성공한 사람들의 이야기

내 마음속에 꿈이 있는 한, 마음속에 꿈이 있는 한, 언젠가는 그 꿈을 이루게 될 것이라고 생각합니다. 다음은 제가 여러분을 위해 모은 성공한 사람들의 이야기입니다. 여러분에게 도움이 되기를 바랍니다. 성공한 사람들의 행적(1):

유용호

연령: 58세

창업 계기: 1982년 4명의 형제가 육종 산업에 종사하기 시작했습니다.

첫 번째 황금 냄비: 메추라기 양식

20년 넘게 창업을 한 나에게 있어 재산이 얼마나 많은지는 중요하지 않습니다. 이 부를 창출할 수 있는 잠재력! 내 재산이 모두 사라진다면 처음부터 다시 시작할 수 있을 것입니다. ——Liu Yonghao의 온라인 이름 6자

Liu Yonghao는 쓰촨성 신진의 가난한 가정에서 태어났습니다. 그는 20세 이전에는 새 신발을 거의 신지 않았기 때문에 그의 가장 큰 목표는 새 신발을 소유하는 것입니다. 신발 한 켤레와 자율주행차. 그에게 가장 좋은 직업은 현지 공장에서 일하는 노동자가 되어 먹을 것, 입을 것에 대해 걱정할 필요가 없는 것이라고 생각한다.

유용호는 쓰촨성 신진의 가난한 집에서 태어났다. 스무 살이 되기 전에는 새 신발을 거의 신지 않았기 때문에 그의 가장 큰 목표는 새 신발과 자율주행차를 소유하는 것이다. . 그에게 가장 좋은 직업은 현지 공장에서 일하는 노동자가 되어 먹을 것, 입을 것에 대해 걱정할 필요가 없는 것이라고 생각한다.

유용호는 약 5년 동안 교양 있는 청년 생활을 한 후 다시 학교에 입학했고, 졸업 후 교사가 되기 위해 학교에 머물렀다. 이때 그의 큰 형인 Liu Yongyan은 청두 통신 공학 대학을 졸업하고 청두 906 공장 컴퓨터 연구소에서 근무했으며, 그의 둘째 형인 Liu Yongxing은 청두 사범 대학을 졸업하고 현 교육국에서 근무했습니다. 셋째 동생 천우신(유용매)은 쓰촨 농업대학을 졸업한 후 현 농업국에서 농업 기술자로 일했다. 물 절약 슬로건

개혁 개방이라는 대대적인 상황 속에서 네 형제는 동요하기 시작했다. 1980년 춘절 기간 동안 유융싱은 설날 초하루부터 칠일까지 길가에 TV와 라디오를 수리하는 노점상을 설치해 네 살배기 아들이 울고 있는 모습을 지켜봤다. 고기, 새해에는 고기를 좀 먹을 수 있겠네요. 불과 며칠 만에 그는 실제로 당시 10개월치 월급에 해당하는 300위안을 벌었습니다!

네 형제는 의논하자마자 전자공장을 차리고 싶고, 오디오 샘플도 빨리 제작하자고 했다. Liu Yonghao는 스테레오를 시골로 가져가서 제작팀과 협력하기를 원했습니다. 그들은 기술과 관리를 제공하고 제작팀은 돈을 제공하기로 했습니다. 뜻밖에도 이 문제가 코뮌에 보고된 후 코뮌 비서는 "대기업은 개인과 협력할 수 없으며 자본주의의 길을 택할 수 없습니다"라고 말했습니다.

1982년, 치열한 논의와 3박 3일 간의 가족회의 끝에 네 형제는 공직에서 물러나 독립된 개인이 되기로 결정했다. 그들은 이전에 오디오 시스템에 대한 투자가 엄청나고 규제도 많다고 생각하지만, 사육 산업은 많은 투자가 필요하지 않고 기술적 내용도 낮으며 익숙합니다. 사업 목표는 정했지만 아직 자금이 부족해 4형제는 은행에서 1000위안을 빌리려고 했으나 결과는 냉담했다.

