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세다람쥐(주)는 2012년 설립됐다. 본사는 안후이성 우호시에 위치해 있으며, 중국 최초로 순수 인터넷 식품 브랜드로 자리매김하고 있다. 또한 중국 최대의 식품 전자상거래 회사입니다.

'Three Squirrels' 브랜드는 출시되자마자 벤처캐피탈 기관들의 호감을 샀고, IDG로부터 시리즈 A 엔젤 투자로 150만 달러, 시리즈 B로 600만 달러 투자를 받았다. 캐피탈투데이. 2015년 Three Squirrels는 FREES FUNDD로부터 3억 위안의 투자를 받았습니다. 2017년 4월 21일 회사는 처음으로 IPO 설명서를 공개했으며 심천 증권 거래소 GEM에 상장할 계획이었습니다.

2017년 3월 Three Squirrels는 중국 증권감독관리위원회에 IPO 검토서를 제출했습니다. 그러나 2017년 10월 중국 증권감독관리위원회 홈페이지에는 Three Squirrels의 IPO 검토 상태가 ''로 변경된 것으로 나타났습니다. 심사 정지” 당시 쓰리 다람쥐가 정지를 발동했는데, 이유는 “서명 변호사가 사임했다”는 것이었다.

2017년 12월 12일 중국증권감독관리위원회는 제17차 발행심의위원회 제72차 발행심의위원회에서 회사의 발행신청서류 심사를 취소한다는 공고문을 발표했다.

2018년 6월 25일 중국 증권감독관리위원회 홈페이지에는 Three Squirrels가 IPO 대기열 단계에 진입하고 있으며 검토 상태가 '사전 공개 업데이트'로 표시되는 것으로 나타났습니다.

기본 소개 회사명 : Three Squirrels 외국명 : Three Squirrels 본사 소재지 : 안후이성 우후 설립일 : 2012년 2월 사업범위 : 견과류, 건과일, 차 등 회사형태 : 전자상거래 회사 슬로건 : 소유자에게 가장 비용 효율적이고 안전한 제품 제공 연간 매출액 : 55억 위안 (2016)? 직원 수 : 3,000명 이상 자금 상태 : 7천만 달러 창업자 : Zhang Liaoyuan 판매 모델 : B2C 평균 연령 직원 수: 24세 개발 이력, 영업 모델, 기업 팀, 기업 사명, 개발 비전, 브랜드 스토리, 전략 기획 감각, 핵심 아이디어, 기업 가치, 개발 이력, Double Eleven 기록, Double Twelve 기록, 수상 경력, 핵심 경쟁력, 주요 제품, 견과류 시리즈, 말린 과일 시리즈, 향차 시리즈, 기업행사, 개발 이력 Three Squirrels는 2012년 설립되어 2차에 걸쳐 총 750만 달러의 자금 조달을 완료했습니다. 구체적으로는 2012년 3월 시리즈 A에서 150만 달러를 유치했습니다. IDG Capital로부터 투자를 받았으며, 2013년 5월 Capital Today로부터 600만 달러 규모의 Series B 투자를 유치했습니다. 2014년 안후이 세다람쥐 전자상거래 유한회사는 다시 한번 해외 펀드 투데이 캐피털(Today Capital)과 IDG 캐피털(IDG Capital) 2곳으로부터 미화 1,627만 달러(1억 2천만 위안 상당)의 3차 엔젤 투자를 유치했습니다. 세다람쥐 스마트 통합 푸드파크 프로젝트 . 2015년 9월 16일, Three Squirrels 창립자 Zhang Liaoyuan은 안후이성 우후에서 Three Squirrels가 총 3억 위안, 가치 40억 위안의 4차 자금 조달을 받았다고 발표했습니다. 2017년 4월 22일, 스낵 식품 전자상거래 회사인 "Three Squirrels"는 공식적으로 상장 설명서를 제출했으며 GEM에 상장할 계획입니다. 