프랑스 텔레콤 소개

프랑스 텔레콤의 전임 집행장은 브레튼 (Thierry Breton) 으로, 25 년 2 월 25 일 프랑스 재경공업부장으로 임명됐으며, 현재 인수된 집행장은 디데에르 롬바르디로 이사회 의장을 맡고 있다. < P > 현재 프랑스 텔레콤은 26 년' 이관특' 과' 완나두' 라는 두 브랜드의 사용을 중단하고 두 브랜드를' Orange' 로 통합한다고 발표했다. 브랜드 리모델링을 통해 회사 이미지의 통합과 단일화를 기대하고 있다. (참조: Wanadoo is to make way for Orange)

아르헨티나 통신은 프랑스 텔레콤에서 가장 중요한 자회사 중 하나였습니다. 그러나 프랑스 텔레콤은 23 년 CTE Salvador 를 판매하는 동시에 아르헨티나 텔레콤에 대한 지분 대부분을 내던졌다. 현재 프랑스 텔레콤의 아르헨티나 텔레콤 지분은 약 1% 에 불과하다. < P > 현재 미국에 있는 프랑스 텔레콤의 두 회사는 이광특과 Innovacom 이며, 보스턴과 캘리포니아의 남샌프란시스코에 각각 두 개의 R&D 연구소가 있습니다.

이 기업 브랜드는 월드브랜드 랩 (World Brand Lab) 이 편찬한 26 년' 세계 브랜드 5 대' 순위에서 186 위를 차지했다. 이 기업은 27 년' 포춘' 세계 최대 5 개 회사 순위에서 82 위를 차지했다. < P > 프랑스 텔레콤 (Francetelecom) 은 1988 년에 설립되어 파리에 본사를 두고 있다. 그 전에, 그것은 프랑스 우편 통신국의 한 지점이었다. 현재 프랑스 통신은 프랑스에서 가장 큰 기업으로, 세계에서 네 번째로 큰 통신 사업자로, 세계 최대 3G 네트워크 Orange 를 보유하고 있으며, 직원은 26 만 명이 넘는다. < P > 프랑스 텔레콤 (France Telecom) 은 프랑스 밖에서 일반적으로 France Telecom 으로 철자되는 프랑스 주요 통신사로 현재 전 세계에 22 만 명이 넘는 직원을 보유하고 있으며, 프랑스 텔레콤의 25 년 3 분기 총 수익은 약 122 억 유로 (약 149 억 달러) 입니다. < P > 프랑스 텔레콤은 글로벌 텔레콤 다국적 기업으로, 통합 전방위 업무를 하는 통신 사업자로, 프랑스와 영국에서 1 위를 차지하고 있으며, 전 세계 19 개국에서 633 만 명의 사용자가 있으며, 인터넷 액세스 서비스는 프랑스에서 1 위, 유럽에서 2 위, 1 개국에서 1,1 만 명의 활발한 사용자가 있다. 현재 전 세계 총 이용자 수는 1 억 25 만 명, 지난해 총 수입은 472 억 유로, 연간 성장률은 4.1% 에 달했다. 고정전화는 주로 프랑스와 다른 8 개국에서 5 천만 명의 사용자가 있다. < P > 프랑스 텔레콤에는 바누아투 (Wanadoo, 프랑스 1 위, 유럽 2 위 네트워크 서비스 공급업체), Orange SA (프랑스 1 위 휴대폰 서비스 회사), 디지털 통신 네트워크 비즈니스 서비스를 담당하는 이관특사 (Equant) 등 많은 사업군이 있습니다. 현재 프랑스 텔레콤은 26 년' 이관특' 과' 바누아투' 라는 두 브랜드의 사용을 중단하고 두 브랜드를' Orange' 로 통합한다고 발표했다. 브랜드 리모델링을 통해 회사 이미지의 통합과 단일화를 기대하고 있다. < P > 회사 업무: 통신, 이동 통신, 광섬유 통신, 위성 통신 등 < P > 프랑스 텔레콤 (France telecom) 은 프랑스 최대 기업으로, 전 세계에서 네 번째로 큰 통신 사업자입니다. 1988 년에 설립되어 파리에 본사를 두고 있다. 프랑스 텔레콤은 세계 최대의 3G 네트워크 Orange 를 보유하고 있다. 광섬유 위성 < P > 프랑스 통신은 통신 기본 업무 분야에서 오랜 경험을 쌓았을 뿐만 아니라 이동통신, 광섬유 통신, 위성 통신 등 분야에서도 탁월한 성과를 거두었습니다. < P > Telecom1 과 Telecom2 위성을 보유한 프랑스 통신은 국제 위성 시스템의 주요 참가자입니다. 또한 Intelsat, Eutelsat 및 Inmarsat 는 전 세계적으로 통신 서비스를 제공하는 대량의 주식을 보유하고 있습니다. < P > 프랑스 통신은 설계, 투자, 설치, 운영 및 유지 보수에 이르기까지 해저 광섬유 케이블 공사에 전면적으로 참여하고 있습니다. 자회사 FCR 을 통해 프랑스 통신은 SAT2, Ariane2, Tagide2, SEA-ME-WE2 와 같은 세계 최대 광섬유 시스템 엔지니어링 개발에 중요한 역할을 합니다. 또 프랑스 텔레콤은 전 세계 8 여개 국가 해저 광케이블 시스템의 재무관리를 담당하고 있다.

