스티브 잡스는 왜 일본에 가고 싶었지만 중국에는 가본 적이 없나요?

잡스의 생각은 상당히 극단적이었고 약간의 다이오드 성격을 갖고 있었습니다. 사물이나 사람은 훌륭하거나 위대하거나 똥이었습니다. 잡스가 관심을 두는 분야에서 일본은 미국에서 매우 좋은 문화적, 기술적 성과를 거두었습니다(선불교, 만화, 게임 콘솔, 형식과 의식에 중점을 둔 일식, 워크맨, TV와 같은 전자 제품, 자동차로). 일본에 비해 많은 미국인들의 마음 속에 중국은 반문화, 반기술이 수출되는 곳이다(문화대혁명, 공산주의, 더러운 차이나타운, 한자녀 정책, 저가·저품질 중국음식, 만연) 카피캣(Apple ][ 컴퓨터는 중국에서 인기 있는 학습기를 포함하여 대량으로 복사되었습니다. 1980년대 애플이 중국 정부에 항의했지만 소용이 없었습니다. 이 때문에 스티브 잡스는 공개적으로 많은 말을 했습니다. 1980년대 중국에 대한 불복종) 사기(2005년 애플 본사는 금융 사기로 인해 애플 중국 지사 리더십 팀 전체를 해고했다.) 일본 대 중국은 스티브 잡스의 다이오드에서 그레이트로 출력된다. 어느 쪽이 Great Shit으로 출력될지는 분명합니다. 냉전 시대의 이데올로기 선전 역시 수십 년 전 미국인들의 중국 편견에 영향을 미쳤습니다. 실제로 중국에 대해 강한 부정적인 인상을 갖고 있는 미국인들이 꽤 있지만(최근 수십년간 미국 주류 영화에 등장하는 중국과 중국인의 이미지를 보면), 그들 중 일부는 외모에 있어서 위선적이다(예를 들어, 빌 게이츠, 에릭 슈미트)는 대중 앞에서 중국 문화, 중국 음식, 중국 문명에 감탄하는 등 예의바른 말을 하겠지만, 게으르거나 흉내 내는 것을 꺼리는 사람들도 있습니다(스티브 잡스와 세르게이 브린 등은 제외). 중국과 중국 정부, 심지어 중국 문화에 대한 혐오감을 직접적으로 표현하는 것입니다. 중국과 중국 문화를 진심으로 사랑하는 미국인이 없는 것은 아니지만 실제 그 비율은 우리가 예상했던 것보다 적습니다. 개인적으로 북한을 좋아하는 중국인 비율보다 조금 더 높을 수도 있다고 생각합니다. 북한에 대한 혐오감을 공개적으로 밝힌 중국 IT 기업 CEO의 입장에서 생각해 보세요. 회사의 수입을 늘리기 위해 사업을 홍보하고, 북한 지도자들을 만나고, 회의 중에 북한 문화에 감탄하는 연설을 하기 위해 일부 CEO가 그럴 수도 있지만 모든 CEO가 그렇지는 않습니다. 스티브 잡스와 세르게이 브린은 후자에 속합니다. 어떻게 변화할 것인가? 자신의 자질을 높이는 것이 중요하다고 생각합니다. 창린은 사실을 통해 예의를 알고 있습니다. 대만과 한국의 부상이 그 예가 될 수 있습니다. 저가의 중국산 제품을 수출하는 동시에 고품질의 문화, 사상 제품을 수출하는 것도 마찬가지로 중요합니다. 미국인들은 언제부터 할리우드 영화뿐만 아니라 중국 영화와 TV 시리즈(Jinling 13 Hairpins, Bubu Jingxin?)에 대해 논의하기 시작했고 Steve Jobs와 같은 Made in China 온라인 게임(Journey, Journey to the West?)을 플레이하기 시작했습니다. 편견을 갖고 있는 사람이 훨씬 적습니다.