그들은 어쩔 수 없이 시계와 자동차, 귀중품을 담보로 1000위안을 모아 닭과 메추라기 사육을 시작했다. "그때 우리는 정말 돈 한 푼도 벌었습니다. 메추라기가 알을 낳는 것을 보는 것은 우리가 한 푼도 벌었다는 것을 의미했습니다." 유용호에게 깊은 인상을 준 것 중 하나는 당시 그의 자전거에 탄 메추리알이 ​​개에 의해 죽임을 당했다는 것입니다. 쫓아다닌 뒤 땅바닥에 쓰러져 메추리알 200개를 모두 깨뜨렸다. 당시 그는 개에게 물려 고통스러워서가 아니라 깨진 알을 후회해서 눈물을 흘렸다.

메추라기 사업이 더 이상 확장될 수 없음을 깨달은 네 형제는 1986년 축적된 천만 위안에 가까운 돈을 사용해 돼지사료 시장에 투자해 호프그룹을 탄생시키고 지역 대표 사료로 성장했다. 회사. 1997년에 네 형제는 평화적인 결별을 선언했습니다. Liu Yongxing은 Eastern Hope Group, Liu Yongmei는 West China Hope Group, Liu Yonghao는 New Hope Group을 설립했습니다.

성공한 사람들의 업적 (2):

Lu Guanqiu

연령: 64세

창업 순간: 1969년 Ningwei Commune 농업 기계 수리 공장 인수

첫 번째 황금 냄비: 만능 관절

사람의 가장 큰 적은 자기 자신이고, 가장 물리치기 어려운 것은 자기 자신입니다. 사람의 물질적 욕망을 통제하는 것은 절제에 도움이 됩니다. 그들 자신의 의지. 기업가가 즐길 줄만 알고 아침에는 차 주위, 점심에는 접시 주위, 밤에는 치마 주위에서 시간을 보낸다면 그 기업가는 기업가가 아니고 패자가 될 것입니다.

루관추: 량산으로 강제 이주된 젊은 대장장이

루관추는 저장성 샤오산시 닝웨이향에서 태어났다. 그의 아버지는 상하이의 제약 공장에서 일했다. 그와 그의 어머니는 가난한 시골에서 생활이 매우 어렵습니다. Lu Guanqiu는 15세에 학교를 중퇴한 후 도움을 받아 Xiaoshan County Iron Industry Co., Ltd.에 젊은 대장장이 견습생으로 채용되었습니다.

2007년 미국 언론과의 인터뷰에서 루관추 완샹그룹 회장은 당시 창업 동기에 대해 “교실에서 태어나면 미래에도 거기 있기를." 공부하다, 과거에 농부였다면 앞으로도 계속 농부일 것이고, 영원히 농부가 되고 싶지는 않고, 용문을 뛰어넘을 수 있는 모든 방법을 찾고 싶다.

Lu Guanqiu는 저장성 샤오산시 닝웨이에서 태어났습니다. 그의 아버지는 상하이의 제약 공장에서 일했으며 가난한 농촌 지역에서 살았습니다. 어려운 삶. Lu Guanqiu는 15세에 학교를 중퇴한 후 도움을 받아 Xiaoshan County Iron Industry Co., Ltd.에 젊은 대장장이 견습생으로 채용되었습니다.

그러나 3년 후 인력 감축으로 인해 해고되어 시골로 돌아갔다. 패배를 인정하지 못한 육관추는 창업을 결심했다. 그러나 그는 장비에 관심이 많아서 장비를 구입하기 위해 돈을 모았고 감히 브랜드를 내세우지 못한 채 쌀과 국수 가공 공장을 열었습니다. 나중에 민영 금지로 인해 가공 공장은 강제로 폐쇄되었고 빚을 갚기 위해 Lu Guanqiu는 세 채의 오래된 집을 팔아야 했습니다.

폭격에도 불구하고 루관추는 포기하지 않았다. 당시 사람들은 《혁명을 위한 생산중단》으로 인해 삽과 낫도 살 수 없었고, 자동차를 수리할 곳도 없었습니다. 15번의 지원 끝에 Lu Guanqiu는 대장간을 열었고 사업은 곧 번영을 누렸습니다. 1969년에 정부가 모든 마을에 농업 기계 수리 공장을 두도록 요구함에 따라, 경험이 많고 다소 유명한 Lu Guanqiu가 코뮌의 초청을 받아 낡은 Ningwei Commune 농업 기계 수리 공장을 인수했습니다. 이 기간 동안 육관추는 농기계 수리 공장을 관리하는 것 외에도 돈을 벌고 먹고 살 수 있는 사업이라면 무엇이든 시도했다.

