 철폐를 결정하는 고시를 내렸다. 철도군 시스템. 같은 해 12월 국무원과 중앙군사위는 철도부대를 철도부로 통합하라는 명령을 공식적으로 내렸다.

이로써 철도군 각 부대는 항미원조전쟁 이후 31년간의 군생활을 마무리하게 됐다.

철도군 해체는 중앙군사위원회 결정부터 국무원과 중앙군사위원회가 공동으로 발표한 공문, 계획 수립까지 2년여의 시간이 걸렸다. 최종 구현까지.** *약 170,000명의 철도 장교와 군인의 개인 업무가 참여했습니다.

이 기간 동안 겪은 다양한 저항과 어려움은 상상할 수 없을 정도로 컸습니다.

당시 많은 철도군 간부들은 불만을 품었고, 많은 군인들은 참모들을 비난하고 곳곳에 장애물을 세워 한동안조차 계속할 수 없었다. 일하다.

직원들은 지도자에게 보고할 수밖에 없었고, 샤오핑 동지는 곧 이 사실을 알게 되었다.

샤오핑 동지는 단순히 "지도자가 혼란스러우면 지도자를 돌리십시오."라고 말했습니다.

여기서 '지도자'는 지도자를 의미하며, 이는 누구든지 문제를 일으키는 데 앞장서는 사람을 의미합니다. 먼저 죽여야합니다.

이렇게 하면 다른 사람들은 더 이상 중앙 정부의 의견이 확고한 것을 보고 받아들이고 순종하게 될 것입니다.

"모든 것을 이해하지 못하면 유턴하게 될 것입니다." 이 간단한 일곱 단어는 샤오핑 동지가 얼마나 군축에 대한 의지를 보여주기에 충분합니다.

모두가 함께 노력하고 이 역사적인 백만 달러 규모의 프로젝트에 주저 없이 투자할 수 있었던 것은 샤오핑 동지의 확고부동하고 일관적인 군축 태도와 국무원, 중앙군사위원회의 전폭적인 지지 덕분이었습니다. 대군축사업이 진행되고 있습니다.

따라서 군축사업은 난관에 봉착하면서도 각종 서비스의 조정과 해체가 계속해서 진전될 수 있었고, 이듬해인 1985년을 '군축의 해'로 명명하게 되었다.

물론 군대에 있는 장교와 군인들이 마음 속으로 약간의 저항을 느끼기는 하지만 여전히 군인의 첫 번째 의무인 명령에 복종하는 것을 굳게 기억하고 있습니다.

철폐를 앞두고 있던 푸저우 군구에서는 일부 간부들이 군인들의 요청으로 군구 사령관 장용휘에게 접근했다.

간부들은 복주군구의 영광스러운 역사에 대해 이야기하고, 군구가 이룩한 영광스러운 업적에 대해 이야기하고, 군인들이 복주군구에 얼마나 깊은 애착을 가지고 있는지 이야기하고, 마지막으로 장 사령관에게 다음과 같이 요청했습니다. 상황을 추장에게 보고하고 복주군구를 폐지하지 말 것.

장용희는 각 간부들의 의견을 주의 깊게 들은 후 잠시 침묵하다가 진지하게 이렇게 말했다.

장용휘 사령관의 말을 듣고 간부들은 문득 깨달았다. 너무 좁게 생각하고 있다는 것입니다.

군대는 오직 국민과 조국의 군대가 될 수 있다. 이 군인들이 해야 할 일은 국가와 국민이 필요할 때 스스로 공헌하는 것, 즉 젊음을 바치고 멀리하는 것이다. 친지, 친지들, 고생하며 목숨까지 바쳐가는데...

이제 나라와 국민은 다른 직책에 헌신할 이런 군인들이 필요한데 왜 '아니요'라고 말해야 할까요? "?

간부들은 각자의 부대로 돌아온 후 장교와 병사들에게 장 사령관이 한 말을 한마디로 전한 다음 푸저우 군구에서 모든 사람의 업적을 강력히 확인했습니다.

이 간부들도 군인들에게 조직에서는 반드시 신중하게 고려할 것이며, 푸저우군구가 폐지되더라도 더 적합한 직위로 배치될 것이라고 말했다.

군인들이 군 지역에 대해 깊은 감정을 가지고 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 군인으로서, 조국과 인민의 군인으로서, 조국과 인민이 어려울 때에는 누구나 후퇴하지 않을 것이라고 믿습니다.

