홍보활동 요약 보고서 샘플 에세이 모음

판촉 활동은 생활 곳곳에서 볼 수 있는데, 판촉 활동을 통해 더 저렴하게 물건을 구입할 수 있습니다. 다음은 제가 정리한 '판촉 활동 요약 보고서'입니다. 샘플 에세이 모음'은 참고용입니다. 누구나 이 글을 읽을 수 있습니다. 프로모션 활동 요약 보고서 템플릿 모음 (1)

1. 초기 개시 기간 동안 매일 아침 2차 방문을 실시하고 모든 계약서에 다시 서명하십시오.

2. 오후에 낯선 사람을 방문하십시오. 업종, 회사 및 지리적 위치별로 지역을 구분하여 도움이 필요한 고객을 방문하십시오.

3. 호텔을 중심으로 반경 1㎞를 두고 낯선 사람을 방문하게 하고, 특히 호텔 오픈 초기에는 바닥을 쓸는 등 전 직원의 공동 노력이 필요하다. 특히 비수기에는 홍보를 위해 컨퍼런스 사진을 최대한 빨리 준비해야 하며, 홍보 페이지와 사진을 최대한 많이 발송하도록 노력해야 합니다.

4. xx 온라인 프로모션은 장기적인 기본 콘텐츠입니다. xx의 스탠다드룸 오픈 초기 프로모션 가격은 x위안/일이므로 인터넷상의 다른 객실 유형도 이용 가능합니다. 판매 포인트로.

5. 기타 호텔 영업 직원은 주변 호텔의 고객 유형과 회사를 이해하고 가격, 객실 유형 및 등급을 이해하기 위해 내부 관계를 공개하는 등 특정 채널을 통해 이러한 정보를 이해하기 위해 최선을 다해야 합니다. 동급호텔, 별점, 케이터링, 회의실 등을 확인하고 호텔의 위치를 ​​상세하게 비교해보세요.

6. 오픈 기간 동안 특정 잠재력을 지닌 고객에게 무료 배포를 위해 5개의 무료 체험 객실(총 객실 수 x 1)을 준비해야 합니다.

7. 각각에 따라 방문한 고객 정보를 체계적으로 분류합니다. 특히 특정 잠재력을 지닌 고객에게 초대장이 발행되며 초대장은 x명을 기준으로 계산되어 x명을 기준으로 작성됩니다.

8. 이미지가 좋은 사람이 환영 손님이 될 수 있다.

9. 방 꾸미기에는 꽃꽂이, VIP 카드 쓰기, 방에 있는 TV 켜기 등이 포함됩니다.

10. 호텔 로비에서 본점이나 호텔 객실, 장비 및 시설, 케이터링 및 호텔 서비스 소개 등 홍보 사진을 재생합니다.

11. 총지배인이 환영사를 했습니다.

12. 의미 있는 게임을 만들려면 개념이 필요합니다.

13. 명함을 주고, 재방문을 실시하고, 효과적으로 고객을 홍보하세요. 홍보활동 요약보고서 예시집(2)

이번 활동은 회사 내 각급 리더들의 지지와 동료들의 단합된 노력으로 큰 성과를 거두었다. x, x월부터 사람 중심의 서비스 개념을 고수하는 흥미로운 3일이었습니다. 현재의 프로모션 활동은 소비자의 관심을 끌지 못하는 경우가 많으며, 소비자의 참여에 대한 열의가 부족하여 실제로 프로모션 자체가 매력적이지 않은 것이 문제가 아니라 너무 많기 때문입니다. 현재의 프로모션 활동은 너무 지루하고 혼란스럽고 일부 활동은 홍보 활동의 핵심 이점을 명확하게 표현하지 못했고 홍보 및 실행력이 충분하지 않았습니다. 그러나 우리의 3일 활동은 위의 단점을 극복했습니다. 현장 경품 프로모션은 더욱 충성도 높은 소비자층 안정화라는 목적을 달성하였으며, 행사 현장에서의 구매욕구 증대 및 인지도 상승, 약국의 대외 이미지 강화 및 인지도 확대를 위한 중요한 수단입니다. 구체적인 소감은 다음과 같다.

각 특별관에는 팝 포스터와 할인판을 활용해 가격과 할인 정보를 홍보해 분위기를 밝게 할 수 있다. '하나'는 예의다. (부서장 협조! 시행 중)

1. 적절한 준비를 통해 홍보 활동의 기반을 마련했습니다.

