3w 커피 3w 커피 현황

1, 3W 커피의 성공은 복제할 수 없지만, 참고와 공유 2, 결선 회장인 허단: 당신을 고통스럽게 하는 것은 모두 당신을 성장시키는 3, 재무관리 지식과 결합해 3W 커피의 가치 주장과 이득이 무엇인지 분석해 3W 커피의 성공은 복제할 수 없지만, < P > 를 본보기로 공유할 수 있습니다 그것의 성공은 큰 환경의 요인과 불가분의 관계에 있으며, 인터넷 마케팅의 브랜드 홍보와 영향력도 빼놓을 수 없다. 대중창업 만중혁신' 을 강조하는 이 현대사회에서 혁신이 부족하고 용기가 없다면 우리는 3W 의 오늘날의 성공 국면을 볼 수 없다.

"3W, 이것이 인터넷의 원형입니다. " 상업 브랜드 마케팅 특색을 지닌 브랜드 마케팅 성공 사례로서 3W 의 성공은 혁신과 지혜의 동시 결과라고 할 수 있다. 유명 브랜드 마케팅 기획자인 강김용 씨는 길에서 당신에게 "제품을 마시고, 햇볕을 쬐고, 제품을 파는 것은 돈을 벌 수 없다. 이 창업자들은 모두 정신적으로 비교적 자유롭고, 시간이 자유롭지 않은 아르바이트자이며, 당신의 사장은 당신 자신이다" 고 일깨워 주었다. 꿈을 외치고, 영향력을 쬐고, 가치를 팔고, 제품과 프로젝트를 배달하는 것이 기업가, 성공자, 대농가다! " < P > 강금룡, 브랜드 지식망 레드/유명 브랜드 기획자, 영상동력브랜드 마케팅기구 창업자,' 패션탑' 전 미디어 잡지 기획자, 패션기획컨설턴트,' 대수 중국' 국제패션위크 기획자. 지식 공유 플랫폼 브랜드 마케팅 부문 1 위, 1 년 서비스 약 2 명의 창업자, 기업가, 브랜드 업체, 거의 4, 개에 달하는 브랜드 지식, 거의 3 만 명에 달하는 관객을 보유하고 있습니다. 2 세의 창업, 부채 18 만, 1 년 동안 성실함으로 돌아섰다. 현재 브랜드 마케팅 기획에 종사하고 있으며, 상업 및 수익 모델 설계, 인터넷 마케팅 시스템 구축에 능하다. 일찍이 동전 조형, 북영공장 5 호 드림공장 등 브랜드 프로젝트에 깊이 협력한 적이 있다. 교육 훈련, 인터넷, 건강의료, 미업 체인, 쾌삭품, 패션행사 기획, 영화기획, 영화산업원 개발 등의 업종 프로젝트를 연이어 발기한 적이 있다. < P > 8 대 브랜드 기획자로서 강김용 씨는 독특한 인터넷 사고 모델을 이용해 기업 브랜드 마케팅을 위한 새로운 방향을 열었고, 독창적인' 5 차원 브랜드 마케팅 시스템' 은 5 차원 사상 수준에서 브랜드 마케팅을 심도 있게 분석했다. 3W 커피의 성공 스토리를 타고 인터넷 브랜드 마케팅에서 인터넷 상업 레전드 주조에 이르기까지 별빛이 영원히 이어지면서 인터넷 브랜드 마케팅은 무한한 매력과 초점으로 가득 차 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 커피명언)

성공은 복제할 수 없지만 배우고 공유할 수 있습니다. 강금룡은 현재의 인터넷 브랜드 마케팅 발전 추세에서 출발하여 현대 기업 브랜드 혁신 발전의 새로운 방향을 더욱 전면적으로 해석하였다. -강금룡' 5 차원 브랜드 마케팅 시스템' 은 Ta 가 당신의 브랜드를 위해 비명을 지르게 합니다! < P > 결선 회장 허단: 당신을 아프게 하는 것은 모두 당신을 성장시키는 < P > 인물 프로필: 허단, 결선 창업자, 회장. 1982 년 안후이 농촌에서 태어나 대학원생 졸업 후 5 년 동안 3 차례 이직을 하며 인터넷 증권기금 등에 진출했다. 213 년 허는 그물망을 창설하고 인터넷 채용을 심도있게 벌여 1 년 동안 자본시장에 1 억 5 천만 달러를 평가했다.

