말레이시아 통화

먼저 포스터에 말레이시아 화폐 이름을 알려드릴게요

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-1링깃 = 100센

최근 우리나라에서 말레이인이 중국인을 폭행하는 사건이 있었습니다.

이 사건은 모 대학에서 일어났습니다. 중국인 학생 2명이 중국어 동호회를 권유하자 말레이인들이 한 무리가 다가와 말려들었고, 전체가 중국인 학생 2명을 폭행해 지금은 중국인과 말레이인 사이에 원한이 생기고 있다. 하지만 말레이시아는 말레이 국가라는 이유로 정부는 여전히 눈을 감고 있다. (자세한 내용은 광화일보 또는 광명일보를 참조하세요.) (단, 이 소식은

공개가 금지되어 있습니다.)

이 역시 이곳 경제에 어느 정도 영향을 미칠 것입니다.

다음은 포스터가 나에게 가져온 소식이다:

말레이시아 재무부: 중국 기업은 말레이시아 자금의 새로운 흥분이다

차관 말레이시아 재무 Huang Yanyan은 중국어를 구사할 수 있으며 중국에 대해 잘 알고 있습니다. 재무부 차관으로 재직하기 전 황옌옌(Huang Yanyan)은 문화관광부 차관을 역임하며 중국의 주요 성과 도시를 순회하며 수십만 명의 중국인 관광객을 말레이시아에 성공적으로 소개했습니다.

재무부 차관을 맡은 황옌옌의 새로운 임무는 말레이시아의 수천억 달러 자금이 해외로 나가고 투자하도록 독려하는 것이다. 지난해 말레이시아는 외환 통제를 완화하고 개인 및 기관 투자자의 외부 투자 제한을 완화하기 위한 새로운 정책을 시행하기 시작했습니다.

완신 금융그룹(Wanxin Financial Group)은 최근 새로운 정책 시행 후 홍콩 주식시장에 2000억 홍콩달러 이상의 자금이 유입될 것으로 추산했다.

황옌옌은 지난 1월 19일 OSK그룹의 홍콩 자회사 완신금융그룹(Wanxin Financial Group) 오픈식에 참석하기 위해 홍콩으로 특별여행을 떠났다. OSK 그룹은 말레이시아 최대 투자 은행 중 하나입니다.

Wanxin Financial은 어느 정도 말레이시아 금융 시장의 축소판입니다. 동남아시아 금융 혼란이 발생한 후 말레이시아 정부는 1998년 외환 통제를 실시했고, 2001년 완신 금융은 홍콩에서 철수했다. 이제는 새로운 상황에 적응하며 복귀 중이다.

행사 후 황옌옌은 '21세기 비즈니스 헤럴드'와의 단독 인터뷰에 응했다. 그녀는 중국의 급속한 경제 성장과 말레이시아 600만 중국인의 네트워크 효과를 바탕으로 자금이 중국 기업으로 흘러가는 것이 일반적인 추세라고 말했다.

말레이시아의 새로운 외국인 투자 정책

'21세기': 지난해 말레이시아는 개인 및 기관 투자자의 외국인 투자 제한을 완화하기 시작했습니다. 이와 관련한 상황을 소개해 주시겠습니까? 자, 당신이 아는 한, 해외에 얼마나 많은 돈이 투자됩니까? 주로 어느 국가에 투자하시나요?

황옌옌: 말레이시아가 지난해 4월 외환통제를 완화한 이후 증권위원회는 지난해 9월 개인투자자, 증권사, 펀드 허용 등 국내 투자자의 해외 투자 제한을 완화한다고 발표했다. 주로 홍콩, 싱가포르, 태국 거래소를 포함하여 말레이시아 부르사(Bursa Malaysia)가 인정한 51개 해외 거래소에 상장된 기업의 주식에 투자합니다. 동시에 증권선물위원회는 외국 상장기업의 말레이시아 내 홍보를 허용하지만 이는 기관투자자와 대규모 투자자, 즉 순자산이 최소 1천만 링깃(약 2천만 위안) 이상인 기업과 순자산이 있는 기업에만 해당됩니다. 개인 자산 300만 링깃(약 600만 위안).