이번 활동은 전단지 전달, 맥주 입소문 홍보, 고밀도 투기 등을 활용했습니다. 가구, *** 전체 전단지 수는 약 10,000부이며, 홍보 광고도 발행됩니다.

행사장 정리 후 질서정연한 행사 홍보 및 더 많은 참여 유도를 위해 약국 내 활동 내용을 중심으로 한 배너 및 슬로건을 게시하며, 무료 진료소, 안내 데스크, 경품 배포 데스크, 약국 입구에도 복권 상자가 설치되어 있습니다. 더욱 놀라운 것은 동북듀오, 곡예단, 연극 등 무대 형식의 공연 효과이다. 인원이 빽빽하게 들어차 있고, 활동의 리듬이 잘 조절되고, 장면의 질서가 유지되고, 고객이 안으로 안내된다. 활동에 참여하고 자료와 경품이 즉시 배포됩니다. 이 새로운 마케팅 모델은 소비자에게 새로운 아이디어를 제공하고 Shanxian 시민들이 Yutian을 완전히 이해할 수 있게 했으며 약국의 외부 이미지를 강화하고 인기를 확대했습니다.

2. 사람 중심의 서비스 컨셉이 고객의 박수를 받았습니다.

이번 프로모션 활동의 주요 대상은 매장 주변 지역 주민, 공장 직원, 매장 거주자입니다. 특정 운영에서는 특별 가격과 할인이 일부 민감한 소비자 그룹에 가장 큰 영향을 미칩니다. 특히 일부 민감한 의약품의 특별 가격은 절반의 노력으로 쉽게 두 배의 결과를 얻을 수 있으므로 소비자는 혜택을 누릴 수 있습니다. 소비 가치, 충성도 높은 소비자 집단의 안정화를 위한 현장 경품 프로모션은 행사에서 구매욕구를 높이고 인기를 끌 수 있는 중요한 수단이며 행사의 성공을 보장합니다. 특히, 선착순 100명의 고객에게 계란 6개와 약품 구매 추첨권을 증정했습니다. 문에 들어서자마자 고객이 받은 첫인상은 "와, 정말 대박이군요! 공짜가 있군요!"라는 느낌이었습니다. 고객으로부터 박수를 받았습니다. 이 행사의 성장은 주로 고객의 선물 수요를 포착하는 데 기인합니다. 유일한 해결책은 고객 당 단가를 높이는 것입니다. 고객당 단가에 영향을 미칠 수 있는 것은 무엇입니까? 선물만 고객당 단가에 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 활동은 약국에 큰 힘이 되며, 우리 약국의 영향력을 알리고 강화할 수 있는 기회가 됩니다.

중국 공산당 중앙위원회 선전부, 성당 선전부, 시당 선전부의 요구 사항에 따라 '3 가지 모든 것'을 수행합니다. "주제 교육 활동은 활동 시작 이후 대규모 토론, 풀뿌리 활동 및 혁신적인 실천을 주장해 왔습니다. 활동의 "3 가지 주요 활동"은 학습 및 교육 구현에 중점을 둔 운반체입니다. 전반에 걸쳐 대중을 심화하고 대중에게 봉사하며 문제를 해결하고 사업을 개선하며 이론 연구와 시스템 혁신을 통해 활동의 건전하고 정상적인 운영을 보장합니다. "세 가지 모든 것"주제 교육 수행 사업에 대한 요약 보고서 이제 활동은 다음과 같습니다.

3. 이것을 기회로 삼아 미소를 나의 밝은 명함으로 만드십시오.

이 활동을 통해 저는 발전을 통해 배려가 ​​중요하지 않다는 것을 완전히 이해하게 되었습니다. 얼마나 크든 작든, 서비스는 끝이 없습니다. 매장에 들어오는 모든 고객에게 최대한 빠른 시일 내에 가장 친절한 미소와 따뜻한 배려의 인사를 주어야 합니다. 고객과 대화할 때, 의식적으로 "서비스 언어"를 사용하고 "부탁드립니다"라는 단어를 먼저 사용하고 "감사합니다"라는 단어를 지속적으로 사용하십시오. 고객을 세세하게 배려하는 것부터 시작하여 끝없는 서비스 매너까지. 저희 Yutian 매장은 항상 "케어"를 염두에 두고 있습니다. 특히 이번 행사에서는 고객과의 소통을 강화하고 고객의 생각과 요구를 이해하는 데 앞장섰습니다. 이를 통해 회사의 의약품과 장비를 솔선적으로 소개 및 홍보하고 고객의 질문에 적극적으로 답변하며 고객이 편안함을 느낄 수 있었습니다! 그 과정에서 약에 대해서도 더 많이 배울 수 있고, 특히 약에 대한 이해에 있어 제 자신의 부족한 점도 발견할 수 있고, 이는 의학 공부를 하게 되는 계기가 되기도 합니다. 약물 지식, 각 약물의 사용법과 주의사항을 이해하고, 마음 편하게 일하고, 열심히 운동하고, 서비스를 표준화하고, 서비스 품질을 향상시키며, 나의 미소가 나의 밝은 명함이 되도록 하십시오.