2017년 8월 15일, 식품의약품안전청의 3개 배치 식품에 대한 부적격 조건에 대한 고시(2017 No. 135)에서 Tmall(웹 사이트) 쇼핑몰에서 Tmall Supermarket이 판매하는 제품에는 Three Squirrels Co.에서 생산한 것으로 표시되어 있음이 지적되었습니다. ., Ltd. 피스타치오의 곰팡이 검출 수치는 70CFU/g으로 국가 기준(25CFU/g 이하)보다 1.8배 높습니다. 검사 기관은 상하이 식품약품검사연구소입니다. 2017년 12월 12일, 중국증권감독관리위원회는 Three Squirrels Co., Ltd.에 아직 추가 검증이 필요한 관련 사항이 있는 점을 고려하여 제17차 발행심사 72차 회의를 취소하기로 결정했다고 발표했습니다. 위원회 및 회사의 발행 신청서 파일을 검토합니다. 중국 증권감독관리위원회의 이전 합의에 따르면 Three Squirrels의 IPO 신청은 12월 13일에 검토될 예정입니다. 2019년 5월 10일, 중국 증권감독관리위원회 공식 홈페이지에는 '인터넷 캐주얼 스낵 셀러브리티'인 쓰리 다람쥐 주식회사(Three Squirrels Co., Ltd.)가 5월 16일 데뷔한다고 밝혔다. 판매 모델 "Three Squirrels"는 주로 인터넷 기술을 사용하고 B2C 플랫폼을 사용하여 온라인 판매를 구현합니다. 이 판매 모델을 통해 "Three Squirrels"는 빠르고 신선한 식품을 특징으로 하는 새로운 식품 소매 모델을 빠르게 만들었습니다. 이러한 독특한 비즈니스 모델은 가맹점과 고객 사이의 거리를 단축하여 고객이 신선하고 완벽한 음식을 즐길 수 있도록 보장합니다. 중국 음식의 온라인 판매를 위해 인터넷 사용을 개척했습니다. 독특한 판매 모델을 통해 2012년 더블 일레븐(Double Eleven) 매출 기준으로 타오바오 및 티몰 너트 업계 1위를 차지했으며 일일 판매량은 거의 800만 개에 달합니다. 급속한 발전은 중국 전자상거래 역사에 기적을 일으켰습니다. 다람쥐 세 마리는 2013년 판매량이 3억 개를 넘어섰습니다. 기업 팀 "Three Squirrels"는 창립자이자 CEO인 @squirreldaddy_Zhang Sanfeng(Zhang Liaoyuan)과 전국 각지의 겨울 국수로 구성된 기업가 팀 그룹이 설립한 인터넷 식품 브랜드입니다. Zhang Liaoyuan 씨는 전문 관리자로 재직하는 동안 10년 만에 안후이에서 가장 유명한 농산물 브랜드를 구축했고, 1년 만에 유명한 온라인 견과류 브랜드를 구축했습니다.

그는 강력한 브랜드 마케팅 개념과 풀뿌리 배경을 바탕으로 소비자 심리를 빠르게 파악하고 있으며 전자상거래 업계에서 '전자상거래 브랜드 옹호자'로 알려져 있습니다. Three Squirrels는 그가 결성한 새로운 기업가 팀입니다. 이 팀은 초기 창립 멤버 5명에서 700명으로 점차 확대되고 있으며, 평균 연령은 23세이며, 활력이 넘치고 도전적인 팀입니다. 세 다람쥐 창립팀 최근 인터넷 너트 보스 '세 다람쥐'가 큰 인기를 끌었습니다. 알고 보니 영웅적인 상사는 뛰어난 직원들에게 연말 상여금으로 자동차와 고급 휴대전화를 지급했고, 지난해 상금도 마찬가지였다. 기업 사명: 인터넷 시대에 생태학적 농업 산업 체인을 구축합니다. 세 마리 다람쥐 로고 1. 로고는 다람쥐 세 마리의 귀여운 플랫 버전을 기반으로 회사의 애니메이션을 강조합니다. 2. 로고는 전체적으로 삼각형의 추세를 나타내고 있으며, 그래픽의 하단 가장자리에는 둥근 원호를 그려 안정적이고 조화로운 발전을 상징합니다.