우리는 주로 국제 자금 세탁 활동을 방지하고 자금 흐름을 이해하기 위해 투자자에게 투자 위치를 신고하도록 요구합니다. 새로운 정책이 이제 막 시작되었고, 현재 해외에 투자된 자금의 규모는 아직 크지 않으며, 통계자료도 없습니다.

'21세기': 말레이시아 정부가 특정 국가나 산업에 투자하기 위해 자금을 지시할 것인가?

황옌옌: 우리 투자자들은 믿을 수 있는 투자 대상을 선택할 것이다. 좋은 투자 대상이 있는 한, 말레이시아 국내 기업에만 국한되어서는 안 된다. 이러한 추세를 볼 때 우리는 점차적으로 국내 자금의 해외 투자를 제한적으로 허용합니다.

말레이시아에는 600만명의 중국인이 중국에 친척, 친구 네트워크를 갖고 있으며, 양국 간의 장기적인 교류가 더해져 필요 없이 중국에서 자신만의 투자 대상을 찾을 예정이다. 정부 개입을 위해.

중국에 더 투자하는 건 당연하다

'21세기': 지난 1월 9일 쿠알라룸푸르에서 열린 홍콩 자본시장 세미나에는 말레이시아 펀드매니저 120명이 참석해 역대 최대치를 경신했다. 기록. 일부 평론가들은 이것이 말레이시아 펀드 업계가 특히 홍콩 시장, 특히 홍콩에 상장된 중국 기업에 관심이 있음을 보여준다고 믿습니다. 이것에 대해 어떻게 생각하세요? 자본 흐름의 건전한 방향은 무엇이라고 생각하시나요?

황옌옌: 요즘 세상에 중국에 관심이 없는 사람이 어디 있겠습니까? 중국은 세계 경제 성장의 주요 원동력이다. 세상은 변하고 있고, 정부가 생각할 수도, 도울 수도 없는 일들이 많습니다. 3일 전 일본 시장이 이렇게 될 줄 누가 예상이나 했겠습니까? (참고: 기술 회사 라이브도어의 스캔들로 인해 도쿄는 주식시장이 급락했고, 시가총액 3000억 달러가 3일 만에 사라졌다. 국가의 금융 안보와 안정은 정부에 의존할 수 없고 민간 기관에 의존해야 합니다. 정부가 해야 할 일은 건전한 시스템과 기반을 마련하고 민간이 발전하도록 놔두는 것인데, 그러면 민간이 최선의 방향을 찾게 될 것이다.

세계화로 인해 국경이 구분되지 않고 무역이 점점 더 개방화되었고, 다양한 무역 협정도 많은 무역 장벽을 제거했습니다. 따라서 기업이 경쟁력을 갖추고 최고의 제품을 공급할 수 있는 한 말입니다. 세계, 글로벌 시장을 발전시키기 위한 조건이 있습니다.

말레이시아 펀드도 참여할 수 있기를 바랍니다.

'21세기': 말레이시아 정부가 관리하는 자금도 중국 기업에 투자할 것인가?

황옌옌: 우리는 정부 기업의 글로벌 진출을 장려합니다. 우리 시장은 너무 작습니다. 기회가 있는 곳에는 자금을 지원하지 않을 것입니다. 오늘날 중국의 기회는 모두에게 명백합니다. 그들이 중국에 더 많은 투자를 하는 것은 당연합니다.

우리는 여러 정부 기업을 보유하고 있으며 그들이 관리하는 자금은 전체 시장의 35%입니다(참고: 말레이시아 전체 펀드 시장은 대략 1조 5천억 위안에 달하며, 이는 정부 자금이 약 5,250억 달러에 달한다는 것을 의미합니다) 위안) 그들은 정부 회사이지만 우리는 그들에게 거의 개입하지 않습니다. 가장 중요한 목표는 돈을 버는 것입니다.

