기업가의 '친밀한 자매'가 되어 보세요

창업가의 '친한 자매'가 되어 보세요.

창업이 당장 성공하는 경우는 거의 없습니다. 오른쪽. . 다음은 기업가의 '친한 자매'가 되는 것에 대해 저 J.L이 공유하는 내용입니다. 더 많은 기업가 이야기를 보려면 신입생 창업 네트워크에 주목하세요.

? 계속해서 투자를 해보니 제가 투자한 프로젝트가 기본적으로 여성과 관련이 있다는 걸 알게 되어서 여성산업 펀드를 시작하게 됐어요. ?설립자 다이루(Dai Lu) 여사는 홍수자본(Hongxiu Capital)의 유래를 이렇게 소개했습니다. '홍수'는 빨간색 소매가 향기를 더하고 겉은 과시하지만 속은 똑똑하다는 뜻입니다. 얼핏 보면 문화기금처럼 들린다.

대루씨는 카메라를 잘 못 대하는 편인데, 대부분의 투자자들도 그런 것 같아요. 어쩌면 이 업계는 은근한 럭셔리함과 함축적인 면에서 더 인기가 있지 않을까요? 서클의 한 투자자가 말했듯이 "투자, 투자, 투자는 실제 돈이며 과대 광고와 과대 광고는 효과가 없습니다." Ms. Dai Lu는 확실히 이런 종류의 현실적인 투자자입니다.

우리는 많은 프로젝트에 투자하지 않으며 현재 엔젤 프로젝트의 투자 할당량은 300만 개를 초과하지 않으며 VC 투자 할당량은 약 500만 개이며 A-라운드입니다. 프로젝트 할당량은 약 천만입니다. ?Dai Lu가 소개했습니다. 그녀는 Hongxiu Capital을 작지만 아름다운 분할 플랫폼으로 포지셔닝하고 녹색 투자 회사들 사이에서 작은 빨간색이 되기로 결심했습니다.

제가 낙관했던 일들이 나중에 성공으로 드러났습니다

몇 년 전 다이루는 여전히 Chuangdongfang에서 펀드 디렉터로 일하고 있었습니다. DJI 회사 시찰을 맡은 Xiao Shuilong의 뒤를 따랐습니다. 당시 DJI는 아직 잘 알려지지 않은 회사였습니다. 처음으로 항공 영상을 봤을 때 Dai Lu는 깊은 감동을 받았습니다. 그는 그러한 영상을 촬영하려면 엄청난 양의 인력과 물적 자원이 필요하다고 생각했지만 소형 항공기가 이를 할 수 있을 것이라고는 전혀 예상하지 못했습니다.

당시 다이루는 DJI에 대해 매우 낙관적이었지만 안타깝게도 당시 회사에서는 DJI에 투자하지 않았습니다. 몇 년 후, DJI는 유니콘이 되었습니다. Dai Lu는 한숨을 쉬지 않을 수 없었습니다. "내가 꽤 안목이 있을 거라고는 예상하지 못했습니다. 나중에 제가 낙관했던 것은 이것이 처음이었습니다!" 루는 그의 예리한 후각 투자를 알아차렸습니다.

나중에 다이루는 또 다른 회사인 Cotton Era를 만났습니다. 이번에 Dai Lu는 목화 시대의 궁극적인 제품에 깊은 감동을 받았고 그녀의 직관으로 인해 이 회사는 미래에 확실히 성공할 것이라고 생각했습니다. ?나중에 내 판단이 옳았다는 것이 증명됐다. ?Dai Lu는 “제품이 충분히 좋고 세심하게 만들어지면 소비자는 확실히 그것을 받아들일 것입니다.”라고 말했습니다. ?구체적인 투자 과정에는 참여하지 않았지만 이 회사는 Dai Lu의 제품 전망에 직접적인 영향을 미쳤습니다.

두 번의 유사한 경험을 통해 다이루는 투자에 대한 예리한 예측 능력을 발견하게 되었고, 이는 나중에 그녀가 직업을 바꿔 투자자가 된 이유 중 하나가 되었습니다. Dai Lu가 공식적으로 투자자가 되어 7~8개의 프로젝트에 투자했을 때, 이 능력이 가식이 아니라는 것이 더욱 입증되었습니다. ?감정적인 것보다 직관적인 것 같아요. ? 다이 루가 결론을 내렸습니다.

기대에 못 미치는 것은 실패다

Dai Lu를 가장 기쁘게 만드는 프로젝트는 Chengzhe Technology입니다. 스캐닝 장비 전문 기술 회사로 창립자는 Zhou Kang입니다. ?투자할 당시 그의 기술을 이해하지 못했지만, 창업자의 경험과 그의 개인적인 매력이 투자할 가치가 있다고 생각하게 되었고, 식사를 하고 전화 통화를 한 번 하고 머리를 쓰다듬어 주면서 투자하게 되었습니다. 투자한 후에는 크게 걱정할 필요가 없었는데, 회사의 발전이 매우 좋았습니다. ?이번 투자에 대해 Dai Lu는 조금 기뻐 보였습니다.

