직장인격말

직장인들에게는 사람마다 심리주기, 업무 리듬, 생리지표가 일주일 안에 조금씩 다를 수 있다. 개인의 심리 리듬과 업무 리듬이 다르다. 필요하다면 동료, 사장, 부하, 고객, 공급업체의 일주일 리듬도 당신의 이해가 될 수 있습니다. 정확한 시간에 올바른 사람을 선택하여 옳은 일을 하다. 아래 이 문장 는 내가 특별히 수집한 직장 개인 말로 독자를 대접한다. 한번 봅시다.

1, 한 남자가 사업에 성공하고, 성질이 좋고, 법을 준수하고, 도덕적이고, 심지어 아내에게 더 좋은 확률은 얼마입니까? 아마 복권에 당첨된 것과 비슷할 것이다.

2. 슬플 때 어떤 결정도 하지 마세요. 기분이 부정적일 때 말을 적게 하려고 ... 같은 문제에 얽매이지 말고, 모든 감정을 한 사람에게 두지 마라. 부정적인 감정은 정상이지만, 이것이 삶의 일부에 불과하다는 것을 알아야 한다. 남은 시간 동안, 가능한 한 자신의 감정을 진정시켜라. 너는 그렇게 많은 관중이 없으니 그렇게 피곤하지 마라.

3. 안개를 만들고 연기탄을 날리는 것은 경쟁사의 눈을 사로잡기 위해서이지 자신의 머리가 아니다. 따라서 연무탄을 놓을 때는 반드시 장단점을 따져 보고 득실을 따져봐야 한다. 그라운드에서 우리의 목표는 지루한 동료 투쟁이 아니라 사업 성공이다. 직장에서 성공하려면 동료와의 조화로운 관계가 필요한 환경 요인이다. 필요한 경우, 관용적인 사람은 창 앞에서 참을 수 있고, 마음을 놓을 수 있고, 자발적으로 양보하고, 자신의 조화로운 인간관계를 맺을 수 있다면 더욱 호소력과 매력이 있을 것이다.

4. 두 손으로 상대방의 명함을 받았을 때 상대방의 이름과 직무를 부드럽게 읽을 수 있다. 상대방의 이름에 의문이 있으면 교묘하게 질문할 수 있다. 당장 주머니에 넣지 마세요. 상대방의 위치에 따라 명함을 앞에 놓을 수 있다. 상대방의 이름과 직무를 기억하는 것이 가장 좋다.

가능한 한 당신의 장점을 최대한 발휘하십시오. 우리 각자는 우리 자신의 장점을 가지고 있다. 순조로울 때, 우리는 우리의 장점을 발휘하고 키우고 있다. 고통스러울 때, 우리는 우리의 장점을 발휘하여 곤경에서 벗어나야 한다.

6. 한 근무환경에서 오래 머물다가, 작업과정에 익숙해지고, 주변 사람과 일에 익숙해지면 위기감이 서서히 느슨해지고, 현상 유지에 익숙해진다. 하지만 많은 사람들이 한 회사에서 여러 해 동안 일하면서 자신의 승진 차례가 될 것이라고 생각했지만, 결과는 종종 예상보다 좋지 않았습니다.

7. 자신의 직업포지셔닝에 따라 직업발전에 도움이 되는 훈련을 계획적으로 참가한다. 자신의 전문기술능력을 높이는 훈련, 자신의 표현, 연설, 판매 기교 등 종합능력을 높이는 훈련, 자신의 직업계획의식 강화, 구직, 직업계획기술 방면의 전문 훈련 등이 될 수 있다. 직장에서의 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

8. 너는 너의 상사에게 복종하고 항의할 수 있다. 너는 비굴하게 아첨해서는 안 된다.

9. 목표에 대해 이야기하면 당신의 주의를 끌 수 있지만, 당신은 여전히 자신을 증명해야 합니다. 많은 유능한 직원들과 같은 직위에서 여러 해 동안 배회해 온 것은 이미 기존 일을 잘 하는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 증명했다. 우리는 다음 일에 집중해야 한다.

