투자 재테크 관련 논문 모범문

우리 경제가 발전하면서 인민 생활수준이 높아짐에 따라 투자재테크는 이미 사람들의 소비 방식이 되었다. 다음은 제가 여러분을 위해 정리한 투자재테크 논문입니다. 참고하시기 바랍니다. < P > 투자재테크에 관한 논문 1: "현대경제조건 하에서의 투자위험관리 논의" < P > 요약: < P > 위험투자는 기업의 지속적이고 건강한 발전을 보장하는 데 중요한 역할을 한다. 이 글은 위험관리의식, 기관설정, 절차설정, 집행감독 4 방면에서 중소기업 투자위험의 문제점을 심도 있게 분석하고, 문제에 따라 목표적인 건의를 제시한다.

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중소기업 투자 위험 관리 < P > 1, 서론 < P > 많은 잠재력 있는 중소기업의 도산 경고, 좋은 투자 위험 관리 없이는 기업이 확장될 수 없을 뿐만 아니라 도산하고 발전의 기회를 낭비하며 좋은 기회를 포착하지 못하고 자금을 고위험 저수익 프로젝트에 낭비하게 된다. 연구에서 중소기업 투자 위험의 주요 원인은 중소기업의 생산이 강력한 규모의 경제를 형성하지 않았기 때문이며, 수익성이 제한되어 있고, 신용도가 부족하고, 융자액이 부족하며, 상환능력이 약하며, 내부 통제, 특히 재무통제제도도 특별한 과학과 규범이 아니라는 사실을 발견했다. 따라서 중소기업 융자난을 초래하고, 자금의 공급망이 연속적이지 않고 자주 공급되지 않고, 심지어 아주 좋은 프로젝트도 있다. 중소기업의 투자 위험 통제가 부족하기 때문에 기업의 장기 발전과 공신능력 건설에 영향을 미칠 수 있기 때문에 중소기업은? 볼륨 재단사? 투자 위험 관리는 특히 중요합니다. 따라서 중소기업 투자 리스크 관리를 연구하는 것은 중소기업에 대한 가장 중요한 관리 활동 중 하나이며 중소기업 발전에 실질적인 역할을 할 수 있다. < P > 2. 중소기업 투자위험관리의 현황 < P > (1) 투자위험관리의식이 낙후된 위험관리의식이 희박한 것은 주로 다음 두 가지 측면에 나타난다 또 다른 하나는 위험에 대한 후속 조치가 부족하다는 점이다. 위험이 발생한 후 기업들은 원인을 분석하고 요약하지 않고, 다음 투자에 대한 경험을 쌓을 의식도 없고, 복잡한 환경에 대처할 때 기업의 투자 위험을 줄일 수 없다. 이 두 가지 이유 모두 기업이 환경 변화에 대처할 수 있는 능력이 부족하여 투자 위험을 즉시 피하고 관리할 수 없게 되었습니다. 일부 중소기업은 이윤을 극대화하기 위해 의사결정을 할 때 눈앞의 이익만을 중시하고, 일부 결정이 기업의 미래 목표 발전에 미치는 악영향을 중시하지 않고, 체계적이고 전면적인 분석을 하지 않아 기업이 거대한 발전 위기에 빠지고 있다. 기업의 관리자는 기업의 중요한 자원으로서 기업이 번창할 수 있는 동력의 원천 중 하나이며, 관리자는 본분을 제대로 하지 못하고, 관리의식이 약하고, 기업의 발전을 가로막는 것은 기업 설립 초초의 초심과 상반된다. < P > (2) 기관 설치가 불합리하다. 대부분의 중소기업에게 기업의 운영 발전은 회사의 발전에 가장 절실하고 직접적인 압력이며, 이에 따라 투자위험관리부의 설정을 간과하거나, 이 부서의 설정이 있더라도 전문성은 요구 사항을 훨씬 충족시키지 못하는 경우가 많다. 그 이유는 중소기업 직원들이 원래 많지 않고 자질이 들쭉날쭉해서 투자 위험을 관리하기 위해 한 부서를 따로 구분하기가 어렵다는 점이다. 둘째, 중소기업의 자금이 제한되어 있어 고임금 자질의 전문 임원을 초청할 능력이 없고, 투자 위험 관리를 할 때 응집력이 없다. 셋째, 중소기업은 개발 초기 단계에 있으며, 신용도가 부족하여 전문 벤처 기관을 유치하여 체계적인 위험 평가를 할 수 없기 때문에 관리자는 투자 위험 관리의 중요성을 인식하지 못한다. < P > (3) 절차설정이 비과학적이라는 것은 우리나라 중소기업의 경우 대부분의 관리자들이 투자하기 전에 이렇게 번거로운 절차를 밟을 필요가 없다고 생각하는데, 소유자로서 그들이 생각하는가? 부귀보험에서 구하는가? , 프로젝트마다 감별위험을 이렇게 예측하면 많은 기회를 놓치게 된다. 단기적인 투기자로서 이런 사상은 문제없지만, 기업이 장기적으로 발전하여 일정한 규모를 형성하려면 반드시 적절한 위험 관리 절차를 세우고 기업의 모든 투자에 대해 통일된 관리 기준을 설정해야 한다. 