활을 힘차게 쏘며 위텐약국과 함께 걸어보세요. 독수리의 이상은 숭고하고 하늘로 솟아 오르는 것이며, 새의 직업은 하늘에 맞서 싸우는 영웅적인 것입니다. 내 인생의 가장 큰 에너지 원천은 아름다운 이상을 추구하는 것이며, 나에게 가장 고무적인 열정은 영웅적인 Yutian 경력입니다. 미래에 대한 그리움과 희망, 그리고 Yutian의 경력에 ​​대한 열정으로 가득 차서 꿈꿔왔던 Yutian 회사에 입사하게 된 것을 자랑스럽게 생각하며, 마침내 제가 무엇을 위해 헌신할 것인지 연습할 수 있는 무대를 가지게 되어 기쁘게 생각합니다. 나는 이 뜨거운 땅에서 당신의 삶의 가치를 Yutian의 경력과 밀접하게 연결하고 당신의 높은 목소리와 웅장한 광채를 사용하여 Yutian 직원의 젊은 움직임을 구성합니다.

추석과 국경일은 이산가족 상봉과 가족애의 날이기도 하며, 시장은 헬스케어 제품의 황금 판매 기간으로 주요 약국을 중심으로 구매 판촉 활동을 펼칠 예정이다. 프로모션 정책, 단말기 디스플레이 및 일련의 시장 구축 활동에 대한 대가로 당사는 건강 관리 제품의 판매를 늘릴 수 있는 우선적이거나 무료 지원을 제공합니다. 프로모션 활동 요약 보고서 샘플 수집 (3)

화장품 프로모션 계획, 좋은 제품은 더 많은 고객을 이해할 수 있지만, 프로모션 방법을 모르면 회사의 이익에 영향을 미치게 됩니다. 화장품을 더 잘 팔기 위해서는 프로모션 계획도 차별화되어야 하기 때문에 현재 계획도 활용되고 있습니다.

현재 화장품에 대한 시장 수요는 매우 크며 대부분의 여성과 남성이 사용하고 있습니다. 시장 경쟁도 치열합니다. 고객이 당신을 선택해야 하는 이유 다른 브랜드를 선택한다면 우리는 사업 활동 중에 판촉 활동도 해야 합니다.

1. 심리적 환상: 할인의 변화

환상 할인은 고객에게 다양한 심리적 느낌을 줄 수 있습니다. 예를 들어 스킨케어 매장에서는 '30% 할인'을 '100% 지출'로 바꿀 수 있습니다. 130위안 상당의 제품을 구매하려면 1위안이 필요합니다."는 할인과 동일하지만 소비자에게 "할인된 제품이 아닌 특별 제안을 판매하고 있습니다"라고 알려줍니다.

2. 착시: 임계 가격

'10위안'을 '9.9위안'으로 바꾸는 등 대부분의 화장품 매장에서 흔히 사용하는 판촉 방식으로, 이는 소비로 이어진다. 사용자의 시각적 환상을 통해 우선적인 심리적 경험을 창출합니다.

3. 시각적 환상: 금의 순간

예를 들어 전문점은 '더블11' 기간 동안 '특산품 1'을 펼칠 수 있다. "어린이 10% 할인"을 단기적으로 적시에 홍보하여 ​​소비자의 기간 한정 판매가 제한되어 있지만 승객 수는 "제한된" 비즈니스 기회를 창출할 수 있습니다.

4. 기간 한정 판매의 환상: 계단식 가격

직설적으로 말하면 계단식 가격은 소비자가 자동으로 불안해지며 제품 가격이 단계적으로 변한다는 것을 의미합니다. 시간이 지날수록 . 예: 신제품은 출시 첫날 50% 할인, 다음날 40% 할인, 5일째 30% 할인, 4일째 20% 할인, 4일째 10% 할인으로 판매됩니다. , 6일 만에 현 가격으로 팔리면서 소비자들에게는 '빨리 살수록 좋다'는 위기감이 생겼다.