10, 관객의 최악의 행동은 분노한 동료에 찬성하는 것이다. 일단 다른 사람의 분노를 조장하면 더 오래 태울 것이다. 일단 관객이 동의하면, 누설된 분노는 계속될 것이지만, 문제 해결의 관건은 분노를 진압하는 것이다.

1 1, 귀를 찌르는 것은' 세계' 이고, 나는 단지' 대변인' 일 뿐이다. 나를 미워하는 것은 소용이 없다! 세상과 단절하는 것은 소용이 없다!

12, 기업의 문제는 우리의 과제다. 밥을 먹기 전에 동양고객업체에 서둘러 현장 상담 상담을 하고 기업의 현실을 이해하며 현존하는 주요 문제를 해결한다. 항상 모든 것을 압도하는 긴박감이 있다. 환경 변화에 직면하여 기업의 문제는 우리의 과제이다. 우리는 다른 사람들이 자아에 도달하고 삶의 광채를 보여줄 수 있도록 힘든 노력을 기울여야 한다. (존 F. 케네디, 노력명언) 나는 이 일을 위해 노력하겠다. 설령 내가 우뚝 솟은 나무가 될 수 없다 해도, 나는 가장 아름다운 풍경이 될 것이다.

13. 감정을 터뜨릴 때 비공식 행사를 많이 이용하고 공식 행사를 적게 이용해야 한다. 공개 논평을 하거나 불만을 표현하지 않도록 상급자 및 동료들과 사적으로 대화를 나누도록 노력해야 한다. 이렇게 하면 자신에게 회전의 여지를 남길 수 있을 뿐만 아니라, 관점이 잘못되어도 대중의 마음 속에 있는 자신의 이미지를 손상시키지 않을 뿐만 아니라, 상사의 존엄을 보호하고, 다른 사람의 수동적이고 어색함을 피하는 데도 도움이 된다.

14. 직장에서는 말하는 법을 배워야 한다. 특히 자신의 내면의 감정, 감정, 고통, 생각, 기대를 솔직하게 말해야 하지만 비판, 비난, 불평, 공격은 절대 해서는 안 된다.

15, 제자리에서 빙글빙글 돌고, 세상은 크지만, 용감하게 앞으로 나아가면 세상은 작다. 우리의 생활수준은 평화가 아니라 평화다. 친구가 없는 것이 아니라 적이 없는 것이다. 망각은 어색한 병이고, 잘 잊는 것은 얻기 어려운 경지이다.

16, 진정으로 사랑하는 사람은 항상 함께 할 필요가 없습니다. 그들이 필요로 하는 것은 마음의 교류와 묵계가 서로의 내면의 격려와 칭찬이다.

17, 항상 간단하고 평범하게 살아왔고, 신이 나에게 큰 파이를 떨어뜨릴 것을 결코 기대하지 않았다. 내가 파이를 예쁘게 들고, 나는 더 이상 의식주를 위해 뛰어다니지 않을 것이다. 반대로, 나는 직장에서 열심히 노력하여 번잡한 가정의 자질구레한 일에서 내면의 평온을 찾는다.

18, 모두가 좌절과 고통의 탐구에서 성장했다. 온실의 꽃이 되는 것을 달가워하지 않고, 적극적으로 자신에게 도전하고, 어려움을 자신을 연마할 수 있는 좋은 기회로 여겨야 어려운 도전에서 성공의 기회를 찾을 수 있다.

19, 당신이 일정한 기술 기초와 배경을 가지고 있고, 진정으로 자신의 심리상태를 조정하고, 자신의 업무 계획을 잘 조정하고, 처음부터 자신의 경력을 계획해야 흥미를 불러일으키는 전제 하에 고품질의 업무 성과를 얻을 수 있다.