3. 샤오메이가 손을 펴는 것은 우리의 마스터들을 포옹하고 사랑하는 것을 의미하고, 샤오쿠는 주먹을 꽉 쥐는 것을 의미하며 샤오젠의 위로 향한 몸짓은 우리의 젊음의 활력을 상징합니다. 끝없이 용감한 태도. 개발비전 우리의 존재가치는 소유주와 파트너를 위해 지속적으로 새로운 가치를 창출하는 것입니다. 투명하고 단순하며 신뢰받는 기업이 되자. 기업가 선언 1980년대에는 개혁과 개방으로 인해 1990년대에는 브랜드가 부흥하고 2000년대에는 채널 혁신이 이루어졌으며 21세기에는 인터넷 물결이 휩쓸었습니다. 오늘날 우리는 꿈을 쫓는 미치광이 집단이며, 함께 모여 공통의 신념에 충실하고, 변화하고, 전복하고, 함께 창조하며, 인터넷 시대의 농업 생태 산업 체인 구축에 헌신하고 있습니다. ! 브랜드 스토리: Three Squirrels는 중국 최대의 식품 전자상거래 회사로서 깨끗한 정부 문화 구축에도 앞장서고 있습니다. 회사 CEO인 Zhang Liaoyuan은 회사 직원과 많은 파트너에게 다음과 같이 분명히 밝혔습니다. 인터넷은 비즈니스 모델을 바꿀 뿐만 아니라 성실성과 계약 정신이라는 새로운 비즈니스 방식을 확립하여 인터넷 + 깨끗한 정부를 실천할 것입니다. 함께 OK! Three Squirrels ICAC가 설립되었습니다. 이는 기업의 진실성에 대한 거의 "비인간적인" 사례입니다. 2015년 춘절 기간에 우후(Wuhu)의 한 회사 직원이 춘절 기간 동안 WeChat으로 빨간 봉투를 친구들에게 보냈습니다. 빨간 봉투 하나당 1위안입니다. 그 결과, 판매원인 Shu Xiaoye라는 다람쥐 세 마리가 이 위챗 빨간 봉투를 받았습니다. 당시 위챗의 빨간 봉투에는 '실례합니다'라는 메시지도 포함됐다. 사건이 발생한 후 Shu Xiaoye는 솔선하여 적시에 다람쥐 청렴위원회에 보고하고 1위안을 환불했습니다. 이 1위안 빨간 봉투 때문에 세 마리의 다람쥐는 신속하게 조사 메커니즘을 시작했습니다. 이 사실은 회사 직원들을 놀라게 했습니다. Three Squirrels의 "Squirrel Partners 청렴 관리 계획" 중 "벌칙 관리 계획"에는 다음과 같이 명확하게 규정되어 있습니다. Alipay, WeChat 빨간 봉투 및 기타 수단을 통한 뇌물 수수(5,000위안 미만)는 부패 방지 2급으로 처벌됩니다. 처벌: 정직성 인터뷰, 협력 정지 및 벌금. 결과적으로 이 1위안 위챗 빨간 봉투 때문에 회사는 2개월간 협력 정지 처분을 받았다. Three Squirrels에는 기업의 청렴성에 대한 더 심각한 사례가 많이 있습니다. 2014년 5월 10일, 합작기업 임안법원(Lin'an Fayuan)은 회사 청렴 규정을 위반한 Three Squirrels 직원 Shu Yangming에게 숙소를 제공했습니다. 그 결과 Three Squirrels는 Lin'an Fayuan과의 협력을 두 달 동안 중단했습니다. 2014년 초 절강삼문건설공정유한회사는 세다람쥐 직원들에게 5000위안의 뇌물을 지급했다. 세 다람쥐는 앞으로 어떠한 형태로든 회사와 협력하지 않기로 직접 결정하고, 솔선하여 신고하고 돈을 건네준 직원들에게 포상금 2,000위안을 지급했습니다. 직원의 평균 연령은 24세입니다. '세다람쥐' 직원 1,600명의 평균 연령은 24세에 불과합니다. 근무시간은 짧지만 뛰어난 능력으로 빠르게 리더십 자리에 올라섰습니다. 미래에 대해 Zhang Liaoyuan은 "Three Squirrels"를 식품 산업의 선도적인 전자 상거래 브랜드로 구축하기를 희망합니다. "사업을 시작하는 것은 어렵지 않지만 사업을 유지하는 것은 어렵습니다. 회사의 확장은 언젠가 병목 현상에 직면하게 될 것입니다. . 그때는 과학적인 경영만이 회사를 더 발전시킬 수 있다." Three Squirrels의 사무실 구역에서는 직원들이 미끄럼틀을 타고 아래층으로 내려가 대학과 공동으로 '다람쥐 수업'을 진행하고 있습니다. 안후이 직업 교육의 "세기 학교"가 완성되었습니다. 양측이 체결한 예비합의서에 따르면 전자상거래 '다람쥐반'과 '다람쥐경영대학'은 사전 협력 체계를 갖췄으며, 양측은 미래의 '다람쥐경영대학'을 '황포군관학교'로 구축하기로 했다. 중국 전자상거래 인재를 모집합니다. '다람쥐반' 공개. 양측의 비전에 따라 향후 '다람쥐반'과 '다람쥐 경영대학원'에는 대학뿐만 아니라 기업에서도 수업이 통합될 예정이다. 교육 내용에는 다음이 포함됩니다. 교과서 내용과 회사의 실무가 동시에 진행되고 있습니다.

