소기업을 하려면 어떻게 해야 합니까?

중소기업이 어떻게 해야 하는지 아세요? 지금은 사회상권이 심각해서 많은 사람들이 집에 가서 작은 장사를 한다. 그러나 소기업도 무엇을 하느냐에 신경을 쓰는 것은 큰 문제다. 나는 너를 위해 창업에 관한 작은 지식을 정성껏 정리했는데, 너에게 도움이 되기를 바란다.

소기업을 하려면 어떻게 해야 합니까? 1 10 중소기업 프로젝트

1, 건강 베이킹

많은 사람들이 빵집을 쉽게 열 수 있어 투자가 적다. 그러나 전통적인 베이킹 방법과 전통적인 재료는 현재의 시장 상황으로 볼 때 이미 사업이 번창하기 어렵다. 오늘날 사회에서 고객들은 일반적으로 혁신적이고 변화하는 심리를 가지고 있다. 채소는 녹색에 오염이 없어야 한다. 물론, 그들은 또한 빵에서 더 많은 영양을 아침 식사로 받기를 원한다.

이런 수요를 만족시키기 위해서, 우리는 양생빵집을 하나 열고, 20 평짜리 점포를 빌려 간단한 인테리어를 하고, 생산과 판매를 일체화하며, 필요한 설비와 원료를 살 수 있습니다.

빵을 굽는 법을 모른다면 전문 스승을 초대할 수 있다. 경영 유형에서는 밀 배아를 주요 원료로 만든 배아빵을 선택할 수 있는데, 이는 위장 기능이 약한 사람들에게 적합하다. 현미 60% 와 호밀가루 40% 로 구운 현미빵은 비만, 당뇨병, 동맥죽경화와 심장병 환자에게 특히 적합하다. 해초 빵-혈액 순환을 촉진 할 수 있습니다; 밀기울 제품으로 만든 섬유소가 다량 함유된 다이어트 빵 ... 유일무이한 건강 베이킹샵, 매일 매출이 좋을 것 같아요.

2. 갓 짜낸 주스집

현대인들은 음식의 질, 특히 음식의 원래 맛에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있다. 현대인의 요구를 충족시키기 위해 투자가 작고 조작이 간단한 생과일 주스를 여는 것은 시장의 양성 발전을 위한 필연적인 선택이며 수익도 상당하다.

손님이 오셨는데 쥬스는 지금 짜서 팔고 마시고 가세요. 너는 네가 좋아하는 어떤 과일도 짜낼 수 있다. 쥬스하우스는 버스정류장, 초중고등학교, 교통요로, 주민구 출입구, 시장 근처에서 골라야 합니다. 실내 면적은 10 여 평방미터면 충분하지만 인테리어는 반드시 정교하고 색다른 것이어야 하므로 실내를 과일 모양으로 설정하는 것이 좋다. 그리고 그 안에 1 미터 길이의 바를 넣고 가능한 많은 과일을 준비한다. 수분이 풍부하고 즙을 짜기에 적합한 과일, 메론, 레몬, 오렌지, 사과 등 기본적인 즙을 짜는 과일은 모두 있어야 한다.

카운터 앞에 황금색 오렌지 주스 한 잔, 유백색의 코코넛 주스, 분홍색 당근 주스, 새빨간 수박 주스 한 잔이 있다고 상상해 보세요. 얼마나 아름답고 매력적인가! 너는 반드시 고객이 잠시 쉴 수 있도록 충분한 의자를 준비해야 한다. 이렇게 하면 여객류도 빨라질 수 있다.

3. 디지털 수리점

휴대전화, 카메라, 노트북의 보급은 디지털 시대의 도래를 선언했고, 디지털 제품의 높은 피해율도 창업자들에게 기회를 제공했다. 바로 디지털 수리다. 현재 휴대전화 수리업자든 노트북 수리업자든 엄청난 시장 빈자리에 직면하고 있다.