20. 이미지 디자인 대가인 존 (Jon) 과 몰리 (Molly) 는 직장여성을 이렇게 해석한 적이 있다. 옷차림이 부적절하고 옷차림을 모르는 여성은 결코 경영진으로 올라갈 수 없다! 옷을 잘 입는 것이 여성의 성공을 보장하는 유일한 요소는 아니지만, 옷을 잘못 입는 것은 여성의 사업 실패를 보장할 수 있다는 연구결과가 나왔다. 복장과 이미지의 중요성을 알 수 있다.

2 1, 절반의 결정은 적절한 시기를 고르는 것이다. 타이밍은 의사결정의 효과뿐만 아니라 의사결정이 순조롭게 시행될 수 있는지도 결정한다.

좋은 팀을 만드는 방법? 사람마다 견해가 다르다. 그러나 거의 모든 사람들이 신뢰가 팀 성공의 중요한 요소라는 데 동의한다. 신뢰는 협력의 시작이자 팀 관리의 기초이다. 서로 믿을 수 없는 팀이 어떻게 그들에게 응집력을 요구할 수 있습니까? 이런 팀은 전투력이 없는 팀이다. 사람들이 항상 그의 팀원이 거짓말을 하고, 정보를 숨기고, 팀을 분열시키려 한다고 의심한다면. 그렇다면 팀은 효과적으로 협조 할 수 없습니다.

명예의 월계관은 책임과 가시덤불이 얽혀 있다. 너의 풍성한 성과와 책임 사이에는 직접적인 필연적인 관계가 있다. 성공한 사람은 자신이 생각하는 것에 대해 책임을 져야 인생의 열매를 누릴 수 있다. 실패자는 항상 다른 사람이나 일에 화풀이를 해서 불만족스러운 결과를 얻는다. 그들은 다른 사람과 관련된 것을 잘 통제하지 못하기 때문에, 정확히 말하면 그들은 단지 얻고 싶어하기 때문에 지불하고 책임을 지기를 원하지 않기 때문이다. (존 F. 케네디, 공부명언)

24. 회의에 참석할 때 원본 서류를 너무 많이 가져오지 마세요. 참여인원이 많기 때문에 고용인은 당시 확인할 시간이 없었고, 주로 1 차 면접과 이력서 시청을 했다.

25. 그가 할 수 없는 일을 너는 마땅히 해야 한다고 생각하지만, 그에게 하도록 강요한다. 너의 도덕적으로는 당연히 무시해서는 안 된다. 너는 차라리 그에게 자기가 행동하고 스스로 멈추라고 권하는 것이 낫다. 이것은 상책이다. 만일 그가 너의 건의를 받아들이고 싶지 않다면, 그는 어쩔 수 없이 기회를 보고 일을 처리하고 멈춰야 할 것이다. 너무 강해서 넘친 물을 구분할 수 없는 경우.

26, 초기 동기 부여, 후기 자성-동기 부여 동기 부여, 자성 차이 찾기 및 더 좋은 방법!

27. 산업화 노동력. 근로 비용이 갈수록 높아지면 자녀 교육, 노후, 자기건강보장 ... 도시가 현실의 수요를 충족시킬 수 없을 때, 유랑하는 농민공 형제는 발로 투표한다. 그때 나는 선전 외래노동자 중 한 명이었는데, 잔혹한 현실은 우리로 하여금 피비린내 나는 선전을 떠나야 했다. 이런 문제들이 해결되지 않으면 공업화된 노동력을 형성하기 어렵다.

28. 진정한 직장인 고수, 첫인상은 그가 누구인지가 아니라 누가 노력하겠다는 것이다. 어느 사장이 이런 사람을 좋아하든 그도 필요하다. 노력은 바보도 아니고 노력도 의미하지 않는다. 대신, 당신은 사람들에게 인상을 주는 것에 집중해야지, 진정으로 일을 하는 것이 아니다.

