Chengdu Construction Engineering Group Corporation 개발의 간략한 역사

1954

3월, 청두시 인민정부 건설공정국이 설립되었습니다. Jin Xing 감독, Jia Gengxu 부국장, Li Qingyun. 도시 건설, 도시 행정, 건축 자재 생산을 담당합니다.

·3월, 청두 제1건설엔지니어링회사가 설립됐다.

1955

·12월, 시의 건설 및 설치 기업은 전국 통일 노동 할당량과 쓰촨성의 보충 노동 할당량을 시행하기 시작했습니다.

1956

·1월, 청두 건설 공정국 산하 모래, 석재 및 타일 회사는 청두 지방 산업국의 지도하에 놓였습니다. 이후 건설·건자재 산업은 자체 시스템을 형성했다.

1957년

·청두 건설 엔지니어링 시스템의 모든 단위는 '교정 및 반우파' 캠페인을 시작했으며 일부 간부와 엔지니어링 및 기술 인력은 '우파'로 잘못 분류되었습니다. ." 1978년 이후 정책 시행에 따라 잘못 분류되었던 내용이 모두 수정되었습니다.

1958

2월에는 '정화 운동과 반우파 운동'에 이어 청두 건설계 간부 463명이 산간으로 떠나는 물결이 일었다. 야안구 농촌과 광산에 파견되어 노동에 참여하였다. 같은 해 말, "대약진" 상황에서 대부분의 간부들이 청두로 돌아왔습니다.

·12월에는 청두디자인연구소(Chengdu Design Institute)가 설립됐다. 초대 학장은 Wang Ziqing(겸임), 부학장은 Yu Yunlong이었습니다. 1976년에 청두 건축 조사 및 설계 연구소로 이름이 바뀌었습니다.

1959

·청두 건설 엔지니어링 쿼터 스테이션이 설립되었습니다.

·청두시 건설엔지니어링 시스템은 '반우파' 운동을 펼치며 '3자'(설계, 시공, 생산 동시)와 '경쟁', '위성 발사'를 시행했다. 건설 중 일부 프로젝트의 품질이 저하되었습니다.

·같은 해 시 건설계는 '대제철' 캠페인을 시작했지만 품질을 보장할 수 없어 곧 중단됐다.

1960

10월, 청두의 인프라 시스템은 '조정, 통합, 농축 및 개선' 정책을 시행하기 시작했고, 인프라 전면을 단축했으며, 근로자를 동원하여 원래의 상태로 복귀했습니다. 농업을 지원하는 고향. 연말에 청두의 건설 엔지니어링 시스템이 간소화되어 3,000명 이상의 직원이 생산을 위해 고향으로 돌아갔습니다

.

1963

·12월, 청두시 건설공정국이 건설공정청으로 명칭이 바뀌고, 산하 7개 건설단위가 청두건설공정회사로 합병되어 청두건설공사를 인수했다. 도시 최초의 Three Bricks and Tiles 공장.

1964년

·청두 남부 교외에 스카이다이빙 타워 건설이 시작돼 이듬해 12월 완공됐다. 시립 건설 회사.

●1965

·6월부터 7월까지 청두의 기반 시설 투자가 늘어나 시립 건설 3호 회사, 시립 산업 장비 설치 회사, 시립 건설 자재 공급 회사 속속 설립되었습니다.

·12월 '청두저녁뉴스'는 '비생산적인 건물에는 낮은 기준을 시행해야 한다'라는 제목의 사설을 게재하며 백화신 주거용 건물 2채에 대한 '건식 기반 건설' 추진을 촉구했다. Xiangnong City의 Village 및 Dongli Hotel "엔지니어링 설계 및 건설 경험.

'건식 기지' 디자인은 한때 도시에서 인기를 끌었지만 나중에 대부분의 '건식 기지' 프로젝트는 품질이 좋지 않아 철거되었습니다.

1966

·9월, '문화대혁명'의 물결이 건설 시스템 설계, 건설, 과학 연구 부문으로 확산되었습니다. 그 이후로 10년 동안 평화가 없었습니다.

·10월 시 건설 1호사는 Longtan Temple 벌크 시멘트 창고 프로젝트에서 처음으로 새로운 스크류 슬립 거푸집 건설 기술을 채택했습니다.

