바트 펀드 디스크

Baidu 는 165438+ 10 월 중순 이후 금융 분야에서 두 가지 주요 조치를 취했습니다. 중신은행과 백신직거래 은행 설립을 발표했습니다. 안련보험 고요자본과 손잡고 상해에 백안보험 설립을 선포하다. 이로써 국내 인터넷 3 대 거물인 BAT 의 금융 교살은 이미 조용히 시작되었다. 바이두는 이때 금융 분야를 배치하기로 했다. 외부 세계에' 행동이 느리다' 는 꼬리표를 붙이는 것은 불가피하지만, 우리는 백안보험을 예로 들어 바이두 레이아웃 금융 뒤의 하이라이트와 현기를 해석할 수 있다.

안련이 파산하여 번호판 하나가 멍에를 벗었다.

안련보험은 줄곧 중국 시장에서 적극적으로 탐구하고 있다. 규모별로는 안련이 글로벌 보험 거물 중 2 위를 차지해 안성보험그룹에 버금가고 있다. 실력으로 볼 때 안련은 중국 시장의 거의 모든 업무 면허를 획득한 유일한 외자기업 (농업보험 제외) 이다. 능력으로 볼 때, 안련이 글로벌 보험 시장에서 가장 유명한 것은 그 강력한 보험 상품의 정산과 디자인 능력이다. 그러나 안련의 야망은 중국 시장에서의 보험료 규모 순위와는 전혀 맞지 않으며, 중국 금융업 외자기업 신분의 제한에도 불구하고 안련은 1999 가 본격적으로 중국에 진출한 이후 실력을 제대로 석방하지 못했다.

보험감독회의 규정에 따라 전통 보험회사는 반드시 업무 소재지에 실체가 있어야 한다. 1999 이후 안련은 중국 시장에서 손꼽히는 8 개 지점밖에 없었다. 닭이 알을 낳는지 알을 낳는지는 줄곧 명제였다. 그러나 예로부터 중국 보험업 채널이 왕이어서 뿌리를 내릴 수 없다는 것은 사업 확장이 막다른 골목에 빠졌다는 것을 의미한다. 주식에 입주한 백안은 분명히 안련의 오랜 큰 문제를 해결했다. 보험 규제위원회의 새로운 규정에 따르면 인터넷 보험 면허를 취득하는 것은 업무 범위가 전국에 직접 연결되는 것을 의미하며, 기존 보험회사는 지사에 따라 각지의 업무 발전 자격을 신청할 필요가 없다. 이렇게 독보적인 우세를 얻었는데, 안련과 같은 똑똑한 외자보험회사가 어떻게 가만두지 않을 수 있단 말인가?

안련의 경우, 한 인터넷 보험회사가 전국을 포괄하는 면허증을 가지고 있는 것은 직접 업무 발전 범위를 풀고 쇠사슬에서 춤을 추는 구시대에 작별을 고하는 것과 같다. 안련의 정산과 디자인 능력으로 전 세계적으로 적수가 거의 없다 (보험능력 세계 1 위). 중국 시장에서의 우세는 즉각 나타난다. 그것이 필요로 하는 유일한 것은 객류 장면을 얻고 중국 시장을 현지화하는 것이다. 이것은 바이두가 제공할 수 있는 것이다.

바이두는 파국, 장면이 더 넓고, 데이터가 더 가치가 있다.

인터넷 보험 운영 실험에서 알리바바와 중안의 가장 정확한 결론은 금융업무가 인터넷 시나리오에 묶여 있어야 뿌리를 내릴 수 있다는 것이다. 반품운임보험, 품질보험, 쌍십일기간 명성이 자자한 티몰 정품보험이든, 요컨대 인터넷이 없는 시대에는 이런 보험 상품이 절대 존재하지 않을 것이다. 하지만 새로운 문제는 알리바바와 중안이 전자상거래 장면을 기반으로 한 고주파 저보험료 재보험을 제외하고는 차보험, 생명보험 등 저주파 고보험료 보험에서는 오르지 않았다는 점이다.

전통적인 보험 산업은 인터넷 산업과 다르다. 인터넷 회사는 사용자 수에 더 많은 관심을 기울이고, 전통 보험회사는 보험료 규모에만 치중한다. 이런 업무지표에 대한 시각도 20 14 년 보험료 규모는 8 억 위안에 불과하지만, 보험액은 6 억 3000 만, 사용자가 150 만 명에 달하는 중안보험은 80 억 달러로 평가돼 각 측의 진동을 일으키는 근본 원인이다. 전통 보험회사의 수입 구조는 인터넷 보험회사와 완전히 상반된다. 보험료 시장 전체에서 생명보험 비중이 가장 높았고, 그 다음은 막 필요한 차보험, 마지막으로 다른 유형의 재보험이다. 전통 보험회사에 있어서, 이용자만이 보험료를 벌지 않는 업무는 결코 이상적인 결과가 아니다. 현재 거래 기반 알리 장면은 많은 사용자를 끌어들일 수 있지만 프리미엄을 가져올 수 없는 규모로는 유혹이 제한적이다.

