매트릭스 다이어그램을 만들려면

① 품질 요소 나열;

(2) 두 쌍의 요소를 행과 열로 배열하여 대응 관계를 나타낸다.

(3) 적절한 매트릭스 유형을 선택하십시오.

④ 일반적으로 경험에 의한 질적 판단은 한 쌍의 요소가 교차하는 곳의 관계 정도를 나타내는 것으로, 밀접한 관계, 밀접한 관계, 일반 관계 (또는 가능한 관계) 의 세 가지로 나뉘며, 서로 다른 기호로 표현된다.

⑤ 관련성에 따라 통제되어야 할 핵심 요소를 결정한다.

⑥ 주요 요인에 대한 대응책을 개발한다.

매트릭스 맵 소개

매트릭스 방법은 다차원 문제의 사건에서 한 쌍의 요소를 찾아 매트릭스 차트로 배열한 다음, 매트릭스 그래프를 기준으로 문제를 분석하여 초점을 맞추는 방법입니다. 여러 가지 요인에 대한 종합적인 사고를 통해 문제를 탐구하는 것은 좋은 방법이다.

복잡한 품질 문제 중에는 종종 많은 품질 요인이 있다. 이 몇 쌍의 요소를 찾아 각각 행과 열별로 배열하다. 교차점은 관련된 정도입니다. 이를 바탕으로, 기존 문제와 문제의 표현 형식을 찾아 문제 해결에 대한 생각을 찾을 수 있다.

행렬 다이어그램은 다음 그림과 같습니다. A 는 계수 그룹, a 1, a2, a3, a4, ... 이 계수 그룹에 속하는 특정 계수로, 행별로 정렬됩니다. B 는 또 다른 계수 그룹입니다. b 1, B2, B3, B4, ... 이 계수 그룹에 속하는 특정 계수입니다. 행과 열의 교차점은 요소 A 와 B 사이의 관계를 나타내며, 교차에서 행과 열의 요소가 관련이 있는지 여부와 관련성에 따라 문제의 위치와 형식을 탐색하거나 문제 해결에 대한 계시를 받을 수 있습니다.

품질 관리에 사용되는 매트릭스는 품질 문제가 분석에 중점을 두어야 하는 두 가지 측면인 경우가 많습니다. 예를 들어, 생산 과정에서 불합격 제품이 발생할 경우 불합격 현상과 불합격 원인 사이의 관계를 분석하는 것이 중요합니다. 따라서 모든 결함 형태와 원인을 나열하고 구체적인 현상과 구체적인 원인 사이의 관계를 하나씩 분석해야 한다. 이러한 구체적인 현상과 구체적인 원인은 각각 행렬 그래프의 행 및 열 요소를 구성합니다.

매트릭스의 가장 큰 장점은 해당 요소의 교차점을 쉽게 찾을 수 있고, 누락되지 않으며, 해당 요소 간의 관계도 분명하다는 것입니다. 매트릭스 방법에는 다음과 같은 특성도 있습니다.

① 한 쌍의 영향 요인을 분석하는 데 사용할 수 있습니다.

(2) 요소 간의 관계가 명확하고 키를 쉽게 결정할 수 있습니다.

③ 시스템 다이어그램과 함께 사용하기 쉽다.