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아메리칸 드림' 의 시범 샘플-'피터' 읽기? 피터슨 자서전

피터슨의 일생은 의심할 여지없이' 아메리칸 드림' 의 전범이다. 그리스 이민자의 후손으로서 자신의 자질 외에는 아무것도 없는 젊은이로서 그는 직장에서 놀라운 적응력을 보였다. 광고에서 낯선 영화기재 제조업으로 뛰어올라 정치로 전향해 대통령 경제고문과 상무 장관으로 일하다가 재계에 진출해 월스트리트에서 백화일제히 펼쳐져 상업적 기적을 창조했다. 그의 추억을 따라가서 그가 어떻게 이런 성과를 거두었는지 보자.

1943 년, 젊은 피터슨은 고향에서 MIT 로 출발하여 공부했다. 이 과정에서 그는 자신이 엔지니어가 될 재목이 아니라는 것을 점차 깨달았다.

"저는 제 수학적 재능을 인간관계나 비즈니스 상황에 적용할 수 있는 분야를 찾아야만 한다는 것을 알고 있습니다. 물체 구조와 기계 설비에 낭비할 수는 없습니다."

그에 따라 그의' 언관색' 의 걸출한 능력도 일찌감치 드러났다. 예를 들어, 그는 수업을 통해 "좋은 성적" 을 얻는 방법에 대해 자신의 비결을 가지고 있습니다.

"자세히 살펴보면, 사람들이 좋아하는 주제에 대해 이야기할 때, 그들의 동작이 유난히 풍부하고, 그들의 목소리도 열정으로 가득 차 있다는 것을 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 다른 말로 하자면, 나는 교수님의 강의의 표면적인 뜻뿐만 아니라 현외음도 듣고, 교실 공책으로 교수들의 현외음도 적는다. 시험이 다가오니, 나는 내 노트를 보고, 교수가 강조한 단락을 생각해 보고, 기억할 때까지 열심히 읽을 것이다. 시험지의 문제가 무엇이든지 간에, 나는 최선을 다해 교수의 적극성을 동원할 수 있는 요점을 적을 것이다. 사실 나는 단지 그들을 아첨하고 있을 뿐이다. 나는 이것이 좀 불친절하다는 것을 알지만, 이러한 행위들은 항상 나에게 A 나 A+ 를 가져다 줄 수 있다. 내가 이 수업에서 배운 지식은 내가 우수한 학생의 영예 순위에 오르는 데 도움이 되었을 뿐만 아니라, 다른 사람의 말을 듣고 관찰하는 법을 배우는 데도 도움이 되었으며, 이는 나의 이후 초기 경력에서 큰 역할을 했다. "

졸업 후 피터슨은 잠시 소매 판매원으로 일하다가 광고업에 뛰어들었다. 한편, 그는 일한 후 시카고 대학 부스 경영대학원의 MBA 야학 과정을 마치고 MBA 학위를 받은 지 1 년 만에 해당 학교 마케팅학 부교수가 되었다. 피터슨은 이렇게 말합니다. "경영 대학원에서 가르치는 이유는 제 논문과 좋은 성적 외에 제 일이 사람들의 주의를 끌었기 때문이라고 생각합니다." 나는 무언가를 아는 것에 만족하지 않는다. 나는 내가 아는 것을 적어서 다른 사람에게 가르치는 것을 좋아한다. 저는 겨우 20 대였지만 인맥을 많이 쌓았는데, 대부분 제가 연구를 할 때 협력한 적이 있습니다. 이로 인해 제 세계는 작은 시카고 시장 연구사에 국한되지 않게 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시카고명언) ""

이 기간 동안 아이젠하워가 대통령 선거에 참여하도록 설득하는 행사에 참가했고, 사진기재 제조업체인 베드쇼의 회장 겸 CEO 척 (피터슨은 인생의 모든 단계에서 많은 경제 및 정치 조직에 참가했으며, 이러한' 아마추어' 활동도 그의 경력에 큰 도움이 되었다) 과 또 다른 유사점이 있다. 시카고 대학 부스 경영대학원. Chuck 도 그곳에서 졸업했고, 그는 경영대학원의 이사이기도 하다. 그는 피터슨이 대학에서 마케팅 과정을 가르치는 것을 들은 적이 있다.