4. 편의점

각종 일용품, 냉음료 및 식품 판매 복권, 콘서트 티켓 및 관광 티켓을 대리 판매하다. 신문과 잡지의 위탁 판매 다른 사람을 대신하여 필름과 인쇄를 헹구다. 공중전화를 설치하다 다른 사람을 대신하여 우표를 판매하다. 전화로 문을 배달하다. 가사 서비스를 제공하다. 자유롭게 물을 퍼올리다. 의료용 약 상자 온수 및 마이크로파 가열; 우비 등을 팔다. 이것들은 모두 편의점의 서비스 내용이다.

편의점의 위치가 중요하다. 동네 말고는 병원, 음식점, 학교, 사람이 많은 교통요로 코너가 편의점을 열기 좋은 곳이다. 하지만 편의점 근처의 슈퍼마켓은 비교적 적다는 점에 유의해야 한다.

편의점 점포는 20 ~ 80 평방미터, 집 임대료는 연간 8000 원 정도입니다. 각종 상품을 구매하면 약 2 만 ~ 2 만 5 천 위안이다. 또 점원 2 ~ 3 명이 배달합니다. 총 투자에는 4 만 원 정도가 필요하다.

그중 상품이 완비되고 서비스가 주도면밀한 것이 관건이다. 편의점은 박리다매를 원칙으로 정확하고, 제자리에 있고, 빠르고, 적극적이고 효과적인 서비스로 시장을 이긴다. 투자와 수익의 비율에 따르면 1 년 총수입은 대략 2 만 ~ 2 만 6000 원이다.

5. 소설 대여점

선택한 장소는 일반적으로 학교, 주택, 끝없는 거리 등 고밀도의 집중 지역으로 속성에 따라 크게 여러 범주로 나눌 수 있다.

(1) 고객에게 편리한 도서 대여 서비스를 제공하는 임대 전문점. 상점 인테리어는 일광이 높은 경향이 있고, 책 대여 과정은 간단하고 빠르다. 영업액 분포는 도서의 대부분을 차지하며, 고객은 독서 소비의 비중이 적다.

(2) 레저 독서관 같은 점포는 주로 고객에게 고품질의 독서 레저 공간을 제공하고, 인테리어 스타일은 선명하고 실내 조명은 부드럽다. 전문점 임대에 비해 레저 독서관은 영업액 분배 비율 내 독서 소비 비중이 더 높다. 대부분의 레저 독서 도서관은 고객 소비의 단가를 효과적으로 높이고 음식, 인터넷 등과 같은 다양한 경영 항목을 결합한 경우가 많다.

(3) 다른 업종과 해당 업종의 복서임대업의 주요 경영 종목은 만화소설 임대가 아니라 이런 추가 서비스를 제공하는 것으로 우리 가게의 경쟁력을 높이고자 합니다.

6. 사진관을 하나 열다

실용성과 경제성의 두 가지 관점에서 건물 배치를 고려하다.

펜티엄 4 PC 7000 원, 해상도 1.200 dpi 의 A4 스캐너 2000 원, CD 레코더 1.000 원, 해상도 1.200 dpi 의 A4 스캐너 외관의 인테리어는 약간의 노력이 필요하다. 장사꾼들은 새로운 것을 기꺼이 받아들이는 사람들이 많기 때문에 점포 디자인이 세련되도록 요구한다.

이 임대 업계의 작업 절차.

1) 도시 상업 활동 집중의 섹터 개점 선택 2) 광범위한 광고 홍보를 하고, 각종 미디어를 이용하여 고객이 씻은 사진에 대해 비밀스럽고 안전한 생각을 하게 한다. 3) 수동 및 자동 플러싱 지식 매뉴얼을 발급합니다. 4) 여성을 전부 직원으로 삼는 것이 좋다. 여성은 신중할 뿐만 아니라 비밀제도를 고수하는 데도 남성보다 더 자각하고 엄격하다. 5) 임차비는 현상 시간과 영화 수의 이중 기준에 따라 종합적으로 책정해야 한다. 전문 세탁점보다 높지는 않지만, 그들보다 낮기 때문에 고객을 끌어들일 수 있다. 6) 이 업계에서 가장 큰' 금기' 는 너무 서두르고 눈앞의 이익에 급급하는 것이다.

외로움과 오래 참는 것을 참을 수 없는 사람은 이 업종에 적합하지 않다. 이 업종에 가장 적합한 인선은 50 세 이상의 퇴직자이다.