전략 기획의 핵심 아이디어는 다음 네 가지 기본 사항을 통해 기업을 소비자에게 더 가깝게 만듭니다. 브랜드: 소비자에게 Three Squirrels 브랜드를 인식하게 합니다. 속도: 제품이 소비자에게 더 빠르게 도달하도록 합니다. 서비스: 고객이 가장 개인화된 제품을 얻을 수 있도록 합니다. 서비스 품질: 제품 품질을 향상시킵니다. 안정적이고 안전한 4가지 현대화: 브랜드 애니메이션: 뉴미디어 시대 고객과의 보다 쌍방향 커뮤니케이션 허용 데이터 정보 플랫폼: 완전한 데이터 정보 시스템 플랫폼 구축을 위한 셀프 서비스 연구 및 개발 물류 및 창고 인텔리전스: 물류 제어 가능한 노드 설정 및 국가 수준 향상 물류 및 창고 계획. 제품 정보의 출처를 추적하고 제품 정보에 대한 체계적인 메커니즘을 구축합니다. 이러한 신념을 바탕으로 충성을 다합니다. 최고 품질, 가장 신선하고 건강한 산림식품을 추구하는 기업은 항상 기업의 이익을 지켜야만 고객을 잃지 않고 살아남을 수 있기 때문에 고객의 중요성을 먼저 이해해야 합니다. 우리는 발전 모멘텀을 보장합니다. 직원 관심의 중요성을 바탕으로 직원 행복 지수를 만듭니다. 변화에 도전하세요. 우리는 빠르게 변화하는 인터넷 시대에 있습니다. 우리는 중국 식품산업의 변화의 시대를 경험하고 있습니다. 우리는 용기와 혁신, 변화를 수용해야 합니다. 세상을 바꾸려면 자신을 바꾸는 것부터 시작하세요. 끊임없는 인내 포기를 선택하는 것이 진정한 실패이고, 끈기를 선택하는 것이 성공의 가능성이라고 믿습니다. 성공은 종종 단지 내가 좀 더 오래 버텼기 때문이다! 공유와 협업 우리는 개방적이고 빠르게 변화하는 인터넷 시대에 살고 있습니다. 우리는 모두의 제한된 지식만을 공유하면 됩니다. 우리는 모두와 협력하는 강력한 힘입니다. 제한된 힘이 모이면 강력한 결속력이 됩니다! 우리는 팀이 더 발전하려면 다음 두 가지 점을 갖추어야 한다고 믿습니다. 첫째, 지속적인 학습을 통해 미래에 더 강력한 역량을 가질 수 있습니다. 둘째, 높은 결속력을 만드는 유일한 방법은 고상한 도덕적 성격입니다. 팀., 필요한 요구 사항. 매일 공부하고 발전하세요.