피터슨은 광고회사 총재의 행동에 불만을 품고 광고업계를 떠나기로 결정했고, 척이 초청을 하자 피터슨은 북교회사의 제조업에 가입했다.

당시 전통적인 사진기재 제조업은 점차 일본 기업과 신흥 전자제품의 충격을 받았다. 피터슨의 지도하에 베드효는 연간 이익 성장을 유지하기 위해 최선을 다해 주가를 고위로 유지할 수 있지만, 장기적으로 핵심 사진기재 업무의 하락과 해외에서의 잔혹한 경쟁은 불가피하다. 즉, 비용 절감 조치나 효율성 향상은 회사의 발전을 유지할 수 없으며 다양성을 달성하기 위해 다른 보완 분야를 개발해야 합니다.

여러 방면의 노력에도 불구하고, 사실 북교 회사의 쇠퇴 추세는 계속되고 있으며, 피터슨은 업계와 회사가 완전히 쇠퇴하기 전에 워싱턴으로 가서 공직을 맡도록 선택했다. 피터슨은 그의 영리한 업무 기간에도 더욱 공정한 평가를 받았다. 그는 이렇게 요약했다. "숫자만 보면 사람들은 내가 그 8 년 동안 상당히 좋은 성적을 거두었다고 생각할지도 모른다. 내가 재직하는 동안 회사 매출은 두 배로 늘었고 수입은 두 배로 늘었지만 실제로는 상황이 훨씬 복잡해졌다. 비용 통제를 추진하기 위해 노력하면서, 나는 나 자신에게 a 를 쳤다. 업계가 급속히 하락한 상황에서, 나는 신제품을 출시하여 시장 점유율과 이윤을 유지했고, 이와 관련하여 나 자신도 A 를 쳤다. 하지만 회사의 미래에 대한 확신은 나 자신에게 C 만 줄 수 있다. 나는 조개를 미래의 전자세계인 카메라, 비디오 레코더 등으로 인도하지 못했다. "

베씨의 재임 기간 동안 피터슨은 국제경제와 무역의 직접적인 경험을 쌓았다. "일본 사진기재 제조업체의 경쟁만 연구하면 국제무역, 환율, 생산규범에 대한 명확한 인식을 갖게 되었기 때문이다."

이와 함께 피터슨은 워싱턴 브루킨스 학회에서 가장 오래되고 존경받는 이사회 (또 다른' 아마추어' 행사) 로 선정돼 국내외 안보정책에서 사회경제정책에 이르는 모든 측면을 접할 수 있게 됐다.

이 일련의 경험은 아마도 닉슨 정부가 초청한 이유일 것이다.

워싱턴에 가입한 후 피터슨은 대통령 경제고문, 상무부 장관을 역임했으며 경제협상 대표로 소련에 갔지만 정치적 이유로 닉슨의 2 차 임기가 시작될 때 내각에서' 청소' 를 받았다.

피터슨은 이렇게 요약했다. "닉슨 정부에서 일하는 동안, 나는 몇 가지 독특한 경험을 통해 아름답고 지속적인 국제 우정을 쌓았다. (윌리엄 셰익스피어, 닉슨, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그들은 나의 미래 상업과 대형 비영리 단체의 기회를 위해 길을 닦았다. 워싱턴에서는 바람이 많이 불지만, 30 개월 동안 그곳에 있지 않으면 후속 상업 및 비영리 단체 활동이 성공하지 못할 것이다. "

여기에 특별히 언급되는 것은 흑석그룹의 성공도 큰 역할을 했다. 바로 피터슨과 소니 창업자 성다쇼프 사이에 형성된 좋은 관계다.

