월별 작업 현황 보고서

월별 업무보고, 어떻게 작성해야 할까요? 아래에서 참고하실 수 있는 월별 업무보고 샘플을 가져오겠습니다! p>위원회 산하 국, 사무소, 역(도서관, 센터, 연구소) 및 부서:

위원회의 의견에 따라 연중 다양한 목표와 업무를 원활하게 완료하기 위해 위원회의 주요 리더, 위원회 사무국에서는 월별 업무 계획 제출을 감독하고 일상적인 업무로 처리하기 위해 최선을 다할 것입니다. 이제 관련 제출 요건을 다음과 같이 공지합니다.

1. 제출 일시: 매월 25일 이전(위원회 사무실에서는 추가 통지를 제공하지 않습니다).

2. 제출 방법: 전자 버전 및 서면 자료.

3. 제출 내용 : 다음 달 업무 계획.

IV. 구체적인 요구사항:

1. 업무 계획은 월별 주요 업무, 정규 업무 및 임시 업무를 구분해야 합니다. 그중 주요 업무(핵심 프로젝트, 투자 촉진 및 민생사업 등)을 월 단위로 세분화하고, 정규업무와 임시업무를 한 문장으로 요약할 수 있도록 구체적인 업무 내용과 달성 목표를 명시해야 한다.

2. 업무 계획 서면 자료는 각 단위(부서) 책임자가 서명 및 날인하고, 책임자의 승인을 받은 후 위원회 사무실에 제출해야 합니다. 작업 계획의 전자 버전은 우편함으로 발송됩니다.

3. 각 단위(부서)는 작업 계획 제출을 담당할 지정된 사람을 지정하고 관련 부서의 목록과 연락처 정보를 제출해야 합니다. 기록을 위해 위원회 사무실에 직원을 보냅니다.

4. 위원회 사무실은 제출된 내용을 정기적으로 요약하여 업무 계획을 기한 내에 제출하지 못한 부서의 담당 리더와 위원회 주요 리더에게 제출합니다. 또는 품질이 낮은 부서(부서)는 적시에 통지를 제공하고 월별 작업 계획 제출을 해당 연도 목표 관리 평가의 성과 목표에 포함시킵니다.

위원회 사무실

2019년 3월 24일 월별 작업 보고서 샘플 2

각 서비스 창구:

카운티 위원회에 따르면, 군정부 관련 규정에 따라 총무센터 서비스창구 평가제도에 따라 총무센터에서는 창구 직원을 대상으로 월별 평가(2017년 1월~2월)를 실시하였습니다. 평가 결과 우수 직원 10명, 역량 있는 직원 35명이 선정됐다. 지금 통보받았습니다.

첨부: 평가 결과

카운티 정부 서비스 센터

2019년 3월 6일 월별 업무 보고서 샘플 3

5월부터 모든 국 산하 단위와 부서는 시의 업무 목표 책임 서신과 월간 주요 업무 배치를 비교하고 노력을 강화했으며 실행에 세심한 주의를 기울이고 업무의 질서 있는 진행을 촉진했습니다. 현재 관련 상황은 다음과 같습니다.

5월 주요 업무 완료

5월 업무는 대체로 순조롭게 진행되었으며, 네 가지 주요 특징은 다음과 같습니다.

(1) 하이라이트 업무가 중요합니다. 사회보장 정착센터 창구 표준화 공사가 지난해 도 시범사업으로 확정된 데 이어 올해 국가 시범사업으로 지정됐다. 노동사회보장감독국은 도내 3급 집단성적평가 자격을 취득했다. 2014년 시 지도팀과 주요 간부 종합 목표 평가에서 우리 국은 다시 한 번 시 당위원회로부터 우수 등급을 받고 통보를 받았습니다.

(2) 핵심 업무는 강력해야 합니다. 5월에 마련한 12개 핵심과제는 잘 이행되었으며, 그 중 8개는 성공적으로 완료되었고, 4개는 추진되었습니다. 토지수용 농민의 기본양로보험 가입 실시방안은 시 정부 주요 지도자들의 원칙에 따라 합의되었으며 시 내 퇴직 기업 140,800명의 기본 연금 절차에 따라 시 정부에 제출되었습니다. 징먼시 정부 기관 및 공공 기관의 초안이 작성되어 공기 급여 문제 수정 작업의 구체적인 문제를 해결하고 교사 공개 모집 등록, 검토 및 필기 시험을 성공적으로 완료했습니다. 시립 초중등 학교에서 "중국 농업 밸리 우수 공예" 대회 활동 계획을 개선하고, 10년 동안 시의 인적 자원 및 사회 시스템을 점검합니다. 제3차 5개년 계획 기간 동안 핵심 프로젝트를 다시 계획합니다. 대중 기업가정신과 혁신 촉진에 관한 시당위원회와 시정부의 의견을 이행하기 위해 6개 측면에서 20가지 구체적인 조치를 시행하고, 마을의 업무 경험을 요약하여 차이후에 보고합니다. 산업재해보험 활성화를 위한 시의 사회보장기금 관리 및 감독 조치 초안 작성 지방자치단체에 의료보험 기금에 대한 특별 감사가 진행 중입니다.

