허난황하토네이도유한회사의 기업문화

개발 과정에서 황허그룹은 직원들의 혁신, 개발, 고민에 대한 인식을 키우는 데 중점을 두고 '품질, 가격, 시간, 서비스'라는 8자 비즈니스 정책을 제시하고, 이 브랜드는 국내외에서 잘 알려져 있습니다. 회사는 "수백 프로젝트"(즉, 과학 기술 인재와 경영 인재를 포함하여 수천 명의 고품질 간부를 육성하고 연간 매출 100억 위안을 달성하며 100명의 롤 모델을 설정합니다: 우수 10명) 간부, 뛰어난 과학기술 인재 10명, 뛰어난 당원 10명, 뛰어난 관리자 10명, 뛰어난 판매원 10명, 뛰어난 대학생 10명, 뛰어난 노동자 10명, 뛰어난 청년 10명, 뛰어난 학생 10명, 뛰어난 가족 10명), 기업문화를 심층적이고 지속적으로 전파하여 임직원 로열티 제고 및 충성그룹 확대를 위한 교육활동을 전개하고 있습니다. Huanghe Company의 대청사진을 위한 탄탄한 인재를 양성하기 위해 매년 "100개 모델" 선발이 실시됩니다.