워싱턴에서 돌아온 후 피터슨은 주의력을 월가로 돌렸다. 월가를 선택한 이유는 피터슨이 말했다. "그 당시 저는 변호사, 상담가, 재무 고문 등 시간별 또는 프로젝트별로 임금을 받는 사람이 아니라 투자자와 기업주가 정말 큰돈을 벌고 있다는 것을 분명히 깨달았습니다. 마찬가지로, 나는 나의 상업 정력을 한두 개의 공업 분야에만 투자하고 싶지 않다는 것을 안다. 그리고 분명히, 어떤 기관들은 나처럼 광범위한 사회적 관계를 가진 사람들이 필요하다. "

"저는 금융 분야에서 일한 경험이 없지만 월스트리트는 제가 2 학년 때 수학을 마스터하면 월스트리트에서 일할 수 있다는 옛말이 유행하고 있습니다. 나는 내가 새로운 지식을 빨리 배울 수 있는 능력이 있다고 생각한다. 또 월스트리트에는 전환 가능한 신용채권과 교환하기 위해 배당금 등 거래 세부 사항을 조작하는 사람들이 많다. 나는 더 이상 이것들을 배울 필요가 없다. 저는 회사 운영 경험, 많은 회사와의 연계, 워싱턴에서 근무하는 동안 축적된 국제 경험이 있습니다. "

피터슨의 경험에서 하나 이상의 컨설팅 직위를 쉽게 얻을 수 있었지만, 피터슨은 "나는 여전히 금융, 기업 인수, 자산 인수 방면의 고위 고문이다" 고 말했다. 하지만 당신의 제안은 다른 사람이 받아들일 수도 있고 받아들이지 않을 수도 있습니다. 나에게 진정으로 부를 얻고 진정으로 자신에게 만족감을 주기 위해서는 기업을 소유, 건설, 발전시켜야 한다. 너의 매일의 결정은 기업의 정신으로 축적되어 점차 동력이 될 수 있다. 너는 너의 생각이 유형화되고 현실이 되는 것을 직접 목격할 수 있다. 자본이득의 세율과 노무소득의 세율 차이가 매우 크기 때문에 투자기업의 위험도 면세를 뺀 보답을 받았다. "

이 시점에서 리먼은 위기에 봉착했고, 내부 파벌 투쟁으로 인해' 외부인' 이 필요했기 때문에 피터슨은 그들의 선택이 되어 CEO 의 직위를 얻었다. 취임 후, 그는 자신의 장점을 이용하여 일련의 개혁 조치를 시행했는데, 그중 가장 중요한 것은 "기업 인수 사업을 확대하는 것이 가장 유망한 조치인 것 같다. 나는 이 방향으로 힘을 내기 시작했다" 는 것이다. 그것의 전통 증권 인수 은행에서 고객을 파내기는 어렵지만, 나는 많은 회사의 사장과 사귄다. 나는 이런 관계가 리먼 브라더스가 기업 인수 분야에서 발전하는 데 도움이 된다고 생각한다. 레맨 브라더스의 이 업무에서의 역할은 상담과 자금 제공이다. 이와 함께 회사 경영은 자신이 잘하는 분야로 옮겨져 실적이 좋지 않거나 거액의 자금이 필요한 업무를 포기한다. 나는 우리가 우세하지 않은 분야에 개입하고 싶지 않다. ""

피터슨은 실제로 위기에서 레먼을 구하는 데 성공했고, 자신이 레먼에서 성공한 이유를 요약하면서 피터슨은 "헨리 키신저, 세계은행 전 행장 제임스 월펜슨 (James Walfenson) 과 같은 진정한 기적적인 인물을 자세히 연구했다" 고 말했다. 지금까지 이들은 주요 고객에게 많은 컨설팅 서비스를 제공하고 큰 성공을 거두었습니다. 그들이 성공한 이유 중 일부는 그들의 의견과 건의가 매우 소중하기 때문이다. 그러나 나는 그들의 성공에 또 다른 이유가 있다고 생각한다. 즉, 그들이 혁혁한 공무원직을 차지하고, 이러한 직위에서 전 세계적인 명성을 얻었고, 잠재 고객은 헨리와 짐과 같은 지위와 자질을 가진 사람들과 교제하는 것을 매우 기쁘게 여길 것이다. 나는 정부에서의 나의 직위, 공공 서비스에서의 나의 경험, 비영리 단체에서의 나의 일에서 약간의 성공을 거두었다고 생각하지만, 나는 기적적인 사람이라고 불리기에는 충분하지 않다. 나는 헨리나 짐처럼 록스타로 가장하지 않을 것이다.