29. 당신의 지도자나 동료와 친구를 사귀려고 하지 마십시오. 그들은 당신과 밀접한 업무 관계를 가지고 있습니다. 우리는 모두 생계를 위해 일한다. 일이 즐거움이라고 말하는 사람들은 미쳤거나 틀렸다. 이것은 나의 논증의 전제이다. 만약 이 전제를 인정하지 않는다면, 이 문장 는 성립되지 않을 것이다.

30. 사장으로서, 너는 제때에 너에게 공헌한 직원에게 임금과 장려를 지급해야지, 지체하지 마라. 직원은 귀하의 투자 파트너가 아니며 귀하와 함께 어떠한 책임과 위험을 감수할 의무가 없습니다.

3 1, 일을 할 때 시종일관 좋은 사람이 되라. 동한 때 낙양자라는 사람이 타향에 가서 책을 읽음으로써 큰 성과를 거두고 싶었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 하지만 타향에서 불과 몇 달 만에 고향을 애타게 그리워하다가 그리움의 고통을 참을 수 없어 학업을 포기하고 집으로 돌아갔다. 악양자의 아내는 남편이 중도에 그만두는 것을 보고 매우 실망했다. 그녀는 가위를 들고 베틀의 모든 실을 잘랐다. 낙양자는 깜짝 놀라 말했다. "이 천은 약간의 실크로 만든 것이다. 만약 그것으로부터 잘라낸다면, 너의 모든 노력이 헛수고가 되지 않겠는가? " 낙양자의 아내는 "공부의 절반만 하는 것은 견지할 수 없다" 고 반박했다. 그것은 헛수고가 아닌가? " 낙양자는 아내의 말 속의 뜻을 이해하여 즉시 아내에게 작별을 고하고, 타향에서 공부를 계속하여 공부가 이루어질 때까지 7 년 후에 집으로 돌아갔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 이별명언)

32. 생활행복감에 대한 전반적인 인식은 직장경력과 밀접한 관련이 있다. 직업에 충실하는 것은 노력을 의미하는 것이 아니라 직업에 대한 존중이다. 직장에서 자신의 전문적 소양을 제련하고 머릿속에 깊이 심어주면, 일을 하면 주동적이 되고, 그로부터 즐거움을 얻고, 더 많은 경험을 얻고, 더 큰 성공을 거두고, 자신의 가치를 진정으로 드러낼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)

직장에서 사람들이 주목하는 것은 결과이지 과정이 아니다. 만족스러운 결과를 낼 수 없다면, 아무리 노력해도 과정을 강조하려고 아무리 노력해도 아무도 당신에게 진정한 관심을 갖지 못할 것이다. (존 F. 케네디, 노력명언) 어떤 일이라도 완성해야 네가 얼마나 잘했는지 알 수 있다.

34. 직장에서의 싸움은 자신에게 여력을 남겨야 한다. 만약 네가 맹목적으로 노발대발하고 1 등을 한다면, 너는 결정적인 순간에 약해질 가능성이 높다. 직장은 마라톤이다. 출발선에서 1 등을 다투는 것은 소용이 없다. 결승선에서 이기는 것이 가장 중요하다.

35. 생활 속의 경솔한 공허함을 추구하지 마라. 비현실적인 것은 왕왕 한 가닥의 구름 연기와 같다. 행복의 참뜻은 얻을 때의 기쁨이 아니라 잃어버린 후의 태연함이다. 감사의 경전의 소유를 기억하다. 우리는 종종 자기도 모르게 사랑해서는 안 되는 사람, 결혼해서는 안 되는 결혼, 할 수 없는 위치, 이룰 수 없는 꿈, 인생의 여러 가지 어려움을 선택했다.

36. 항상 할 수 없는 일이 있고, 항상 할 수 없는 일이 있다. 많은 사람들이 실수를 할 확률이 비교적 높아서, 종종 결국에는 힘들고 비위를 맞추지 않는다. 하거나 하지 않는 사람은 왕왕 잘못을 범하거나 적게 범하지 않지만, 지도자에게 주는 인상은 좋은 동지이다.

