JD.com을 고소하는 것부터 감정 카드를 사용한 Liu Qiangdong을 부르는 것까지, Shenzhou 회장은 도대체 무슨 생각을 하고 있는 걸까요?

지난달 중국이 징둥닷컴을 상대로 한 소송이 시작부터 감정카드까지, 그 이유는 무엇일까. 선저우 회장은 무슨 생각을 하고 있을까? 사실 질문은 매우 간단합니다. 왜 이런 말을 하는 걸까요? 다음 사항은 이 문제를 설명하는 데 충분합니다.

1. 빠른 해결

소송은 접수되었지만 소송을 통해 돈을 돌려받으려면 시간이 꽤 걸린다는 점을 아셔야 합니다. 오랜 시간이 흐른 뒤, 1심이 지나면 2심이 있고, 2심이 지나면 아무리 재판이 많아도 판결이 나오지 않거나 항소가 계속되는 한, 3심은 계속됩니다. 제작사 입장에서는 3억은 큰 돈이지만 JD닷컴에게는 그리 급한 금액은 아니다.

2. 채널 요인

사실 보공탕이 개입되더라도 문제는 되지 않는다. 문제는 징둥닷컴도 전자제품 판매 플랫폼이라는 점이다. JD.com이 수억불의 지불을 불이행할 수 있다는 것은 Jingdong의 매출이 여전히 어느 정도 규모를 가지고 있다는 것을 의미하므로, 이때 완전히 중단된다면 우선 그 돈은 소송이 끝날 때까지 기다려야 할 것입니다. 중국이 양쪽에서 공격을 받는 상황이 되지만, 중국은 아직 구축해야 할 브랜드가 많습니다.

3. 독자적인 개발

앞서 언급했듯이 판매채널이 없어지면 회사의 수명이 다했다는 뜻이다. 따라서 징동닷컴 사건을 계기로 중국이 시작됐다. 제품을 독자적으로 개발하고 판매하기 위해서는 연구 개발부터 시장 도입, 대중 수용까지의 과정이 매우 길지만, 이 긴 과정에는 여전히 판매 보장이 필요하므로 자기 자신을 개발하는 동안에도 현상 유지가 필요합니다.

그래서 소송 초반부터 보공탕이 플레이한 감정카드까지 선저우 회장은 의사소통이 잘 되면 돈은 돌려받는 게 맞다고 말해야 하고, 판매 협력은 아직 남아있습니다. 이렇게 하면 모두가 행복할 수 있지 않을까요? 협력할 수 없다면 돈을 돌려받는 것이 좋을 테니, 풀리지 않는 매듭은 없을 것입니다. 실제로 문제를 해결하려면 변화가 필요할 때도 있습니다.