고위직에 대해 말하자면, 맥켄에서 새로운 업무를 개발할 때 배운 교훈을 덧붙이고 싶습니다. 잠재 고객은 주로 자신의 사업과 자신의 업무 문제에 관심을 가지고 있습니다. 창업을 계획하기 전에, 나는 보통 미리 많은 숙제를 예습하고, 기업의 문제에 대해 각종 분석 보고서와 건의를 미리 준비한다.

명령을 내릴 수 있는 성공한 사람들은 골프를 치고 노래하고 춤을 추면서 거래를 성사시킬 수 있다. 그들은 자신의 독특한 매력과 독특한 방식으로 새로운 사업을 시작했다. 나의 결론은 이 방법이 나의 비교 우세가 아니라는 것이다. ""

레먼은 점차 좋은 국면에 접어들었지만, 몇 년 후 그는 공동 CEO 인 글루크스만에 의해 레먼을 떠나도록 강요당했다.

리먼을 떠난 지 얼마 되지 않아 피터슨과 레먼 직원 스티브 슈와츠만 (Steve Schwarczman) 이 함께 흑석을 만들었다.

흑석의 발전 방향 (예: 흑석을 비즈니스 기업으로 만들 것인지 여부, 증권 인수, 주식 연구, 증권 거래 등) 에 관한 것입니다. 피터슨은 이렇게 말합니다. "아담 스미스는 사업의 성공은 당신이 다른 사람보다 더 잘 하는 일에 집중하는 것이라고 생각합니다." 또는 그가 말했듯이, 당신의' 비교 우위' 를 발휘하세요. 이 건의는 오랫동안 나에게 큰 도움이 되었다. 월스트리트에는 자질이 높고 능력이 뛰어난 종합 서비스 회사가 많다. 만약 우리가 이러한 업무를 시도한다면, 우리는 충분한 자본과 전문 서비스를 보유한 회사들의 치열한 경쟁에 직면할 것이다. 더 중요한 것은, 나와 스티브는 모두 이 분야의 전문가가 아니며, 우리의 자본도 충분하지 않다는 것이다. 이와 관련하여 우리는' 열세 비교' 밖에 없다. 우리는 아담 스미스의 중요한 지혜를 듣기로 결정했다. ""

최근 2 년 동안 길고 힘든 창업 기간을 거쳐 흑석그룹은 점차 발전 궤도에 올랐고, 그들의' 비교 우위' 는 자신의 독특한 인맥이다.

흑석그룹의 초기 최대 컨설팅 고객은 소니였다. 슈바츠만은 미국 본부의 고위 책임자인 미키 슐호프를 알고 있으며, 피터슨은 워싱턴의 정치 경력에서 소니 창업자 겸 CEO 인 성다쇼프와 장기적이고 밀접한 개인적 우정을 맺고 있다. 소니가 콜롬비아를 인수하는 것을 돕는 대표로 흑석 초기 거래는 4 년도 채 안 되어' 점점 커진다' 고 말했다. 1989 까지 일본과 미국 M&A 업계의 리더가 되었습니다.

