기금넷 공식사이트 - 재경 문답 - 여성이 세 자녀를 가져야 하는지에 대한 최종 결정권자는 누구입니까? 회사에서는 빈번한 출산 휴가에 대해 비용을 지불합니까?
여성이 세 자녀를 가져야 하는지에 대한 최종 결정권자는 누구입니까? 회사에서는 빈번한 출산 휴가에 대해 비용을 지불합니까?
출산은 자발적이며 출산을 강요하는 법은 없습니다. 출산 휴가는 법적으로 요구되며 누가 지불하는지 명확합니다. 문제는 아직까지 세 자녀 정책이 다듬어지지 않았다는 점이다. 일단 지원 정책과 대책이 나오면 세 자녀를 둔 사람들은 [zuoyi]를 즐겨야 한다.
당연히 그 여자 자신이 가지고 있는 것이다. 마지막으로 세 자녀를 가질 것인지 말 것인지 결정합니다. 삼자녀 정책을 도입하더라도 출산만 장려할 뿐, 모든 가정에 세 자녀를 강요하지는 않습니다.
여성은 자신의 신체 상태, 경제적 기반, 생활 환경, 직장 상황을 고려하여 결정을 내려야 합니다. 건강이 좋고, 경제적 여건이 좋고, 자녀를 쉽게 키울 수 있고, 가계비를 모두 부담하지 않고, 일할 자유가 있다면 몇 명의 자녀를 가질 것인지 결정해야 합니다. 시행에 앞서, 각 자녀의 출생 간격(년)을 고려해야 하는데, 이는 모든 사람이 자녀를 돌볼 수 있는 에너지가 제한되어 있음을 의미하며, 학습과 성장을 보장하기 위해서는 자녀 사이의 간격이 3~5년이어야 함을 의미합니다. 아이들의.
잦은 출산 휴가에 대해 국영 기업이 비용을 부담하겠지만, 민간 기업이 비용을 부담할 가능성은 낮습니다. 그 이유는 아주 간단합니다. 국영기업의 손익은 개인과 무관하기 때문에 관련 부서에서 발표한 모성보호 규정을 원활하게 이행할 수 있습니다. 민간기업의 수입은 근로자 임금을 제외하면 모두 사장 소유다. 일단 손실이 나면 사장이 직접 부담해야 하고, 관련 부서에서 발표한 모성보호 규정을 이행하는 것도 불가능하다.
내 말을 믿을 수 없다면 주변의 상사를 살펴보십시오. 이익을 먼저 생각하지 않는 사람은 누구입니까? 노동자를 추가적으로 착취하지 않는다면 괜찮지만, 벌어들인 돈을 어떻게 직원들에게 혜택을 주는 데 쓸 수 있겠습니까? 일부 회사에서는 임신한 직원도 수용하지 않는데 왜 자주 출산휴가를 허용할까요? 결국 사장의 눈에는 직원은 약자다. 일단 사용가치를 잃으면 해고되어야 한다. 회사가 직원을 해고하려는 경우 다양한 이유를 찾을 수 있습니다. 이 상황에서 우리는 무엇을 할 수 있습니까?
현재로서는 탈퇴 외에는 딱히 좋은 방법이 없습니다. 따라서 기업이 출산 휴가를 자주 허용할 것이라고 기대하지 마십시오. 여성은 자녀를 셋 낳을 것인지 여부에 관계없이 자신의 능력 내에서 행동해야 합니다.
요즘은 아이를 셋 낳든 말든 여자와는 아무 상관이 없다. 중요한 건 아이가 태어날 때부터 빚을 갚아야 하고, 감금 보모를 고용해야 하고, 분유를 사야 한다는 것이다. , 기저귀, 아이 돌보기, 유치원부터 아이 데리러 가기, 초등학교 가기, 중학교, 고등학교, 대학교, 직장, 결혼, 집 구입 등을 생각하면 무섭기도 합니다. 주변에 아이들이 있고, 여가 시간이 없는 노인 네 명이 있습니다. 퇴직하지 않으면 유모를 고용해야 하는데, 1960~70년대와는 달리 큰 형이 둘째 아이를 돌보고 돌봐준다. 셋째 아이. 도시와 농촌의 거리에는 차가 없어 아이들이 안전했습니다. 요즘은 여섯 명이 아이 한 명을 돌보느라 지친다. 단위에 휴일이 있느냐 없느냐의 문제가 아니라, 교육과 의료, 사회의 동시 발전을 보장하는 문제가 바로 가족에 대한 부담이다.