위험 관리 절차는 관리자가 프로젝트 투자 위험의 크기를 대략적으로 판단하고 투자 여부를 측정할 수 있는 이론적 근거를 제공하기 위한 것입니다. 위험 관리 시스템은 투자 기회 선택, 실현가능성 연구 수행, 설계 임무서 작성, 투자 프로젝트의 평가 및 결정, 투자 프로젝트의 다섯 부분 실행 등 여러 가지 과정으로 구성됩니다. 이 다섯 부분은 상호 보완적이어서 없어서는 안 될 부분이지만 중소기업은 투자를 할 때 각 부분을 제자리에 두지 않았다. < P > (4) 시행 및 규제가 미흡한 중소기업의 투자 위험 관리 제도 집행 및 규제가 미흡한 것은 주로 위험에 대한 평가가 연속성이 없고 위험 관리 절차를 끝까지 집행할 수 없는 것으로 나타났다. 고려해야 할 메커니즘이 부족하다. 대부분의 중소기업 지도자들은 투자 위험 의식이 희박하다. 투자 위험 관리 제도에 대한 집행과 감독은 말할 것도 없고, 대체로 두 가지 이유가 있는 것 같다. 하나는 중소기업의 인재가 너무 적고, 대세를 살피고 투자 위험 관리에 참여할 수 있는 능력이 부족한 사람은 업무 과정에서도 중점 평가와 통제가 필요한 위험을 정확하게 파악할 수 없다. 또 다른 하나는 감독관이 세부 사항을 지나치게 소홀히 하고, 대략적인 위험만 평가하면 된다고 생각하기 때문에 위험분석가에 대한 요구도 낮아진다는 것이다. 상대적으로 첫 번째 문제를 해결할 수 있다면 두 번째 문제도 자연스럽게 해결된다. 중소기업은 비용 절감을 위해 전문가가 아닌 사람을 고용하여 투자 위험 관리에 참여함으로써 관리의 집행력과 신뢰성에 직접적인 영향을 미친다. < P > 3. 중소기업 투자위험관리 개선을 위한 제안 < P > (1) 투자위험관리의식을 제고하는 것은 우리나라 중소기업 투자위험관리에 심각한 문제가 있다. 관리층의 관리의식이 희박하고 관리목표도 명확하지 않기 때문에 관리자의 관리의식을 높이는 것이 중요하다. 어떻게 향상시킬까요? 우리는 몇 가지 측면에서 고려할 수 있습니다: 우선, 좋은 커뮤니케이션 환경을 구축, 관련 부서 연구에 따르면, 한 기업의 커뮤니케이션 환경은 기업의 지속 가능한 발전에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 중소기업이 발전 상태에 있기 때문에 많은 제도가 미성숙하고, 좋은 커뮤니케이션 환경을 구축하지 않으면 기업의 직원들은 확고한 신념을 유지할 수 없고, 기업의 장기 발전에 대한 자신감이 없으며, 이러한 자연은 장기적인 발전에 영향을 미칠 수 있습니다 둘째, 위험 통제 개념을 주입하다. 투자 위험 의식에 대한 주입에도 두 가지 측면이 있다. 하나는 재무 관리자들이 여러 가지 방법으로 경영진에게 위험 통제 개념을 전파하여 관리 의사결정권자가 최근 기업의 위험에 대해 정기적으로 보고하고, 위험 통제가 제대로 되지 않아 망한 다른 기업에 대한 구체적인 데이터를 수집하여 관리자에게 요약할 수 있도록 하는 것이다. 경영진을 위해 위험 통제 방면의 잡지를 구독할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 리스크 관리, 리스크 관리, 리스크 관리, 리스크 관리, 리스크 관리, 리스크 관리, 리스크 관리, 리스크 관리) < P > (2) 합리적인 기관을 설치하고, 우선 합리적인 관리 부서를 설치한다. 기업에 위험을 전문적으로 담당하는 부서가 없다면, 다른 부문도 기업 위험의 크기를 정확하게 예측하고 정확한 판단을 내릴 수 있는 능력이 없다. 대부분의 위험에 대해, 올 때 피하는 것보다 도착하기 전에 예방하는 것이 낫다. 위험을 예방하려면 위험의 정도를 인식해야 한다. 이를 위해서는 기업이 좋은 관리제도를 세우고 각 프로젝트의 위험을 평가하는 합리적인 기관이 필요하다. 둘째, 합리적인 감독 절차를 수립한다. 감시 절차가 없으면 어떤 부서든 개인의 선호도와 역선택으로 기업의 이익에 어긋나는 일을 할 수 있다. 직업도덕은 한 사람의 도덕적 소양이지 법률의 규정이 아니기 때문이다. 중소기업의 투자 위험 관리 부서의 감독 절차는 특별히 마련되어야 합니다. 중소기업은 비용 절감에 매우 신경을 쓰지만, 부서의 설정이 의미가 있으려면 반드시 감독을 해야 합니다. 감독관이 감독하는 대상에는 사람과 관리의 집행이 포함됩니다.