1967

3월, '문화대혁명'은 '권력 장악' 단계에 돌입했고, 원래의 기업 관리 조직은 마비되었고, 각 건설 단위는 '생산 지휘 그룹'을 하나씩 설립했다. 또 다른. 단위의 직원은 회사 배치에 따라 조직되고 그룹화됩니다.

1968

1968년 초 청두시수도 건설위원회가 폐지되고 시혁명위원회 생산지휘반이 기반시설반을 설치해 도시를 담당하게 됐다. - 전반적인 건설 문제. 팀 리더 Niu Mingying.

·7월에는 청두의 여러 건설업체들이 잇달아 군 대표와 대중단체를 모아 단결했다. 8월 이후에는 각 단위에서 기존의 단위관리조직을 대체하기 위해 '혁명위원회', 즉 '혁명영도소조'를 설립하였다.

·8월, 구 청두 제2건설공정회사가 판즈화시로 이전되어 3선 건설을 지원하고 판즈화 제2건설공정회사로 명칭이 변경되었습니다.

·10월 청두시 건설공정청, 시 건설협회, 시 건설공정 할당역이 폐지되고 간부 대부분이 시창 '5·7' 간부학교로 파견됐다. 노동.

·12월, 청두 명수궁 옛 터에 '마오쩌둥 사상승리 만세 전시관'(현 쓰촨성 과학기술관) 착공, 10월 완공 1969. 청나라 시대에는 공원의 명원탑, 지공당, 촉태자 저택의 문이 철거되었고, 청두

'제국의 도시'도 사라졌다.

1970

·3월, 청두 건설건재공업국 혁명위원회가 혁명위원회 주임으로 임명되었고 첫 번째로 군사대표가 되었다. 당 핵심그룹 부대표 니우밍잉(Niu Mingying)이 제2부팀장을 맡고 있다. 구 건설공업국, 건자재국 산하 단위의 생산업무를 담당한다. 동시에 중앙 배치 및 지방 건설 조사, 설계 및 건설 단위를 관리합니다.

1971

·7월, Chengdu Architectural Design Institute가 설계하고 Chengdu Jiansan Company가 건설한 최초의 풀프레임 상업용 건물인 Nanqiao Store가 완공되었습니다.

·12월 청두건의회사는 회사 혁명위원회 산하 3대그룹(정치사업그룹, 생산그룹, 봉사그룹)을 앞장서 폐지하고 부서조직을 복원했다. 이후 도시 전역의 설계 및 건설 부서에서 이를 차례로 채택했습니다.

1979

·1월, 청두 건설기술제도의 각 단위 혁명위원회가 차례로 폐지되고 기업, 연구소, 기관의 원래 명칭이 복원되었다. .

·1월, 청두 2호 주택건설엔지니어링회사는 청두 2호 건설엔지니어링회사로 사명이 변경됐다.

1980

·1월, 청두 4호 건설엔지니어링회사가 설립됐다.

1983

·7월, 청두는 시현제를 실시하고 원래의 원장구 건설회사는 청두제5건설공정회사로 변경되었다. 나중에 Wenjiang District Design Office도 Chengdu Architectural Survey and Design Institute에 합병되었습니다.

·7월 청두시 정부는 시 건설공정국을 시 건설공사로 변경하기로 결정했다. 이 공사는 시 건설 시스템 기업의 건설과 생산을 담당하게 된다.

●1984

지난 5월 청두 건설업계는 건설시장 개방, 건설사업 입찰, 경제적 책임체제 확립, 산업정책 시행에 나섰다. 관리자 책임제를 실시하고 노동 분배 제도를 개혁하며 이윤세 개혁을 실시하고 100위안 생산 가치 임금 계약을 실시합니다.

●1985

·1월, 원래 Chengdu Residential Construction Company는 Chengdu Sixth Construction Engineering Company로 이름이 변경되었습니다.

·7월 청두 최초의 대규모 해외 관련 프로젝트(청두 주재 미국 영사관)가 착공했으며, 건축 면적은 8,800㎡, 공사비는 1,100만 위안이었다. 시립건설 6호사가 건설하여 1986년 3월 준공하였습니다.

