자신의 삶의 CEO가 되는 법을 가르쳐 주는 12가지 인생 관리 기법

어떤 사람들은 세상에는 세 가지만 있다고 말합니다. 하나는 자신의 일이고, 하나는 남의 일이고, 다른 하나는 하나님의 일입니다. 책임 분담을 명확히 하고, 자신을 분리하고, 자신의 책임을 이해하는 것은 남의 일이고 하나님의 일입니다.

그러나 이것은 말처럼 쉽지 않습니다. 인생을 관리하는 지혜가 없기 때문에 직장에서 모든 일에 제약을 받고 야망이 없는 사람들이 얼마나 많은가. 가정에서는 남편이 아내이고 엄마여야 할 사람이지만, 잦은 갈등으로 혼란스러운 상태다.

그 좌절감은 하늘을 향해 한숨을 쉬게 만들고 삶을 의심하게 만듭니다. 삶은 너무 힘들고 세상은 불공평합니다! 나는 열심히 일하는데 왜 남들보다 더 힘든가!

이 책은 직장에서는 쉽게 '지뢰 제거', 가정에서는 배려, 좋은 부모-자식 관계 형성, 삶의 작은 축복을 누릴 수 있는 12가지 생활 관리 기술을 알려준다.

작가 Cui Cui는 1984년 1월 12일 웨이팡 칭저우에서 태어났습니다. 그는 산둥 예술 대학을 졸업하고 산둥 TV 버라이어티 채널의 '전국 게임 포워드'를 진행했습니다.

그녀는 금융 전문가 우 샤오보의 가장 소중한 '폐쇄 제자'이자 한때 국내 '최연소 CEO' 중 하나였습니다.

동시에 그는 Tou Shidao Fund(투자 자본금 10억 위안)의 최연소 이사이자 중국에서 가장 건전한 여성 부모-자식 셀프 미디어인 Momself의 창립자이기도 합니다. .

그녀는 우샤오보, 풍륜, 판시이 등 유명 인사들과 프로젝트에 대해 토론할 수 있을 뿐만 아니라 신입사원들과도 마음을 터놓고 대화를 나눌 수 있다. 아무리 바빠도 자녀와 남편에게 좋은 회사를 제공하고 일과 가족을 돌볼 것입니다.

최추이는 호스트에서 인생의 CEO로 변신, 진정한 인생의 승리자다. 다른 사람들은 그렇게 강한 여성이 하루 종일 일에 바쁘고 자신을 위한 시간이 전혀 없어야 한다고 생각할 것입니다. 하지만 그녀는 어떤 '압박감'이나 '불안감'도 전혀 느끼지 않았고 오히려 차분하고 차분한 움직임을 보였습니다.

감성지능이 높은 성공한 사람은 어떻게 삶의 지혜를 갖고 효율적으로 전략을 세우고 관리할 수 있을까? 오늘 우리는 그녀의 책 "자신의 삶의 CEO가 되어라"를 공부하기 시작합니다.

01

까다로운 상사를 어떻게 대해야 할까요?

한번은 A씨가 커다란 자료 3개를 들고 의식적으로 준비한 뒤, 리더에게 코멘트와 서명을 쓰기 위해 가져갔다. 이 문서는 모든 수준에서 검토되고 재작성되었으며 두 달이 걸렸으며 매우 힘든 작업이었습니다.

써야 할 댓글이 상대적으로 길고, 내용도 많고, 형식도 복잡해서 댓글을 인쇄해서 사람 이름과 각자의 시간만 표시해 두었다. 리더가 그 자리에서 지적해 주면 리더가 지시에 따라 쓸 수 있었다.

리더는 횡포해서 첫 번째 자료를 쓰도록 지도한 뒤 뒤집어서 문장을 다시 읽어보고 다른 사람의 댓글을 베껴 쓴 뒤 복잡함과 반전 때문에 화를 내며 비판했다. 그는 무의식적으로 A를 받았습니다.

A씨가 준비가 안 돼 있어 혼란스럽고 복잡하게 만들었다고 한다. 하지만 애초에 이 자료에 대한 요구 사항은 매우 까다로워서 모든 세부 사항을 신중하게 연구해야 하고, 논리적 관계가 엄격하며, 관련된 사람과 사물이 매우 복잡합니다. 중요한 것은 모든 세부 사항이 잘못될 수 없다는 것입니다. 이번에는 정말 힘들었습니다.

그 순간 A씨는 리더의 비판을 충분히 받아들이고 자신의 부족함을 깨닫고 잘 고려하지 못했다고 설명하며 '네'라고 거듭 설명했다.

A는 아무런 저항도 없이 리더의 비판은 자신의 발전을 위한 것이라고 마음속으로 다짐하며 감사함을 느꼈다.

부담감이 크면서도 마음이 맑아지고 마음이 맑아지는 것 같아서 기쁘다. 내 영혼을 비추는 일종의 빛입니다.

99%는 이루어지지만, 1%의 실수가 있다면 성공은 부족할 것입니다. 누군가가 당신을 잘하지 못한다고 비난한다면 그것은 당신의 부족한 점을 상기시켜주는 기회입니다. 앞으로는 1%만 잘하면 자연스럽게 발전하게 될 것입니다.