5. 작은 것을 버리고 큰 것을 선택하세요: 특별 할인 1위안

이는 많은 스킨케어 매장에서 흔히 사용하는 프로모션 방법으로, '기간 한정 플래시'와 유사합니다. 판매', 즉 여러 제품의 가치가 약 10위안입니다. 제품은 '1위안 특별' 활동을 통해 프로모션에 참여합니다. 이러한 제품은 손실을 발생시키는 것처럼 보이지만, 유인된 소비자는 매출을 창출하여 이익이 감소하기보다는 증가할 수 있습니다.

6. 양방향 비용 효율성: 가격 인하

7. "행운"을 위해 선물 교환

예를 들어 크리스마스 프로모션 활동에서는 88위안 이상 구매한 소비자는 이 크리스마스 선물 활동을 즐길 수 있으며, 트리를 흔들 때마다 번호판이 떨어지고 각 번호판에 해당하는 크리스마스 트리를 얻을 수 있는 기회가 제공됩니다. 선물, 이런 종류의 선물은 기본적으로 88위안을 지출할 때 제공되는 선물일 수 있으며, 비용 예산 내에서 가장 낮은 복권 당첨률을 가진 숫자만 설정하면 됩니다. 예를 들어 "1225"입니다. 크리스마스를 상징하는 것은 매우 거대한 숫자입니다.

화장품 프로모션 계획에 대해 말씀드리자면, 화장품 산업은 오랜 역사를 갖고 있고 사람들의 생활 수준이 향상되면서 확실히 화장품 시장도 점점 커지고 있습니다. 발전할 여지가 매우 넓습니다. 좋은 화장품 홍보 활동도 매우 중요합니다.

판촉활동 요약보고서 템플릿 모음(4)

체인점이나 슈퍼마켓 본사에서는 각 지점에서 피드백 받은 영업정보와 매출에 긍정적인 영향을 미치는 지점을 종합적으로 분석하여 신중하게 고려하고 세심하게 검토한 후 홍보 계획을 수립할 때 다음 사항을 숙지해야 합니다.

1. 홍보 활동의 목적이 명확해야 합니다.

1. 기업 이미지를 확립하고 시장 경쟁에 참여합니다. 체인 쇼핑몰이나 슈퍼마켓은 다점 규모의 운영을 활용하고 통일된 판촉 활동을 공식화해야 합니다. 이를 통해 영업실적이 부진한 일부 지점은 광고업계의 지지를 얻고 소비자의 마음을 사로잡을 수 있다. 체인 기업은 대규모 판촉 활동과 기업 이미지 홍보를 통해 회사의 가시성을 높이고 소비자의 마음 속에 회사의 영향력을 확대하며 소비자의 회사 인지도를 얻습니다.

2. 소비를 촉진하고 판매를 늘립니다. 기업의 정상적인 판매 단계에서는 판매를 늘리기 위해 하나 이상의 판촉 조치를 취합니다.

3. 제품 구조를 최적화하고 판매 불가능한 제품을 판매하여 재고 구조를 조정하고 자본 흐름을 가속화합니다.

4. 고객에게 신제품을 소개합니다. 제조업체와 공동 제조업체가 공동으로 참여하는 판촉 활동을 통해 소비자에게 신제품을 직접 추천할 수 있습니다. 강력한 상품은 새로운 소비 개념, 새로운 패션, 새로운 라이프스타일 및 이에 상응하는 새로운 제품을 촉진하여 특정 삶의 개념을 받아들이는 과정을 단축함으로써 새로운 제품을 대중화할 뿐만 아니라 기업이 이익을 얻을 수 있도록 합니다.

2. 프로모션 규모를 결정합니다.

프로모션 비용을 계산하고 다양한 프로모션 활동을 수행합니다. 이러한 필요경비의 대부분은 판매촉진을 위해 사용됩니다. 할인, 선물, 가격 인하 등 이러한 비용은 판매로 보상되어야 하므로 판촉 활동을 구성할 때 기업의 실제 경제성을 고려해야 합니다.

3. 판촉 활동의 수혜 범위를 결정합니다.