●1987

·7월, 청두 건설 4회사와 시립 산업 장비 설치 회사가 건설한 시창 위성 발사 센터 581의 주요 프로젝트가 청결도 수준으로 국가 승인을 통과했습니다. 10,000 클래스 중.

·12월에는 청두건설산업연맹이 결성됐다. 팡자샹 명예회장과 바이신허 회장.

1988

·5월, 청두 건축 시스템의 국유 건설 및 설치 건설 기업은 관리자 선정 및 채용을 실시하고 계약 관리 시스템을 구현했습니다.

1989

·청두 5호 건설 엔지니어링 회사는 도시 건설 시스템에서 최초로 프로젝트 방식 건설을 구현했습니다.

1991

·8월 청두 7호 건설엔지니어링회사 설립.

1994

·4월, 원래 Chengdu Construction Mechanized Construction Company는 Chengdu No. 8 Construction Engineering Company로 이름이 변경되었습니다.

1995

3월, Chengdu Ninth Construction Engineering Company가 설립되었습니다.

1997

·시지엔바회사는 신화서점 건설현장에 국내 최초의 '이주노동자 야간학교'를 설립했다.

1998

·8월 청두강공로교량건설유한공사 설립.

2003

·5월 15일 시 정부는 청두 건설 엔지니어링 그룹의 설립을 승인하고 청두 건설 엔지니어링 그룹의 이름을 청두 건설 엔지니어링 그룹 주식회사로 변경하는 데 동의했습니다.

·5월 22일 청두건설공정그룹공사는 제1차 당원회의를 열고 중국공산당 청두건설공정그룹공사 제1위원회 위원과 서기, 중국공산당 당원과 서기를 선출했다. 중국공산당 청두건설공정그룹공사 제1기율검사위원회 서기 장쥔(張君)이 중국공산당 청두건설공정그룹공사 제1위원회 서기로 선출되었고, 류리나(劉保)가 서기로 선출됐다. 중국공산당 청두건설공정그룹공사 제1기징계검사위원회 서기.

·6월 2일 그룹사는 첫 번째 이사회를 열고 장쥔(Zhang Jun)을 회장으로 선출하고 황켄딩(Huang Kengding)을 총경리로 임명했다.

·6월 6일, 청두시당위원회와 시정부 지도자들은 시당위원회와 시정부를 대표하여 중국공산당 청두건설공정그룹공사위원회와 청두에 명패를 수여했습니다. 건설 엔지니어링 그룹 공사.

·6월 30일 '청두건설뉴스'가 론칭됐다.

·10월 15일, 장롱밍(張隆命) 중국인민정치협상회의 전국위원회 상무위원이자 민주전국건설협회 중앙위원회 부주임이 '이주노동자들'을 시찰했다. Night School'이라는 그룹의 '브라운 노스 인터내셔널' 프로젝트에 대해 높이 평가했습니다.

2004

·2월 9일 그룹사가 투자 개발한 베이징 '호주 강두' 주택 프로젝트가 매물로 나와 이틀 만에 265채가 팔렸다. "2003년 베이징 부동산 순위에서 가장 기대되는 부동산"으로 선정되었습니다. 이는 그룹이 부동산 산업에 대규모로 참여하기 시작했으며 청두와 쓰촨성 이외의 지역에서 기업을 개발하기 시작했음을 의미합니다.

·2월 23일 청두건설공정집단공사 노동조합이 위원장에 류리나, 부위원장에 송정차오가 선출됐다.

·8월 5일, 그룹사에서는 공기업 회계사 및 감사과장 임명 제도를 시행하기 위한 문건을 발표했다.

2006

·4월 7일 그룹사는 실무회의를 열고 향후 3년간, 즉 2008년까지 '1233' 개발 목표를 확정했다. 회사의 총 생산량은 100억 위안을 돌파하고 국유 자산 가치는 20위안으로 증가했으며 총 이윤과 세금은 3억 위안에 도달했으며 등록 직원의 연간 평균 수입은 3만 위안에 도달했습니다.

2007

·4월 26일 티베트그룹 티베트지부가 건립한 세인트 레지스 라싸 호텔의 초석이 놓였다.

·6월 5일, 그룹은 Fortune 500대 기업인 Sundart Group과 두장옌시 최초의 5성급 호텔인 하워드 존슨 칭청 인터내셔널 호텔(Howard Johnson Qingcheng International Hotel)을 공동 건설하기 위한 조인식을 가졌습니다.