이후 복주군구는 사실상 해체되는 과정에 있었지만, 복주군구 사령관 장용휘와 다수의 간부들의 조기 지도로 인해 복주군구는 대부분 해체됐다. 장교와 병사들은 이미 이 문제를 정신적으로 받아들였고, 복주군구를 폐지하고 복주군구에 합병시켰으며, 남경군구 관련 사업은 매우 순조롭게 진행되고 있다.

군인들은 군 지역을 떠나는 것을 꺼렸지만 조국과 인민에 대한 충성과 사랑으로 인해 조직에 의해 하나씩 새로운 직업에 배치되었습니다.

복주군구의 장병들은 부임한 후에도 항상 군구장의 가르침을 명심하고 신속하게 새 조직에 흡수되어 새로운 부대에서 계속 빛을 발해 왔다. 게시물, 옛 군사 지역의 유산에 새로운 영광을 더합니다.

지난 군구에는 연대가 있는데 그 전신은 1929년 마오쩌둥이 징강산 혁명기지에 창설한 '중앙군사위 경비대대'로 거슬러 올라간다.

항일전쟁 참전 후 연대는 '팔로군사령부 특수요원연대'로 변경됐다.

주덕은 당시 팔로군 총사령관을 맡았기 때문에 내부적으로는 '주덕근위연대'라고도 불렸다.

연대는 한때 그 유명한 황야동방위전투에 참가해 8일 밤낮으로 적과 치열한 전투를 벌였으며, 160명 이상의 사상자를 내고 1,000명이 넘는 적군을 전멸시켰다고 한다. "1941년 이후 가장 성공적인 소탕전 모델전"(자료 출처는 2007년 중국백과사전출판사에서 발행한 '중국백과사전·군사편').

이를 위해 마오 주석은 또한 모든 팔로군 부대에 연대로부터 배울 것을 구체적으로 요청했습니다.

팔로군사령부 비밀경호대는 창립 이래 여량전투에서 마오 주석을 따르고, 전장에서는 주 주석을 따르던 등 유명한 전투를 겪었다. 요심전투와 평진전투는 피와 생명으로 노래를 지었다.

이제 영광스러운 역사를 지닌 이 영웅적인 연대가 곧 합병되어 결성될 것이라는 소문이 돌고 있는데, 그 연대의 간부들과 병사들은 한동안 이를 받아들이기 어려웠다.

모두의 마음을 바꾸게 하기 위해 연대 지도자들은 특별히 연대의 옛 정치위원을 초대하여 모두가 연대의 역사를 다시 배우고 영웅의 길을 따르도록 이끌었습니다.

이 과정에서 많은 군인들의 생각이 승화됐다.

그들은 조국의 독립과 번영을 위해 수많은 선조들이 목숨과 피를 바쳤다는 것을 문득 깨달았습니다. 이제는 전체적인 상황에 순응해야 하는데 과거의 영광만 생각하는 것은 정말 부적절합니다.

이후 여전히 합병을 받아들일 수 없는 병사들에게 옛 정치위원과 군 간부들이 하나씩 특별한 답변을 내놨다.

간부들의 끊임없는 노력 끝에 마침내 모든 사람들은 명예를 소중히 여기는 것이 잘못된 것이 아니라는 것을 깨달았고 누구도 그들에게 과거의 명예를 잊으라고 요청하지 않았습니다.

하지만 이 영광이 걸림돌이 되어서는 안 되며, 모두가 앞으로 나아갈 수 있는 원동력이 돼야 한다. 옛 팀의 영광을 안고 용감하게 계속 전진해야 한다.

1985년 비핵화 과정에서도 이런 이야기가 많았다. 결국 국무원과 중앙군사위원회, 각급 장병들이 공동으로 노력한 가운데 '백만군축'은 완전한 성공을 거두었다.

1987년 공식적으로 완성될 때까지 3개 본부 기관의 인력은 거의 절반으로 줄어든 반면, 군지역, 각군, 과학기술위원회 등 기타 부대는 국방산업 등이 마침내 여러 군 기관을 통합해 직원을 60명 정도로 줄였다.

이번 군축은 과거의 비대해진 제도를 변화시켰을 뿐만 아니라 현재의 상대적으로 최적의 비율로 조정해 군대의 효율성을 높였다.

신시대 중국특색의 사회주의 군대의 요구에 따라 합리화, 개편 과정에서 기본 방진은 혁명적이고 젊고 지식이 풍부하며 전문적이다.

중앙 정부는 기관의 '부풀어 오름을 줄이는'동시에 육해공군 본부, 주요 군 지역, 군 및 무기의 리더십 팀을 재편성했습니다. 수혈'을 통해 더욱 활력을 얻습니다.

