파견 인력 정리 보고

지구 인력 관리를 표준화 및 강화하고 단위 및 직원의 합법적인 권익을 보호합니다. 다음은 제가 수집한 파견인력 청소보고서입니다. 누구나 읽어보실 수 있습니다. 파견인력 청소보고서 1

시당 조직부에 따르면 위원회와 시 인적자원사회보장국은 웨이난시 인적자원사회보장국 조직부에 의해 전달되었으며, 우리 국의 지도자들은 웨이난시 인적자원사회보장국이 발행한 통지의 정신을 매우 중요하게 여겼습니다. 웨이난시 공무원국은 시 각급 정부 기관 및 기관에서 빌린 인력에 대한 특별 청소 작업을 조기에 시작하고 탄탄한 준비를 갖추고 전면적으로 실시하여 이 작업이 원활하게 수행되도록 보장했습니다. 빌린 인력과 임시 인력을 정리하는 우리 국의 업무에 대한 보고서는 다음과 같습니다.

1. 책임을 통합하고 생각을 통일합니다.

"중국공산당 화인시위원회 조직부 및 화인시 인적자원사회보장국으로부터 전달"을 받은 후, 중국공산당 웨이난시위원회 조직부 및 인적자원사회보장국으로부터 웨이난시국, 웨이난시 공무원국의 시 각급 기관 및 공공기관 차용인원 특별 청소작업 실시에 관한 통지>”에 우리 국장들은 이를 매우 중시하고 즉시 국장직을 맡았습니다. 청소 및 제거 작업을 준비하고 배치하기 위한 회의입니다. 사무국이 이를 조직하고 실행하는 데 앞장서고 모든 재무 부서, 보조 부서 및 정부 부서의 장에게 인식을 제고할 것이 분명합니다. 자신의 의무를 성실하게 수행하고, 이 업무를 현재의 중요한 과제로 효과적으로 처리하고 실행합니다. 동시에 우리 국은 월요일 정기 회의를 통해 모든 간부와 근로자를 조직하여 관련 문서를 신중하게 연구하고 통일된 사고를 달성하며 완전한 지식과 행동을 달성하도록 했습니다.

2. 자기진단을 신중하게 실시하고 종합적인 조사를 실시합니다.

촉박한 시간과 과중한 업무라는 엄중한 상황에 직면하여 우리 국은 자체점검, 피드백, 확인 등을 통해 각 금융실, 보조부서, 부서 사무실 인력의 기본상황을 종합적으로 검토하였습니다. , 조사 등. ***자체검사 결과 임대직원 2명, 비정규직 17명을 적발하였습니다. 이후 국장회의에서 심의, 의결한 후 차입인력과 임시인력이 위치한 부서 및 단위의 장에게 사무국에서 통보하고, 담당자가 직접 대화하여 문건을 문서화하고 파견인원들의 사상사업을 잘하며 정책이 적법하게 관철되고 업무가 형식이나 형식대로 진행되지 않도록 보장한다.

3. 사소한 변화도 방지할 수 있도록 메커니즘을 개선합니다.

3일간의 강렬하고 질서정연한 작업 끝에 우리 국의 청소 및 해산 작업이 예정대로 완료되었지만, 작업 과정에서 감독 강화의 필요성도 분명히 인식했습니다. 임대 및 파견 인력과 임시 채용의 중요성과 시급성. 이를 위해 향후 업무에서는 고용 시스템을 더욱 개선하고 표준화하며 시의 관련 규정과 요구 사항을 성실히 이행하고 인사 관리 업무가 건전하고 질서 있게 수행되도록 보장할 것입니다. 파견 인력 청소 보고서 2

"업무상 파견 인력 및 시 규정 위반으로 파견된 인력에 대한 특별 청소 작업 수행에 관한 고시" 문서의 요구 사항에 따라 정부 기관 및 기관"(Wu Shi Bian Ban Fa [2017] No. 53), 정부 기관 및 기관의 조직 설립 규율을 더욱 강화하고 인사 관리를 강화하기 위해 우리 국은 다음을 기반으로 업무 계획을 신중하게 연구하고 개선했습니다. 실제 작업을 수행하고 특수 청소의 모든 구체적인 작업을 수행하기 위해 전문 인력을 조직하고 청소 작업이 제대로 수행되도록 보장했습니다. 현재 자체점검 ​​보고서는 다음과 같습니다.

