당신을 정말로 파괴하는 것은 이주노동자의 사고방식입니다. 그렇다면 이주노동자의 사고방식은 무엇입니까?

어떤 사람들은 이런 사고 방식을 가질 것입니다. 나는 단지 이주 노동자이고 상사를 위해 일하고 회사에서 급여를 지불하며 우리는 서로 빚을지지 않습니다. ; 급여가 너무 높지 않다면 절대 너무 많이 지불하지 않을 것입니다 ... 우리는 누구를 위해 일하고 있습니까? 이러한 상황을 이해하고 사고방식을 조정해야만 큰 성공을 거둘 수 있습니다. 많은 사람들은 회사에서 상사의 인정을 받는 것은 회사가 자신의 가치에 대해 의심의 여지가 없다는 것을 보여주는 것이라고 생각합니다. 따라서 기업은 회사에서 일할 때 특히 부지런하며, 상사가 없을 때는 그냥 그렇게 합니다. 마음을 반쯤 품고 전혀 마음에 두지 마십시오. 상사로부터 비난을 받을 때 나는 내가 하는 일이 완전히 무가치하고 쓸모없는 일을 하고 있다는 느낌을 받는다.

모두가 노동자다. 직원은 돈을 벌기 위해 간부를 위해 일하는 것처럼 보이지만, 본질적으로 돈을 벌기 위해 회사를 위해 일하고, 돈을 벌기 위해 스스로 일하는 사람이 주인공인 것처럼 보인다. , 그러나 본질적으로 주요 간부는 회사를 위해 일하고 직원을 위해 일하고 돈을 벌며 모두 그룹의 일부입니다. 이주노동자들의 정신상태의 본질을 옳게 지도하고 명확하게 하여야 합니다. 대부분의 직장인은 자기 자신만 생각합니다. 사실 회사에서 일하는 것은 자신을 위한 것입니다. 회사는 자신의 노력으로 인해 점점 더 번영하게 되고, 회사는 자연스럽게 모두를 살게 만듭니다. 좋은 삶.

지분 개혁은 주식 소액 투자를 통해 이루어질 수 있습니다. 많은 사람들은 우리사주 제도를 허용하면 회사가 직원들에게 더 많은 급여와 복지 혜택을 제공한다는 것을 의미한다고 생각합니다. 실제 상황은 우리사주제도가 업무의 주도성, 창의성, 실행력을 크게 향상시켜 더 빠른 경제적 이익을 창출할 수 있다는 것입니다. 케이크 한 조각, 완전한 "상호 이익과 상생".

점점 더 많은 민간 기업이 이를 깨닫고 효율적인 인센티브를 통해 직원 만족도와 직장에서의 주도성을 높이고 '돈 벌기 위한 일'을 효과적으로 피할 수 있는 방법에 대해 고민하고 있습니다. 스스로 그룹에 통합하려면 더 많은 것을 배워야 합니다. 발전은 개인의 가치 향상을 동반함은 물론, 이 역시 꾸준한 발전이다. 모두가 자신의 몫을 다해야 하며, 근로자의 정신 상태에 대해 걱정하지 마십시오. 능력만이 팀에 적합하지 않습니다. 팀은 누군가가 그것을 능가할 수 있기를 바랍니다. 만약 당신이 약하고 일을 완수하지 못한다면, 어떻게 이주노동자의 사고방식을 말할 수 있겠습니까? 팀이 실수를 하면 집단의 실수이므로 모두가 반성해야 한다.