우리는 팀이 더 발전하기를 원한다면 다음 두 가지 점을 갖추어야 한다고 믿습니다. 첫째, 지속적인 학습은 미래에 더욱 강해질 수 있습니다. 둘째, 고상한 도덕적 품성은 우리가 팀 내에서 높은 결속력을 형성하는 데 유일하고 필요한 요구 사항입니다. 개발 역사 2012년 2월 16일, 5명의 기업가로 구성된 Three Squirrels의 초기 팀은 2012년 3월 10일에 IDG Capital로부터 150만 달러의 엔젤 투자를 받았습니다. 2012년 우후(Wuhu)에 설립되어 본사와 공장을 완공하고 매일 연구하고 노력하고 있습니다. 2012년 6월 19일에 시범 운영이 시작되었습니다. 타오바오(티몰몰) 7일 만에 1,000개 판매 완료 2012년 8월 23일 출시 63일 만에 티몰몰 견과류 카테고리 50위권 진입. 일일 판매량 1,000건(100,000위안) 달성, 전자상거래 발전의 기적적인 기록을 세웠습니다. Three Squirrels가 온라인에 출시된 지 65일 만인 2012년 8월 25일, 티몰 견과류 카테고리 1위로 뛰어올랐습니다. 2012년 11월 11일 처음으로 더블 일레븐 프로모션에 참여해 일일 판매량 766만개를 기록하며 티몰 식품업계 단일 매장 일일 최고 판매량 신기록을 세웠고, 매출 1위를 기록했다. 스낵과 특산품을 판매합니다. 2012년 12월, 중국의 권위 있는 기업 금융 잡지인 Chuangye Bang은 Three Squirrels를 "2012년 중국의 연간 혁신 및 성장 기업 100대" 중 하나로 선정했습니다. 2013년 1월 31일에는 월 매출이 2,200만 개를 돌파하여 전체 네트워크에서 1위를 차지했습니다. 2013년 4월 Three Squirrels는 "중국 견과류 로스팅 마케팅 상위 10개 회사"라는 타이틀을 획득했습니다. 2013년 5월에는 2013년 6월 19일에 Today Capital 및 IDG Capital로부터 617만 달러의 시리즈 B 투자를 추가로 받았습니다. 홍보를 타오바오에 의존하지 않고 기존 고객의 영향력에 힘입어 일일 판매량이 300만 개를 넘어섰고, 전체 기념일 행사 동안 총 판매량이 700만 개를 돌파하며 2013년 8월 22일 업계에 또 다른 기적을 일으켰습니다. , 다람쥐 팀은 "2013년 중국 10대 혁신 제품"(서비스 부문)을 수상했습니다. 2013년 11월 26일에는 Chuangye.com이 선정한 "2013년 중국 연간 혁신 및 성장 기업 100대"를 다시 한 번 수상했습니다. 2013년 12월 12일 일일 매출 2,020만개를 돌파하며 전체 네트워크 식품 매출 1위를 기록했다. 2013년 12월 16일 세다람쥐 전자상거래 산업단지 및 다람쥐둥지 프로젝트 1단계 기공식이 성공적으로 완료되었으며, 연례행사인 2013년 12월 27일 다람쥐 기본 프로젝트 건설이 공식적으로 시작되었습니다. 전체 네트워크 매출이 3억 위안을 초과했습니다.

2014년 1월 월매출 1억 6천만 위안을 돌파한 다람쥐는 2차 위기에 직면해 오너들에게 보상금 총액 81만 위안을 지급하는 등 위기전투에 참여해 다시 한번 다람쥐 가치의 저력을 입증했다. ​​​2014년 2월 CEO는 2020년까지 매출 100억 목표를 달성하겠다고 결심하고 2014년을 창립의 해로 정했는데, 이는 Squirrel의 장기적인 발전을 위한 탄탄한 기반을 다지는 것을 의미했습니다. 2014년 3월 IDG Capital과 현재 Capital은 시리즈 C 투자에 1억 위안을 추가했습니다. Squirrel Company의 시장 가치는 10억 위안을 초과했습니다. 