서투안 광산 상세정보

화이베이 광산 서투안 탄광은 현재 등록인구 2,988명, 연간 생산능력 350만톤으로 화이베이 광산 지역에서 생산량이 가장 많은 광산이다. 최근 몇 년 동안 Xutuan Mine은 안전하고 효율적이며 문명화되고 조화로운 광산을 건설한다는 목표로 직원의 직업 윤리를 지속적으로 강화하고 메커니즘을 개선하며 운송 수단을 혁신하고 환경을 개선하며 일류 인력을 구축하기 위해 노력해 왔습니다. 2004년에 가동된 이래로 1,663만 톤 이상의 석탄을 생산하고, 판매수입 100억 위안, 이윤 및 세금 60억 위안을 달성했습니다. 회사의 두 개의 문명 건축물이 완전히 개발되었습니다. 2009년부터 2010년까지 광산은 전체 석탄 시스템의 조화로운 공동체라는 칭호를 연속적으로 획득했으며 환기 구역 타일 감독반은 전국 학습 팀이라는 칭호를 획득했습니다. 직원 서점 시범 현장, 전국 녹화 시범 단위, 전국 체육 선진 사업 단위, 안후이성 '창조 투쟁' 사업 우수 조직 단위, 안휘성 녹화 선진 단위 등 30개 이상의 명예 칭호가 있습니다.

1. 리더십을 강화하고, 시스템을 개선하며, 직업 윤리의 심층적인 발전을 보장합니다. 첫째, 조직의 리더십을 강화하고 시스템과 메커니즘을 개선합니다. 당위원회 비서와 광산 관리자를 팀장으로, 담당 간부들을 부팀장으로, 정치 산업부, 군사 보호부, 재산부 및 기타 기능 부서를 구성원으로하는 영도 그룹을 구성했습니다. 직업 윤리 건설을 담당하기 위해 정치 산업 부서에 업무 사무실을 설치했습니다. 조직, 검사, 평가, 요약 및 기타 업무는 리더십 팀, 작업 팀, 책임 구현의 "4 가지"를 달성했습니다. 평가 보상과 처벌. 당위원회 업무 목표 관리와 기층당 지부 건설 책임 범위에 직업 윤리 건설을 포함시켜 직업 윤리 건설과 안전생산 사업을 함께 연구, 전개, 실시, 평가한다. 당과 정부의 주요 지도자들이 전반적인 책임을 지며, 책임 지도자들은 "누구든지 책임자, 누가 책임진다"는 원칙을 따르며 각 기능 부서와 기층 단위에서 목표 책임을 분할한다는 것을 명확히 했습니다. 작업 패턴은 직업 윤리 구축을 강화하기 위한 강력한 조직적 보장을 제공합니다. 두 번째는 제도적 시스템을 개선하고 지속적인 노력을 지속하는 것입니다. 직업 윤리 구축 강화에 중점을 두고 "서투안 탄광당위원회 업무 목표 관리 및 평가 방법", "직원의 문명적 행동 발전 촉진을 위한 4C2S 실시에 대한 의견", "정신적 문명 건설 수행에 관한" "텐굿 분기별 평가, 연간""톱텐 평가" 활동 고시", ""학습조직 조성 및 지식기반근로자화 노력" 활동 수행 고시", "강화에 대한 의견" '4품' 지도팀 및 간부 구성', '풀뿌리당 건설에 대하여' '지파와 당의 우수성을 위한 활동을 심층적으로 수행하기 위한 실시 계획' 등 20개 이상의 문서, 시스템 및 방법 회원"은 다양한 수준과 각도에서 직업 윤리 구축을 배치, 표준화 및 평가했으며, 탄광 직업 윤리 구축을 위한 Xu Tuan 제도 시스템을 점차적으로 구축하고 개선했습니다. 일일점검, 월간통보, 분기별 평가 등의 상벌제도를 준수하고 있으며, 점검평가 결과에 따라 분기별로 5개 우수조직과 10개 전문윤리스타를 선정하고 회의, 라디오, 텔레비전, 창구 등을 활용하고 있습니다. 적극적인 표창과 홍보를 실시하고 전문 윤리 건설의 표준화와 제도화를 효과적으로 촉진합니다.