Douyin에 대한 세 자녀에 대한 교수님의 의견을 보고 즉시 평정심을 잃었습니다. 아이를 키우는 일은 매우 힘들고, 어른들은 물질적 부족을 견딜 수 있지만 아이의 미래를 걱정하지 않을 수 없다는 것이 일반적인 생각이다. 어른들은 자신의 득실을 걱정할 수 없지만, 자녀의 득실도 걱정해서는 안 됩니다.
일반 가족에게 이는 더 이상 물질적 지원의 문제가 아니라 자녀의 문제이기도 합니다. 오늘날 사회에서 그의 미래는 점점 작아지고 있습니다.
셋째 자녀 문제는 자녀를 키우고 더 나은 미래를 물려줄 능력이 있는 엘리트 가정이 주로 선택하는 문제다. 평범한 가정의 아이들이라면 그 아이의 입장은...
[울음] [울음] 이런 말을 한 사람은 대학교수님! 그의 인맥과 자원은 평범한 사람들보다 몇 배나 강하며 그들은 모두 자녀의 미래가 어떻게 될지 궁금해합니다. 평범한 사람들로서 우리는 말할 것도 없습니다!
오늘 Douyin을 검색하다가 또 다른 소식을 봤습니다. 어떤 유명인이 첫 아이에게 수억 달러, 둘째 아이에게 10억 달러 이상을 주었다는 것입니다...
이번 소식을 교수님의 말씀을 통해 살펴보겠습니다. 우리는 조용히 다시 한번 질문할 수밖에 없습니다. 우리 아이들의 미래는 어디에 있습니까?
자녀를 셋 낳을지 말지는 누가 최종 결정하는가? 누가 뭐래도 상관없어요, 오직 현실만이 중요해요!
평범한 가정에는 아이가 있다.
분유돈, 기저귀 등 아이들의 물질적 기반이 아직 너무 부족하고, 학교, 유치원, 초등학교, 고등학교, 대학교에 다니면서 겪는 문제는 물론이고, 그 사이에 다양한 학원이 있기 때문에 각 학교마다 돈이 많이 드는 곳.
부유한 사람들은 어떤 문제를 쉽게 해결할 수 있는데, 보통 사람들에게는 어떤 부분이 문제가 아닌가?
귀하의 자녀가 학교에 갈 것이라고 확신하십니까? 오늘날 너무나 많은 혁신이 일어나는 세상에서 여러분의 자녀가 쉽게 반에서 상위권에 들어가 좋은 학교에 들어갈 수 있도록 보장할 수 있습니까?
고등학교 입학률은 50명에 불과해 절반의 아이들이 고등학교에 진학하지 못하고 기술학교에서만 공부할 수 있다는 의미다. 아이들이 그곳에서 실제 기술을 배울 것이라고 보장할 수 있습니까?
부자들은 100만 벌기, 심지어 1억을 버는 것이 쉽다고 생각합니다. 그런데 우리 평생에 100만을 보고 100만 벌 수 있는 사람이 과연 얼마나 될까요? 가족이 백만 명이면 적어도 80%의 문제를 해결할 수 있습니다. 그런데 지금, 돈을 빌리지 않고 10만 달러를 감당할 수 있는 가족이 얼마나 될까요?
우리 평범한 사람들은 세 아이를 낳고 안 낳고의 선택이 아니라 우리가 처한 환경과 가족의 현실에 패배합니다!
기업에서는 출산 휴가를 자주 지불합니까? 직장은 엉망진창이었다. 출산휴가는 고작 반년밖에 안 됐는데, 직장은 이미 인력이 부족해 모두가 과로에 지쳐 있었다.
출산휴가를 자주 쓴다면 여성인력을 채용할 의향이 있는 기업은 얼마나 될까요? 그렇다면 여성 근로자는 직장에서 어떤 어려움에 직면하게 될까요? 여성의 경력 개발에 얼마나 많은 압박과 장애물을 초래할까요?
안녕하세요! 이때는 묵묵히 신용카드만 바라보며 카드별 상환시기를 계산할 수밖에 없는데...
물론 아이를 셋 낳을지 말지는 최종 결정권은 여성에게 있지만, 그녀는 출산 휴가를 자주 사용합니다. 일부 회사에서는 비용을 지불할 의사가 없습니다.
아기가 몇 명이나 있는지
첫째, 나를 돌봐줄 사람이 없었습니다. .두 아이를 키우는 엄마로서 에너지가 흩어지기 쉽습니다. 또한, 현재의 사회 상황은 양질의 교육을 요구하며 전혀 혼자 있을 수 없습니다. 훈련반에 아이들이 2~3명 있는데 한 사람이 돌보면 전혀 바빠질 것 같아요. 둘째, 경제적인 여건이 허락하지 않는데, 보통 가정에서는 한 사람이 일하고 한 사람이 아기를 돌본다. 생활비와 아기 학비, 수업료, 훈련비, 옷, 간식, 장난감 구입비. 책, 여행 및 기타 비용이 매우 무겁습니다.