이게 비판의 효과니까 감사하고 행복하세요. 웃고 잔소리하는 것은 남의 몫이지만 내 마음은 사심 없고 세상은 넓다.

장자는 한 남자가 배를 타고 강을 건너고 있는데 앞에 있던 배가 그를 덮치려고 몇 차례 소리쳤지만 아무도 반응하지 않아 운전하는 남자에게 소리를 질렀다. 그 앞에 있는 보트는 시력이 없습니다!

빈 배로 밝혀진 것과 충돌하면서 방금 화를 냈던 사람의 분노가 흔적도 없이 사라졌다. 당신이 화를 낼지 말지는 배에 탄 사람이 당신을 때리는가에 달려 있다고 생각합니까?

때로는 그 사람이 자신에게 해를 끼쳤다는 이유만으로 화를 내는 것이 아니라 상대방이 이렇다는 것, 그런 사람이 있다는 것만으로도 화를 내는 경우가 있다.

미워하는 대상을 놓아버리면 문득 자신의 마음이 드러날 것이라는 빈 배 이론이다. 분노의 근원을 찾으면 분노가 사라질 것입니다.

장자는 “사람은 자신을 비워 세상을 여행할 수 있지만, 누가 그들을 해칠 수 있겠는가!”라고 말했습니다.

우리는 종종 다른 사람을 빈 배로 상상하며 그들도 그렇게 될 것입니다. 분노해라.

02

『자신의 삶의 CEO가 되어라』라는 책에서는 “에너지 관리, 분업적 사고의 영리한 활용, 관계의 주도권을 확고히 잡는 것”에 대해 이야기하고 있다.

많은 사람들이 위에서 언급한 사항에 공감할 수 있으며, 상사의 비난을 받으면 즉시 자신이 틀렸다고 느끼고 완전히 자신을 부인합니다.

일단 두려움과 타협, 회피가 생기면 자신을 부정하는 데 가장 귀중한 에너지가 모두 소비되고 정확한 노력의 방향과 동기가 상실됩니다.

그러면 사람들에게 큰 정신적 압박감이 생기고, 자신의 실력이 남들보다 떨어진다고 느낄 것이고, 자신의 긍정적인 힘도 절반으로 줄어들게 될 것입니다.

아이들을 교육할 때처럼 격려하고 긍정해야 합니다. 긍정을 받은 아이들은 강력한 동기를 갖게 됩니다. 그는 누군가가 그를 알아본다고 느낄 것입니다. 나는 다른 사람보다 좋고 나쁘지 않습니다. 자주 비난을 받는 아이는 좌절감에 짓눌려 긍정적으로 성장할 힘을 얻지 못합니다.

사람들은 좌절에 직면했을 때 항상 좋은 시간을 보낼 수는 없습니다. 자신을 관리하는 방법을 배우고 좌절에 저항하는 능력을 키워야 합니다.

책에서 생각하는 분업은 책임을 명확하게 하고 분업을 합리적으로 나누는 데 도움이 될 수 있습니다. 위의 상황에 대응하여 당시의 심리상태를 변화시키는 방법은 여러 가지가 있습니다. 감정을 관리하는 첫 번째 방법은 수용입니다. 비겁하고 무능하다고 자신을 비난하기보다는 자신의 감정을 받아들이고 상처받았다는 사실을 받아들이세요.

두 번째는 관찰이다. 당신의 불만과 후퇴에 대한 두려움의 근원을 관찰하십시오. 내가 잘못? 아니면 내 말이 맞지만 상대방이 전체 내용을 명확하게 이해하지 못한 것일까요? 그렇다면 우리가 나아가야 할 명확한 방향이 있습니다.

다시 한번 방어의 표현입니다. 부정적인 감정에 사로잡혀 나쁜 감정이 반나절 또는 하루 종일 당신에게 영향을 미치게 하는 대신 긍정적인 방향으로 가서 행동을 시작하십시오. 책임감 있는 감정에서 벗어나면 긍정적인 해결책이 나옵니다.

이 몇 가지 조치를 취한 후 나는 기본적으로 평안함을 느꼈습니다. 이때 문제의 진실이 분명해졌습니다. 당신의 마음에는 명확한 장벽이 있고 장애물이 없습니다.

당신은 자신의 생각을 명확히 했고, 모든 사람 사이의 업무 분업, 당신이 하는 일, 상사의 기분, 책임의 경계를 명확하고 명확하게 했습니다. 나는 나이고, 다른 사람은 다른 사람이다. 비판받는 자신을 보고, 왜 다른 사람이 당신을 비판하는지도 알 수 있다. 비판을 지적하고 바로잡으면 됩니다.

정신이 맑으면 자연스럽게 일을 깔끔하고 체계적으로 처리하게 됩니다.

『스스로 인생의 CEO가 되어라』라는 책은 내 일을 잘하고, 남의 일을 똑똑히 '보고' 대책을 찾아 행동에 옮기라고 말한다.

나머지는 하나님의 일이다!