바이두의 항목은 더 많은 상상의 공간을 주었다. 알리의 전기상 장면보다 바이두가 더 큰 유량과 다양화된 업무 장면은 비정규 재보험 업무에 더욱 지도적 의의가 있다. 생명보험 방면에서 알리는 의료 장면 유량이 없다. 이것은 바이두의 강점이다. 자동차 보험의 경우, 바이두지도의 개방 주파수는 비보험회사가 티몰 자동차 보험 플래그숍을 운영하는 것이 아니라 더 나은 * * * 건설 장면이 될 수 있을 만큼 충분하다. (윌리엄 셰익스피어, 자동차보험, 자동차보험, 자동차보험, 자동차보험, 자동차보험, 자동차보험, 자동차보험) 바이두가 찹쌀을 배치한 뒤 온라인 O2O 장면에 거래형 보험을 이식할 수도 있다. 리옌훙 자신도 발표회에서 배달지연보험의 예를 언급했다. 인터넷 간접거래의 첫 입구인 바이두의 온라인 생활 장면+오프라인 소비는 교육 의료 을류 재보험 등을 포괄하기에 충분한 장면 트래픽을 제공할 수 있다. , 이로 인해 높은 단위 프리미엄 고객이 발생할 수 있습니다. 이것은 알리와 텐센트가 전혀 가지고 있지 않은 우세 영역이다. 이러한 장면과 인터넷 보험의 결합에는 충분한 선회의 여지가 있다.

데이터 방면에서 바이두도 더 강한 지원을 제공할 수 있다. 알리와 합작하여 보험회사는 소비자의 초상화 데이터를 얻을 수 있지만, 현재 이 초상화는 보험회사에 별로 쓸모가 없다. 첫째, 현재 업무 고객의 단가가 낮고, 큰 데이터의 도입은 업무에 대한 지원이 제한되어 있습니다. 둘째, 알리의 데이터 역류는 전기상 소비자 초상화로 제한되지만, 이 초상화 데이터는 고순품 판매에 도움이 되지 않는다. 대조적으로 보험회사는 사용자가' 소비자' 보다' 자연인' 으로 존재하는 전모를 이해하는 경향이 있다. 지금까지 보험회사들은 착용 가능한 장비 제조업체와 협력하여 사용자의 건강 데이터를 얻으려고 노력해 왔지만, 이러한 시도는 거의 성공하지 못했다. 사용자가 착용 가능한 장비에 대해 비용을 지불하기를 원하지 않아 수집한 샘플의 양이 매우 나쁘다. 보험회사의 원본 데이터베이스와 일치하는 결과는 참담하다고 말할 수 밖에 없다. 하지만 바이두에게는 더 많은 분야를 포괄하고 건강 데이터를 얻는 상대적 문턱이 더 낮다. 간단한 예를 들어, 사용자가 오랫동안 바이두에서 당뇨병 관련 정보를 검색한다면 바이두가 가지고 있는 데이터는 사용자의 병세에 대한 이해나 사용자가 만성병 보험을 구매할 수 있는 위험 부담 능력 등 다른 플랫폼보다 더 정확할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 이는 사용자의 소비 행위에 비해 보험회사가 진정으로 신경 쓰는 수치다.

업무가 중단되었고, 백안과 다른 거물들의 이익은 완전히 다르다.

인터넷 보험의 개념이 가장 먼저 등장했고, 이르면 20 13 로 거슬러 올라가 업계에 충격을 주고 공안보험을 탄생시켰다. 그 당시 보험업계는 인터넷에는 아직 알려지지 않은 처녀지였다. 하지만 2 년간의 운영 끝에 알리, 텐센트, 핑안 중안보험은 이미 각각 필요한 것을 취해 보험 업무의 가치를 분명히 했다. 아리의 초기 노력은 노력과 시도를 아끼지 않고, 거대한 전자상 장면에서 보험 업무의 거대한 잠재력을 보았다. 보험을 심화시키는 것은 필연적인 선택이다. 최근 2 년간 중안보험의 90% 보험료는 알리계에서 나왔으며, 이는 텐센트가 자신의 장면으로 제한된다는 것을 깨닫게 해 주영업무와 보험의 결합이 단기간에 큰 돌파구가 되지 않을 것이라는 점을 깨닫게 했다. 더 좋은 선택은 인터넷 보험 업무를 장기적인 재무투자로 삼는 것이다. 한편으로는 인터넷 보험의 발전 배당금을 받을 수 있고, 다른 한편으로는 미리 배치해 미래의 낙후를 피할 수 있다. 보험 거물 핑안 들어, 주식을 입주하려는 시도는 전통적인 보험업계의 심도 있는 터치망 이후 자본시장과 업무적용 범위 모두에서 큰 활력을 보여 주고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 보험명언) "인터넷 보험" 의 이념과 운영 모델을 통해 조직을 보완하고, 더 많은 인터넷 시나리오에 진출하고, 업무 돌파를 실현하는 것은 핑안 같은 전통적인 금융 거물들이 갈망하는 동업 핵심 경쟁력이다.

