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천홍기금이 내 돈을 공제하면 어떻게 돌려받을까?
천홍기금관리유한공사는 전국적인 공모기금관리회사로 24 년 11 월 8 일에 설립되었다. 회사 경영 범위는 펀드 관리 업무를 포괄하고 증권투자기금 설립을 시작하며 증권감독관리위원회가 승인한 기타 업무에 종사한다. < P > 기업문화 < P >' 고객 중심' 은 천홍기금이 설립 초기부터 일관되게 따라온 기업문화와 서비스 이념이다. 비즈니스 개발 및 고객 요구에 따라 기금 업무 및 서비스 프로젝트를 지속적으로 풍성하게 하고 보완하여 고객의 종합적인 재테크 요구 사항을 충족합니다. "사람 중심, 환현성성" 의 인문 이념을 고수하고 엄격하고 과학적인 내외 관리 제도를 제정하고 실제 운영에 적용함으로써 회사는 기존 펀드 제품의 성적을 유지하면서 끊임없이 혁신하고 신제품을 개발할 수 있게 한다.
부서 기능
투자부
천홍기금관리유한공사와 위어바오
는 투자업무 연구, 투자 결정, 투자거래, 성과 및 위험평가 등을 담당하고 연구부, 펀드관리부, 고정수익부, 금융공학부, 거래부 등 5 개 2 차 부서를 설치한다
시장부
는 제품 설계, 마케팅 기획, 채널 개발 및 유지 보수, 고객 서비스, 전자 상거래 및 직판 관리를 담당하고 마케팅 기획부, 채널 부서, 제품부, 전자상무부, 고객서비스부 및 투자개발부 6 개 2 차 부서를 설치한다. < P > 기관 재테크부 < P > 는 기관 고객의 개발 및 유지 관리, 기관 재테크 업무, 투자 컨설팅, 전문 재테크, 사회보장기금, 기업연금, QDII 등의 업무 확장을 담당하고 있습니다. < P > 운영보장부 < P > 는 펀드 평가 및 청산을 담당하고 회사의 정상적인 운영을 위한 정보 시스템 지원을 제공합니다. 정보기술부와 기금사무부의 두 개의 2 차 부서를 설치하다.
감사부
는 회사 법률 업무, 규정 준수 모니터링, 위험 통제, 내부 감사 및 정보 공개를 담당합니다. < P > 통합관리부 < P > 는 회사의 일상적인 행정업무, 비서업무, 인적자원 관리 및 회사 재무관리를 담당하고 총지배인 사무실, 인사부 및 재무부 3 개 2 차 부서를 설치한다. < P > 지사 < P > 는 회사가 제정한 판매 방침과 정책을 관철하고, 판매 업무 활동의 과정과 결과를 관리하며, 관할 지역 펀드 제품의 판매를 담당하고 있습니다. < P > 위험 통제 < P > 위험 관리는 펀드 점유율 보유자의 이익과 회사 발전을 보호하는 데 매우 중요하며 효과적인 내부 통제 및 위험 관리 시스템을 구축하는 데 매우 중요합니다.
1. 양호한 위험관리 문화 < P > 회사는 자각, 적극적, 전원 참여,
2. 명확한 위험 관리 조직 구조 < P > 는 이사회, 관리자, 부서 및 각 직무의 위험 관리 책임을 명확히 하는 과학적이고 책임감 있는 위험 관리 조직 구조를 구축했습니다.
3. 효과적인 내부 통제 시스템 및 위험 관리 시스템 < P > 은 서로 분리되어 서로 견제와 균형을 이루는 내부 통제 메커니즘을 구축하여 서로 다른 부서와 직무 간의 견제와 균형 메커니즘을 형성했습니다. 회사 연구, 투자, 판매 및 운영과 같은 모든 비즈니스 측면을 포괄하는 위험 관리 제도와 비즈니스 프로세스를 개발하고 엄격하게 시행하여 지속적으로 점검합니다.
4. 완벽한 위험 식별, 평가, 모니터링 및 보고 시스템
회사는 모든 비즈니스 프로세스에 대한 위험 식별 및 정기 검토를 수행하여 비즈니스 환경 변화에 대한 새로운 위험을 적시에 파악하고 파악합니다. 수량화, 기술화된 위험 통제 수단을 취하여 수량화된 위험 관리 모델을 구축하고 가능한 위험을 평가하고 분석합니다. < P > 은 (는) 위험 보고 경로, 형식 및 빈도를 명확하게 하는 명확한 위험 보고 모니터링 시스템을 구축했으며, 위험 일간지, 월보 등을 사용하여 적시에 포괄적이며 지속적으로 모든 종류의 위험을 요약하고 공개하는 등 주요 위험 지표를 체계적으로 모니터링했습니다.
은 (는) 비상 또는 중대 사건이 적시에 발견 및 보고되고 효과적으로 관리될 수 있도록 위험 사고에 대한 긴급 보고 시스템을 구축했습니다.