2. 사람 중심, 품질 향상, 일류 간부 및 직원 팀 구축을 위해 노력합니다. 첫째, "4선" 팀 구축과 품질, 능력 및 스타일을 수행합니다. 간부 팀이 크게 향상되었습니다. 광산당위원회는 광산 차원에서 '4대 상품'(좋은 정치적 자질, 좋은 사업 성과, 좋은 단결과 협력, 좋은 스타일과 이미지)의 지도팀과 간부팀을 만들기 위한 심도 있는 활동을 진행해왔습니다. 제작 콘텐츠 및 작업 프로세스를 지속적으로 개선하고 감독 및 평가를 강화하며 2단계 팀의 결속력과 전투 효율성을 향상시킵니다. 간부 작업 스타일 구축을 강화하고 모든 광산의 당원과 간부들이 "6 가지 작업 스타일을 육성하고 6 가지 측면에서 모범을 보이도록"(즉, 열심히 일하는 스타일을 배양하고 모범을 보이도록) 격려하고 제한합니다. 진실하고 실용적인 스타일을 기르고 직원을 배려하는 모델이 됩니다.) 모범을 보이고, 조화로운 업무 스타일을 실천합니다. 규칙과 규율을 지키고 명령과 금지를 실천하는 모범을 보이십시오. ) 정기적인 평가를 실시하고 결과를 공개하며 광산의 모든 간부들을 엄격하게 보상하고 처벌합니다. 광산의 모든 간부는 진실하고 실용적이며 부지런하고 정직하다는 좋은 이미지를 확립했습니다. 두 번째는 우수성을 추구하는 활동을 깊이있게 수행하고 당원들의 전위와 모범적 역할을 최대한 발휘하는 것입니다. 광산당위원회는 광산안전, 생산, 운영, 조화로운 광산구 건설 등 중앙사업에 참여할 수 있는 당조직과 당원들의 능력을 지속적으로 제고하기 위한 개척과 우수성을 위한 투쟁을 출발점으로 삼고 있습니다. 광산의 모든 당파와 수많은 공산당원 중에서 우리는 "4대 강한" 당파(정치적 리더십에 강함, 발전 촉진에 강함, 개혁과 혁신에 강함, 결속력과 지지력이 강함), '4대 강자'가 되기 위해 노력하고 있는 '4대 우수' 공산당원(우수한 정치적 자질, 우수한 직무 능력, 우수한 업무 성과, 우수한 대중 평가) 활동, 분기별 평가 및 수상 및 벤치마크 선택을 통해 당 조직의 결속력, 전투 효율성 및 창의성이 향상되었습니다. 세 번째는 직원 훈련 및 교육을 적극적으로 추진하고 직원의 사상, 도덕적 자질과 직무 능력을 지속적으로 향상시키는 것입니다. 광산당위원회는 직원들을 대상으로 사상정치교양을 끊임없이 실시하고 중국특색의 사회주의 공산주의리념으로 힘을 모아 애국심을 핵심으로 하는 민족정신, 개혁과 혁신을 핵심으로 하는 시대정신을 바탕으로 투지를 고취하고 사회주의 명예와 불명예 개념을 사용합니다. "일류의 안전하고 효율적이며 문명적이고 조화로운 기준 광산 건설"이라는 목표와 비전으로 광산 지역의 분위기를 선도하고 정체성을 자극합니다. 전 임직원의 소속감과 사명을 다하고, 우수한 기업문화를 구축한다. 사회 윤리, 직업 윤리, 가정 미덕, 개인 도덕의 건설을 강화하고 노동력의 전반적인 문명 품질을 지속적으로 향상시킵니다.

앰프센터, 실무훈련기지, 청년근로자를 위한 야간학교 등 훈련센터의 역할을 충분히 발휘하고 '유명교원 인솔자', 기술대회, 현장실습 등 활동을 폭넓게 전개한다. , 인센티브를 높이고 직원의 실제 운영 능력과 이론적 수준을 지속적으로 향상시킵니다.