향후 10년 동안 Lu Guanqiu는 작업장 스타일로 생산된 쟁기, 철 갈퀴, 유니버셜 조인트, 로스트왁스 주강 등 다양한 제품에 의존하여 초기 축적을 완료하기 위해 고군분투했습니다. 1978년 봄, Lu Guanqiu의 공장에는 Ningwei 농업 기계 공장, Ningwei 베어링 공장, Ningwei 체인 공장을 포함한 많은 브랜드가 있었고 300명 이상의 직원이 근무했습니다. 중국의 자동차 시장이 성장하기 시작하는 것을 보고 Lu Guanqiu는 회사의 접근 방식을 조정하고 특수 자동차 유니버셜 조인트 생산에 집중했습니다. 그해 가을, 그는 공장 이름을 Xiaoshan Universal Joint Factory(현재 Wanxiang Group의 전신)로 변경했습니다.

1980년 전국 자동차 부품 주문 박람회에서 루관추는 입장을 거부당했지만 포기하지 않고 행사장 밖에 노점을 세웠다. 웬팅 행사장이 가격 줄다리기에 빠졌을 때, 그는 자신의 고품질 제품을 행사장 가격보다 20% 낮은 가격에 판매하겠다는 광고를 내보냈다. 카운터 거래. Wanxiang은 이번 캠페인에서 210만 위안 상당의 주문을 받았고 Lu Guanqiu는 가장 무명인 승자가 되어 유명해졌습니다. 성공한 사람들의 업적 (3):

Liu Chuanzhi

연령: 65세

창업 계기: 1984년 Lenovo 설립

1위 금단지: 한카

기업의 초기 단계에서 목표는 숨겨져 있고 흐릿한 의식입니다. 아직은 너무 약하고 끊임없이 변화하는 시장과 기업에 대한 이해가 부족하기 때문에, 아무리 자신감이 있다고 해도 스타트업의 목표는 기껏해야 원대한 야망이기 때문에 정량화하고 명확하게 정의할 수 없습니다.

유추안지: '반역자'라는 것은 사기였다

1980년대 초, 전 세계적으로 컴퓨터 혁명이 일어났고, 실리콘밸리도 중국 기술 사이에서 화제가 됐다. 연구원. 중국과학원 내 과학기술인력은 오랫동안 유혹을 이기지 못하고 계속해서 학원의 높은 벽을 벗어나 기업을 설립하고 있다.

베테랑 코치 Liu Chuanzhi가 2월 초 레노버 그룹 이사회 의장으로 복귀했습니다. "Lenovo는 나의 삶입니다. 당신이 나를 필요로 할 때 나오는 것이 나의 의무입니다." Liu Chuanzhi는 65세가 넘었지만 그의 열정은 여전히 ​​​​여전합니다.

1980년대 초, 전 세계적으로 컴퓨터 혁명이 일어나며 실리콘밸리는 중국 기술 연구자들 사이에서 화제가 됐다. 중국과학원 내 과학기술인력은 오랫동안 유혹을 이기지 못하고 계속해서 학원의 높은 벽을 벗어나 기업을 설립하고 있다. 전산연구소 소장(현 레전드홀딩스 회장)인 젱마오차오(曾毛智)도 개인적으로 부하 직원들에게 회사 설립을 독려해 왔다. 40세가 넘은 유천지는 "40세가 되자 앞길이 보이지 않아 창업을 선택했다"고 말했다. > 그해 10월, 중국과학원 컴퓨팅기술연구소에서 신기술 개발을 발표했다. 회사(Lenovo의 전신)는 Wang Shuhe, Liu Chuanzhi, Zhang Zuxiang의 3인으로 '설립'되었습니다. 핵심 멤버이며 Liu가 부총책임자를 맡고 있습니다. Zeng Maochao는 컴퓨팅 연구소의 통신실을 Liu Chuanzhi에게 넘겨주고 그에게 창업 자금으로 20만 위안을 추가로 제공했습니다. 그는 또한 연구소 인력의 무제한 채용, 연구소의 기술 성과 활용 능력 등 많은 암묵적인 지원을 제공했습니다. , 직원이 원래 사무실, 전화 및 컴퓨팅 시설의 모든 자원을 사용할 수 있는 능력.