판촉 활동은 쇼핑을 위해 매장에 입장하는 모든 고객을 대상으로 할 수도 있고, 참여하는 특정 그룹을 대상으로 할 수도 있습니다. 쇼핑 중. 예를 들어, 쇼핑몰이 전반적으로 가격을 인하하는 경우 쇼핑을 위해 매장을 찾는 모든 고객을 대상으로 하며, 대규모 구매 할인 활동을 채택하면 고객이 이익을 누리려면 일정 금액만큼 상품을 구매해야 합니다. 어떤 특별한 활동이 조직된다면, 그 활동에 참여해야만 사람들만이 혜택을 받을 수 있습니다. 즉, 어떤 방법을 채택하든 프로모션 계획은 명확하고 구체적이어야 하며 동시에 고객이 프로모션 활동의 내용을 이해할 수 있도록 광고에 눈길을 끄는 알림이 있어야 합니다.

4. 사전 준비의 적시 설정

모든 홍보 활동은 규모나 기간에 관계없이 사전에 모든 준비를 완료해야 합니다.

1. 계획의 기획 및 수립.

2. 제품 가격표 수정.

3. 정사각형 홍보 자료의 준비, 인쇄 및 배포

4. 광고 디자인, 제작 및 배치

5. 사업장 배포 및 작업 조직.

6. 제품 재고 수량 및 판매 예측 구현.

5. 판촉 활동 시간 설정

판촉 활동 시간은 판촉 제품의 특성에 따라 현지 상황과 시기적절하게 조정되어야 합니다.

1. 프로모션 활동은 일반적으로 휴일에 준비되며 시작 및 종료 시간은 기본적으로 휴일과 동기화되거나 며칠 전에 시작하여 며칠 후에 끝날 수 있습니다.

2. 일반적으로 특정 유형이나 여러 상품의 판촉 활동에는 7일의 시간을 선택하는 것이 좋습니다.

3. 대형 백화점에서 채택한 눈에 띄는 테마의 프로모션 활동은 대개 한 달 정도 오랫동안 지속됩니다. 프로모션 활동 요약 보고서 예시 모음(5)

이 이벤트는 x월 x일, xx년부터 x월 x일, xx년, ***x일의 활동 시간, 총 판매량 xx까지 지속되었습니다. 위안화, 분기대비 성장률 x.

행사 일정도 설날 연휴와 밀접하게 이어져 있으며, 마찬가지로 x일부터 1x일 사이에도 3일 연속 평균 xx위안의 매출이 발생했고, 이 패턴은 x개월 x일까지 이어졌다.

이번 행사의 사전홍보비는 x월 x호 'xx호' 뒷표지 전면 xx위안, 디스플레이 패널은 x위안, 유통상황으로 볼 때 연간 소비량은 xx위안이다. 증가했지만 소비량은 집중됐다.

배포되는 선물 수량은 실제 예상 수량보다 x 적습니다.

위 상황으로 볼 때

1. 미디어 선택

이번 이벤트는 미디어 플랫폼 선택에 있어 부족한 점이 있습니다. 특히 판촉 활동으로 인해 매출 성장이 뚜렷해질 것입니다. 데이터 관점에서 볼 때 우리가 선택한 미디어는 선전 범위가 좁고 대상 그룹에서 벗어났습니다.

패션과 레저 슬로건이 주안점을 두고 있으며 패셔너블한 여성과 젊은층을 타겟으로 하고 있다. 미디어 선택 측면에서도 미디어에서 가시성이 높은 플랫폼을 선택해야 한다. 쇼핑몰 및 대상 그룹에 적합합니다.

2. 계획 부족

프로모션 활동은 시간의 압박에 따라 조직되고 실행되지만 개별 활동이나 전반적인 개발 방향 측면에서 특정 시장 기반이 있습니다. 기업의 연간 계획에는 큰 편차가 있습니다. 단일 이벤트는 회사의 브랜드 축적을 위해 아무 것도 할 수 없지만 브랜드 축적 속도에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 이번 이벤트의 경품은 베스트셀러 브랜드의 판매 실적을 바탕으로 이루어졌으나, 몇몇 베스트셀러 브랜드가 이번 이벤트에 참여하지 않아 행사의 강도는 물론, 응집력에도 영향을 미쳤다. 쇼핑몰.

3. 영리부서와 비영리부서의 조율이 제대로 이루어지지 않고 있다

각층 특별관의 홍보활동을 기획부서에 정기적으로 피드백하지 못하고, 이 정보를 대외적으로 알리는 특설홀 프로모션은 국내 영업문서가 되어 브랜드 고객을 늘리는 역할을 할 수 없고, 적은 이익이지만 빠른 회전율을 추구하는 것이 희망사항이 되었습니다. 기획부서는 이러한 정보에 대한 지지를 잃었고, 활동 계획을 세울 때 쇼핑몰 활동과 특별관 활동을 결합할 수 없었을 뿐만 아니라 영업부서가 대리점이나 제조업체와 협상할 때 활동을 고립시키기까지 했습니다. 활동 책임의 비율에 대해, 땅을 잃습니다.

