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올림픽의 총투자는 얼마입니까?
지식경제 시대에는 상품정보의 효율적인 전파가 특징인' 주의력경제' 가 등장해 2 1 세기 수입이 가장 높고 이익이 가장 좋은 유통발전 모델이 됐다. 올림픽은 참가국이 가장 많고 경쟁이 가장 치열한 세계 스포츠 문화의 절정으로서 17 일 이내에 전 세계의 이목을 끌 수 있다. 이에 따라 주의력 자원 관리에 따라 올림픽 자금의 풍부한 원천이 형성되었다.
올림픽 조직위원회는 올림픽 지적재산권의 권리자 중 하나로 수입원의 세 가지 주요 측면이 있다.
국제올림픽위원회 마케팅 수입 점유율
국제올림픽위원회는 올림픽 마케팅의 사용에 대해 전면적인 관리와 우선권을 가지고 있다. 그래서 국제올림픽위원회가 세계를 향한 마케팅 수입은 엄청납니다. 그러나 그 수입의 상당 부분은 대회의 원활한 진행을 보장하기 위해 대회 조직위원회에 배정해야 한다. 수익의 주요 출처는 다음과 같습니다.
1. 올림픽 텔레비전 중계권을 판매하다. 텔레비전 중계권 수입은 올림픽 지금까지의 첫 수입이다. 시드니 올림픽 수입 13 18 억 달러, 베이징올림픽 수입은 1697 만 달러에 이를 것으로 예상된다. 국제올림픽위원회는 수입의 49% 를 주최국의 조직위원회에 배정했다.
2. 올림픽 글로벌 파트너 프로그램 (TOP 프로그램) 의 마케팅 수익. 1985 로 시작하는 TOP 프로그램은 국제적으로 유명한 대기업의 거액의 후원을 주요 형식으로 4 년 동안 4 기 동안 총 소득 165438+6900 만 달러를 획득했습니다. 시드니 올림픽 조직위는 33% 의 수입을 얻어 5 억 3600 만 달러에 달했다.
또한 올림픽 조직위는 국제올림픽위원회 프랜차이즈 판매, 공급업체의 기술 서비스, 실물 구성으로 많은 이익을 얻을 수 있다. 시드니와 나가노 올림픽 조직위는 네 번째 계획으로부터 거의 60% 의 수입을 얻었다.
올림픽 조직위의 영업수입
올림픽 조직위원회는 경기의 원활한 진행을 보장하는 지휘센터이며 법인적 지위를 가진 권력기관이다. 대회 경비를 모으는 것은 그 모든 일의 기초이며, 국제준비위원회의 조율 하에 탁월한 업무 활동을 전개해야 한다. 수익 채널은 주로 다음과 같습니다.
1. 조직위원회의 파트너. 국제올림픽위원회가 확정한 스폰서 외에 10 ~ 15 조직위원회의 스폰서를 스스로 결정할 수 있다. 조직위원회가 후원하는 최고 수준이고 동종 제품이 독점적이기 때문에 경기 후 가격이 매우 높다.
조직위원회 공급 업체. 주로 교통, 통신, 사무실, 의류 등 분야를 선택해 조직위원회에 실물기술 서비스를 제공하는 기업을 말한다. 후원 수준이 파트너보다 낮지만 조직위원회에 대량의 자금을 제공하여 공급 기회를 얻어야 한다.
3. 표시 상품에 대한 상장 허가를 발급합니다. 상품에 올림픽 로고, 회휘, 마스코트 및 기타 로고를 사용하려면 조직위원회로부터 마케팅 허가증을 구입해야 합니다. 비용은 일반적으로 이익의 10 ~ 15% 입니다. 상품은 주로 티셔츠, 태양모, 열쇠고리, 기념메달 등에 집중되어 있습니다. 애틀랜타 올림픽만 3000 만 벌의 티셔츠를 팔았다. 시드니 올림픽의 이 수입은 2 13 만 달러로 총소득의 1 1% 를 차지한다.
4. 기부. 올림픽에 기부하는 것은 스포츠와 문화 사업에 대한 지지를 나타낼 뿐만 아니라 명성을 넓히고 이미지를 세울 수 있다. 많은 기업이나 개인이 아낌없이 돈을 풀다. 서울 올림픽만 해도 3 억여 달러를 벌었다.
5. 복권. 복권을 발행하는 것은 전통적인 모금 방식이다. 올림픽과 복권을 결합하면 사람들의 투표 열정을 크게 자극할 수 있다. 몬트리올올림픽 수입은 2 억 3 천만 달러로 총소득의 54.7% 를 넘어섰다!