많은 지원이 있었음에도 불구하고 1984년 겨울부터 1985년 봄까지 회사에서 가장 힘들었던 점은 무엇을 해야 할지 몰랐다는 점이었습니다. Liu Chuanzhi는 나중에 "그때 정말 무엇을 해야할지 몰랐기 때문에 돈을 벌고 임금을 지불하는 것조차도 먼저 할 수 있는 모든 것을 했습니다."라고 회상했습니다. , '반역자'가 된 '반예'는 아웃도어 의류, 전자시계, 롤러 스케이트, 냉장고를 판매하기 위해 중관촌에서 평판 트럭을 끌고 옵니다.

나중에 컬러 TV를 사면 1000위안을 벌 수 있다는 말을 듣고 레노버도 따라하게 됐다. 당시에는 "컬러TV보다 사기꾼이 더 많다"고 류천지가 조심스럽게 TV를 본 뒤 돈을 내라고 경고했지만, 돈을 이체하자 상대방은 사라졌다고 한다. 그들은 140,000위안을 사기당했습니다. 회사가 갑자기 어려워졌습니다.

1985년까지 회사에 수익을 가져올 수 있는 거의 모든 사업이 시도되었습니다. 가장 중요한 것은 컴퓨터 기술 연구소의 니광난(Ni Guangnan)의 주도 하에 개발된 "한자 시스템"을 회사에 가져오는 것이었습니다. 제품이 상용화 된 후 유명한 "한카"가 되었습니다. 당시에는 대부분의 컴퓨터가 수입되었고 모두 영어 시스템을 사용하고 있었으며 컴퓨터를 개조한 후의 이익은 최대 10,000~20,000위안이었습니다. Lenovo는 6개월 이내에 최소 100대를 판매하여 약 400,000위안의 총 이익을 얻었습니다.

컴퓨팅 기술 연구소 연구원인 Zeng Maochao의 아내 Hu Xilan은 1985년 여름 자신의 집 위층에서 잊을 수 없는 장면을 보았습니다. 뜨거운 태양 아래 Liu Chuanzhi와 Li Qin(현재) Legend Holdings의 부사장) 등 사람들이 건물 입구에서 컴퓨터 한 묶음을 들고 들어왔고, Liu Chuanzhi는 땀을 많이 흘리고 있었고, Li Qin은 바지를 허벅지까지 걷어올린 채 헐떡거리고 있었습니다. 유천지는 나중에 그날 현장을 회상하며 "우리의 첫 번째 금 단지는 기술 인력을 팔아 만들어졌다. 성공한 사람들의 행적(4):

리카싱

연령: 81세

창업 순간: 1950년 양쯔강 플라스틱 공장 설립

최초의 황금 단지: 플라스틱 꽃 사업

역경이 닥치면 조건이 충분한지 스스로에게 물어봐야 하는데, 나는 역경에 처했을 때 조건이 충분하다고 생각한다. 왜냐하면 나는 부지런하고 검소하며 끈기 있고 지식을 추구하고 신뢰를 쌓으려는 의지가 있기 때문이다.

리카싱: 플라스틱 꽃의 전설

리카싱은 아버지와의 약속을 지키기 위해 더 열심히 일해야 한다고 느꼈습니다. , 배움이 유일한 무기였기 때문에 그는 스스로 공부하기 시작했다.

리카싱은 스스로 일하고 공부하면서 어려움에도 불구하고 “어렸을 때 겉으로는 겸손했지만 속으로는 매우 자랑스러웠습니다. 매일매일 당신의 지식도 날로 발전하고 있습니다."

1940년 가을, 리카싱의 가족은 조주에서 홍콩으로 도망쳐 삼촌의 시계 가게에서 살았습니다. 리 가문은 원래 사업 전통이 없었습니다. 홍콩에 오기 전 그의 아버지는 초등학교 교장이었고, 그의 할아버지는 청나라의 마지막 학자였습니다. 두 삼촌 모두 초기에 일본 도쿄 제국 대학에서 박사 학위를 받았습니다. 중화민국. 리씨 가문은 학자 가문으로 현지에서 존경을 받고 있다.