·12월 30일, 그룹은 연간 기업 총생산 가치 109.6억 위안을 달성하여 청두에서 100억 위안을 초과하는 생산 가치를 달성한 최초의 기업이 되었습니다.

2008

· 1월 9일부터 10일까지 단체에서는 2007년 당건설사업총괄회의를 열고 향후 5년간의 '1235' 발전목표, 즉 2012년까지 그룹의 총 이윤과 세금은 10억 위안에 도달했고 기업의 총 생산 가치는 200억 위안을 초과했으며 국유 자산 가치는 30% 증가했으며 직원의 연평균 소득은 증가했습니다. 50만원을 넘었습니다.

·1월 21일 그룹사는 2007년 매출 100억위안을 돌파해 성정부로부터 100만위안 포상을 받아 청두 최초의 연간 생산량 100억위안 기업이 됐다. 원.

·3월 20일 당위원회 서기이자 그룹 법인 회장 장준이 7중 첸수이반도 프로젝트부 '이주노동자 야간학교'에 강연을 하러 갔다. 그는 이주 노동자들이 그룹의 발전에 기여한 바를 충분히 확인했으며 더 숙련된 이주 노동자를 양성하기 위해 "이주 노동자 기술 학교"를 열 것이라고 말했습니다. 장준의 요청에 따라 7월에는 '이주노동자 기술학교' 운영에 관한 의견'을 발표했고, 8월 1일 저녁 첸수이 반도에 첫 번째 '이주노동자 기술학교'가 문을 열었습니다. 이후 '이주노동자 기술학교' '그룹계 건설사'가 속속 문을 열었다.

·5월 12일 쓰촨성 원촨에서 리히터 규모 8.0의 대지진이 발생한 후, 그룹은 국영기업을 대표해 신속하게 지진 구호에 투자하고 잇달아 수색 및 수색에 나섰다. 두장옌에서 피해자 43명을 구조했습니다. 천부대로와 천부대로에 100,000㎡ 이상의 임시 텐트를 세웠고, "행복한 집"과 "부지런하고 검소한 집"에 142,000㎡의 판자형 임시 정착 주택을 건설했습니다. 두장옌에서는 펑저우, 충저우 등 피해가 가장 심한 지역에서 175명을 채용하고 재해 지역에 578만 위안을 기부했으며 150만 위안 상당의 자재를 기부했다. . 그 직후 그룹은 재해 후 재건에 신속하게 투자하여 Wenchuan, Beichuan, Aba, Mianyang, Pengzhou, Dujiangyan 등 가장 큰 피해를 입은 지역에 53개의 학교 및 주택 프로젝트를 건설했습니다. 220만 평방미터가 넘는 면적과 2,100명 이상의 학생들이 이 프로젝트에 등록했으며, 재해 지역의 1,200가구 이상이 이주했습니다. 총 프로젝트 비용이 51.34킬로미터 이상에 달하는 도로와 터널을 건설했습니다. 36억 위안 이상.

·9월 16일, 국제시장 개척을 위해 중국철도인터내셔널(China Railway International)과 전략적 파트너십을 체결했다.

2009

·6월 2일, 지방자치단체 국유자산 감독관리위원회와 그룹회사는 이후 국유자산의 운영 승인에 대한 책임 서한을 체결했습니다. , Group Corporation은 청두 시범 기업 운영 중 최초의 국유 자산 승인 회사가 되었습니다.

·10월 14일, 그룹이 진행한 인민남로 유지보수 및 재건축 프로젝트가 예정보다 79일 앞당겨 개통되어 제10회 서부박람회의 성공적인 개최를 보장했습니다.

2010

·1월 20일 중국은행 쓰촨지점과 포괄적인 전략적 파트너십을 체결했다.

·9월 28일 그룹이 수행한 앙골라 프로젝트가 완료됐다.

·10월 13일, 성 당위원회 서기이자 성 인민대표대회 상무위원회 주임 류치바오가 청두에서 진행하는 '1호 프로젝트' 폭스콘 청두 산업기지(803 프로젝트)를 시찰했다. 그룹은 Foxconn의 "Chengdu Speed" 창조 세계 기록을 칭찬했습니다.