왕칭의 왕칭, 청양인베스트먼트 합류

업계 최대 사모펀드 운용사인 청양투자가 최근 인사팀을 개편했다. 어제 Chongyang Investment가 고객에게 공개한 공식 정보에 따르면 CICC 투자 은행 부서의 왕칭 전 이사가 오늘 Chongyang Investment의 새 사장으로 Mo Taishan 전 Chongyang Investment 사장으로 합류할 예정입니다. 동시에 회사. 모태산은 향후 자산관리업에 진출할 예정인 것으로 알려졌다.

'듀얼 코어' 팀 구조 조정

Chongyang Investment가 고객에게 보낸 서한에는 회사가 2013년 1월 Mo Taishan 사장으로부터 사임 요청을 받았다는 사실이 나와 있습니다. Mo Taishan 씨는 독립 사업을 시작하려는 경력 계획을 실행하기 위해 4월 말에 직장을 그만둘 예정입니다.

"우리는 모태산 회장의 선택을 깊이 이해하고 존중합니다. Chongyang Investment는 회사 발전에 중요한 공헌을 한 모태산 회장에게 진심으로 감사드리며, 모태산 회장의 사업 성공을 진심으로 기원합니다." Chongyang Investment는 편지에서 이렇게 말했습니다.

서한에는 CICC 투자은행부 전무이자 모건스탠리 그레이터 차이나 수석 이코노미스트를 역임한 왕칭이 2013년 4월 16일 청양투자에 합류한다는 내용도 적혀 있다.

Chongyang Investment는 Wang Qing이 수년 동안 해외에서 공부하고 근무했으며 광범위한 국제 비전, 풍부한 경영 경험 및 탄탄한 연구 기반을 갖추고 있다고 밝혔습니다. 그의 합류는 청양투자의 지속적인 성장에 새로운 원동력을 불어넣을 것이다. “우리는 고객의 부와 동시 성장을 달성하기 위해 높은 업계 표준을 갖춘 투자 조사, 위험 관리 및 고객 서비스 시스템을 계속 구축해 나갈 것입니다.”

위 발표는 또한 Chongyang Investment가 이전에 두 배의 변경을 의미합니다. 핵심 팀. 이전에 Chongyang Investment의 고위 경영진은 투표 위원회 의장 겸 의장인 Qiu Guogen과 위험 통제 위원회 회장 겸 의장인 Mo Taishan으로 구성되었으며, 두 사람 모두 회사의 유일한 고위 파트너로서 de를 구성했습니다. 회사 업무의 사실상 관리 "듀얼 코어".

창업을 하게 된 동기는

추궈겐(Qiu Guogen)과 모태산(Mo Taishan)의 지휘 아래 Chongyang Investment는 지난 2년간 자산운용 규모를 100억 이상으로 확대했으며, Sunshine Private Equity는 중국 최대 규모로 성장했습니다. 일부 업계 관계자는 이 기간 동안 Qiu Guogen의 투자 사업과 Mo Taishan의 시장 확장이 서로 협력하고 보완하여 Chongyang의 업계 위상을 확립하는 데 매우 중요한 역할을 했다고 믿습니다.

그러나 새로운 펀드법 시행을 앞두고, 골든페어는 결국 따로 경력 개발을 위한 공간을 찾기로 결정했다. Chongyang 팀의 구조 조정 동기는 미래의 독립 기업가 정신에 대한 업계 선배들의 열망이라는 것을 고객에게 보내는 편지의 내용에서도 알 수 있습니다.

“새 펀드법은 자산관리업에 대한 면허접근제도가 완전히 폐지된다는 의미다. 자산운용업에 종사하는 모든 고위층에게 이런 창업 기회와 시기는 복제될 수 없다.” 업계 관계자는 논평했다.

모태산에게 이번 퇴임은 자산관리업계에서 펀드감독부서에서 공적펀드 회사의 총괄책임자와 수석 파트너를 역임한 데 있어 또 다른 도약이 될 것으로 보인다. 그 후 그는 미래에 새로운 자산운용사의 창업자가 될 수도 있습니다.

새 펀드법으로 창업 공간이 넓어졌다

위에서 언급한 인사 변화는 선샤인 사모펀드 산업이 급속도로 3단계 발전 단계에 접어들고 있다는 의미이기도 하다. 2008년 이전의 탐색 기간, 2008년부터 2012년까지의 급속한 성장 기간 및 단기 조정에 이어 Sunshine Private Equity는 2013년에 또 다른 급속한 발전 기간에 진입할 수 있습니다.

“앞으로 자산운용업계는 공모 라이선스가 자유화되고, 어쨌든 햇볕에 대해서는 다양한 업계 주체에 대한 처우가 점차 평등해지면서 점차 전면적인 경쟁 환경에 접근하게 될 것입니다. 한 자산운용사는 “사모펀드 업계는 과거와는 전혀 다른 시대”라고 말했다.