그러나 이는 당시 홍콩에서는 별 가치가 없었고 생존에 압박을 주기도 했다. 가족은 개미처럼 초라했다. 리카싱은 13세 때 학교를 그만두고 견습생이 되어야 했습니다. 낮에는 해야 할 일이 끝도 없고, 밤에는 가구를 옮기고 다른 작업자 옆에서 자야 한다.

태평양 전쟁이 발발하고 일본이 홍콩을 점령한 후 리카싱의 어머니는 아버지와 아들을 남겨두고 동생들과 함께 고향으로 돌아갈 수밖에 없었다. 더욱 안타까운 것은 가난하고 우울했던 아버지가 결핵에 걸려 반년 뒤에 세상을 떠났다는 사실이다. 아버지가 돌아가시기 전날, 그는 그 일을 그에게 설명하지 않고, 그에게 무슨 말을 해야 할지 물었습니다. "나는 아버지를 위로하며 '우리 모두 잘 살겠다'고 말했다." 14살 리카싱은 아버지의 죽음을 "한 순간에 억지로 성장시키듯" 홀로 감당했다. 가정의 쇠퇴, 10대 때 학교를 잃고 아버지의 죽음, 타국에서 혼자 생활한 후 리카싱은 짧은 시간 안에 성장을 압축할 수밖에 없었다.

아버지와의 약속을 지키기 위해 리카싱은 더 열심히 일해야만 앞서 나갈 수 있다고 느꼈고, 그래서 스스로 공부를 시작했다. . 리카싱은 스스로 일하고 공부하면서 어려움에도 불구하고 “어렸을 때 겉으로는 겸손했지만 속으로는 매우 자랑스러웠습니다. 매일매일 똑같이, 당신의 지식은 날로 향상되고 있습니다."

드디어 리카싱에게 기회가 왔습니다. 1945년, 제2차 세계대전이 끝난 어느 날, 공장 사장이 급하게 편지를 보내야 했는데 점원이 휴가를 요청했고 리카싱은 공부가 좋아서 도와달라고 추천받았다. 그의 뛰어난 성과로 인해 상사는 그를 다르게 대우했고, 그는 잡역부에서 창고 관리자로 옮겨졌다가 뛰어난 성과로 영업사원이 되었고, 그 후 매니저로 승진했고, 심지어 19세에 총지배인이 되었습니다. Li Ka-shing은 또한 상품 입출고, 가격, 상품 관리, 판매 및 기타 기술에 대해 더 많이 배웠습니다.

비즈니스 관계로 인해 Li Ka-shing은 영어 실력 향상을 위해 영어 플라스틱 전문 잡지를 구독하고 있으며 이를 통해 항상 업계에서 가능한 비즈니스 기회를 파악할 수 있습니다. 제2차 세계대전 이후 경제가 회복되면서 플라스틱 제품에 대한 시장 수요가 매우 강해졌고, 리카싱은 이 기회를 놓칠 수 없다고 판단하고 창업을 결심했습니다. 1950년에 그는 자신의 저축과 삼촌의 대출금을 사용하여 HK$50,000를 투자하여 양쯔강 플라스틱 공장을 열었습니다.

1957년 리카싱은 업계 잡지에서 영감을 받아 이탈리아로 검사를 갔다가 홍콩으로 돌아온 후 플라스틱 꽃으로 전환했다. 당시의 소비자 환경에 힘입어 사업은 급속도로 발전했으며 지속적인 제품 혁신으로 리카싱은 홍콩은 물론 전 세계의 플라스틱 꽃왕이 되었습니다. 이것은 이제 리카싱(Li Ka-shing)의 부 이야기의 고전적인 줄거리가 되었습니다. 이후 리카싱은 부동산 업계에서 기회를 포착해 '슈퍼맨'으로 변신하기 시작했다. 성공한 사람들의 행적(5) :

마음속의 완고한 돌

옛날 어느 집 텃밭에 폭 40센티미터쯤 되는 큰 돌이 있었다. 그리고 높이는 10센티미터. 텃밭에 가는 사람들은 그 큰 돌을 무심코 걷어차서 넘어지거나 멍이 들곤 합니다.