'21세기': 예를 들어 싱가포르 정부 투자회사 테마섹(Temasek)이 중국은행(Bank of China) 지분 인수 과정에서 난관에 부딪혔을 때, 싱가포르 정부도 로비를 돕게 될까? 비슷한 사례가 있나요?

황 옌옌: 정부 기업에 국한되지 않고 말레이시아 모든 기업을 돕겠습니다. 우리는 각국 대사관 및 영사관의 무역 및 투자 부서를 통해 지원을 제공하지만, 상대방의 결정을 존중할 것입니다.

중국의 성장에 동참하고 공유하라

'21세기': OSK그룹의 자회사 완신파이낸셜(Wanxin Financial)은 2001년 홍콩에서 철수했다가 이제 더 큰 기세로 재기하고 있다. 이런 현상이 생각나나요?

황얀옌(Huang Yanyan): OSK그룹은 금융위기 때문에 홍콩에서 철수하려 했고, 이제 때가 왔고 능력도 있으니 큰 시장으로 돌아가야 한다. 홍콩의.

홍콩 주식시장의 시가총액이 8조 달러에 달해 세계 8위를 기록했다는 사실이 매우 부럽습니다. 따라잡기 위해서는 더 열심히 노력해야 함과 동시에 참여해야 합니다. 그 안에서 성장을 공유합니다.

'21세기': Wanxin Financial Group 전무이사 Xu Zhaozhong은 외국인 투자 정책 개시 후 약 2000억 홍콩달러의 말레이시아 자금이 홍콩으로 유입될 것으로 추정하며 주로 중국 기업에 투자할 것입니다. 홍콩에 상장되어 있습니다. 그의 평가에 동의하시나요?

황 옌옌: 이러한 추정치는 민간 기관에 맡겨져 있으며 정부에서는 평가하지 않을 것입니다. 우리가 해야 할 일은 지원하는 것이기에 1월 9일 쿠알라룸푸르에서 열린 홍콩 자본시장 세미나에 참석했습니다. 또 완신증권 개업식에 참석하기 위해 홍콩에 가서 금융서비스 장관을 만났습니다. 재무부와 마시항(Ma Si-hang) 씨, 리예광(Li Yeguang) 거래소 회장은 저우웬야오(Zhou Wenyao) 최고경영자(CEO)와 연락을 취해 정부가 도울 수 있는 일이 있는지 알아보았습니다.

말레이시아 상장을 환영하는 중국 기업

"21세기": 말레이시아의 금융 개혁에는 외국 기업, 특히 기술 기업의 상장 유치도 포함됩니다. 하지만 과거 말레이시아에 성공적으로 상장한 중국 기업은 많지 않았다. 첫 번째는 2002년 파운더홀딩스(Founder Holdings)가 분사한 MSC(Founder)로 말레이시아 기술위원회 MESDAQ에 상장됐지만 실적은 평균 수준이었다. 말레이시아 정부는 어떻게 중국 기업을 말레이시아에 상장하도록 유도합니까?

황옌옌: 중국 기업이 상장 후 실적이 좋지 않다고 해서 어제의 것만으로 오늘의 기업을 판단할 수는 없다. 우리는 말레이시아 금융시장을 점진적으로 개선하고 있으며, 현재 많은 중국 기업들이 말레이시아에 투자하고 있으며, 점차적으로 중국 기업 부문이 자리잡아 말레이시아 주식시장의 새로운 원동력이 될 것이라고 믿습니다.

'21세기': 말레이시아 주변의 ASEAN 국가들은 빠르게 발전하고 있습니다. 당신은 어떻게 자리매김하고 있나요?

