기금넷 공식사이트 - 헤지 펀드 - 시쯔이의 몸소 경험.

시쯔이의 몸소 경험.

돌이의 (박사) 는 대만성 남투, 1937, 도쿄대학교 공학박사 출신이다.

1982 조요동 씨와 려국정 씨의 초청으로 캐나다 GE (General Electronics Company) 에서 귀국해 리엔지니어링 공사 등 선진 이념을 도입하여 중국 기업 문화의 특색에 녹아들어 뚜렷한 성과를 거두었다.

20 여 년 동안 그는 세계 각지에 발자국을 퍼뜨려' 경쟁력의 사단',' 대만성 자동화의 아버지' 로 칭송받았다. 그가 이끄는 대만성 중국 생산성 센터는 세계은행에 의해' 개발도상국 지도 기관의 전범' 으로 명명되었다. 대만성에서만 매년 8 만 5000 명을 훈련시켜 400 개 기업을 지도한다.

1937 대만성 남투현 죽산 출생, 1972 도쿄대학교 공학박사 획득, 1973 캐나다 던햄 부시사 부이사,1973 대만성은' 자동화의 아버지' 라고 불린다. 왜냐하면 그는 1982 가 대만성 행정원 정무위원 려국정 선생에게 브리핑을 하고, 려국정 선생과 당시 대만성 경제부장 조요동 씨의 초청을 받아 이듬해 대만성 전면 자동화를 추진했기 때문이다. 65438-0983 대만 성 경제부 공업자동화 기술 서비스 팀장. 불과 2 년 만에 그는 학술 경험이 풍부한 엔지니어들을 이끌고 제조업체를 위한 487 개의 과외 프로그램을 실시했다. 신대달러 환율이 65438 에서 0986 으로 크게 오르면서 경영 위기를 극복할 수 있도록 했다.

1984 년 말 대만성 중국생산성센터 사장으로 취임했다. 이 센터는 대만성 최대 기업교육과외기구로 대만성 정부 정책에 부합하는 대형 프로젝트 계획을 맡게 됐다. 65438+2004 년 이후 대만성 기업을 위해 50 만여 명, 멘토는 4000 명에 육박했다. 생산 자동화 구현 계획, 전체 생산성 향상 운동, 전체 제품 품질 향상 계획, 중소기업 기술 도입 서비스 계획 등 몇 가지 중요한 프로젝트를 실시하여 대만성 기업의 변화와 업그레이드에 많은 기여를 했습니다. 그중 홍해, 타이완 반도체 매뉴팩처링, 통일은 이미 세계적으로 유명한 기업이 되었다.

두터운 과학기술 전문 지식, 양호한 국제관계, 풍부한 업무 경험과 숙련된 영어, 일본어 수준으로 국내외 기관의 인정을 여러 차례 받았다. 세계은행은 특히 개발도상국이 중소기업 업그레이드를 돕는 전범으로 추천하고 콜롬비아 필리핀 등의 국가를 초청해 비슷한 기구를 설립하는 것을 돕는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 개발도상국, 중소기업, 중소기업, 중소기업, 중소기업, 중소기업, 중소기업) 아시아 생산성 조직의 회의에 적극적으로 참여해 아시아 국가 간의 실질적 경제 무역 왕래를 확대한 결과 1990 이 아시아 생산성 조직 이사회 의장으로 선출되었다. 1995 기간 동안 대만성 총독 송초유 씨는 시 () 를 과학기술고문으로 대만 성 국유기업 민영화를 감독할 것을 촉구했다. 돌은 원래 자산을 매각한 민영화 방안이 아니라' 기업' 으로 성속 기업의 경영 가치를 창출해 근로자와 사회 각계의 지지를 받았다. 1995 년 말 장과학기술성과상을 수상하여 중국의 우수한 과학기술 성과를 긍정하고 장려하다. 1996 년 대만성 행정원은' 경쟁력 강화 행동팀' 을 설립했고, 사임원, 국가경쟁력위원회는 민간에 의해 설립되었고, 사초청은 고문으로 초청됐다.

돌은 시종 중화민족의 장기 발전에 초점을 맞추고 있다. 그는 생산력 센터에 있을 때 양안 경제무역 융합을 대대적으로 추진하여 대만 상인이 대륙에 투자하도록 적극 추진했다. KLOC-0/990 년 이후 그는 해협 양안을 오가며 왕도한 씨와 주룽기 총리 등 정부와 지방지도자들의 초청으로 대륙의 경제개혁과 기업업그레이드 등에 대해 여러 차례 자문을 해 왔다.

1998 년, 기업의 초청에 따라 글로벌 중국인 경쟁력 재단이 설립돼 이사장을 맡았고, 현대관리기술과 지혜로 글로벌 중국인 기업가를 돕고, 그들의 상업능력을 강화하고, 2 1 세기의 도전에 직면했다.