아들은 "아빠, 저 역겨운 돌은 왜 파내지 않느냐"고 묻자, 아버지는 "그 돌 말인가요? 할아버지 때부터요. 아직까지는 남아있어서 파는데 시간이 얼마나 걸릴지 모르겠습니다. 할 일이 없고 바위를 파는 경우에는 주의를 기울여 걷는 것도 좋고, 반응을 훈련하는 것도 좋습니다.

몇 년 후, 이 큰 돌이 다음 세대에 전해졌습니다. 그 때 아들은 며느리와 결혼하여 아버지가 되었습니다.

어느 날 며느리는 "아빠, 텃밭에 저 큰 돌을 보면 볼수록 너무 싫다. 다른 사람한테 좀 치워달라고 할게"라며 화를 냈다. 아버지는 "잊어버려라. 그 큰 돌은 아주 무거워. 내가 그것을 옮길 수 있었다면 내가 어렸을 때 어떻게 그것을 그대로 두었겠는가?"라고 대답했다.

아내는 무척 불편했다. 큰 돌에 얼마나 넘어졌는지 모른다. 10분 뒤 아내는 괭이를 이용해 큰 돌 주변의 흙을 풀어냈다. 며느리는 이미 정신적으로 준비가 되어 있었고, 파는 데 하루가 걸릴 수도 있었습니다. 누구도 몇 분 안에 돌을 파고 그 크기가 생각보다 크지 않을 것이라고 예상했습니다. .. 거대한 외모에 모두 속았다.

따뜻한 알림: 우리가 발견하고 창조하는 데 방해가 되는 것은 우리의 심리적 장애물과 우리 사고의 완고한 돌뿐입니다. 내리막길을 갈 생각으로 산에 오르면 산에 오를 수 없습니다. 당신의 세상이 지루하고 절망적이라면 그것은 당신이 지루하고 절망적이기 때문입니다. 세상을 바꾸려면 먼저 자신의 사고방식을 바꿔야 합니다. 성공한 사람들의 행적(6):

영구 티켓

출장을 자주 다니다가 제대로 된 티켓을 구매하지 못하는 사람이 있습니다. 하지만 장거리든 단거리든, 차가 아무리 붐비든 그는 항상 자리를 찾을 수 있습니다.

그의 방법은 실제로 매우 간단합니다. 인내심을 갖고 한 객차를 차례로 검색하는 것입니다. 이 방법은 영리해 보이지 않을 수도 있지만 효과가 있습니다. 매번 첫 번째 차부터 마지막 ​​차까지 갈 준비가 되어 있었지만, 매번 끝까지 가지 않고도 빈 자리를 찾아 헤매곤 했다. 그 이유는 자신처럼 끈기 있게 자리를 찾는 승객이 많지 않았기 때문이라고 했다. 그가 앉은 객차에는 좌석이 몇 개 남지 않은 경우가 많았고, 다른 객차의 통로와 연결 부분은 실제로 혼잡했습니다.

따뜻한 알림: 인생은 정말 재미있습니다. 최고만을 이해하면 종종 최고를 얻게 될 것입니다. 자신감, 인내, 선견지명, 실천의 근면은 당신에게 삶의 여정에 대한 영구적인 티켓을 제공할 것입니다. 성공한 사람들의 행적(7):

영원한 교훈

그날 눈보라는 정말 맹렬했고, 밖에는 수많은 미친 괴물들이 으르렁거리며 싸우는 것 같았다. 스노우는 맹렬하게 공격 대상을 찾았고, 바람은 훌쩍이며 여기저기를 수색했다. 다들 차갑게 소리치고 있고, 독서에 대한 생각도 얼어붙은 것 같다. 발을 구르는 방이 가득합니다. 코가 빨개진 어우양 선생님이 교실로 들이닥치자 오랫동안 기다려온 바람이 휘몰아쳤다. 벽에 붙어 있던 '중학생 코드'가 흔들리며 농담처럼 공중으로 굴러올랐다. 그리고 다시 넘어졌다. 시끄러웠던 교실이 조용해졌고, 우리는 어우양 선생님을 놀라서 바라보았습니다.

"고무신을 신으세요, 학생들 운동장으로 갑시다."

수십 쌍의 눈이 요구하고 있습니다.

"운동장에서 5분간 차렷 자세로 서 있어야 하기 때문이다.

어우양 선생님이 "이 수업 안 들으면 절대 안 들어요"라고 협박해도 말이죠. 내 수업." , 아직 교실을 떠나지 않은 섬세한 소녀 몇 명과 매우 오만한 소년 몇 명이 있습니다.