6. 기념주화. 기념화폐는 백금, 금, 은, 구리 등의 소재로 가격이 비싸다. 올림픽 기념화 발행은 올림픽의 3 대 주요 수입 중 하나였다. 모스크바 올림픽은 백금을 포함한 기념화 5 세트를 발행해 2 억 6000 만 달러를 벌었다.
7. 입장권. 입장권은 올림픽 직접 관람 가치를 실현하는 기본 형식 중 하나이다. 올림픽의 기본소득 중 하나이기도 하다. 시드니 올림픽 입장권은 9600 만 장, 수입은 3 억 7600 만 달러로 총소득의 19% 를 차지하며 최근 20 년 동안 가장 높은 소득 비율이다.
8. 기념 우표. 올림픽 우표는 가장 주기적인 수집의 의미를 지닌 특수 우표로서 애호가들의 사랑을 받고 있다. 제 1 회 현대올림픽부터 우표는 올림픽의 안정적인 수입원이 되었다. 효율성을 높이기 위해 일부 국가에서는 부가가치가 있는' 기부 우표' 를 발행해 수입을 더 늘렸다.
9. 광고. 성공은 광고에 있다' 는 이미 제조사의 신조가 되었다. 이미지를 확립하고 상품을 홍보하기 위해, 많은 업체들이 백방으로 올림픽에서 자신을 전시한다. 그러나' 올림픽 헌장' 은' 경기 지역 내 및 상공에서는 어떠한 형태의 광고도 허용되지 않는다' 고 분명히 규정하고 있다. 그래서 시청각, 문자, 옥외 광고가 그들의 추구 목표가 되었다. 바르셀로나 올림픽의 수입은 5 억 8700 만 달러로 총소득의 27.3% 를 차지한다. 동도국 각급 정부의 투입.
주최국, 성, 시 등 정부의 올림픽에 대한 투자는 전방위, 다단계, 매우 중요하다. 주로 자금, 토지, 조세 정책 지원 등을 포함한다. , 공항, 도로, 수력, 에너지, 숙박 및 기타 인프라 조건을 개선하고 확장하십시오. 그중에서도 조직위원회에 대한 재정 보조금은 최근 몇 차례 올림픽 회의에서 필요하지만 액수는 크지 않다. 스페인 정부는 바르셀로나 올림픽에 6543.8+0 억 2 천만 달러를, 애틀랜타 올림픽에 2 억 2700 만 달러를 배정해 올림픽의 원활한 진행을 보장했다.
조직위의 세 가지 수입 중 올림픽위원회가 지불한 자금은 기본적으로 안정적이어서 올림픽 운영의 절반 이상을 해결할 수 있다. 관리 수준이 다르기 때문에, 다른 두 가지 수입은 매 올림픽마다 비율이 현저히 다르다. 미국 정부가 한 푼도 투자하지 않고 캘리포니아 정부가 복권 발행을 금지하는 상황에서 조직위원회는 로스앤젤레스 올림픽 계획을 잘 관리해 올림픽을 성공적으로 개최할 뿐만 아니라 2 억 2500 만 달러를 흑자했다. 몬트리올 올림픽은 정부가 6543 억 8000 만 달러 이상을 투입했을 뿐만 아니라 납세자의 부가세를 20 년 연장해 국민들의 원망을 불러일으켰다.
1970 년대와 80 년대에 텔레비전 중계권 판매는 올림픽의 첫 수입이었다. 복권 기념화와 함께 올림픽의' 3 대 경제 지주' 라고 불린다. 뮌헨과 몬트리올 올림픽은 총소득의 약 88% 를 차지한다!
65438 부터 0985 까지 국제올림픽위원회 최고 마케팅 계획이 시행된 이후 수입이 꾸준히 상승하면서 TV 중계권 수입에 접근하기 시작했다. 이에 따라 TOP 계획의 수입과 TV 중계권의 수입이 병행해 올림픽 경제 운영의' 두 개의 거대한 바퀴' 가 됐다. 하지만 이 두 수입은 국제올림픽위원회가 조작한 것이다. 주최국 조직위원회에서는 자신만의 특색을 지닌 마케팅 네트워크를 세심하게 짜고 국정에 맞는 수익 창출 전략을 파악하는 것이 중요하다. 예를 들어 몬트리올올림픽은 복권 판매, 마케팅 수입 2 억 3500 만 달러를 강조하여 총소득의 55% 를 차지한다. 로스앤젤레스 올림픽의 매표 계획은 세심하게 설계되었고, 그 결과 입장료 수입이 두 배로 증가하여 TV 중계 수입의 48.79% 에 달하며 사상 최고를 기록했다. 서울올림픽은 올림픽 기부 홍보력을 강화해 총 수입의 26.56% 를 기록하며 기부 비율이 가장 높은 올림픽이 됐다.
참고 자료:
S/2004-02-24/0949176630s.shtml