(3) 규정 관리 절차 중소기업은 내부 통제 시스템에 투자 위험 관리 부서를 설치해 부서 직원들이 정보를 신속하게 통합할 수 있도록 부서 업무에 대한 프로세스를 설정합니다. 먼저 투자 위험을 식별하고, 각 투자 프로젝트 위험의 존재를 조사, 이해 및 파악한 다음 분류를 통해 위험의 원인과 조건, 위험 요소를 분석합니다 둘째, 투자 위험을 대략적으로 평가하려면 다음 두 가지 상황이 발생할 경우 위험 평가를 수행해야 합니다. 첫째, 위험 발생 가능성과 발생 가능한 결과를 정확하게 측정하기 위해서는 위험 추정이 필요합니다. 둘째, 일단 위험이 발생하면 기업 경영에 미치는 영향, 사회에 가져온 경제문제 등을 명확히 하기 위해서는 위험평가가 필요하다. 또한 투자 위험을 감독하고 통제하며 식별과 평가를 마쳤으며, 감독과 통제가 마지막이자 가장 중요한 부분입니다.

(4) 위험 관리 시스템의 엄격한 시행 및 감독 및 엄격한 규제는 기업에 위험 통제 능력을 향상시키고, 기업의 재무 위험 및 운영 위험을 줄이고, 정부 정책 및 시장 변화를 포함한 외부 세계의 도전을 수용하고, 기업의 위험 저항 능력을 향상시키고, 기업이 외부 세계에 자금을 조달할 수 있도록 자신감을 높이고, 기업이 외부 세계에 더 많은 자원을 투자할 수 있도록 합니다. 이것은 모두 상부상조하여 서로 선순환을 형성하는 것이다. 따라서 구체적으로 실시할 때는 반드시 적절하게 고려해야 한다. 상벌이 분명하고, 투자위험관리부 직원의 위험통제 성과를 합리적으로 심사하고, 각 프로젝트에 대한 기준을 세워야 한다. 비정기 추출, 추출 범위에는 프로젝트 그룹 위험 관리 방식의 성숙도 설정, 각 제어 과정의 지속적인 실행 여부, 위험 평가 방법이 프로젝트 환경에 부합하는지 여부 등이 포함될 수 있습니다. 서로 다른 프로젝트 팀이 서로 감독하고, 서로 다른 프로젝트 팀의 상호 감독을 통해 중소기업의 감독 비용을 절감하고, 위험 관리자들이 서로 다른 위험에 대한 인식을 강화할 수 있다.

참고 문헌:

[1] 왕평초. 중소기업 내부 통제 강화에 대한 사고 [J]. 경제연구안내지, 211,(28),34.

[2] 공현 (3),153-154.

[4] 주무. 예산 관리 방법 [J]. 금융경제, 29, (3), 122-123.

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투자재테크 논문 2:' 기업금융투자관리혁신전략 시론' < P > 요약: 신시기의 사회경쟁이 점차 심화되면서 기업의 금융투자관리력은 기업이 경제효과를 얻고 지속가능한 발전을 실현하는 중요한 방식으로 발전했다. 갈수록 치열해지는 시장 경쟁에서 투자 관리 업무의 중요성과 절박성이 나날이 두드러지고 있다. 기업 금융 투자 관리 전략을 강화하는 것은 기업 금융 투자 관리 프로젝트를 효율적이고 적절하게 보장하는 중요한 방법이다. 새로운 시대의 기업 금융 투자 관리 전략에 대한 혁신적인 분석을 문장 진행하다.