황옌옌: 매력적인 정책을 펼쳐야 한다. 전 세계가 금융중심지로의 발전을 이야기하고 있는 지금, 우리는 최고의 비즈니스 환경을 조성하는 것이 가장 중요하다고 믿습니다. 국가는 안정되어야 하고, 빈번한 왕조의 변화를 피하고, 좋은 금융 기반 시설을 보장하고, 건전한 은행 시스템을 구축하고, 완전한 법적 보호를 제공하고, 지적 재산권을 소중히 여겨야 합니다.

물론 국제 금융 중심지로서 홍콩과 경쟁하지는 않겠지만 대도시 건설, 비교적 여유로운 생활, 평화로운 사람들, 아름다운 환경을 갖추고 있으며 영어와 중국어로 의사소통이 가능합니다. . 이것은 외국 인재들에게 매우 매력적입니다. (뤄 치핑 특별 기자)

포스터는 다음 웹사이트에 접속하여 상황을 확인하고 이해할 수도 있습니다:

Bernama Mandarin News:

www.bernama .com.my/mandarin /currency.php

말레이시아 중국 네트워크:

www.malaysia-chinese.com

말레이시아 경제 프로필:

경제 개요

말레이시아는 적당히 부유한 국가입니다. 신경제정책에 따라 1971년부터 1990년대 후반까지 원자재 생산국에서 신흥 다각화된 산업경제로 변모했습니다. 경제 성장은 주로 공산품, 특히 전자 제품의 수출에 의존합니다. 따라서 세계 경제 불황과 정보 기술의 쇠퇴는 특히 말레이시아를 강타했습니다. 말레이시아 경제는 1987년 이후 꾸준히 발전해왔습니다. 이후 말레이시아 경제는 연평균 8%의 성장률을 기록해 다른 동남아시아 국가들보다 높은 성장률을 기록했다. 경제 성장의 대부분은 국가 정부의 직접적인 참여에서 비롯됩니다. 1987년 정부는 외국인 투자 유치를 위해 과감한 조치를 취했다. 말레이시아에 대한 외국인 투자는 1990년에 총 176억 링깃으로 정점에 도달했습니다.

국유자산의 민영화도 진행 중이다. 정부는 국가 산업화를 기본 목표로 삼은 '2020 비전' 계획을 내놨다. 인플레이션과 실업률이 3% 이하로 유지되는 쿠알라룸푸르의 안정적인 거시경제 환경, 풍부한 외환보유액, 상대적으로 적은 외채 등으로 인해 말레이시아에서는 1997년 아시아 경제 위기와 유사한 경제 불황이 다시 발생할 수 있습니다. . 섹스가 매우 작아집니다. 그럼에도 불구하고, 경쟁력 부족과 높은 부채 등의 문제에 직면한 대기업은 말레이시아의 경제 전망에 부정적인 영향을 미칩니다.

주요 무역

(1) 주요 수입 품목

열전 진공관, 기타 전자 및 전기 제품, 사무용 기계 및 자동 데이터 처리 장비, 전기 제품 및 예비 부품, 통신 장비 및 부품, 모터 및 그 예비 부품, 휘발유, 측정 장비, 압연 철강 제품 등

(2) 주요 수출 품목

열전 진공관, 팜유 및 그 제품, 사무용 기계 및 자동 데이터 처리 장비, 통신 장비 및 부품, 원유, 액화 천연 가스, 전기 예비 부품, 석유 제품, 전문 과학 제어 장비, 목재 및 목재 제품, 기성 의류 및 고무 장갑.

(3) 주요 수입원

일본, 미국, 싱가포르, 중국 본토, 한국, 중국, 독일, 태국, 인도네시아 및 필리핀.

(4) 주요 수출 시장

미국, 싱가포르, 일본, 중국 본토, 홍콩, 태국, 중국, 네덜란드, 한국 및 인도.

주요 경제 정책

(1) 외환 통제 시행:

1997년 하반기 동남아시아에서 금융 혼란이 발생했습니다. 말레이시아 정부 1998년 9월 1일 외환 통제를 발표하고 같은 해 9월 2일 미국 달러 대비 링깃 환율을 3.80:1로 고정했습니다. 현재 링깃은 여전히 ​​미국 달러에 고정되어 있으며 위에서 언급한 고정 환율을 유지하고 있습니다.