214 년 8 월, 29 세의 허단독 () 은 3W 커피를 창립했고, 긴 주주 명단에는 인터넷 기업가, 창업가, 투자자의 이름이 적지 않았다. 한때 풍부한 인터넷계 인맥으로 중관촌에서 가장 인터넷 두뇌가 있는 창업 살롱이 된 적이 있다. 허단 본인도 한때 유명했는데, 꽤 전설적인 전기체 보도가 그로 하여금 의심을 받게 했다. < P > 2 년 후 3W 커피는' 하드웨어' 가 경쟁력이 없어 도산 위기에 처했다. 첫 창업이 마침내 실패하지 않도록 인터넷 회사를 설립하여 3W 커피를 구하기로 했다 < P > 지금의 허만은 예전보다 훨씬 낮아졌다. "나는 강인함과 타협의 모순체다." < P > 구직자의 입장에서 < P > 신경보 뉴미디어를 고려하다. 회사는 막 2 천 5 백만 달러의 B 라운드 융자를 받았는데, 왜 지금이 그물을 뽑을 가장 위험한 시기라고 하는가? < P > 허단: 회사에게는 규모가 작을 때 언제든지 방향을 바꿀 수 있고, 그때도 아무도 당신을 상대로 생각하지 않기 때문에, 지금은 회사가 커서 다른 사람이 당신을 상대로 삼고, 작은 회사도 당신을 표절할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 또 회사 사람이 많아지면 효율성이 낮아지고, 팀이 커지면 각종 조화와 관리 업무가 많아지고, 진도가 오히려 느려질 수 있다. < P > 신징보 뉴미디어: 다른 채용 사이트인 비라와의 장점은 무엇입니까? < P > 허단: 기존 채용 사이트의 목표는 기업 고객이 돈을 지불하고, 기업 고객의 비위를 맞추며, 구직자의 체험을 중시하지 않는 것이다. 그물을 당기면 구직자의 입장에서 문제를 고려할 것이다. < P > 사실 젊은이의 9% 는 경력 계획을 세우지 않습니다. 우리는 사람들이 장기적으로 생각해야 한다고 생각합니다. A, B 라운드 융자를 받은 일부 핵심 직위는 대기업보다 더 전도가 있을 수 있습니다. 일시적인 급여는 적지만 야망이 있는 젊은이에게 더 전도가 있을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 웹 사이트 전체의 논리 구조에서도 이 물건을 구현할 수 있다. 즉, 한 사람이 일자리를 찾는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 그가 직업 계획을 세우는 데도 도움이 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

3W 커피가 그물망을 뜨겁게 달구고 < P > 신경보 뉴미디어: 당시 3W 는 경영상의 어려움이 있었고, 나중에야 그물망을 창립했는데, 그 관계는 무엇입니까? < P > 허단: 사실 3W 커피는 당시 도산할 예정이었고, 우리는 당시 융자를 하고 싶었습니다. 그렇지 않으면 집세를 낼 수 없었습니다. 객관적으로 한 카페는 투자할 사람이 없었고, 인터넷은 투자를 유치하기 쉬웠습니다. 이것이 우리의 특기였기 때문에, 인터넷 프로젝트를 해서 자금을 조달하고 3W 안에 넣고 싶었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) < P > 일부 투자자들은 당신의 인터넷 회사에만 투자한다고 말했고, 우리는 함께 융자를 해야 한다고 말했다. 그래서 카페를 살리기 위해 인터넷을 하기 위해 돈을 모았고, 결국 카페 대부분과 인터넷 회사에 작은 부분을 모금했다. 이렇게 하면 그물망이 생기는데, 단지 우리가 생각했던 것보다 더 빨리 발전할 줄은 생각지도 못했다. < P > 신징보 뉴미디어: 하지만 카페는 실제로 그물망에 많은 기초를 놓았습니다. < P > 허단: 네, 3W 커피는 결국 인터넷 인파가 모이는 중심이고, 동시에 좋은 명성을 가지고 있습니다 < P > 팀을 바꾸면, 그는 부터 시작하는데, 첫 사용자들은 찾기가 매우 어렵다. 체크망을 만들 때 나는 웨이보에 2 여만 명의 팬이 있고, 3W 커피에도 7, 8 만 명의 팬이 있다. 그리고 서소평처럼 수천만 명의 팬들이 있다. 많은 사람들이 행사에 참가하러 왔고, 우리는 모두 그들에게 우리가 그물을 만들었다는 이메일을 보낼 수 있다.