피터슨은 흑석의 초기 성공에 대한 대세의 기여에 대해 "90 년대의 투자 조건은 사모펀드에 이토록 유리했고, 영리한 계산을 거쳐 성공하지 못하면 너무 무능하다" 고 인정했다. 1990 년대에는 경제가 계속 강하게 성장했다. 저금리는 회사에 충분한 자금을 주어 자금을 분배하여 채무를 상환했다. 그리고 당시 사모펀드의 경쟁은 오늘날만큼 치열하지 않았다. 마지막으로, 마찬가지로 중요한 것은 1990 년대에 주가수익률이 크게 상승했다는 것이다. 1990 년대 초 스탠다드 푸르 500 사의 평균 수익률은 순이익의 15. 1 배였다. 1999 에서는 이 배수가 두 배로 33.8 에 이르렀습니다. 즉, 비즈니스가 성장하지 않고 같은 회사를 팔 수 있지만 가격은 1990 의 거의 두 배에 달합니다. "

이후 흑석은 업무 확대와 부동산 산업 진출을 통해 마침내 2007 년 상장에 성공하여 피터슨을 진정한 억만장자로 만들었다.

지금까지 피터슨 경력의 몇 단계를 설명했다.

네티즌의 서평과 함께, 나는 피터슨의 경력을 약간 각박한 말로 요약했다.

피터슨 개인은 의심할 여지없이 성공했다. 그의 경력은 한 직위에서 다른 직위로 뛰어내렸는데, 대부분의 시간은 직무에 적합하다고 할 수 있지만, 많은 경우 우수하다고 말하기 어렵다. 가장 거친 인상으로 볼 때, 그는 추세가 유리할 때 행복한 왕자가 되는 것을 더 잘하며, 추세가 불리할 때 자신의 휘황찬란한 이력과 인맥으로 하가를 찾는 것을 더 잘한다. 그는 몰락한 Shell Intelligence 의 배에 문제가 생겼고, 그는 레먼의 발전을 자신에게 돌렸다. 닉슨과 피터슨의 후임자들을 포함한 그의 파트너를 인터뷰한다면, 어느 정도 다른 논평을 볼 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 닉슨, 피터슨, 일명언) 지도자는 임기 동안 약간의 진전을 이루어 성과를 거두었다고 말했지만, 의사결정자의 실적은 본질적으로 평가하고 수량화하기가 어렵기 때문에, 지도자가 여전히 모두에게 떠밀려 가고 있다고 말하기는 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 예를 들어, Lehman 에서의 Peterson 의 성과는 의심 스럽습니다. 만약 그가 정말로 뛰어난 성적을 거둔다면, 왜 인정받지 못했을까요? 그래서 이사회는 결국 그의 부하들의 궁궐을 지지할 것입니까?

모든 사람은 자신의 능력을 가지고 있지만, 단지 적당한 자리가 필요하다. 피터슨은 경력이 끝날 때까지 자신의 좋은 분야, 즉 중매를 찾지 못했다. 그는 의사 소통에 능하다. 정치 생애는 성공하지 못했지만 쌓은 인맥이 흑석을 초기에 빛나게 했다. 흑석의 초기 성공은 일본과 미국 사이의 중개인 역할에 크게 의존했다. 이는 그가 정부에서 경멸하는 하머와는 크게 다르지 않다. 같은 회사/목표는 일본인에게 더 높은 가격을 줘야 한다. 건달이 될 수 있다. (일본인은 당시 어리석고 부유한 대표였다.)

한편 억만장자의 생활에도 일반인이 이해할 수 없는 어려움이 있다.

피터슨의 묘사에 따르면, 레먼 시대에는 그의 생활이 거의 이렇게 지냈습니다. (억만장자는 다 이렇게 된 것 같죠? ):

"아침에 나는 몇몇 동료들과 전용차를 타고 회사에 갔다. 그들은 차에서 나에게 보고하거나 방안을 확정했다. 사무실에 도착해서 잠재 프로젝트의 고객 대표와 함께 아침을 먹습니다. 점심에는 당연히 비지니스 회식이 있다. 오후 늦게, 나는 외교 관계 협회 회원에게 외국 지도자를 소개해야 할 것 같다. 매일 나는 25 ~ 30 개의 전화를 받아야 한다. 물론 같은 수의 전화를 해야 합니다. 내가 치과에 갈 때, 나는 여전히 연설 원고를 쓰는 데 시간을 할애할 것을 고려하며, 때로는 양당 예산 항소위원회 집행 의장에게 보내는 수백 통의 편지에 서명해야 한다. 나는 하루에 다섯 개의 회의에 참석했는데, 10 이 아니라 각종 식사는 포함되지 않았다. 매일 몇 명의 조수가 내 옆에서 고속으로 일한다. 주말에는 잡지에 문장, 출판사에 책을 써야 한다. "

어둠으로 이런 생활을 묘사하는 것만으로는 충분하지 않을 것이다!