“과거 공적 자금의 발전 속도가 산업 보호, 채널, 라이센스 등 행정 자원을 조정하는 능력에 크게 의존했다면, 미래 산업 경쟁의 초점은 더 집중될 것입니다. 핵심 팀 능력." 사모 펀드 실무자가 논평했습니다. 위 문장의 함축적인 의미는 시장 지향적 환경에서 인재의 가치가 더욱 충분히 반영되고 기업가적 분위기가 더욱 강화될 것이라는 것입니다.

아무튼 최근 업계에서 창업에 대한 소식이 다시 돌기 시작했다. 이것이 새로운 시대의 신호가 아니라고 누가 감히 말할 수 있겠습니까? 2013년 3월 18일 오후, CICC 투자은행부 왕칭 전무이사 사임 소식이 처음 퍼졌을 때 믿기지 않는 듯했다.

“현재 회사는 왕칭의 사임에 대해 공식적인 통보를받지 못했습니다.”2013 년 3 월 18 일 저녁 CICC 관계자는 기자들에게 솔직하게 말했습니다.

그러나 기자들은 여전히 ​​여러 채널을 통해 왕칭이 실제로 공식적으로 사임했으며 그의 다음 행선지는 현재 국내 선샤인 사모펀드 1위인 상하이 충양투자(Shanghai Chongyang Investment)에 합류할 것이라고 확인했다.

2011년 7월, 모건스탠리의 수석 이코노미스트로 CICC로 이적한 왕칭은 왜 불과 1년여 만에 다시 떠난 이유는 무엇일까.

“왕칭의 하차는 합리적이라고 할 수 있다.” 2013년 3월 19일, 왕칭과 측근인 한 관계자는 기자들에게 CICC의 현재 상황이 왕칭의 향후 계획과 맞지 않을 수도 있다고 인정했다. 자신을 위해.

2010년 하반기부터 모건스탠리의 지분이 회수되면서 CICC는 '쇠퇴'의 사이클에 빠지기 시작한 것으로 보인다.

한때 CICC를 업계에서 자랑스럽게 만들었던 연구사업과 투자은행 사업은 두뇌유출의 고통과 시장조정으로 인한 '고통'을 겪고 있다.

실제로 왕칭이 사임을 확정하고 사모펀드로 전환하기 직전 쉬샤오칭, 자오샤오광, 진위 등 CICC 최고의 애널리스트 여러 명도 조용히 사모펀드의 시기를 결정했다. 사직. 앞서 언급한 사임 소식과 함께 CICC의 실적은 지난 2년 동안 해마다 급락세를 보였다.

인정 여부를 떠나 CICC는 창사 이래 가장 심각한 '욕설' 위기를 겪고 있으며, 한때 중국 투자은행업의 벤치마크로 불렸던 '트로이카'- CICC, 3대 증권사인 CITIC과 갤럭시 중 오직 CITIC증권만이 단독으로 배너를 들 수 있을 것 같습니다.

국영기업 CICC

CICC의 내부 경영 체제를 실제로 이해할 수 있는 사람은 거의 없을 것이다. 이 미스터리는 그 '특별한' 배경 때문만은 아니다. 하지만 이는 일관된 강인함과 효과적인 작업 스타일과 너무 절제된 태도에서도 비롯됩니다.

이러한 '특별한' 배경 이점도 CICC에 부여되었으며, 특히 모든 외국인 지분이 철회된 2010년 말 이후 점차 '순수한 시스템 내'라는 베일을 드리웠습니다.

“'국영기업 관료'는 많아지고 '시장의 날카로움'은 줄어든다.” 최근 CICC의 가장 큰 변화를 이야기하면, CICC가 끝나기 전에 사임한 인물이 있다. 2012년 한 관계자는 기자들에게 "CICC는 생각을 바꿔야 하는데 이번 조정은 CICC의 복잡한 내부 조직 구조상 매우 어렵다"고 말했다.

아마 오늘 CICC는 예전 갤럭시증권 패배 슬라이드로 향하고 있을지도 모른다.

당시 중국 최대 규모의 사업부 자산을 보유한 갤럭시증권이 한때 각광을 받았지만, 국영기업 사고방식을 지닌 경영시스템이 '빅맥'을 어렵게 만들었다. 시장 지향적 산업 특성과 복잡한 인적 투쟁이 결합되어 한때 남부에 '국신증권의 기적'을 일으켰던 자본 재벌 후관진이 '은하계'를 재현할 수 있었습니다. '꿈'은 백일 만에 깨졌다.

“갤럭시증권은 다른 국영기업과 비슷하다. 이곳에서는 살기 편하다. 2010년 갤럭시증권이 입사한 지 1년이 채 되지 않은 본부장을 내보낸 뒤다.” 100일, 내부 직원이 기자들에게 이렇게 말했다.

오늘 CICC에도 같은 당혹감이 닥쳤습니다.

2013년 초 언론과의 인터뷰에서 CICC를 떠난 한 직원은 “CICC는 점점 더 큰 국영 기업처럼 되어가고 있다. 이곳에서는 살기 좋다”고 말했다.