2015년에 Three Squirrels는 4차 자금 조달을 받았으며 총 자금은 3억 위안이 되었습니다. 이번 자금 조달의 투자자는 FREESFUND(Feng) 펀드입니다. 2016년 12월 12일 Three Squirrels의 연간 옴니채널 매출은 처음으로 50억 위안을 넘어 50억 4400만 위안에 이르렀습니다. 세다람쥐는 2017년 6월 9일 오후, 아이돌 그룹 TFBOYS와 엔터테인먼트 마케팅 협력을 공식 발표했다. 2017년 8월 29일, 우호시 우웨이현 경제개발구에서 세다람쥐(우웨이) 종합 산업단지 착공식이 거행되었습니다. 더블일레븐 결과 2012년 11월 11일, 온라인 오픈 4개월여 만에 쓰리 다람쥐 플래그십 스토어가 이날 거래액 766만 건을 기록하며 스낵, 견과류, 특산품 부문 1위를 차지했다. , 합의된 100,000개 주문 내에 거의 100%의 제품을 성공적으로 배송했습니다. 업계의 급속한 발전을 위한 벤치마킹이 되었으며, 다시 한번 중국 식품 전자상거래에 기적을 일으키며 인터넷 식품 브랜드 중 Three Squirrels의 선두 위치를 확립했습니다. 2013년 티몰 더블 일레븐(Tmall Double Eleven) 행사에서 업계의 전설적인 하루 판매량은 3,562만 개에 이르렀고, 2년 연속 식품 전자상거래 업계의 1위 자리를 차지했습니다. 2014년 '더블일레븐(Double Eleven)' 온라인 쇼핑 카니발에서는 하루 매출 1억 200만 위안으로 중국 전자상거래 식품 판매 기록을 경신했다. 2015년 11월 11일 24시에 'Double Eleven' 네트워크에서 Three Squirrels의 일일 거래량이 2억 6600만 위안에 도달했습니다. 2016년 11월 11일 24시 기준, 'Double Eleven' 네트워크에서 Three Squirrels의 일일 거래 규모는 5억 8백만 위안에 도달했습니다. 지난해(2015년) 같은 날 매출 2억6600만 위안과 비교하면 90%나 늘어난 금액이다. Double Twelve 기록: 2013년 12월 12일 일일 판매량이 2,020만 개를 초과하여 전체 네트워크에서 식품 판매량 1위를 차지했습니다. 수상 내역 2012년 12월 Three Squirrels는 "Entrepreneurship State 100" 상을 수상했으며 2012년 중국 100대 혁신 성장 기업 중 하나가 되었습니다. 이 영예를 안후이성에서 수상한 유일한 기업으로 Fanke와 같은 기업을 배출했습니다. , JD.com, 360, Baofeng 등 다수의 축산업체와 Three Squirrels도 식품 전자상거래를 선도하여 새로운 시대를 열어갈 것입니다. 핵심 경쟁력도 견과류에 있지만 Three Squirrels는 '숲 시스템'을 지향하며 '슬로우 푸드와 행복한' 라이프 스타일을 옹호합니다. 더 넓은 제품 카테고리와 추상적인 브랜드 포지셔닝은 Zhang Liaoyuan이 잘 알고 있는 '견과류 전자상거래'의 세분화된 물리적 이미지를 뛰어넘어 통제하기가 훨씬 더 어렵습니다. 그러나 Zhang Liaoyuan은 마케팅 포지셔닝의 기초가 그 뒤에 있는 지원 자원에 있다고 믿습니다. 분명히 그는 경험, 채널, 자금을 통해 자신감을 갖고 있다고 느낍니다. 독창적인 9OFS 사용자 경험 재료의 원산지: 원산지가 아닌 곳을 선택하지 마십시오: Squirrel Family의 원료는 모두 전 세계 원산지 농장에서 선택됩니다. 영양이 좋지 않으면 선택하지 마십시오: Squirrel Family는 주의를 기울입니다. 맛이 좋으면 선택하지 마세요. : 다람쥐가족은 좋은 맛은 공정 전반에 걸쳐 가장 신선한 고품질 원료에서 나온다고 믿습니다.