둘째 아이가 태어났을 때, 산전검사를 할 때마다 많은 산모들이 줄을 서고, 병원에 입원할 때도 분만실이 긴장했던 기억이 난다. 출산을 위해 병원 복도는 사람들로 가득 찼고, 유치원 등록은 먼저 대기하고, 인근 지역에 우선권을 두지만, 출산 지원 시설은 지켜지지 않는 것이 현실이다. 관련 정책이 여성에게 우호적이지 않아 둘째 아이를 갖는 것을 꺼리는 가정이 많다.
2. 출산 휴가가 잦고 회사에서는 비용을 부담하기를 원하지 않습니다.
여성의 출산 휴가는 짧게는 반년이면 회사에서 일을 시작해야 합니다. 출산휴가가 끝날 때까지 원래 자리는 이미 채워져 있을 것이다. 대신 출산 후에는 여성도 자신의 에너지의 일부를 가족에게 돌리게 되는데, 이는 기업이 원하지 않는 일이다. 보다. 회사에서 전직을 이유로 임산부에게 사직을 강요하는 것을 본 적이 있습니다. 이는 잔인하지만 일부 현실을 반영합니다.
따라서 아이를 셋 낳을지 말지는 여성들이 결정하는데, 비정규직이 있을 경우 상사의 성격에 따라 잦은 출산휴가 비용은 일반 기업에서 부담하게 된다.
자녀가 셋이라는 것은 여성이 사회에서 물러나고 가정으로 돌아가는 것을 의미하며, 앞으로 여성이 일자리를 찾기가 더 어려워질 것이라는 의미입니다.
기업이 비용을 부담하지 않을 것입니다. 아이를 낳을지 말지, 사실은 나라가 개방되어 출산을 장려하지만, 적은 수입과 높은 비용, 육아의 부담 속에서 감히 출산하는 사람이 얼마나 될까요? 조건이 보장되지 않으면 누구나 아이를 낳아야 하지만, 현재의 생활에 대한 압박, 높은 주택 가격, 과도한 압력으로 인해 남자아이든 여자아이든 아이를 키우기 시작하면 군중이 기피됩니다. 그가 나가기 전에 가족을 시작하고 사업을 시작하는 데 얼마나 걸리나요? 세 명의 자녀와 네 명의 노인이 있는 현재 상황에서는 필요한 것을 충족시키기 위해 매달 수입이 필요합니다. 따라서 세 명의 자녀를 갖는 것은 실제로 일반 가족이 감히 할 수 없는 일입니다.
셋째 아이를 낳을지 말지는 여성이 스스로 결정해야 하는 것이 아니라, 여러 가지를 고려한 끝에 부부가 함께 논의한 결과일 것이다. 아이가 있으면 고려해야 할 요소가 정말 많습니다.
우선 여성의 신체적, 정신적 건강, 나이와 신체가 둘째 아이를 낳기에 적응할 수 있는지, 이전에 산후우울증을 앓은 적이 있는지, 아이를 갖는 것에 대한 거부감이 강한지 등이 제 생각에는 개인적인 바람이 우선이다. 이 자리를 통과할 수 없다면 다른 얘기는 하지 말자.
둘째, 가족 조건입니다. 게다가 지금은 우리가 어렸을 때만큼 아이를 키우는 것이 쉽지 않습니다. 또한, 이전 가족계획 시기에는 외동자녀가 두 자녀를 두는 경우가 많았고, 부모 모두 노인이 있어서 부담이 컸습니다. 양 부모의 건강 및 기타 요인이 자녀를 돌보는 데 도움이 될 수 있는지, 양 당사자의 수입원이 안정적이고 지속 가능한지, 가족 재정이 적절하게 배분되는지 여부는 모두 매우 실제적인 문제입니다.
결국은 첫째 두 아이의 심정인 것 같아요. 어떤 가정에서는 둘째 아이를 낳은 후 아이가 이를 받아들일 의향이 있는지에 대해 큰 갈등을 겪는다.
잦은 출산 휴가는 개인의 가치관과 휴가를 어떻게 받는가에 따라 다릅니다. 회사는 확실히 휴가를 계속 사용하는 것을 원하지 않을 것입니다. 기본급에 5개 사회보험, 1개 주택기금이라니, 사실 부담이 크거든요. 많은 기업들이 기혼자나 결혼 적령기, 결혼 및 출산 계획이 없는 사람들을 채용하는 것을 두려워하고 요구하고 있습니다. 그러나 현재는 인력 채용이 어렵고 인구 고령화도 심각합니다. 조건도 완화했다.