는 이른바 열시동이고, 다른 사람은 냉시동이다. 어쩌면 다른 사람들이 반년이나 1 년 동안 일을 할 수도 있습니다. 우리는 한 달 만에 해냈을 것입니다. 3W 가 없으면 이렇게 빨리 할 수는 없지만, 3W 가 없으면 도산할 것이다. < P > 지금은 시간을 어디에 써야 할지 더 잘 알고 있다. < P > 신징보 뉴미디어: 자신의 분투전설이 나온 후 제기된 논란을 어떻게 보는가? < P > 허단: 그때는 너무 어렸던 것 같아요. 사람들이 물어보면 뭐라고 해요. 사실 이렇게 고조되어서는 안 되며, 그래도 일을 잘 해야 한다. 역시 성공차로부터 십팔천리 떨어져 있다. 리옌훙, 마윈, 마화텐까지, 미단의 왕흥 등과 같은 작은 회사들까지, 그들과는 거리가 멀다. < P > 당시 언론을 잘 몰라서 채팅인 줄 알고 이렇게 큰 전파를 했다. < P > 신징보 뉴미디어: 예전엔 잘 모르겠는데 지금과 그전에 어떤 변화가 있었나요? < P > 허단: 그해' 허단분투기' 가 나왔는데 영향이 컸는데, 보도에서 내 연봉을 쳐다보는 사람이 있는데 어떻게 이렇게 높을 수 있지? 또 내가 햇볕을 쬐는 책을 가리키며 해적판 책이 있다며 말했다. 나에게는 아주 큰 사건이라고 할 수 있다. 이런 물건들은 너도 다른 사람을 탓할 수 없는데, 누가 너 자신을 뛰쳐나가게 했느냐. 나는 너를 아프게 하는 것은 모두 너를 자라게 하는 것이라고 생각한다. < P > 지금은 2 년 전보다 훨씬 성숙해졌다고 생각하는데, 지금은 시간을 어디에 써야 하는지, 무엇이 더 중요한지 더 잘 알고 있습니다. 지금 다른 사람이 나를 몇 마디 욕하는데, 나는 전혀 care 가 아니다.

신징보 뉴미디어: 당시 인터뷰였나요? < P > 허단: 그' 허단분투기' 가 나온 후 각종 조작이라고 하는 사람들이 있다. 예를 들어, 당신이 텐센트, 핑안 증권, 화하 펀드에서 이직했다고 하면, 다른 사람들은 당신이 실제로 제명되었다는 의문을 제기하고, 당신은 세 회사에서 제명되었지만, 자신이 이직했다고 뻔뻔스럽게 말하는 능력이 매우 강하다.

나는 이것이 논쟁의 여지가 있다고 생각하니? 다른 사람들이 당신을 검게 하려고 할 때, 당신은 전혀 쓸모가 없고, 설명의 비용이 매우 높다는 것을 설명한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 제명과 이직의 차이를 구분할 수 있을까요? 저와 동료들은 당연히 제명되지 않았다는 것을 알고 있습니다. 나는 내 일을 잘 하면 충분하다. < P > 신경보 뉴미디어: 분투기에서 부용언니를 조수로 썼고, 의심을 받았고, 그녀 자신도 없다고 했는데, 이게 무슨 일이야?

허단: 이 문제는 제가 처음으로 대외적으로 응답해 드리겠습니다. 당시 부용언니가 와서 나에게 물어봤는데, 다른 사람이 나에게 네가 도대체 나의 조수인지 아닌지, 내가 어떻게 대답해야 하는지 물었다. 나는 네가 내가 조수가 아니라고 말했는데, 단지 한동안 너를 도왔을 뿐이다. < P > 저는 부용언니와 계약한 적이 없기 때문에 우리 둘 다 개인적이고 친구인데 서로 도와줬을 뿐이에요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 친구명언)

신징보 뉴미디어: 당신은 어떻게 당신의 성격을 포지셔닝합니까? < P > 허단: 밖에 있는 사람들이 나를 욕하는 순간, 가장 힘든 시기였다. 나 자신을 일깨우고 내 파트너를 계몽하기 위해 농담을 한 적이 있다. 한 사람이 홀로 천신만고 사막에서 나왔는데, 목이 마르고 배가 고팠다. 이때 그는 사막의 가장자리를 보았고, 한 사람이 넥타이를 팔고 있었다. 이 사람은 매우 화가 나서, 네가 여기에 노점을 꾸미고 있다고 생각했는데, 왜 물을 팔지 않고 넥타이를 파는 거야? 이 사람은 행상인을 몇 마디 욕하고 계속 앞으로 걸어갔다. 결국 잠시 후, 그 사람은 돌아와서 노점상에게 1 달러를 던지고 넥타이를 들고 떠났다. 원래 2 킬로미터 떨어진 곳에 낡은 식당이 하나 있었는데, 입구 표지판에 "옷차림이 단정하지 않은 사람은 안으로 들어갈 수 없다" 고 적혀 있었다. < P > 제가 이 농담을 하는 것은 이 세상에 황당무계해 보이는 규칙이 많다는 것입니다. 하지만 우리는 적응해야 합니다. 그 황당한 넥타이를 사야 목이 마르고 배가 고플 때 식당에 들어갈 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) < P > 그래서 제 성격은 강인함과 타협의 모순체라고 생각합니다. < P > 신경보 뉴미디어 기자 조리 < P > 편집: 조리 < P > 는 재무관리 지식과 결합해 3W 커피 크라우드소싱의 가치 주장과 혜택이 무엇인지 분석했다. < P > 가치 주장과 혜택은 크라우드 칩 모델이다.

3W 커피는 크라우드 펀딩 모델을 채택하여 한 사람당 1 주, 주당 6 원으로 한 사람당 6 만 원에 해당하는 자금을 모금한다.

3W 커피를 전달체로 사교계를 확대하고 인큐베이터를 형성하고 창업지혜를 전달하는 운영 모델이 점차 형성되고 있다.