4. 부진한 활동 실행

활동의 규모에 관계없이 “기획은 3개, 계획은 7개”라는 말은 활동 구현의 중요성을 보여줍니다. 아무리 전략이 좋아도 누구도 그것을 실행할 수 없으며 그는 여전히 0으로 기다리고 있습니다. 직원들은 판촉활동에 대한 지식이 부족하고, 서비스에 대한 열정이 부족하며, 판촉활동을 추진하는 기술과 활력이 부족합니다. 직원들의 마음에는 '활동에 막대한 자금과 인력 투자가 있어야 매출액이 크게 증가한다'는 개념이 없습니다. ." 또한, 영업과정에서 과격한 계획이 없고, 영업업무가 세분화되어 있지 않은 '총관리, 거친 영업' 역시 매출 성장을 제한한다.

5. 미래지향적이고 패셔너블한 성과가 부족하다

기획부서 구성원들은 자주 나가서 최신 시장정보를 파악하고, 정보를 잘 정리하고, 절단에 대해 더 많이 배워야 한다. 엣지 패션 정보. 홍보활동 샘플보고서 모음(6)

이번 홍보활동도 연휴를 끝으로 마무리되었습니다. 이번 홍보활동을 돌아보니 각 부서 동료들이 고생 많았습니다. . 이 이벤트도 요약하겠습니다.

사전 준비 활동을 시작으로 굿즈 준비, 홍보물 준비, 이번 행사에 대한 심리적인 관심까지 각 부서의 동료들이 열심히 노력해 모두가 함께 예선을 마무리했다. 전염병의 영향으로 특히 2월에는 지난해 같은 기간과 비교하여 슈퍼마켓 판매 실적에 약간의 격차가 있었습니다. 그러나 전염병이 가라앉으면서 4월에는 매출도 어느 정도 개선되었습니다. 아직 작년에 비해 부족한 부분이 있기에 이번 메이데이 프로모션도 더욱 신경쓰고, 사전 준비도 잘 되어서 매출도 잘 나오길 바라겠습니다. 상품이 완벽히 준비되고 배치도 동시에 진행되며, 광고든 로고든 모두가 적극적으로 협력하여 축제 기간 동안 전체가 함께 합니다. 벌써 축제분위기가 났다.

프로모션 과정에서 선반이 비어 있으면 동료들이 적극적으로 보충할 것입니다. 판매 중인 일부 제품이 잘 팔리고 있으며, 사전에 모든 동료가 적극적으로 보충할 것입니다. , 이제 휴가가 끝나서 이 기간 동안의 프로모션 활동을 되돌아보면, 동시에 처음에 설정한 프로모션 목표를 달성한 것이기도 합니다. 지난 몇 년 동안 나쁘지 않았고 큰 성공을 거두었습니다. 전염병이 여전히 어느 정도 영향을 미치고 있지만 이번 프로모션을 통해 슈퍼마켓의 매출이 향상될 것이라고 믿습니다. 후속 조치를 취하고 전년도 수준에 도달하여 사업을 개선하십시오.

물론 프로모션 과정에서 다소 문제가 있는 부분도 있지만, 아직은 반영 및 개선이 필요한 부분이 있습니다. 더욱 충분히 할 수 있고, 다음 활동에서도 주목해야 하며, 이번에도 잘한 점을 활용해 좋은 전망을 더욱 볼 수 있겠네요. 슈퍼마켓에는 사람들의 흐름도 증가했습니다. 동시에 이런 종류의 판촉 활동을 더 많이 할 수 있다는 생각도 들었습니다. 특히 휴일이나 주말에는 판매를 촉진하고 매출을 늘리며 슈퍼마켓 판매를 향상시키기 위해 더 작은 규모의 판촉 활동을 할 수 있다는 생각이 들었습니다. 그리고 우리는 지속적으로 최적화하고 개선해야 합니다. 이전의 일부 프로모션 방법도 다소 구식입니다. 고객을 더 잘 유치하고 슈퍼마켓 프로모션을 더 좋게 만들 수 있는 새로운 방법을 찾아야 합니다.