(2) 제조업 신규 투자 계획에 대한 지분 배분 제한 완화:

동남아 금융위기 이후 말레이시아 정부는 제조업 신규 투자 제한을 완화했다. 장기 외국인 직접투자 유치를 위해 해당 계획의 지분배분 제한은 외국인 투자자가 지분 100%를 향유할 수 있도록 하며, 외국인 매출 비중에는 제한이 없다. 현재의 제한 완화는 그대로 유지됩니다.

(3) 금융산업을 바로잡다:

말레이시아 중앙은행은 1999년 3월부터 말레이시아의 상업은행을 2000년 12월 단계적으로 10개로 통합했습니다. 합병은 3월 31일에 성공적으로 완료되었으며, 각 주요 은행의 최소 자본금은 MYR 20억이 되어야 했습니다.

(4) 자본 시장 마스터플랜 및 금융 부문 마스터플랜을 공포합니다.

말레이시아 증권거래위원회는 2001년 2월 중앙은행이 공포한 "자본시장 마스터플랜"을 공포했습니다. 같은 해 3월 '금융부문 마스터플랜'. 두 청사진 모두 2006년 이후 말레이시아를 완전히 발전된 자본시장으로 만들고, 2007년 이후 국내 은행과 보험사들이 글로벌 시장에서 경쟁할 수 있도록 하는 것을 목표로 2001년부터 3단계에 걸쳐 시행됐다.

(5) 경제 활성화를 위한 조치 채택:

말레이시아 정부는 2001년 3월 27일에 30억 MYR의 재정 지출을 늘리는 여러 가지 새로운 경제 지원 조치를 발표했습니다. 2001년 9월 25일 미국 경제 성장 둔화의 영향에 대응하여 국내 수요를 자극하는 방법으로 미국에 대한 테러 공격으로 인한 세계 경제 침체에 대응하기 위해 MYR 43억을 할당하는 또 다른 경기 부양책이 발표되었습니다. 국제적으로 말레이시아 국민경제는 계속해서 성장을 유지할 수 있으며, 2003년 3월 "심각한 전쟁"에 대처하기 위해 총 73억 달러의 말레이시아 자본을 투입하는 "신경제 활성화 패키지"가 발표되었습니다. 그리고 그에 따른 이라크 전쟁의 발발은 급성 호흡기 증후군 (SARS) 전염병이 경제에 미치는 부정적인 영향입니다.

(6) 내수 진작을 위한 확장적 재정 정책을 지속적으로 채택:

말레이시아의 2005년 국가 예산은 총 1,174억 4,500만 말레이시아 달러였으며, 연간 예산 적자(1억 3,395만), 회계상 이는 국내총생산(GDP)의 3.3%로 8년 연속 재정적자이다.

(7) "말레이시아 - 나의 제2의 조국" 계획 발표:

말레이시아는 2002년 3월 18일부터 외국인의 장기 거주 제한을 완화했습니다. 이후 기존 '실버 헤어 플랜'은 '말레이시아 - 나의 두 번째 고향'으로 이름이 변경되었습니다.

1. 신청자에 대한 연령 제한은 없습니다. 헤어플랜'은 50세 이상만 이용 가능합니다.

2. 신청자의 월 고정 수입은 MYR 7,000 이상이어야 하며, 두 명의 신청자의 고정 수입이 MYR 10,000 이상이어야 합니다.

3. 신청자의 현지 은행 정기 예금은 최소 MYR 100,000이고, 두 명의 신청자의 정기 예금은 MYR 150,000입니다. 신청자는 패스를 갱신할 때 다음 사항을 확인해야 합니다. 은행 계좌에 잔액이 충분합니다.

4. 말레이시아 정부는 자격을 갖춘 신청자에게 한 번에 5년(전년에는 3년)의 거주 기간을 부여하지만 신청자는 매년 비자를 갱신해야 합니다.