키워드: 새로운 시대; 금융 투자 관리 정책 혁신 < P > 신시기의 경제발전은 기술강화경제체제 변혁을 요구하고 있으며, 현재의 기업금융관리도 그에 상응하는 조정과 혁신이 필요하다. 현재의 기업 융자 방식과 투자 관리 방식 모두 기업의 경제적 효과를 높이기 위해 상응하는 혁신이 필요하다. 금융투자는 기업이 경제적 이익을 얻는 중요한 방식이며, 경제개혁과 발전의 새로운 시기에 기업의 높은 중시를 받고 있다. 새로운 시대의 기업 금융 투자 관리 업무를 어떻게 잘 할 것인가도 현재의 금융 투자 관리 연구의 중점 내용이다. < P > 1. 금융관리체계 개선 < P > 기업금융투자관리설계는 내용이 많고, 관리체계가 복잡하며, 기업의 금융관리체계의 단계는 주로 투자 전략을 먼저 파악한 다음 투자분석과 투자구성을 진행한 뒤 포트폴리오를 개정해 포트폴리오 실적을 관리하는 것이다. 이 가운데 투자투자 전략 확정은 기업 금융투자관리의 최우선 과제다. 기업 금융투자 전략의 확정은 시장 상황을 파악하는 데 기초해야 하며 펭귄의 발전에도 뚜렷한 역할을 해야 한다. 기업은 금융 벤처 투자 위험에 대한 인식을 높이고, 완벽한 금융 투자 관리 메커니즘을 구축하고, 금융 투자 관리에 대한 위험 예방 능력을 지속적으로 개선해야 합니다. < P > 둘째, 금융투자계획 < P > 금융투자관리업무의 출발점은 금융투자계획을 세우는 것으로 투자관리의 다른 업무에 대한 전제조건이자 중요한 보장이다. 기업의 금융투자 계획이나 정책 선택이 적절하지 않으면 기업에 심각한 영향을 미칠 수 있다. 기업은 투자 계획을 세울 때 기업의 발전 필요성, 시장의 발전 추세, 현실을 종합적으로 고려해야 한다. 현재 증권, 펀드, 파생금융자산 투자 등 다양한 투자 방식은 모두 위험에 처해 있다. 따라서 기업들이 투자 계획을 세우기 전에 좋은 위험의식을 갖추어야 한다. 위험 보존, 이전, 제거 및 손실 통제 등의 조치를 통해 금융 투자 위험을 줄입니다. 맹목적으로 투자해서는 안 된다는 점을 명심하고, 투자 계획에 대해 전면적이고 진지한 분석을 해야 한다. < P > 셋째, 기업 예산 관리 강화 < P > 기업의 금융 예산 관리는 내부 관리 업무의 모든 단계를 포함합니다. 책임, 권리, 이익 사이의 관계를 명확히 하다. 기업의 각 부서와 직원에 대해 합리적인 분업을 하고 기업 금융관리의 원칙을 따른다. 기업의 연간 수지 상황, 비용 또는 비용을 기준으로 금융투자의 이익을 예측하다. 금융투자를 관리하면서 기업의 발전 방향을 예측하다. 기업 금융 예산 관리의 효율성과 품질은 다른 각종 기업 활동에 직접적인 영향을 미치므로 예산 관리를 강화해야 한다. 기업 지도자, 예산 편성 회계원 모두 자신의 예산 관리 의식을 지속적으로 강화해야 하며, 과학적이고 완벽한 예산 관리 체계를 구축하여 증가하지 않는 기업 재무 관리 업무 내용에 대응해야 한다. 동시에, 기업 예산 관리의 내부 통제를 잘 하고, 예산 관리의 신뢰성, 규정 준수, 단일성 및 무결성 원칙을 준수하며, 예산 감독을 잘 합니다. 예산의 제정은 선진적인 경험을 배우고 차용해야 하며, 현재의 발전 상황과 기업의 발전 요구와 실제 독창적인 설정을 결합해야 한다. 재무 관리자 및 재무 예산 제정자에 대한 이마법 관념은 지속적으로 강화되어야 하며, 직원에 대한 관련 법률 및 규정 교육 (예:' 회계법',' 예법') 을 진행해야 합니다. 지식 훈련을 통해 직원 금융 투자 및 예산 법률 이론 지식 체계를 보완하다. 예산 관리 업무의 관리 책임제를 지속적으로 보완하여 직원들의 책임감을 높이다. 예산 관리 책임을 예산 편성, 집행, 감독의 각 부분에 이행하고, 합리적인 상벌 제도를 수립하여 책임제의 완전성과 시행을 촉진하다.

4, 금융투자 관리 인재 양성 강화

인재는 기업관리의 중요한 요소이자 영화다