조정 이후 3군 사령부의 지휘반 수가 24개 가까이 줄었다. 리더십팀의 평균 연령도 64.9세에서 56.7세로 낮아졌다.

각 팀에는 40, 50, 60세 정도의 간부들이 있어 기본적으로 계층화된 연령구조를 이루고 있다.

또한 모든 수준의 리더십 그룹의 지식 구조도 더욱 개선되었습니다. 간부 중 60%가 대학 학위 이상을 보유하고 있으며 간부 중 75%가 기관 교육을 경험했습니다(데이터 출처: " 당역사박람회'》).

기존 11개 군사지역이 이제 7개 주요 군사지역으로 통합됐다.

원작에 비해 나머지 주요 군사 지역은 더 넓은 전역, 더 강력해진 병참 지원, 더 풍부한 병력 자원, 더 심층적인 전투, 각 주요 군사 지역의 자주적인 전투 능력이 크게 향상되었습니다.

새로운 주요 군사 지역에서는 다양한 무기의 비율이 현대전의 요구에 더 적합합니다. 특히 특수부대, 전자대응부대 등 신시대 전투력을 강력하게 강화함으로써 군은 대규모 작전을 완수할 수 있을 뿐만 아니라 소규모 전투에서도 승리할 수 있는 기반을 갖추게 됐다. 규모의 전투.

남은 모든 군대는 원래의 군대 수준 구조를 '합성 집단군'으로 개편하고 전투력을 더욱 강화했다.

원래 군대의 단일 지상 공격 능력에 비해 집단군의 화력, 공격 능력, 기동성이 더욱 향상되어 현대전의 특정 요구 사항에 더 적합합니다.

이번 '100만 달러 군축' 속에서 영광스러운 역사를 지닌 많은 장병들이 필연적으로 조직구조를 상실했고, 조국을 위해 피와 땀을 흘린 많은 장병들이 군복을 벗었고, 수많은 군인 가족들이 희생됐다. 많은 압박감에 군복을 잃었습니다.

이 과정을 가장 잘 표현하는 단어가 '노동고통'이다. 중국군이 계속 전진하려면 이런 노동고통을 견뎌야 한다.

국가와 군은 '진통' 속에서 많은 어려움을 겪은 단체와 개인을 돕기 위해 최선을 다해 왔습니다.

하지만 급한 일이 많고, 고려하지 못하는 일도 늘 있기 마련이다.

그리고 이는 해당 단체 및 개인만이 부담할 수 있습니다. 나라와 군대는 그들을 믿고, 군대에서 훈련받은 군인들이 결국 어려움을 이겨내고 밝은 봄을 맞이할 것이라고 믿습니다.

나중에 사실은 군대를 떠난 군인들이 조국과 인민을 실망시키지 않았다는 것을 증명했습니다.

그들은 개혁개방의 동풍을 타고 사회 각계에 빠르게 흡수되었으며, 군대에서 다져온 인내력, 근면함, 용기 등 뛰어난 자질로 중국을 정복했습니다. 그들 각자는 자신만의 새로운 세계를 개척하고 신중국의 발전에 큰 공헌을 했습니다.

"중국 인민해방군을 합리화하고 개편하는 임무는 기본적으로 완료되었습니다! 직위를 100만 개 줄이면 군대의 총 할당량은 300만 명입니다."

이는 100만 달러의 군축 결정이며, 우리 군이 지금의 수준으로 발전하기 위해 반드시 거쳐야 할 재탄생입니다.

국무원과 샤오핑 동지를 단장으로 하는 중앙군사위원회가 막대한 피해에도 불구하고 당시 중국인민해방군에 대해 불과 몇 년 만에 신속하게 '부종보충'을 실시할 수 있었다는 것은 매우 놀라운 일이다. 압력.

100만 달러 군축의 순조로운 이행은 중국공산당이 군에 대해 확고부동한 령도와 통제력을 갖고 있음을 보여주며, 이는 우리나라 인민들에게 더욱 큰 신뢰를 안겨주었습니다.

인민은 당의 령도하에 우리나라 국방이 더욱 튼튼해지고, 군대의 전망이 더욱 밝아지며, 우리나라의 내일이 더욱 빛날 것이라고 굳게 믿고 있습니다.

동시에 이는 중국이 항상 평화를 사랑하고 세계 평화 유지에 더 많은 기여를 위해 실제적인 행동을 취할 의지가 있다는 것을 세계에 보여줍니다!

-끝-