온도는 신선도를 의미합니다. 다람쥐가족은 공장에서 출고하기 전에 제품 특성에 따라 0도에서 신선함을 유지하거나 26도의 일정한 온도에서 신선도를 유지합니다. 이것이 진실입니다. 다람쥐 회사는 생으로 3가지 검사를 준수합니다. 자재 검사, 공정 품질 관리, 공장 점검 환경은 안전입니다. Squirrel House는 QS 표준을 뛰어넘는 공장 현장 환경을 구축합니다. 이것이 바로 우수한 서비스입니다. 사전 판매 확실성: Squirrel House는 지속적인 최적화를 고집합니다. Jiahua의 온라인 매장 레이아웃을 통해 고객은 제품 판매의 확실성을 신속하게 이해할 수 있습니다. Squirrel Home의 고객 서비스는 모든 결정론적 질문을 해결하고 언제든지 판매 후 확실성을 상담하는 데 도움을 줄 수 있습니다. Squirrel Home은 애프터 서비스가 실제 판매의 핵심이라고 믿습니다. 너트시리즈 피칸 : 세계 17종의 피칸 중 하나로, 산의 기운이 키워낸 무공해의 천연 녹색식품입니다. 마카다미아 너트: "마카다미아 너트"라고도 알려져 있으며 세계 최고의 식용 견과류 중 하나로 간주됩니다. 견과류는 바삭하고 부드러우며 맛이 좋으며 독특한 버터 향이 나며 세계 최고의 품질을 자랑하는 식용 과일입니다. Diaoguazi: 실제 이름은 Gualouzi입니다. 댕기멜론의 씨앗은 크고 과육이 풍부하며 불포화지방산, 단백질, 각종 아미노산 및 미량원소가 풍부하여 식용멜론 중 품질이 가장 우수합니다. 캐슈넛: 캐슈넛은 단백질 21%, 오일 함량 40%, 다양한 비타민 함량이 높은 귀중한 건조 과일이자 고급 요리입니다. 세계 4대 견과류(호두, 아몬드, 헤이즐넛) 중 하나입니다. 말린 과일 시리즈 호탄 대추: 생산되는 호탄 대추는 크고, 껍질이 얇고, 속이 작고, 과육이 두껍고, 보기 좋고, 건조하며, 주름이 지지 않습니다. 비타민 C 함량은 사과보다 70~80배 높습니다. 탄수화물 함량은 사과의 70~80배에 달하며 각종 야채와 과일에는 칼슘 함량이 높아 좋은 영양보충제입니다. Ruoqiang 회색 대추 : 작고 아름답고 타원형이며 과육이 바삭하고 과일이 둥글고 통통하며 건조 후 진한 빨간색이며 먹은 후 입안에 잔향이 남아 있습니다.

약강대추에는 비타민 A, B1, B2, B6, B12, C, P 등이 풍부하여 "천연 비타민 알약"으로 알려져 있으며, 인체에 필요한 18종의 아미노산은 물론, 칼슘, 아연, 철, 칼륨, 인, 구리 및 기타 미네랄 요소. 블랙커런트 건포도: 성장 기간이 길고 자연적으로 검은색을 띠며, 씨가 없고 두꺼우며 와인의 천연 향이 나고 쫄깃한 맛이 나는 건포도입니다. 향차 시리즈 보리차: 보리차를 볶아서 끓여 만든 보리차는 밀의 향이 강합니다. 보리차를 마시면 식욕을 돋울 뿐만 아니라 소화에도 도움이 되고 체중 감량에도 도움이 됩니다. 겐마이센차: 겐마이센차는 쌀을 원료로 현미와 녹차를 혼합하고 불려서 찌고 볶는 등의 공정을 거쳐 만든 향긋한 건강차입니다. 차 본연의 향을 그대로 살릴 뿐만 아니라 볶음밥의 향을 더해 신선하고 부드러우며 맛있는 맛을 내며, 차의 건강 기능과 쌀의 영양가를 결합한 제품입니다. 다람쥐 로고 연잎차: 연잎차는 주로 지방 분해, 변비 제거, 이뇨의 세 가지 기능을 가지고 있습니다. 연잎차는 약이 아닌 식품이므로 무독성이고 안전하다는 장점이 있습니다. 동결건조 레몬 슬라이스 : 컵에 1~2개를 넣고 개인 취향에 따라 설탕을 첨가한 후 끓는 물에 2~3분간 우려냅니다. 색상이 변하더라도 섭취에는 영향을 미치지 않습니다. 레몬은 여자의 과일이라고 하더라고요. 레몬은 여성을 머리부터 발끝까지 아름답게 만들 수 있습니다. 미백, 체중 감량, 잡티 제거, 치아 미백, 신체 미백, 머리카락 미백, 주름 제거... 기업 사건 2019년 3월 많은 네티즌들로부터 다람쥐 세 마리가 말린 과일 음식은 곰팡이가 핀 것처럼 보였습니다. 버그의 메시지는 또 다른 인상을 남겼습니다. 안후이 출신의 Liu 씨는 올해 2월 Three Squirrels Tmall 플래그십 스토어에서 손으로 껍질을 벗긴 아몬드(아몬드 코어) 한 상자를 구입하고 첫 봉지를 열었을 때 벌레를 발견했다고 Investor Network에 보고했습니다. 제공된 사진을 보면 껍질을 벗긴 아몬드 열매 위에 멜론씨만한 크기의 검은 벌레가 누워 있고, 아몬드 열매의 일부가 침식된 모습을 볼 수 있습니다.