5. 지원자는 반드시 '보호자'의 추천을 받아야 한다는 엄격한 요건은 없으나, 국내외에서 유효한 의료보험에 가입해야 합니다. 신청자가 노령으로 인해 보험에 가입할 수 없는 경우 말레이시아 내무부 이민국에서 이 조건을 면제하는 것을 고려할 수 있습니다.

6. 말레이시아 정부는 또한 신청자가 부동산이나 건물을 구매할 수 있도록 허용하며, 동시에 최소 40%에서 60까지의 가격을 신청해야 합니다. % 현지 은행이나 금융기관으로부터의 대출, 말레이시아 국가경제계획그룹의 외국인 투자 위원회의 사전 승인을 받아야 합니다.

중요 개발 프로젝트

(1) 라부안 국제 해외 금융 센터(라부안 IOFC):

말레이시아 동부 사바 인근 라부안 섬에 설립 해외 금융 센터 외국 및 말레이시아의 금융, 보험, 투자 및 기타 기관을 유치하여 관련 지점을 설립할 수 있도록 세금 인센티브를 제공합니다.

(2) MSC(Multimedia Super Corridor):

1996년 5월 15일 말레이시아는 쿠알라룸푸르와 국제선 사이에 750평방미터의 면적을 차지할 것이라고 발표했습니다. 공항은 "멀티미디어 슈퍼 복도"로 설정되었으며 다국적 첨단 정보 소프트웨어 기업을 유치하기 위해 우대 인센티브가 제공됩니다. 2004년 3월 현재 MSC 프로그램에 등록된 기업은 999개 이상이며, 대만 3개 기업을 포함해 실제로 100개 이상의 기업이 운영되고 있다. 상기 등록기업 중 국내기업이 687개, 외국기업이 286개이며, 국내외 합작기업이 26개로 그 중 55개가 세계적 수준의 기업이다.

(3) BIO VALLEY 개발 계획:

말레이시아 생명공학 산업의 성장을 촉진하기 위해 말레이시아 정부는 2003년 5월 공식적으로 전자정보도시(Electronic Information City, A"Bio)를 설립했다. Valley'는 CYBERJAYA 남부에 2,000에이커 규모로 조성될 예정이다. 계획은 2단계로 나누어진다. 1단계에서는 농업생명공학대학, 제약식품대학, 유전체학 및 분자생물학대학 등 3개 핵심 국립대학을 설립할 예정이며, 2006년 완공 예정이다. 단계적으로는 말레이시아에 관련 연구기관을 설립할 계획이다. 말레이시아 정부는 외국 기업이나 과학자들이 바이오 밸리에서 연구개발을 수행하는 것을 환영하며, 현재 내국인 및 외국인 직원 무제한 고용, 신흥 산업 지위 제공, 생명공학 장비 수입세 면제, 보호 등의 정책과 인센티브를 마련하고 있습니다. 바이오밸리 외국인 투자 유치를 위해 지적재산권 등을 확보하고 있다. 중국 본토와 일본 기업이 현지 기업과 합작사업 계획을 준비 중인 것으로 알려졌다.

말레이시아의 주요 경제 개발 정책

(1) 신경제 정책:

1970년 Tun Razak이 시행한 주요 목표는 빈곤 퇴치입니다. 인종적 부의 불평등.

(2) 동양을 바라보는 정책:

1981년 12월 마하티르 총리가 제안한 이 정책은 말레이시아인들이 일본과 한국의 근면하고 검소한 전문성과 진지한 태도로부터 배우도록 장려합니다. 그것은 높은 품질을 요구합니다.

(3) 국가 개발 정책:

신경제 정책을 대체하기 위해 1991년에 시행되었으며, 신경제 정책의 주요 특징을 유지하는 동시에 균형 발전을 강조합니다.

(4) 비전 2020:

마하티르 총리는 1991년에 2020년까지 말레이시아를 선진국으로 건설하겠다고 제안했습니다. 1인당 평균 국민 소득은 미화 15,000달러에 달할 것입니다.