유명한 엔젤 투자자인 Tong Weiliang은 다음과 같이 말했습니다. “엔젤 투자를 할 때는 빠른 판단이 중요합니다. 과도한 조사는 그다지 가치가 없습니다. 이때 감정적 판단이 중요한 역할을 할 수 있다. 이는 기관투자가들이 주장하는 엄격함과도 다르다. 여기서 말하는 지각성이란 모든 투자자의 과거 경험이 통합된다는 의미이기도 합니다. ?Dai Lu가 그들에게 속해 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다.

지각적 사고는 정말 원활할까? 실패할 때도 있나요? Dai Lu는 자신이 경험한 투자 실수에 대해 이야기했습니다. 투자할 때 미래에 업계의 유니콘 회사가 될 수 있다고 생각했지만 나중에 팀이 무너졌습니다. 회사는 여전히 존재하고 창립자들은 회사를 지원하기 위해 고군분투하고 있지만 원래 기대했던 것과는 거리가 멀습니다.

사업가의 '단짝 언니'

투자계는 그야말로 '남성 사회'이고, 여성 투자자는 거의 없다. Dai Lu는 이것을 아주 잘 이해합니다. 여성 산업에 초점을 맞춘 투자자로서 Dai Lu는 여성 투자자의 가장 큰 장점은 기업가(여성)의 제품을 직접 경험할 수 있는 동시에 남성보다 여성의 요구도 더 잘 이해한다는 점이라고 믿습니다.

다이 루는 자신이 다른 투자자들과 다른 점은 자신만의 독특한 친화력이라고 믿습니다. 많은 기업가들이 저를 처음 만났을 때 "다이 씨"라고 불렀지만, 저와 친해진 후에는 "다이 자매"로 이름을 바꾸었습니다. ? 다이루가 웃으며 말했다. 뿐만 아니라 기업가들은 감정적, 심리적 문제에 직면할 때 종종 그녀와 이야기를 나눕니다. 다이루는 기업가의 '친한 여동생'이 됐다.

친화력과 영적 친밀감. Dai Lu와 기업가 간의 의사소통이 원활할수록 프로젝트에 대한 이해가 더 깊어질 것입니다. 좋은지 나쁜지, Ding인지 Mao인지는 단 한 번의 채팅으로 알 수 있습니다.

다이루는 기업가들과 소통하는 것을 좋아하고, 기업가들 역시 이런 따뜻한 소통을 통해 많은 투자 사례가 완성되는 것을 좋아합니다.

대량 혁신? 대량 창업?

3년 동안 엔젤 투자에 몰두한 다이루 역시 이 업계의 불건전한 흐름을 느꼈다. Dai Lu는 '가짜 뉴스' 현상에 대해 다음과 같이 말했습니다. "자금 조달 금액을 과장할 필요는 없습니다. 얼마나 모금되었는지입니다. 일부 기업가는 수천만 달러를 모금했다고 말하지만 실제로는 단지 1억 달러에 불과합니다. 작은."

Dai Lu는 일부 기업가가 추세에 '매혹'되었기 때문에 기업가 군대에 합류한다고 믿습니다. 그러나 Dai Lu는 북쪽(베이징, 상하이 등)의 프로젝트에 비해 남쪽(심천, 광저우 등)의 프로젝트가 더 실용적이라고 믿습니다. ?아마도 북쪽의 투자자들이 더 강력할 것입니다. ?그녀는 재치 있게 말했다.

저자는 많은 투자자들과 소통한 끝에 현상도 발견했다. 투자자들은 일반적으로 '연쇄 창업가'를 선호한다는 것이다. 위에서 언급한 Zhou Kang도 예외는 아닙니다. 이와 관련하여 Dai Lu는 다음과 같이 설명했습니다. 창업은 즉시 성공하는 경우가 거의 없습니다.

"연쇄 창업가"는 종종 "연쇄 패자"이기도 합니다. 여러 번 실패했지만 일어서서 계속할 수 있는 사람들은 대부분 창업을 진정으로 사랑하는 사람들입니다. 좋아하는 일을 하면 성공하기가 더 쉽다는 사실이 수많은 사례를 통해 입증되었습니다. 따라서 연쇄 창업가가 높은 인기를 얻고 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

다이루는 창업을 좋아하지 않는 사람이 트렌드를 따라가며 사업을 시작하는 것을 좋아하지 않습니다. ?창업의 본래 의도가 명확하고, 야심찬 목표를 가지고 있어야 하며, 무작정 창업해서는 안 됩니다. 대규모 혁신은 괜찮지만 대규모 기업가 정신은 그렇지 않습니다. ? 그녀는 조심스럽게 말했다.

투자 산업의 발전 추세와 관련하여 Dai Lu는 미래의 기관이 양극화되고 많은 소규모 기관이 사라질 것이라고 믿습니다. Hongxiu Capital에 대한 그녀의 기대는 작지만 아름다운 회사가 되는 것입니다. ? 분할 플랫폼. ?좋은 이익은 좋은 사례에서 나온다? Dai Lu는 Hongxiu Capital이 먼저 초기 단계에서 브랜드를 만들고 LP의 신뢰도를 높인 다음 확장을 모색하기를 바랍니다.

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