실제로 아이를 갖기 위해 회사에 입사하는 분들도 계십니다. 저도 예전에 HR로 일해봐서 깊이 이해하고 있는 부분인데, 인터뷰에서 말씀드린 것과는 다릅니다. 법적인 측면에서 볼 때 회사는 암묵적인 요구를 해서는 안 되기 때문에 입사한 지 얼마 되지 않아 직원이 임신하게 되면 불운하다고 생각할 수밖에 없습니다. 따라서 이는 두 가지 모두에 적용됩니다. 귀하가 수년간 회사에 근무했고 가치가 높다면 회사는 출산 휴가도 귀하에게 혜택으로 간주해야 합니다. 결국, 이제 기업의 부담은 가볍지 않고, 이용당하지도 않습니다. 양측 모두 신뢰와 호혜를 바탕으로 문제를 행복하게 해결할 수 있습니다.
일부 직원의 가치가 낮다고 생각하고 그들을 제거하기 위해 최선을 다하는 일부 회사의 경우 회사는 3기 동안 여성 직원을 해고할 수 없으며 두려워할 필요가 없습니다. 노동국은 일반적으로 취약계층의 편에 서 있습니다.
나는 아이들을 매우 사랑합니다. 세 자녀를 갖고 싶습니까? 나는 안 낳을 거야, 안 낳을 거야. 왜?
첫째, 경제적 여건이 허락하지 않는다. 출생, 감금, 분유, 유치원, 유아 교육, 특수 수업, 학교 교육, 결혼 및 주택 구입에 드는 비용에는 상한선이 없습니다. 한 달에 위안이고 일부는 한 달에 수만 달러입니다. 집 앞 공원에 가면 아이들을 데리고 놀고, 해외에 가면 아이들을 데리고 놀아요. 세 아이의 비용은 세 배나 비쌉니다. 나도 아이를 잘 키울 수 있을 것 같다.
둘째, 에너지가 없습니다. 여자는 일하러 나가야 하고, 청소하고, 요리하고, 아이들을 교육시켜야 하고, 그 위에는 노인 네 명이 있다. 자녀에게 가장 많은 에너지를 투자하십시오. 아이들이 아프면 밤낮으로 보살핌을 받아야 하고, 유치원이나 학교에 갈 때 데려다 주고, 숙제를 지도하고, 특수학급에 보내야 합니다. 제 아들은 3살 때부터 피아노를 배우기 시작했고, 선생님이 수업시간에 가르쳐주신 모든 것을 제가 따라가며 가르치고 있습니다. 숙제는 부모님의 확인과 서명이 필요합니다. 아이들이 좋은 교육을 받을 수 있도록 학군에 집을 샀습니다.
유치원부터 좋은 학생을 만나야 하고, 좋은 수업에 들어가야 하고, 선생님과 좋은 관계를 맺어야 합니다. 이는 초등학교, 중학교, 고등학교에서도 늘 그랬습니다. 집에 가면 아이들만 둘러쌉니다. 한 아이는 변환될 수 있고, 세 개는 혼란으로 변환되는 것이 보장됩니다. 또한 책을 읽고, 운동을 하고, 얼굴 마스크를 바르는 데 에너지를 절약하고 싶습니다.
셋째, 나는 여전히 직업을 유지하고 싶고, 여전히 승진하고 싶고, 여전히 더 많은 돈을 벌고 싶다. 경쟁이 치열한 곳의 일부 여성들은 임신부터 출산까지 거의 2년이 걸리며, 양쯔강 뒤의 파도가 이를 잡지 못하면 많은 기회를 잃게 됩니다. 이 파도와 함께 그들은 해변에서 뒤에 있는 파도에 맞아 죽게 될 것입니다. 아이가 셋이면 세 번 쉬어야 하는데 용기가 없어요. 회사에서 출산휴가 때 임금도 주고 보험도 주는데 회사가 바보인가요? 회사는 자선 단체가 아니며 귀하를 대할 수 있는 방법은 다양합니다. 회사를 차리는 사람은 출산휴가를 세 번 쓸 사람을 원한다.
국가는 3자녀 출산을 허용하고 장려하는 정책을 내놨는데, 이에 상응하는 교육자원과 의료, 여성근로자의 복지가 다루어지지 않는다면 아마 참여하는 사람이 많지 않을 것이다. 부자와 아주 가난한 사람들의 삶을 제외하고. 부자는 돈이 부족하지 않습니다. 돈이 있으면 내가 해결할 수 없는 문제를 해결할 수 있습니다.
엘리트와 부자들은 시간이 없기 때문에 더 이상 아이를 갖지 못할 것입니다. 아이를 싸게 키우는 사람은 아이를 가질 것입니다. 매우 무섭습니다!