(3) 규정된 작업에 진전이 있습니다. 시당위원회 배치에 따라 국의 "삼엄삼실" 특수 교육 활동이 시작되고 계획이 수립되며 동원 회의가 개최되고 당 그룹 비서를위한 특별 당 수업이 개최되었습니다. 지방자치단체가 책임을 강화하고 "2서버" 간부로 거듭나기 위해 주제별 실무 활동을 준비합니다. 계획에 따라 국 중앙그룹의 연구와 기관 간부들의 집중연구를 편성한다. 회의 업무 처리 및 기타 업무가 더욱 표준화되고 있습니다.

(4) 홍보 및 연구가 개선되었습니다.

5월, 국 부서 및 국 산하 단위***는 취업 훈련 센터의 "Jingmen SYB Spawns 2000 Makers에서 기업가 정신 붐 급증" 및 Duodao를 포함하여 주류 언론, 당 및 정부 내부 저널 및 기타 홍보 플랫폼에 20개의 정보를 게시했습니다. 지역 인적 자원 및 사회 보장 국의 "기술 학교 졸업생이 아마추어 작업에서 12개 소프트웨어 세트를 개발합니다"가 Hubei Daily에 보도되었으며 이는 홍보, 안내 및 전형적인 시연에서 좋은 역할을 했습니다.

5월 작업은 성과를 거두었지만, 주로 도시에서 영향력 있는 활동이 부족하고 사회적 관심을 끄는 작업이 많지 않았기 때문에 일정한 단점도 있었습니다.

6월 주요 업무 준비

(1) 7월 1일을 기념하기 위한 일련의 활동을 수행합니다. '꿈을 추구하고 성과를 높이는 혁신'을 주제로 기조강연대회를 개최합니다. (책임 지도자: 류칭, 책임 단위: 기관 당위원회, 청년동맹위원회). 시내에서 창업실적 보고회를 개최합니다. (책임 리더: 라이둥핑, 책임 부서: 고용국 고용과)

(2) 연구 및 홍보 활동을 강화합니다. 정부 기관 및 기관의 연금 보험 시스템 개혁의 핵심 주제에 대한 연구를 완료했습니다. (책임 리더: Liu Qing, 책임 단위: 간호국 간호부) 뉴 노멀 하에서 노동 구조 분석을 수행합니다. (책임 리더: 라이둥핑, 책임 부서: 고용국) 노사관계의 조화로운 상황에 대한 대책 및 연구를 수행합니다. (책임 리더: Yang Tianhua, 책임 단위: 중재 법원 노동관계과)

(3) 공공 기관의 공개 채용 시험, 시립 초중등 학교 교사의 공개 채용 면접 등을 신중하게 조직합니다. (책임 리더: Liu Qing, 책임 단위: 사업부)

(4) 2015년 인사 및 사회보장제도 감독검사 업무 계획을 수립하고 실시를 조직한다. (책임 지도자: 피카이위안, 책임 단위: 기율검사감독실)

(5) 정부 기관 및 기관 직원의 기본 급여 기준과 퇴직 수당을 조정하기 위한 시의 실행 계획을 수립하고 실행합니다. 퇴직자는 6이 월말까지 완전히 완료되었는지 확인합니다. (책임 리더: Yang Tianhua, 책임 단위: 임금복지부)

(6) "중국 농업 밸리 우수 장인정신" 프로그램을 개선하고 시립 TV 방송국 및 기타 매체와 협력하여 전문적인(유형 일) 대회. (책임 리더: 방용수, 책임 단위: 평가센터 직업건설과)

(7) 직위 개혁을 위한 업무 계획을 수립하고, 교육 부문에서 고위 직위 평가 기능을 회수하고, 보건 시스템을 구축하고 2015년에 시의 공공 기관을 합리적으로 분해합니다. 고급 직위 신고를 위한 관리 번호입니다. (책임 리더: 방용수, 책임 부서: 직위부)

(8) 공무원 법 집행에 대한 조사 및 등록을 잘 수행하십시오. (책임 지도자: 오종신, 책임 단위: 공무국)

(9) 기업 군청 이전을 가속화하고 기업 군 파견 간부 대표와 국장 간 대화 회의를 준비한다. (책임 지도자: 오종신, 책임 단위: 기업군청)

(10) 시의 인간 및 사회 시스템 반기 업무 분석 회의를 준비합니다. (책임 리더: 우종신, 책임 부서: 사무국)

(11) 투자 유치 업무를 강화합니다. (책임 리더: Wu Zongxin, 책임 단위: 국 투자 촉진 특별반)

(12) 귀국한 해외 인재를 위한 '징먼 투어' 활동을 조직하기 위해 최선을 다합니다. (책임 리더: 라이 동핑, 책임 단위: 인재 센터)

(13) 시 인사 및 사회보장국의 공공 혁신 공간 건설을 신속하게 추진하여 리노베이션이 연말까지 완료되도록 합니다. 6월, 모든 군·시 공공공간 건립을 지도하고 공간을 조성한다. (책임 리더: 라이둥핑, 책임 부서: 고용국 고용부) 기술대학 메이커 스페이스 프로젝트 건립을 추진한다.

(책임 리더: 방용수, 책임 단위: 직업건설부, 기술대학, 고용국 지도)