오늘날 프랑스 텔레콤은 Atlantis2, West African Cable Link, Mayal, Americas2, TAT14, SAFE, SEA-ME-WE3 을 포함한 여러 프로젝트에 계속 투자하고 있습니다

국제협력

글로벌 전략을 지원하기 위해 프랑스 텔레콤은 독일 텔레콤 및 스프린트와 협력을 강화하고 * * * 삼방의 국제 음성 및 데이터 업무 대부분을 포괄하는 합자기업을 설립했다. 1996 년 1 월, 이 합자 국제 회사인 Global One 은 첨단 기술 지원 하에 사용자에게 포괄적이고 유연하며 저렴한 통신 서비스를 제공하기 시작했습니다.

Global One 의 향후 임무는 수많은 국제 비즈니스 요구 사항을 가진 커머셜 사용자가 되어 원활하고 고퀄리티 글로벌 통신 서비스를 제공하는 최대 공급업체입니다. 규모 효과와 동시에 Global One 은 개인 소비자와 단체에도 서비스를 제공하여 특수 시장에서 저렴한 통신 서비스를 제공합니다. < P > 주식 상장

1997 년 1 월 2 일 프랑스 텔레콤 주식은 월별로 정산된 파리 거래소와 뉴욕거래소에 처음으로 상장됐다. 외부 세계에 자본의 25% 를 공급함으로써 프랑스 텔레콤은 39 만 명의 예약자를 끌어들였다. 제공된 주식은 22 억 프랑에 불과하지만 각 기관들은 42 억 프랑이 넘는 수요를 앞다투어 매입했다. 그 중 3 분의 2 는 외국에서 왔다. 11 월 12 일부터 프랑스 텔레콤의 주식은 파리거래소 투자시장 색인에서 4 개 회사 주식 중 1 위를 차지했다. < P > 중법협력 < P > 년 동안 프랑스 텔레콤은 중국을 주시해 왔으며, 정확히 1971 년 중국 통신총국 국장 종부상 씨가 프랑스를 방문한 것으로 알려졌다. 1986 년에 프랑스 통신은 정식으로 북경에 대표처를 설립했다. 이후 양측은 교육 및 데이터 그룹 교환, 상하이 시각 그래픽 조회 실험망에 한화 터미널 온라인 서비스 제공, 베이징시 통신관리국과 파리 지역 통신국 간의 우호적인 협력 등 여러 분야에서 협력하고 있습니다. < P > China Telecom 과 France Telecom 은 양자 간 비즈니스 관계를 수립했습니다. 예를 들어, GSM 로밍 업무를 개설하여 중국의 3 대 도시인 베이징, 상하이, 광저우, 프랑스 간의 ISDN 업무를 상호 연결할 수 있습니다. < P > 또한 프랑스 텔레콤은 중국 철도부 텔레콤 네트워크의 장기 계획에 대한 컨설팅에 참여하고 있습니다. 중국 우편 통신부와 통신관리 지원에 대한 자문과 협력하다.

