만통 육군자' 의 마지막 부동산 주인도 쓰러졌다.

소개: 나는 거의 모든 재산을 투자했지만 보답을 받지 못했다. 규제의 영향을 더하면 이소디가 이번에' 부처가 평평하게 누워 있다' 고 선택하지 않고 프로젝트와 부동산을 매각해야 했지만 여전히 신선한 피가 없는 천둥의 운명을 피할 수 없었다.

(문/장지봉 편집자/마웬원) 이소디의 이름이 마지막으로 공개석상에 나타났을 때, 역시 이씨와 함께 햇빛 100 중국 설산예술마을을 만들었을 때였다. 이 결혼은 6 년 전 업계에서 센세이션을 일으켰지만 그에게 실질적인 수익을 가져다주지 못했다.

풍론, 판석요와 함께 유명한' 만통육군자' 의 핵심 인물 중 한 명인 이소디는 여러 해 전에 업계에서 명성을 얻었다. 그러나 만통을 떠난 후, 그는 상당히 낮게 행동하여 거의 사람들의 주목을 끌지 못했다. 최근까지 햇빛 100 중국은 폭발적인 채무에 대해 위약했다.

이소디는 1 세대 부동산의' 스타' 로서 여러 해 만에 다시 유명해질 줄은 생각지도 못했을 것이다. 그가 직접 설립한 상장주택 기업의 폭발로 인한 것이다.

지속적인 부동산 꿈

선샤인 100 중국은 유명한 항대보다 명성과 규모가 훨씬 작다. 사회적 관심을 끌 수 있는 것은 대부분 사장 이샤오디의 개인 트래픽 때문이다.

공개 자료에 따르면 이소디 1964 는 호남의 한 일반 가정에서 태어났다. 자신의 노력으로 나는 베이징 사범대 지리학과 중국 인민대 기획과에 연이어 입학하여 경제학 석사 학위를 받았다. (윌리엄 셰익스피어, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학)

65438 부터 0988 까지 두 개의 명문 학교를 졸업한 이소디는 겨우 24 세였다. 바로 그가 머뭇거렸을 때, 당시 해남 성위 체개위에서 일했던 풍륜에 이끌려 해남으로 초청되었다.

여기서 그는 판석이, 풍론, 왕공권, 유군, 왕계부 5 명을 만나 해남 만통을 공동으로 설립하여' 만통 육군자' 라고 불렀다.

시대의 동풍을 타고 해남 만통은 그해 해남 골드러시의 가장 큰 수혜자 중 하나가 되었으며, 부동산 업계 최초의 신화 () 도 만들었다.

몇 년 후, 판석이는 그 시절을 떠올렸는데, 여전히 한탄했다. 꿈처럼 한 번에 한 값씩, 수백만 달러씩 손을 돌려라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

하지만 내부 권력과 이익 분배의 차이로 6 명은 곧 각자의' 제 1 통 금' 을 가지고 갈라졌다.

30 여 년의 부동산 풍운 변화를 겪은 만통은 이미 전형적인' 맏형' 풍륜의 단독 부동산 기업과는 다르다. 풍론은 점차 이야기를 나누고 토크쇼에 참가하는 것에 열중하고 있다.

왕계부와 유군은 배후에서 물러나 투자 분야로 전향했다. 하나는 스포츠 산업에 들어가고, 하나는 농업 과학 기술 산업에 들어간다.

대조가 가장 큰 것은 판석이였는데, 그는 처음에는 재무감독일 뿐이었고, 나중에는 소호 중국을 설립하여 오피스텔을 혼자 팔아 6 명 중 가장 유명해졌다. 그러나 지금 시대의 동풍이 지나갔고, 이미 빠르게 바닥으로 떨어져 산핵자산을 청산할 수 없게 되었다.

이 점에서, 이소디는 부동산 궤도를 일관되게 고수할 수 있는 유일한 사람이다.

1999 년 이샤오디가 만통을 떠난 지 얼마 되지 않아 북경으로 떠나 다른 난로를 세우고 햇빛 100 중국을 세우고 그의 부동산 꿈을 이어가기 시작했다.

이후 전 파트너 법인, 해남 만통 사장 왕공권은 투자자, 전문경영인의 이력서를 뒤집은 뒤 전 사장비서를 찾아갔다. 20 15 년 8 월 3 일 현재 왕공권은 햇빛 100 중국 비상임 이사로 활동하고 있다.

진정한 불교 관리

주목할 만하게도 햇빛 100 중국의 번개 폭발 사건은 실패로 큰 관심을 불러일으켰고, 이전 기업들과는 크게 달랐다.

