실리콘 밸리 은행이 파산한 이유는 무엇입니까?

실리콘 밸리 은행이 파산한 원인은 위험 관리 부당, 과도한 확장, 비즈니스 모델 비정규, 규제 문제, 글로벌 경기 침체 등이다.

1, 부적절한 위험 관리

실리콘 밸리 은행은 2008 년 금융위기 전까지 벤처 투자와 상업 대출에 주력해 왔다. 이런 고위험 전략은 금융위기 기간 동안 실적이 좋지 않았다. 은행은 위험관리 방면에서 실수를 저질렀고, 대출자의 신용위험과 자산의 질을 제대로 평가하지 못해 자산 품질 악화와 부실 대출 증가로 이어졌다.

2. 과팽창

금융위기 이전에 실리콘 밸리 은행은 전국적으로 확장해 몇 개의 지점을 개설했다. 그러나 이러한 확장 전략은 높은 비용과 과도한 재정적 압박으로 이어지고 있으며, 은행은 양호한 재무 상태를 유지하지 못하고 있다.

3. 비 전통적인 비즈니스 모델

실리콘 밸리 은행은 고객의 예금을 벤처 투자, 사모펀드 등 벤처 투자에 투자하는 비정규적인 비즈니스 모델을 채택하고 있습니다. 이런 모델은 금융위기 기간 동안 실적이 좋지 않아 은행이 심각한 유동성 문제에 직면했다.

4. 규제 문제

2005 년에 연방 예금 보험 회사 (FDIC) 는 실리콘 밸리 은행에 위험 관리 및 내부 통제를 개선할 것을 요청했습니다. 그러나 은행이 이러한 측면을 적절히 개선하지 못해 규제 기관의 규제가 더욱 엄격해졌다.

5. 세계 경기 침체

2008 년 글로벌 금융위기로 글로벌 경기 침체로 실리콘 밸리 은행 자산의 질이 악화되고 부실 대출이 증가했다. 은행이 경제 환경의 이런 변화에 대응하지 못해 파산을 초래했다.