학교 북동쪽 모퉁이에는 운동장이 있고 북쪽에는 텅 빈 텃밭이 있고 북쪽에는 큰 연못이 있다. 그날은 놀이터와 텃밭, 연못이 눈으로 하나로 연결됐다. 훨씬 더 짧아진 농구대는 눈덩이에 맞고 있었고, 땅에 굴러온 눈덩이들은 숨이 막혀 눈을 뜨지도, 입을 열 수도 없었다. 얼굴은 가느다란 칼이 무수히 뽑히고 긁히는 것 같았고, 두꺼운 옷은 쇠와 얼음 같았고, 발은 얼음물을 밟는 것 같았다.

우리는 교실 처마 밑으로 모여들었고 운동장 쪽으로 반걸음도 가길 거부했다. 아무도 한마디도 하지 않았습니다. 우리는 놀이터에 가서 세 줄로 줄을 섰습니다. 날씬한 어우양 선생님은 흰색 안감만 입었고, 안감이 타이트해서 더욱 날씬해 보였습니다. 그 후 우리는 5분 넘게 운동장에 예의바르게 서 있었습니다. 교실에서 학생들은 모두 눈보라에 무적이라고 생각했습니다. 실제로 30분 동안 서 있으라고 해도 견딜 수 있었고 셔츠만 입으라고 해도 견딜 수 있었습니다. .

따뜻한 알림: 어려움에 직면할 때 많은 사람들이 돋보기를 착용하지만, 어려움에 직면하면 어려움이 바로 그것임을 느낄 것입니다. 인생의 많은 고통처럼, 그것은 당신이 생각하는 것만큼 심각하지 않습니다. 심각하게 받아들이지 않으면 아프지 않을 것입니다.

고통을 느낀다면 상처가 아프다고 생각하고 고통을 두려워하기 때문이다. 성공한 사람들의 행동(8):

자신을 초월하다

어느 날 깊은 바닷속에서 만난 랍스터와 소라게는 랍스터가 딱딱한 껍질을 벗기는 것을 보았습니다. 그리고 그녀의 섬세한 몸매를 공개합니다. 소라게는 매우 초조하게 말했습니다. "랍스터야, 몸을 보호하는 유일한 단단한 껍질을 어떻게 내려 놓을 수 있니? 큰 물고기가 한입에 잡아먹을 까봐 두렵지 않니? 지금 상황으로 보면, 급류도 "바위로 달려가겠습니다. 그때 안 죽으면 이상할까요?"

랍스터는 침착하게 대답했다. 우리 랍스터가 자랄 때 먼저 자라야 합니다." 오래된 껍질을 벗겨야 더 강한 껍질이 자랄 수 있습니다. 지금 직면한 위험은 미래의 더 나은 발전을 위한 준비일 뿐입니다.

은둔자. 게는 곰곰이 생각해 보고 하루 종일 피할 방법만 찾았습니다. 당신이 사는 곳에서는 어떻게 하면 더 강해질 수 있을지 생각하지 않고, 하루 종일 남의 보호 아래서 살아간다면, 당신은 항상 자신의 능력을 제한할 것이 당연합니다. 자신의 발전.

따뜻한 알림: 위험을 두려워하는 사람들에게는 위험이 어디에나 있습니다. 모든 사람에게는 특정한 안전지대가 있습니다. 현재 성취를 뛰어넘고 싶다면 자신을 제한하지 마십시오. 도전을 받아들이고 자신을 풍요롭게 하십시오. 성공한 사람들의 행적(9):

사심 추구

1858년 스웨덴의 한 부유한 가족이 딸을 낳았습니다. 그러나 얼마 지나지 않아 그 아이는 원인을 알 수 없는 마비에 걸리고 걸을 수 없게 되었습니다.