제2차 산업기본계획(1996-2005):

1996년 11월 28일 발표 및 시행. 이 청사진에 따라 말레이시아는 10년 안에 제조업에 2,500억 링깃을 투자해 2005년 GDP에서 제조업이 차지하는 비중이 38.4%에 달하게 됐다.

(5) 3차 경제 전망 프로그램:

말레이시아 마하티르 총리는 국가의 3차 경제 전망 프로그램으로 2001년 4월 3일 국가의 3차 경제 전망 프로그램을 의회에 제출했습니다. 2001년부터 2010년까지의 야망 정책은 제2차 경제 전망 프로그램의 원동력을 이어갔습니다.

제3차 경제 전망 프로그램의 핵심은 다음과 같다. 지분 분배: 민영화를 통해 부미푸트라와 인도인의 지분을 늘려 2010년 부미푸트라 지분 보유율이 최소 30%(현재 19.1%)에 도달하도록 한다. , 인도인의 지분 보유율은 3%(현재 1.5%)에 도달하고 특정 지역의 외국인 지분 소유 제한이 점차 완화되어 원주민, 비원주민 및 외국 자본의 지분 분배 비율이 목표인 30에 도달합니다. 40:30. (1999년에는 19.1:40.3:32.7이었고 그 중 중국인이 37.9명이었다. 게다가 호스팅 업체도 7개였다.

9) 경제성장 : 통신 및 기술정보의 대중화, 생산공정의 개선, 국내외 신규투자 도입 등을 통해 제조업, 서비스산업, 농업 3대 분야가 경제 성장의 원동력이 될 것 2010년 연평균 경제성장 목표는 7.5%로, 국민소득은 2000년 13,359링깃에서 2010년 23,610링깃으로 증가했다. 국민저축 : 민간소비가 연평균 7.4% 증가하도록 민간소비를 장려하고 국민저축률을 적정 수준으로 유지하여 투자재원으로서 국민저축률을 39%에서 31.9%로 낮추는 수준에 이른다. 정부는 또한 적절한 통화 및 재정 정책을 채택하여 통화 공급과 자금 조달의 증가가 인플레이션 압력을 유발하지 않도록 하고 임금과 생산성이 동시에 증가하여 인플레이션율을 2.7% 미만으로 유지하도록 합니다. 고등교육: 고등교육을 확대하고 보다 유연한 교육 시스템을 개발합니다. 정부는 과학, 수학, 중국어 및 비판적 사고 능력 교육에 우선순위를 두어 교육 및 훈련 시스템을 재계획할 예정입니다. 2010년에는 대학 졸업생의 25%가 석사 및 박사 학위를 취득할 것으로 예상됩니다. 노동력의 최소 35%가 대학 교육을 받았습니다.

(6) 향후 5년간 경제 발전을 계획하는 제8차 말레이시아 계획:

말레이시아 총리 마하티르는 2001년 4월 23일 제8차 말레이시아 계획을 발표했습니다. 계획은 국가 경쟁력을 향상시키고, 연평균 경제성장 목표인 7.5%를 달성하고, 2005년 평균 국민 소득을 달성하기 위한 프로젝트를 추진하기 위해 5년 이내에 MYR 2,534억을 할당할 것으로 예상됩니다. RM17,780.

통화

말레이시아 통화는 링깃 말레이시아(Ringgit Malaysia)라고 불리며 중앙은행(Bank Negara)에서 발행됩니다. 한때 말레이시아에서 합법적으로 유통되었던 지폐에는 1,000, 500, 100, 50, 20, 10, 5, 1링깃과 1위안, 50, 20, 10, 5, 1센트 동전이 포함됩니다. 아시아 금융 혼란의 영향으로 말레이시아 통화 개혁 정책은 1999년 6월 30일 1,000링깃과 500링깃의 법정 통화를 공식적으로 무효화했습니다.