아마도 외국계 은행에서 근무한 경험이 있는 왕칭이 이런 '국영 기업' 성격에 적응하기 어려울 것이다.

공개된 정보에 따르면 왕칭은 국제통화기금(IMF)에서 6년 넘게 이코노미스트로 재직하며 아시아, 동유럽, 중동 회원국들의 경제 상황 분석을 담당하고, 참여했다. IMF와 중국 정부의 고위급 정책협의에서 많은 논의가 있었습니다. 이후 그는 Bank of America에서 중화권 경제 연구 및 전략 분석 책임자, Morgan Stanley Asia Limited의 이사 겸 총책임자를 역임했습니다.

2011년 7월 왕칭은 CICC에 입사해 투자은행 사업을 총괄했다. 잘 알려지지 않은 사실은 이때 CICC 투자 은행 부서의 내부 구성이 이전 부서장인 Ding Wei의 퇴임으로 인해 극도로 복잡해졌다는 것입니다.

2002년부터 CICC에 공식 입사해 투자은행 업무를 총괄하고 있는 딩 웨이는 CICC 투자은행 업무를 전성기까지 이끈 주역 중 한 명이다. 그가 CICC에서 공식적으로 사임한 후 그의 두 전직 부사장인 Jiang Guorong과 Huang Zhaohui가 Ding Wei의 업무를 공동 대표로 물려받았습니다.

2011년 7월 왕칭이 합류하면서 원래 딩웨이 혼자 담당하던 CICC의 투자은행 업무도 갑자기 3명이 모두 맡게 됐다. CICC의 전무이사.

"세 사람이 각자의 업무 분담을 갖고 있지만 필연적으로 겹치는 부분이 있고, 많은 업무를 수행하다 보면 분명 문제가 많을 것"이라고 CICC 측 관계자는 기자들에게 전했다. CICC는 CICC처럼 '연공서열'로 운영되는 회사에 입사한 지 1년이 채 되지 않은 왕칭이 3명 중 1명을 투자은행 업무를 맡도록 승진시키고 싶어 한다고 한다. , 이길 가능성이 가장 적은 것 같습니다.

위에서 언급한 왕칭 측 관계자는 “입사 전 CICC의 강력한 플랫폼 장점과 명성에 비해 CICC의 실제 상황과 왕칭의 기존 상상 사이에 괴리가 있었다”고 말했다.

물론 왕칭이 떠나는 데는 여러 가지 이유가 있다. 앞서 언급한 내부 관계자는 상하이청양이 국내 1위 사모펀드로서 왕칭에게 좋은 플랫폼을 제공할 수 있다고 덧붙였다.

기자의 이해에 따르면 왕칭은 청양투자로 전환한 후 자신의 은행으로 돌아가 청양투자의 연구사업을 주로 맡게 될 예정이다.

CICC의 고통

Wang Qing은 CICC를 떠나는 마지막 전무이사가 아닐 것입니다. 분명히 Xu Xiaoqing과 다른 사람들이 CICC를 떠나는 마지막 이사는 아닐 것입니다.

지난 몇 년간 CICC의 당혹감은 계속됐다.

관련 통계에 따르면, 2007년부터 2012년까지 6년간 CICC의 순이익은 'PICC H- share IPO" "40억 달러 규모의 자금 조달 프로젝트 지원으로 CICC 투자 은행은 체면을 잃을 수도 있습니다.

“앞으로 몇 년간 IPO 시장은 여전히 ​​중소기업 프로젝트가 주도할 것이다. 베이징의 한 고위 투자 은행가는 2011년 초 기자들에게 "CICC가 변화하지 않으면 생존하기 어려울 것"이라고 지적했습니다.

그의 말이 사실이라는 것은 사실로도 입증된다.

비록 지금 이 순간에도 CICC는 위기를 깨닫고 중소형 IPO 프로젝트에 집중하기 시작했다. 중소규모 시장에서 이미 명성을 쌓아온 궈센, 핑안 등 증권사에 비하면 한참 뒤떨어지는 프로젝트다.

외적 어려움은 해결하기 어렵고, 내부 문제도 나타나고 있다.

“기업의 규모가 커짐에 따라 CICC의 플랫폼 장점과 다수의 도입으로 인해 지난 몇 년 동안, 특히 금융 위기 동안 경영 시스템이 발전을 따라갈 수 없었습니다. 고급 인재, 내부 관리 메커니즘이 '국영기업'으로 인해 내부 인재 통합 문제가 발생했고, 이것이 인재 이탈의 내부 원인이 됐다."

2013년 초 갤럭시는 비슷한 이유로 한때 하락세를 보였던 증권은 약 1~2년간의 탐색과 개발 끝에 점차 이전의 저점에서 벗어나 홍콩에서 공식적으로 IPO를 준비하고 있다. 과거의 영광을 되찾기 위해서는 자본시장의 시장지향적인 자원배분과 관리체계에 의존해야 한다.

그렇다면 역시 희진그룹 산하 CICC는 사상 최대의 '부정' 위기를 어떻게 맞이하게 될까? 대답은 기다릴 수 있습니다.