7. 두유 사업 기회

현대인의 건강에 대한 요구가 갈수록 높아지면서 두유의 장점은 군더더기가 필요 없다. 특히 지금 두유를 갈아서 사람들의 사랑을 받고 있다. 갈아놓은 콩국은 네가 생각하는 것만큼 복잡하지 않다. 어떤 맛이든 불의 정도와 원료의 비율이 다르기 때문에 쉽게 파악할 수 있다. 20 17 _ 14 소기업 종목에는 어떤 돈을 버는 소기업 추천이 있나요?

두유점을 하나 개설하면 노점 크기에 대한 요구가 높지 않다. 주머니 사정이 넉넉하다면 전문 두유점을 열고 아침식사를 곁들여 팔거나 다른 맛의 두유를 직접 개발할 수 있다.

자금이 부족하면 집에서 두유 작업장을 열고, 조제한 두유를 다른 조식점에 배송하거나 화이트칼라를 열어 출근하고, 학생이 등교하는 두유 노점을 열 수 있다. 이렇게 하려면 간단한 설비 몇 개만 사면 된다. 하지만 전제는 당신의 콩국이 깨끗하고 위생적이어야 하며 관련 부서의 승인을 받아야 한다는 것입니다. 두유 사업은 확실히 아주 좋은 작은 사업이다.

8. 심부름회사

서 씨는 자신이 다년간의 신용 업무 경험이 있다고 생각한다. 예전에는 부동산 평가, 보험 등 부서와 접촉했고, 그는 각종 대출 수속 및 수를 잘 알고 있다. 만약 그가 자신의 자원을 이용하여 대출자를 위해 심부름을 할 수 있다면, 그들이 골치 아픈 수속, 고객, 은행, 자신에게 좋은 일이 아니겠는가! 차량 유지비와 운전면허증을 낼 때마다 많은 차주들이 줄을 서서, 때로는 몇 시간이 걸려야 줄을 서야 한다. 이 방면의 경험이 있다면 차량 결제, 간판, 연심, 분담금 등 차량 관련 일을 전문적으로 심부름할 수 있다.

자가용이 점차 늘어남에 따라 이 사업의 전망은 매우 넓어야 한다. 일반 대형 병원에는 많은 규칙, 등기, 대기, 진료, 혈액 소변 검사, 지불, 약 복용 ... 경험이 없는 사람, 위층 아래층은 너무 바빠서 진료 시간이 길다. 병원 심부름회사를 설립하면 의사 예약과 실험실 예약을 미리 해야 한다. 환자가 병원에 온 후, 당신은 계획대로 질서 정연하게 그를 데리고 의사에게 가면, 반드시 시간을 절약하고 치료 효율을 높일 것이다.

위에서 언급한 항목 외에 고객을 위해 차, 배, 항공권을 구입하고, 부동산 양도를 처리하고, 우체국에 가서 소포를 부치고, 심지어 아이를 픽업하는 것도 경영 범위가 될 수 있다. 요컨대 작은 일부터 시작하여 점차 자신의 특색을 형성하고, 심부름회사의 전망은 매우 넓을 것이다.

9. 재활 호텔

사람의 일생은 늘 불행할 때가 있을 때, 한 사람이 조용한 곳을 찾아 반성할 수 있기를 바란다. 이런 유치관에는 정신과 의사가 와서 듣고, 통풍이 잘되는 유흥업소, 조용하고 따뜻한 방이 있어 고민을 잊고 마음을 가다듬게 한다.

10, 식물 분재 가게

현재 바닐라 분재는 매우 유망한 업종으로, 화훼 시장에서는 여전히 인기 있는 상품이다. 사람들의 건강 의식이 지속적으로 강화됨에 따라 바닐라 분재의 시장이 점점 커질 것이다. 이런 천연 녹색의 오염되지 않은 향기는 사람들이 자연으로 돌아오는 심리를 만족시킨다.

바닐라 분재는 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 첫 번째 범주, 중국 바닐라, 바닐라, 바닐라 등이 있습니다. 두 번째 범주는 냄새 향기, 칠리향, 라벤더, 카모마일 등이다. 세 번째 살균 구충제, 모기장 바닐라, 향벌꽃, 패 출리 등.