한번은 소녀와 그녀의 가족이 보트 여행을 떠났습니다. 선장의 아내는 선장이 극락조를 가지고 있다고 아이들에게 말했습니다. 그녀는 그 새에 대한 설명에 매료되어 직접 보고 싶어했습니다. 그래서 간호사는 아이를 갑판에 남겨두고 선장을 찾으러 갔다. 아이는 기다릴 수가 없어서 배의 웨이터에게 즉시 극락조를 보러 데려가 달라고 부탁했습니다. 웨이터는 그녀의 다리가 걸을 수 없다는 사실을 몰랐지만 그녀를 데리고 아름다운 새를 보러 갔습니다. 기적이 일어났습니다. 아이는 너무 열성적이어서 사심 없이 웨이터의 손을 잡고 천천히 걷기 시작했습니다. 그 이후로 아이의 병은 치료되었습니다. 소녀가 성장한 후, 그녀는 문학 창작에 사심 없이 헌신했고, 마침내 노벨 문학상을 수상한 최초의 여성인 델마 라게를로프(Thelma Lagerlof)가 되었습니다.

따뜻한 알림: 자신을 쥐라고 생각하지 마십시오. 그렇지 않으면 고양이에게 잡아먹힐 것입니다. 이타심은 성공의 지름길입니다. 오직 이러한 환경에서만 사람들은 자신의 제약을 뛰어넘고 최고의 에너지를 발산할 수 있습니다. 성공한 사람들의 행동(10):

성공은 생각만큼 어렵지 않습니다

1965년 한 한국인 학생이 케임브리지 대학교에서 심리학을 전공했습니다. 오후 차를 마시면서 그는 종종 학교 카페나 찻집에 가서 성공한 사람들의 대화를 들었습니다. 이러한 성공한 사람들에는 노벨상 수상자, 특정 분야의 학술 권위자, 경제적 기적을 이룬 사람들이 포함됩니다. 이 사람들은 유머러스하고 노력하지 않으며 자신의 성공을 매우 자연스럽고 논리적이라고 생각합니다. 시간이 흐르면서 그는 자신이 중국의 몇몇 성공한 사람들에게 속았다는 것을 알게 되었습니다. 창업을 하는 사람들을 의기소침하게 만들기 위해 그런 사람들은 일반적으로 창업의 어려움을 과장합니다. 즉, 아직 성공하지 못한 사람들을 겁주기 위해 자신의 성공 경험을 활용하는 것입니다.

심리학을 전공하는 그는 성공한 한국 사람들의 사고방식을 연구하는 것이 필요하다고 믿는다. 1970년 그는 현대 경제심리학의 창시자인 윌 브래든 교수에게 졸업 논문으로 '성공은 생각보다 어렵지 않다'를 제출했다. 브래든 교수는 이를 읽고 크게 놀랐다. 이런 현상은 동양은 물론 전 세계적으로도 흔하지만, 이전까지 누구도 과감하게 제안하고 연구한 적이 없었다. 그는 놀랍게도 당시 한국 정치계의 최고 위치에 있던 케임브리지 동문 박정희에게 편지를 썼다. 그는 편지에서 "이 책이 당신에게 얼마나 도움이 될지는 감히 말할 수 없지만, 당신의 어떤 정치적 명령보다 더 큰 영향을 미칠 것이라고 확신한다"고 말했다. 한국의 경제적 도약과 함께 말이죠.

이 책은 많은 사람들에게 영감을 주었는데, 성공이란 반드시 '근육과 뼈를 단련하고 몸과 살갗을 굶주리는 것', '3시에 불을 켜고 5시에 닭을 치는 것'이 성공이 반드시 관계되는 것은 아니라는 것을 새로운 시각으로 사람들에게 알려주기 때문이다. 시계", "머리를 캔틸레버하고 엉덩이를 찌르다". 접촉. 어떤 일에 관심이 있는 한 오래 버티면 성공할 것입니다. 왜냐하면 하나님께서 주신 시간과 지혜는 한 가지 일을 성공적으로 마치기에 충분하기 때문입니다. 나중에 그 청년도 성공하여 한국의 판예 자동차 회사의 사장이 되었습니다.

따뜻한 알림: 일이 어려워서 감히 하지 못하는 것이 아니라, 감히 하지 못하기 때문에 어려운 것입니다. 이 세상에서 하고 싶은 일이 많으면 할 수 있고, 극복해야 할 어려움도 극복할 수 있습니다. 사람이 계속해서 단순하고 흥미로운 삶을 사는 한, 그는 결국 창조주의 세상사에 대한 안배가 모두 당연한 것임을 깨닫게 될 것입니다.

두 번째 이야기: 사심 없음을 추구하는 것