결론적으로, 중안의 탐구는 인터넷 보험을 위한 완벽한 느낌표를 그렸다. 어떤 역할이든, 어떤 방식으로 이 잔치에 참여하든, 너는 그로부터 많은 유익을 얻을 것이다. 이 점에서 중국 시장의 거물 중 일시적인 실의에 빠진 사람으로서 안련과 바이두의 협력은 필연적인 결과이다. 높은 자본 접근은 이번 협력의 기조를 또 다른 차원으로 끌어올렸다. 바이두 보험과 안련이 손을 잡은 것은 전통적인 데이터 수집과 인터넷 데이터 획득의 결합으로 선두 주자를 따라잡기 위해 새로운 무늬를 만들어야 한다는 것이다. 고순의 가입은 실적에 대한 요구가 높고 주주의 이익으로부터 보답하는 창업회사로, 거물의 연장된 촉수가 아니다.

인터넷 보험의 1.0 시대에는 각 보험회사가 자체 플랫폼을 구축하고 B2C 형식으로 각종 전통보험을 판매하는 유일한 방법은 SEM 을 통해 외부 플랫폼을 출시하는 것이었다. 이런 방식은 오프라인 수로에 비해 바다에서 바늘 찾기일 뿐, 한 번 계산해 볼 수밖에 없다. 알리가 만든 장면은 인터넷 보험 2.0 시대를 묶어 사용자가 거래에서 돈을 지불하고 보험회사가 대규모로 고객을 확보할 수 있도록 했지만, 한 푼당 몇 푼이나 몇 푼의 보험료가 보험회사의 업무 규모에 큰 영향을 미치지 않았다. 그러나 두 모드 모두에서 전자는 트래픽으로 제한되며 사용자 규모를 만들 수 없습니다. 후자는 단일 전자 상거래 장면으로 제한되며 프리미엄 규모를 만들 수 없습니다. 보험회사에게 둘 다 최고의 결과가 아니다. 인터넷 보험 업무 돌파의 관건은 교통량이 크고 장면이 더 많은 거물이 절실히 필요하다는 것이다. 적어도 현재로서는, BAT 3 거물 중 바이두는 여전히 그런 모습이며, 아직 시험을 거치지 않았다.

백안 상장, 바이두는 금융의 스타일과 배치를 잘 생각해 본 적이 있습니까?

지난달 바이두는 갑자기 백신은행과 백안보험의 이중타격으로 많은 금융업계 사람들을 깜짝 놀라게 했다. 그동안 바이두는 인터넷 금융 분야에서는 신경을 많이 썼지만 신중했다. 20 13 이후 바이두는 중국 핑안, 화하기금, 흥업은행, 중국은행, 공상은행 등 금융거물과의 협력을 발표하고 일련의 협력계획을 내놓았다. 하지만 백안보험과 백신은행이 설립되었을 때, 다른 산을 세워 이전에 합작한 적이 없는 금융 거물들이 손을 잡는 방식을 선택했다. 이런 변화는 바이두가 인터넷 금융의 배치와 타법을 실제로 분명히 볼 수 있다는 것을 의미한다.

알리와 텐센트는 인터넷 금융 분야에서 가장 일찍 시작되었고, 성적이 현저하고 좌절도 적지 않았다. 위어바오 발발은 금융감독부의 중시를 불러일으켰다. 인터넷 보험은 전자상거래 장면 밖에서는 밝은 점이 없다. 중안의 궐기는 알리를 제각기 싸우게 했고, 텐센트는 위챗 유량으로 돌파할 수 없었다. 알리와 텐센트가 인터넷 금융 분야에서 이미 바이두를 위해 학비를 내고 깊은 구덩이를 밟았다고 해도 과언이 아니다. 무엇을 할 수 있고, 무엇을 할 수 없으며, 무엇을 할 수 있습니까? 하지 않은 2 년 동안 바이두는 풍경을 충분히 보았다. 불명확하면 자본 참여 형식으로 새싹을 만드는 것은 절대 불가능하다. 바이두의 경우 사용자의 사교는 텐센트에서 발생하고, 사용자의 소비는 알리에서 발생하지만, 사용자의 다른 행동은 바이두에서 발생한다. 자신의 대용량 데이터 및 클라우드 컴퓨팅 기능을 출력하여 금융 업무를 지원하여 제품 설계 및 시나리오 마이닝을 지원합니다. 인터넷 보험은 가장 적합한 시험전이자 아리텐센트가 그렇게 많은 구덩이를 건너는 것을 피할 수 있는 유일한 방법이다.

20 15 부터 바이두는 실제로 많은 동작을 했다. 찹쌀의' 제 2 산업' 은 많은 농담을 했지만, 확실히 바이두의 금융 업무에 대한 지지를 새로운 시대로 끌어올렸다. 백신은행의 설립은 점차 풍부한 지불을 기초로 문을 두드리는 벽돌을 하나 더 추가하는 것이다. 백안보험의 갑작스러운 도래는 바이두의 세 번째 인터넷 금융과 그 업무의 진입점을 배치하겠다는 결심을 보여준다. 이런 파국 여행은 군중을 끌어들일 이유가 있다.