1996 년 프랑스 텔레콤과 중국연합사는 광저우와 불산 지역 GSM 네트워크의 확장에 대해 파트너십을 맺었다. 이 네트워크는 1998 년 2 월 광저우에서 개통했고, 3 월에는 불산에서 개통되었다. 1 단계 협력의 실현은 앞으로 더 큰 협력을 예고하고 있다. 세계 최고의 사업자로서, 프랑스 텔레콤은 줄곧 기술 혁신 업무를 매우 중시해 왔다. 그것은' 대부분의 선진 용법의 시장 선봉' 에 자신을 포지셔닝하고, 끊임없는 혁신을 통해 종합 혁신 능력을 지속적으로 향상시킴으로써 회사의 지속적인 성장을 위한 힘의 원천을 제공한다. 이 글은 프랑스 텔레콤 기술 혁신의 기본 상황, 전략적 조치, 기본 운영 메커니즘 등에 대한 체계적인 소개를 통해 국내 사업자에게 참고와 본보기를 제공한다. < P > 법전연구개발부는 프랑스 텔레콤의 5 개 지원 사업부 중 하나이며 세계 3 위 통신사업자 R&D 센터이기도 하다. 그 전신은 CNET 으로, 1953 년 세계 최초로 TV 무선 전송을 했고, 196 년 세계 최초로 TV 위성 전송을 하였으며, 혁신 작업에 오랜 역사적 전통을 가지고 있다. 법전 연구개발부는 지난 2 년 동안 Orange 및 Equant R&D 부서와의 통합을 거쳐 현재 전 세계 15 개 도시에 42 명의 연구원과 엔지니어를 보유하고 있습니다. 법전개발부는 그룹 발전의 강력한 기둥으로 전 세계 * * * 17 개 R&D 기지가 있으며, 지금까지 76 여 개의 특허를 만들어 왔으며, 그 선진 기술과 혁신 능력으로 세계 3 대 통신 R&D 센터 중 하나로 인정받고 있습니다. 현재 법전그룹의' 시장 중심' 전략에 맞춰 연구개발부는 응용형 혁신과 연구에 초점을 맞추고 있다. 일단 시장 기회를 식별하고 증명하면 팀 전체가 신속하게 대응해 구체적인 응용을 형성하여 시장에 대한 대응 시간을 단축하고' 새로운 통신 서비스 체험' < P > 프랑스 텔레콤을 사용자에게 제공한다. 동시에, 과학 기술 혁신의 기본 운영 메커니즘은 주로 과학 기술 혁신에 대한 대량의 투입, 엄밀하고 질서 있는 조직 체계 수립, 선진적인 인재 양성 메커니즘, 과학 기술 혁신 프로젝트에 대한 프로세스 관리 메커니즘, 인센티브 메커니즘, 내부 기관 조정 메커니즘, 외부 협력 메커니즘 및 성과 보호 메커니즘 등 여러 방면에 나타난다. 사업부간 차원에서 업무 혁신과 통합을 진행하고 있으며, 법전연구개발부는 업무 혁신과 응용혁신을 통해 전 세계 지사를 포함한 그룹의 모든 운영 단위에 서비스를 제공합니다. 각 R&D 센터 (CRD) 에는 CRD 의 종합적인 기술적 장점을 발휘하여 R&D 성과, 특히 새로운 업무, 새로운 어플리케이션이 그룹 각 운영 단위에서 최대한 활용되고 보급되어 투자 수익을 극대화할 수 있도록 하는 교차 업무 연구 프로젝트가 있습니다. 예를 들어 무선 기술 WiFi 도 가정 사용자가 사용하는 Wanadoo eXtensive WiFi Package 와 모바일 사용자가 사용하는 Orange WiFi solution 을 개발할 수 있습니다. R&D 부서는 또한 14 개 주요 기술 분야의 Skill Center 를 설립하여 전체 그룹, 특히 각 사업부가 관련 전문 기술 지원을 받을 수 있도록 했습니다.