3. 직업 윤리 건설의 효과적인 결과를 보장하기 위해 운송인을 풍부하게 하고 형식을 혁신합니다. 첫째, "화합적인 노사 관계 기업"을 만들기 위한 활동을 수행하고 조화로운 광산 지역을 구축하기 위해 노력합니다. 직원 대표 회의 제도를 준수하고 직원들이 광산 및 과학 분야 관리에 전적으로 참여할 수 있도록 합니다. 당사무, 광업사무, 부서(구)사무, 반(팀)사무 공개를 늘려 당원과 직원의 알권리를 보장하고 감독한다. 단체협의를 진행하고 단체근로계약을 체결하며 체결률은 100%에 달합니다. 직원에게 연금, 의료, 주택, 실업, 연금 등 5대 보험(기금)을 지급하고 직원 임금 인상 메커니즘을 구축하여 직원 임금을 매년 인상합니다. 부서급 이상 간부와 도움이 필요한 직원을 위한 '페어링' 시스템을 구축하고 연중 방문 및 조문 활동을 진행합니다. 우리는 "황금 가을 학자금 지원"활동을 고집하고 매년 새로 등록한 대학생에게 보조금을 제공하여 가족의 어려움으로 인해 학교를 그만 두는 사람이 없도록합니다. 광산 내 모든 직원을 대상으로 매년 건강검진을 실시하고, 직원을 위한 건강파일을 구축하고, 중병공제금을 마련하여 진료를 받기 어려운 직원들의 고민을 기본적으로 해결하고 있습니다. 신지역 근로자들의 생활특성을 고려하여 문화시설 건립을 늘리고 근로자운동장과 근로자문화체육활동센터를 전국근로자서점 시범장으로 건립하였습니다. 근로자를 위한 학습 플랫폼 구축 문학 공연, 노래 대회, 근로자 체육회 등이 활발히 진행됩니다. 문화 및 스포츠 활동은 직원의 여가 문화 생활을 풍요롭게 합니다. 두 번째는 임직원의 삶의 질을 지속적으로 향상시키기 위한 심층적인 'Creating Six Best' 활동을 전개하는 것입니다. 광산 전체 간부와 근로자의 인식을 제고하여 문명화되고 조화로운 광산 지역을 만들기 위해 광산 당위원회는 광산 전반에 걸쳐 심층적 인 활동을 수행하여 "최고의 광산 모습", "최고의 생활 공간"을 만들었습니다. 환경', '최고의 사무환경', '최고의 치안'을 의미하며, '환경', '최고의 팀 환경', '최고의 안전환경'은 'Create Six Best' 활동의 내용이다. 주간 점검 및 월간 평가를 준수하여 직원의 문명화 된 질과 업무 및 생활의 질을 종합적으로 향상시키고 지하 환경, 표면 환경, 사무실 환경, 팀 환경 및 직원 생활 환경에 대한 포괄적 인 새로 고침과 동시 개발을 달성했습니다. 세 번째는 기업의 경제적 이익을 향상시키기 위해 노동 경쟁 활동을 탄탄하게 수행하는 것입니다. 생산 안전, 운영 및 관리라는 중심 업무에 중점을 두고 심도 있는 노동 경쟁 활동을 수행하고 있으며, 매년 경쟁 기금에 300만 위안 이상을 투자하여 광산의 안전하고 효율적인 개발을 촉진합니다. 우수 참가자와 뛰어난 기술 전문가를 표창하고 포상하기 위해 2년마다 직원 기술 대회를 개최하여 비즈니스 학습과 기술 실습 열풍을 불러일으키고 있습니다. 우리는 "학습 조직을 만들고 지식 기반 근로자가되기 위해 노력"하고 "근로자 개척자"활동을 적극적으로 수행했습니다. 환기 구역 타일 검사 팀은 전 중국 연맹으로부터 "선진 학습 팀"이라는 명예 칭호를 받았습니다. 노동조합의. '벤치마크팀', '표준화팀', '금메달팀 리더' 선정 활동은 광산 전반에 걸쳐 심도있게 진행되어 강력한 팀 경쟁 분위기를 조성하고 광산 내 안전한 생산을 위한 탄탄한 기반을 마련했습니다. 넷째는 사상정치적 사업기제를 개선하고 인력결속력을 강화하는 것이다. 광산, 부서, 구역, 팀 직원들의 사상적 역동적인 계층적 업무 네트워크를 개선하고 "1직 2책임" 체제를 개선하며 당 지부비서, 부문(구역)장의 사상정치적 업무 책임을 강화했습니다. , 팀 리더. 직원들의 마음속에 그 일이 간직될 수 있도록 "매달 한 문씩 들어가 매년 열 가구의 마음을 따뜻하게 하는" 활동을 심도있게 전개하겠습니다. 월간 정치 및 업무회의 제도를 견지하고 정기적으로 직원들의 사상동향을 조사 분석하며 적시에 문제를 발견하고 올바른 지도를 제공하며 직원들의 현실적 어려움을 해결하고 안정적이고 조화로운 과학 발전 환경을 적극적으로 조성합니다. 직원들이 자신의 요구를 표현할 수 있는 메커니즘을 구축하고 전용 전화선, 사서함, 이메일 및 기타 통신업체를 최대한 활용하며 다양한 채널을 통해 "공공 목소리 채널"을 원활하게 합니다. 상황별 정책 및 규정 선전을 강화하고 당, 국가 및 기업의 발전 전략, 목표, 상황 및 임무를 모든 직원에게 전달하며 대다수 간부 및 직원의 책임감과 전반적인 상황 인식을 지속적으로 향상시킵니다.

또한 Baidu Tieba의 다음 게시물이 가장 유용할 수 있습니다: /f?kz=624380590