37. 직장 평가의 평가 센터는 높은 신뢰성과 타당성을 가지고 있으며 결론의 질이 높다. 그러나 다른 평가 방법에 비해 평가 센터는 많은 인력과 물력을 투입해야 하며, 시간이 오래 걸리고, 운영이 어렵고, 테스터에 대한 요구가 높다.

38. 사람과 교제하면 체면이 중요하다. 체면을 중시하지 않으면 저항에 부딪치게 된다. 남의 체면을 보아야만 의사 소통이 원활할 수 있다. 체면을 돌보는 것은 교제에서 매우 중요한 수단이다.

39. 도리를 따지면 사람을 설득할 수 있고, 모든 사람은 도리를 따지기 때문에, 우리가 다른 사람을 설득할 때는 도리를 따져야 상대를 완전히 설득할 수 있다.

40. 일만' 밥그릇' 으로 여기면 이 밥그릇은 점점 깨질 것이다. 모든 것을 아랑곳하지 않고 당신의 일을 사랑하게 되면, 당신의 직업은' 금밥그릇' 이 될 뿐만 아니라, 이' 금밥그릇' 은 성공, 행복, 건강한 생활 태도로 가득 차게 될 것이며, 끊임없이 당신에게 피드백을 줄 것입니다. 자신의 일을 빨리 사랑할 수는 없지만, 적어도' 일을 싫어하는' 부정적인 감정에서 벗어나야 한다.

4 1, 네가 어디에 있든, 네가 아무리 핍박하더라도, 영원히 공부를 멈추지 마라.

옳고 그름에서 벗어나야합니다. 너무 많은 사람들이 자신의 미래를 망칠 것이다.

43. 내가 너를 생각할 때, 나는 하루 종일 노력할 것이다. 그렇지 않으면 나는 너를 잃을 수 있다. 너는 항상 나와 함께 있는 것 같다. 퇴근하면 재미있게 놀 수 없나요? 여러분 제시간에 퇴근하고 즐거운 밤 되시길 바랍니다.

44. 고민이 많을 때 조절하는 법을 배우는 것이 중요하다. 오피스텔에 머물지 말고, 자주 나가서 걷거나, 술을 마시면 고민을 해결할 수 없고, 담배를 피우면 고민을 해결할 수 없고, 주말에는 집에 있지 말고, 친구들과 자주 모임을 갖는다. 친애하는 친구 여러분, 일이 잘 되기를 바랍니다!

45. 제시간에 퇴근하다. "(아키코 두다스)

46. 사장을 제외하고는 아무도 정말로 회사와 생사를 함께 할 필요가 없다. 자신을 잘 보살펴야 가족을 잘 돌볼 수 있고, 진정으로 세상을 축복할 수 있고, 자신의 직장 이익을 잘 돌볼 수 있다. 이것은 모두가 할 수 있는 가장 큰 공헌이다. 37. 당신의 사장의 모든 약속은 사실 공수표입니다. 직장에서, 하는 것만이 일을 계산하고, 말하는 것은 보통 쓸데없는 말일 뿐이다. (조지 버나드 쇼, 일명언)

시장은 눈물을 믿지 않는다, 직장은 약자를 동정하지 않는다!

48. 고객은 이해해야 합니다. 시간을 내어 그들의 걱정을 경청하고 이해하는 것이 중요하다. 어떤 것도 무시하지 마라. 설령 네가 이것이 어리석다고 생각하더라도. 기억하세요, 이것이 당신의 고객이 정말로 염려하는 것입니다.

49. 당신과 상대방이 한 채널로 옮길 수 있을 때, 그들은 당연히 친구가 될 것이다.

50. 끊임없이 자신을 움직이게 하면 자연스럽고 매끄러운 생활 상태와 아름다운 감정을 창조할 수 있다.