비즈니스 고객

재통합된 프랑스 통신은 기존 비즈니스 중심 조직 아키텍처 (시장 및 영업 부서만 고객 대면) 에서 고객 중심 조직 아키텍처로 전환했습니다. 그룹 내에서 법전 연구개발부도 비슷한 조정을 했다.' 전략' 과' 기술' 방향에서는 그룹 내 각 운영 단위와 각각 연락하는 부서 ('전략' 방향은' 주택통신 서비스',' 개인통신 서비스',' 국내 판매 및 서비스' 및 "기술" 방향은 "엔터프라이즈 통신 서비스", "컨텐츠 통합" 등과 연계되어 시장 요구 사항을 이해하고 연구 개발 방향을 결정합니다. < P > 혁신 < P > 사용자 수요 관점에서 법전 R&D 부는 표 1 과 같은 6 가지 관점의 혁신 요구 사항을 도출했습니다. 법전연구개발부는 프랑스 통신그룹의 다양한 전략업무사업부를 가로질러 회사 전략을 실현하는 초석이 되었다. 동시에 R&D 부는 각 부서가 그룹의 모든 부서와의 협력을 강화하여 혁신을 그룹 성장의 핵심 동력으로 삼도록 독려했다. < P > 연구 < P > 법전개발부의 또 다른 유명한 사상은 내일의 서비스 개발을 통해 그룹에 가치를 창출하는 것이다. 매년 R&D 투자 중 장기 연구 프로젝트가 15 ~ 25% 를 차지한다. 법전 연구개발부는 안전, 인류공학, 인간대화, 비디오, 음성, 오디오, 통신 구성 요소, 지식관리, 예측 도구, 분산 소프트웨어 아키텍처, 소프트웨어 엔지니어링, 트래픽 모델링, 네트워크 최적화, 최적 기술, 디지털 기술 등 15 개' 세계적 수준' 연구 분야에 광범위하게 투입됐다 < P > 지적재산권 < P > 법전연구개발부는 혁신과 지적재산권 보호를 중시하고, 특허를 프로젝트 개발 과정의 하위 프로세스로 취득하며, 각 Lab 에 특허 출원을 위한 연간 평가 지표를 제출한다. 이런 격려로 R&D 부는 매년 2 건이 넘는 발명 특허를 출원했고, 23 년에는 415 건에 달했다. 연구개발부가 지적재산권으로부터 얻은 수익도 빠르게 증가하기 시작했다. 23 년 Qualcomm 과 체결한 제 3 세대 이동통신 휴대전화 터보 코드 특허 사용권 협정은 회사에 상당한 수익을 가져왔다. 국제통신협정과 표준에 있어서의 뛰어난 업무도 회사에 선기와 막대한 경제적 이득을 가져다 줄 것이다. < P > 인터내셔널리제이션 < P > R&D 부의 Lab 는 3 개 대륙에 분포되어 있으며 국내에서도 R&D 부서에는 다른 국적의 연구원들이 있다. 정기적인 교류를 통해 연구원들은 여러 나라의 연구팀에 가입할 수 있으며, * * * 작업 방법, 응용 프로그램 및 사용자 기대에 대한 이해를 누릴 수 있습니다. 각기 다른, 혁신 잠재력을 지닌 지역에서의 연구는 법전 연구개발부가 각 사업부의 수요를 예측하고 기술 돌파 및 혁신적인 응용을 발견할 수 있게 했다. 그룹의 국제 운영 단위에 접근하여 법전 연구개발부가 업무 및 애플리케이션 개발 업무를 보다 효과적으로 지원하고, 그룹 및 계열사에 Orange, Wanadoo, Equant 를 포함한 경쟁 우위를 확보하고, 그룹의 국제화 전략을 강력하게 지원할 수 있게 되었습니다. 법전연구개발부는 베이징에도 새로운 지역 연구개발센터를 설립했다. 연구 방향으로는 모바일 및 융합 터미널, 오픈 소스 기술, IPV6, 무선 시스템, 언어 및 음성 처리, 혁신적인 애플리케이션, 멀티미디어 서비스 등이 있습니다. < P > 광범위한 협력 < P > R&D 및 육성 시장 비용, 커뮤니케이션 연구 아이디어를 담당할 수 있도록 법전 R&D 부서는 운영자, 제조업체, 대학 및 기업과 광범위하게 협력하고 있습니다. 운영자와 협력하는 목적은 협력을 통해 경쟁력과 시장 주도권을 얻을 수 있는 최선의 방법을 찾는 것이다. 독일 텔레콤과 같은 다국적 대기업과의 협력은 일반적으로 비즈니스의 공통성과 사용 편의성에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 기술, 전략, 표준 등의 문제에 대한 관점을 교환하여 가능한 한 빨리 * * * 지식을 얻고 ITU-T 와 같은 표준 조직의 결과에 영향을 주어 기술 및 시장 선구자 (예: 프랑스 R&D 부서와 유럽 연합, 스페인 텔레콤, 홈 서비스 분야에서의 협력) 를 얻을 수 있습니다. 국제화 전략과 광범위한 협력 전략을 적극 추진하다. 그룹이 글로벌 브랜드를 성공적으로 출시할 수 있도록 도와주는 제품과 서비스. 과학 기술 투자 < P > 는 과학 기술 혁신 업무를 잘 하기 위해 프랑스 텔레콤이 막대한 자금을 투입해 21 년부터 23 년까지만 연구개발부에 각각 5 억 67 만, 5 억 76 만, 4 억 78 만 유로를 투입해 그해 그룹 총수입의 1.32%, 1.24%, 1.3% 를 차지했다 < P > 조직 체계 < P > 는 복잡한 R&D 부서를 효율적으로 관리하기 위해 그림 2 와 같이 엄밀하고 질서 있는 조직 체계를 구축했습니다. 법전연구개발부는 3 개의 고급 조정단위, 9 개의 R&D 기능 부서 (Direction), 6 개의 CRD 로 구성되어 있다. 또한 모든 해외 지역 센터 (Site) 또는 Lab 를 관리하는 국제 실험실 (International Lab) 이 있습니다. 인재 양성 < P > 법전개발부는 현재 * * * 연구개발인 4,2 명, 평균 연령은 약 4 세다. 직원을 채용하는 과정에서 연구하다.