태화, R&F 등 대부분의 고레버리지 주택 기업의 급진적인 확장 전략과는 달리 햇빛 100 중국은 일찍 창설해 처음부터' 좋은 카드' 를 받았지만 기업 중후반의 발전 과정은 신중했다.

선샤인 100 국제 아파트 프로젝트가 베이징 CBD 에서 성공적으로 개발된 후 선샤인 100 중국은 천진 충칭 창사 제남 난닝 등 10 여개 도시에서 20 여 개 주택 프로젝트를 개발했다.

2004 년부터 2008 년까지 햇빛 100 중국은 5 년 연속 중국 부동산 기업 100 강에 오른 밝은 순간을 맞았다. 당시 항대, 벽계원, 용호, 세무 등 유명 민영 주택업체들은 햇빛 100 중국만큼 무명이었다.

하지만 빈한한 출신인 이샤오디는 다른 주택업체들처럼 미친 듯이 땅을 가져가고, 빚을 들고, 확장하는' 정규' 노선을 취하지 않고 큰 자제력을 보였다.

아니면 내가 해남 부동산 거품이 터지는 비극을 목격했기 때문에, 원래 신불의 이작은 피리가 부처가 되고 있었고, 햇빛 100 중국은 발전에 결코' 돌격' 하지 않을 것이다.

도시의 선택에서 햇빛 100 중국은 2, 3 선 도시를 전공하기 시작했고,' 지왕을 가지지 않는다' 를 밑줄로 각 도시의 토지가격은 엄격한 기준을 가지고 있다.

오늘 보기에, 이렇게 우수한 품질은 업계의 전범이라고 할 수 있다. 하지만 업계가 폭발적으로 성장한 시대에는 이소디의' 신중함' 이 시대와 어울리지 않아 햇빛 100 중국이 자본의 원시 축적 기회를 헛되이 놓쳐 결국 멀리 뒤처졌다.

자료에 따르면 2004 년 햇빛 100 은 중국에서 30 억 위안의 매출을 올렸다. 20 14 년 상장될 때까지 1 1 연간 매출이 두 배로 증가하여 약 66 억 6700 만 위안이었다.

사실 모든 것이 성격에 의해 결정된다. 풍륜의 말로, 판석이신불은 기만적인 수작이고, 이작은 피리는 진짜 신불이다.

한편, 유명한 1 세대 부동산상으로서 그는 업계 추세를 모르는 것이 아니라 자신의 경영 전략이 좋은 기회를 놓칠 수 있다는 것을 알고 있다.

이샤오디는 이렇게 말했다. "부동산이 계속 미쳤다면, 지왕을 잡는 사람들은 계속 돈을 벌 수 있을 것으로 예상되지만, 나는 그들이 부럽지 않다. 왜냐하면 그가 위험을 무릅썼기 때문이다."

왕공권은 그를 이렇게 평가했다. "어느 날 모두가 실패하면 이소디는 타박상에 대한 심리적 저항력이 가장 강해서 남들보다 일찍 일어설 것이다."

판석이는 또한 책에서 이렇게 썼다. "내가 어려움에 직면했을 때, 내가 제일 먼저 생각한 것은 영원히 이소디였다. 그는 나에게 물질적인 도움을 많이 주지는 않을지 모르지만, 그의 강연은 나에게 어려움을 극복할 힘과 용기를 줄 것이다. "

그러나,' 육군자' 중 가장 안심할 수 있는 이소디는 결국 시대의 조류에 쓰러졌다.

융자가 끊어져서, 스스로 위약을 파기하였다

번개를 쳐도 이샤오디의 불성을 쉽게 볼 수 있다. 다른 주택업체들은 채권자와 공급자에 의해 위약된 뉴스에 노출되어 햇빛 100 중국만' 자폭' 을 받고 있다.

2 월 6 일 65438+ 햇빛 100 중국은 2 월 5 일 만료되는 65438+7 억 +0 12.5% 의10.0 을 발표했다.

사실 중국이 100 의 햇빛에 천둥을 맞은 것은 이번이 처음이 아니다. 일찌감치 지난 8 월 1 1, 햇빛 100 중국은 만기일에 202 1 채권의 원금과 프리미엄을 지불하지 못하고 위약 사건이 발생했다고 발표했다. 한편 위약도 2022 년 만기액이 2. 196 달러, 금리는 13% 로 이어졌다.

이와 함께 위약 사건은 이번 654.38 달러+0 억 7 천만 우선어음을 포함한 회사의 다른 채무 수단의 교차 위약도 야기할 예정이다.