창업 중소기업은 어떻게 해야 하나요? 네가 순조로운 항해를 시작하기 전에, 너는 큰 위험에 직면할 수 있다. 거칠고 사나운 파도 속에 있을 것이다. 진심으로 당신을 축복하고, 언제나처럼 당신을 지지하고, 줄곧 당신에게 나의 도움을 드립니다. 시작점은 9 부로 구성된 비즈니스 계획 가이드입니다.

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9 단계 사업 계획

1, 제품, 서비스, 비즈니스 설명

고객을 찾으십시오.

시장 조사;

경쟁 분석;

5. 재정 지원

팀을 관리하고 통제하십시오. 7. 시장 계획 8. 종료 전략 9. 요약 내용.

내가 차를 몰고 집에 돌아왔을 때, 도로 표지판 광고가 나의 주의력을 강하게 끌었다. 기획은 아주 좋은 기획 총결산이다!

제품, 서비스 및 비즈니스 설명

분명히, 사업을 하기 위해서는 물건을 팔아서 돈을 벌어야 한다. 만약 네가 이렇게 하지 않는다면, 너의 경력은 오래가지 못할 것이다.

친구, 당신이 무엇을 팔려고 하는지 아세요?

당신이 모르는 경우에, 그것에 대하여 생각 하십시오, 이것은 큰 문제 이다-당신의 기업가 정신의 출발점!

개인적, 상업적 목표를 만족시킬 수 있다고 생각되는 것을 발견할 때, 빨리 앉아서 펜을 꺼내서 당신의' 상업 설명' 을 적어서, 당신이 이미 무엇을 제공하기로 결정했는지 생각해 보십시오. 다음 질문에 답해 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

1. 당신은 누구이며 어떤 능력을 가지고 있습니까? 이 사업의 어느 부분을 다른 사람이나 다른 회사보다 더 잘 할 수 있습니까? 너는 어디가 괜찮은데, 눈에 띄지 않느냐? 마지막으로, 당신의 기업에는 어떤 약점이 있습니까? 고칠 수 있습니까, 아니면 다른 사람이 관리할 수 있습니까? 너는 너의 핵심 업무에 집중해야 한다. 아주 간단합니다. 그곳은 네가 돈을 버는 곳이고, 그 직원들의 명부, 급여, 손익 계산서, 세무문제 등' 잡일' 을 너에게서 멀어질수록 좋다. 재테크 전문가에게 맡겨라.

2. 당신은 어떤 자원, 당신의 기술, 경험 또는 교육 수준을 가지고 있습니까? 누가 너를 도울 수 있니? 당신은 어떤 자산과 수입을 가지고 있습니까?

3. 당신의 제품은 어떤 것입니까, 아니면 어떤 서비스를 제공합니까? 친구, 하나 쓰고, 네가 팔고 싶은 물건에 대한 전면적인 묘사를 써라. 번거롭지 말고 너무 게으르지 마세요.

4. 당신의 고객은 당신의 제품과 서비스를 어떻게 인식하고 이해하며, 당신은 그들에게 어떤 제품의 품질과 속도를 제공합니까? 모든 사람에게 제품과 서비스를 제공하시겠습니까, 아니면 특정 대상 고객에게만 제공하시겠습니까?

5. 당신은 당신의 제품이나 서비스에 대해 어떤 가격을 설정할 계획입니까, 고급제품의' 고급' 가격입니까, 아니면 현재 유사한 제품과 서비스를 제공하는 대중시장 제품의' 통행가격' 입니까? 당신은 경쟁자와' 가격전' 을 치려고 합니까?

6. 누가 당신의 제품과 서비스를 필요로 하며, 왜 당신의 제품이나 서비스가 현재의 제품이나 서비스보다 고객의 요구를 더 잘 충족시킬 수 있습니까?

7. 귀하의 산업에 대한 개요를 작성하십시오.

8. 당신의 회사는 어떤 회사입니까, 아니면 어떤 회사입니까?

9. 왜 당신의 사업이 성공합니까?