가족 방면에서 그는 일에 너무 몰두하여 두 아내와 헤어졌다 (피터슨은 현재 제 3 의 아내와 함께 살고 있다). 피터슨 자신의 설명에 따르면, 두 번째 부인은 그에게 오랫동안' 녹색 모자' 를 쓰고 헤어졌지만 외국인은 이와 관련하여 비교적 개방적일 수 있으며, 헤어진 후에도 모두 좋은 친구가 될 것이다.

아무리 핍박적인 생활이라도 늘 이렇게 불명예스러운 면이 있다. 많은 경우, 사람들은 깃털의 가장 화려한 면만 보여 줄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

이 책의 마지막 부분에서, 늙은 피터는 그가 생활에서 배운 7 과를 총결하였다.

이 부분은 아주 좋습니다. 원문 읽기를 추천합니다. 사실, 그것은 이 책의 영어 본명' 미국 몽상가의 교육' 을 호응했다. 중국어 번역은 또' 흑석' 이라는 뜨거운 단어를 문질러 번역근거가 무엇인지 알 수 없다. ) 을 참조하십시오

1. 비교 우위를 발휘하십시오

일에 끌려다니지 말고, 월급이 높고, 복지가 좋고, 자리가 좋기 때문에 마음대로 큰 사무실을 주지 마라. 너의 강점이 일에 드러날 수 있는지 중점적으로 보아라.

2. 정신적으로 게으르지 마라

항상 당신의 회사, 당신의 산업, 전체 경제 환경의 구체적인 상황을 생각해야 합니다!

예를 들어 광고를 하면 천재라고 불릴 필요 없이 안심할 수 있다. 광고가 무엇인지, 광고가 될 수 있는지, 광고가 무엇인지 생각해야 한다.

가장 중요한 것은 투입하고 실제 행동을 취하기 위해 노력하는 것이다.

이것은 내가 노력할 가치가 있다고 생각하는 상황을 개선하거나 개선하고, 내가 바꿔야 한다고 생각하는 상황을 바꾸려고 노력하는 것을 의미한다. 대포만 내려놓는 것은 의미가 없다.

4. 개인의 필요에 따라 자신의 분투 분야를 신중하게 선택하세요.

자신의 흥미에 충실하고, 열정을 투입하며, 의외의 기쁨이 당신을 따라오게 합니다.

5. 당신의 원칙, 당신의 마음과 당신의 도덕 표준에 충실합니다.

아니라고 말해야 할 때는 안된다고 한다.

6. 사업과 개인생활에서 당신을 건강하고 행복하게 하는 균형점을 찾으십시오.

7. 장기적인 이익을 선택합니다

아니면 그 옛말이니, 문제를 보면 오래가야 한다!

자서전적인 책은 잘 모르지만, 이것은 물통과도 같아서 읽으면 덜 활기차게 느껴진다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 인터넷에서 자서전 서적에 대한 평가를 보면 저자는 자신을 위해 좋은 말을 할 수 있고, 자신과 관계가 있는 사람을 밀치고, 객관적으로 사물을 묘사하기가 어려울 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)

하지만 피터슨은 자신의 삶을 평가할 때 더욱 현실적이었다. 이는 그가 자신의 직업 성공에 많은 행운의 성분이 있다는 것을 솔직하게 인정한 것이다. 네, 이렇게 똑똑한 사람이 열심히 하고 교제 능력이 있고 바람을 잘 따라가는데 어떻게 운에 사랑받지 않을 수 있겠어요?