선샤인 100 중국은 중국 금융기관이 자금 흐름 규제를 강화하고 대출을 강화하면서 기업의 원래 융자 계획이 기대에 미치지 못하고 위약 사건이 끊이지 않고 있다고 발표했다.

이런 결과는 이미 연중 공개한 재무보에 나타났다는 점은 주목할 만하다.

자료에 따르면 올해 6 월 30 일 현재 햇빛 100 중국은 현금 및 현금 등가물 13 12 억원을 보유하고 있다. 기업의 해당 대출과 대출은 총 256 억 2800 만 위안으로, 그중 6543.8+026 억 2800 만 위안은 1 년 이내에 또는 필요에 따라 상환해야 한다.

하지만 태화, 화하 행복 전후 항대, R&F 등 천억대 주택업체들은 전 10 개월 매출액이 27 억 95 억원에 불과한 햇빛 100 중국에 관심이 거의 없다.

업계에서는 선샤인 100 중국이 베테랑 주택업체로서의 실패는 이소디의 보수적인 성격 때문만이 아니라 기업 변신 실패와도 직접적인 관계가 있다는 것이 보편적으로 받아들여지고 있다.

항대 고조 장거리 조차와는 달리 햇빛 100 중국의 전환은 연관성이 높고 범위가 작다. 실패의 근원은' 기회' 다.

시기와 힘이 없어서는 안 된다.

이소디는 20 14 출시 이후 주택판에 노점을 놓는 것은 장기적인 계획이 아니라는 것을 깨달았다. 지난 부동산 규제의 결정적인 순간에 햇빛 100 중국은 주택제품 개발업자에서 상업부동산 사업자로 전면 전환을 선언했다.

이소디의 계획에서 신선샤인 100 중국은 알러뤼웬타운을 대표하는 교외 복합주거지, 봉황가를 대표하는 도시 상업종합체, 히말라야라는 호텔형 아파트라는 세 가지 궤도를 돌파할 예정이다.

그중에서 가장 널리 알려진 것은 설산진을 인수하는 프로젝트이다.

20 15 전후로 리가 개발한 20 만 4000 평방미터의 문화관광프로젝트인 리강설산예술마을은 자금난을 겪으며 부채가 쌓여 있다.

이소디의 관점에서 볼 때, 뤼웬 마을은 부동산업자가 경영을 바꾸는 좋은 방법이며, 전망이 매우 넓다. 이에 따라 654.38+0.94 억원을 출자해 설산마을 프로젝트 565.438+0% 지분을 인수하며 프로젝트 후속 운영을 주도하며 자산 활성화를 도모했다.

하지만 당시 전국 각지의 뤼웬 마을에는 성공 선례가 거의 없었다. 햇빛 100 중국도 석두 터치만 할 수 있어 판매와 운영이 모두 만족스럽지 못했다.

설산진은 20 15 ~ 2020 년 5 년 동안 총14800m2 로110 의 인수 면적보다 작고 판매 단가도 낮았다

나는 거의 모든 부를 투입했지만 보답을 받지 못하고 규제의 영향을 겹쳤다. 이소디가 이번에' 불계평거짓말' 을 선택하지 않고 프로젝트와 부동산을 매각해야 했지만, 그는 여전히 신선한 피가 없는 천둥의 운명을 피할 수 없었다.

관찰자의 분석에 따르면. 뤼웬시와 상업종합체와 같은 프로젝트 비용은 높고, 회수 기간은 길며, 운영 경험에 대한 요구가 매우 높다. 실력 있는 헤드회사 (예: 만다, 융창 등) 가 운영한다 해도 위험은 적지 않다. 시대와의 단절, 실력이 부족한 햇빛 100 이 파악하고 감당할 수 있는 것이 아니다.

용호천가, 화윤만가, 중곡대열성, 상업변신이 비교적 성공한 융창여원, 최근 몇 년 동안 거의 주택판의 전선을 축소하기 시작했고, 운영 분야에서 돌파와 전환을 모색하며 크게 발전했다는 것을 알아야 한다.

동서고금, 시세가 영웅을 만든다. 그래서 어떤 의미에서, 이샤오디의 개발상이 상업, 문화, 관광사업자로 변신한다는 생각은 문제없다. 유일한 실수는 시기가 너무 앞서서 정책 형세와 자신의 실력을 잘못 추정했다는 것이다. 햇빛 100 중국의 발전을 돌이켜보면 놓친 송풍구가 다시 오지 않을 것이며, 요 몇 년 동안의 시험 착오 침몰 비용이 너무 높다. 앞길이 길고 운명이 불확실하다.

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