20 19 년에 얼마나 많은 연말 상을 주셨습니까? 합리적이라고 생각하세요?

연말상은 이미 CUHK 직원의 복지 중 하나가 되었다. 사장이 입사하기 전에 연말에 연말 상여를 받는다고 분명히 말한다면, 아마도 직원들에게 가장 큰 격려와 격려가 될 것이다. 물론, 이것은 회사나 그룹 단위의 이윤이 있는 상황에서 발생해야 한다. 만약 회사가 이미 위태롭다면 연말 상여는 말할 것도 없고 감원 계획도 없다면, 그것은 굉장한 좋은 소식이다. 물론, 만약 어느 날 법이 연말 상여금을 지급해야 한다고 명확하게 규정한다면, 그것은 좋은 제안이다.

물론, 직장을 구하는 과정에서 연말 상여가 높은 회사를 우선적으로 고려하는 것은 월급이 조금 낮더라도 수지가 맞는다. 물론, 일부 대기업을 제외하고 연말 상을 받을 수 있는 회사는 정말 찾기가 쉽지 않습니다. 그래서 연말 상이 있다면 즐거운 시간 보내세요. 하지만 연말상이 1 만원 이하라면 확실히 적다.

물론, 나는 연말 상이 응석받이에서 여러 세대를 보냈다는 것도 들었다. 이 연말 상들은 대부분 가짜 연말 상이며, 작은 선물의 척도이기도 하다. 그래도 귀신이 되는 것보다 낫다. 그 새들의 연말 상보다 훨씬 낫다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 연말 상여를 전혀 보내지 않은 작은 파트너들도 많다. 만약 어느 날 네가 갑자기 연말 상여금을 지급한다고 하면 정말 당첨에 해당한다.

이곳의 공식 호소에 따라 연말 상은 기업에게 필요하고 유익하다. 연말 상여 분배 제도가 수립되면 직원들은 이직을 쉽게 하지 않고 기업과 기관에 소속감을 느끼며, 사실상 회사를 위해 인력과 물적 비용을 절감할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이러한 비용을 과소평가하지 마라. 만약 직원들이 고객을 데리고 간다면, 사장이 손해를 보는 것은 단지 약간의 연말 상이 아닐 것이다. 네가 직원들에게 얼마나 많은 관심을 기울이면, 직원들은 너를 두 번 물러나게 할 것이다.