1. 조직 리더십 강화

우리 국에서는 이를 매우 중시하며 부서의 주요 책임자와 시스템을 구축했습니다. 팀장 및 담당 리더로서 부팀장 직속 책임자 특별 청소 선두 그룹은 문서의 요구 사항을 엄격히 준수하며 "전면 적용, 무관용, 엄격한 자체 청소"를 달성하기 위해 노력합니다. 검토 및 실무적 결과 중시'를 원칙으로 하며, 누락된 사람이 없고, 항목이 누락되지 않고, 은폐되지 않도록 단호히 보장하며 적시에 조직, 직원, 인사, 사회부서와 소통하여 완수하도록 최선을 다한다. 교정작업.

2. 업무 프로세스 개선

우리 국은 다음을 위해 "카운티 정부 기관 및 기관의 인사 관리를 더욱 강화하고 표준화하는 데 관한 관련 조항(재판)"의 시행을 강화합니다. 소속기관 감독 및 지도, 전담인력 배치로 기본상황 점검, 자체점검 ​​약속, 확약서 서명 등을 실시합니다.

3. 점검 결과

특별점검 결과, 우리 국 및 산하기관 중등기관에서는 근무하지 않거나 규정을 위반하여 파견된 인력이 한 명도 없었다. 파견 인사 정리 보고서 3

조직 설립 관리를 더욱 강화하고 간부 및 인사 제도 개혁을 심화하며 정당 스타일 건설과 깨끗한 정부 및 반부패를 더욱 추진합니다. 향에서 일하고, 단위와 개인이 재정 자금을 사취하는 것을 방지하고, 기관 문제를 효과적으로 해결합니다. 공공 기관의 "빈 급여" 및 파견 인력 문제는 "청소 및 수리 작업 계획 발행에 관한 고시"에 근거합니다. 카운티 정부에서 발행한 "빈 급여" 및 xx 카운티 기관 및 공공 기관 파견 인력 문제"(xxx [2012] No. xxx) 청소 및 교정 정신으로 우리 타운십은 선도적인 '빈임금'을 위한 그룹과 청소 및 수리 기관에 인력을 파견하여 전체 향의 청소 및 수리 작업을 통일적으로 조직하고 지도합니다. 타겟 검증 형식으로 향 내 모든 부서가 검증되었습니다. 현재 검증 상황은 다음과 같습니다:

1. 기본 상황

카운티 설립 사무실에서 승인했습니다. 우리 읍에는 행정시설 xx명이 있고, 시설에는 xx명이 있고, 정부 기관에는 근로자 xx명이 있으며, 현재 행정시설에 xx명, 시설에 xx명 등 xx명이 근무하고 있습니다. 면밀한 자체 조사 결과 한 명의 간부(xxx, xxx 역장)가 "이중 합동 사무국"에 파견되어 근무한 것으로 밝혀졌으며, 나머지 간부들은 장기간 근무하지 않았으며 직원 구성이 위조되고 자금이 사기를 당했으며 퇴직했습니다. 또는 등록 취소 및 기타 형태의 "빈 급여" 문제로 인해 오랫동안 등록되지 않은 채 사망했습니다.

2. 주요 관행

첫째, 관리를 표준화하고 메커니즘을 확립하십시오. '빈 급여' 현상을 효과적으로 예방하고 종식시키는 것은 메커니즘에 있으며 핵심은 책임에 있습니다. 우리 읍의 지도자들은 이를 매우 중시하고 의식적으로 관리를 강화합니다.

우리는 읍 당위원회 비서를 팀장으로 하고 읍장을 부팀장으로 하는 팀을 구성했습니다. 사무실 직원은 회원의 "빈 급여"와 파견을 청소하고 시정할 것입니다. 지도 그룹은 마을 전체의 청소 작업에 대한 조직과 리더십을 통합했습니다.

두 번째는 문제가 발생하기 전에 예방하기 위해 다각적인 접근 방식을 취하는 것입니다. 우리 타운십은 관리를 강화하고 부서 기능과 책임을 구현하며 이에 상응하는 책임 공유 메커니즘을 구축하는 시스템에서 시작됩니다. 단위 인력 배치, 간부 파일 관리, 급여 통계, 사회 보장 절차 개선, 인사 계약 관리 등 모든 링크가 엄격하게 감독됩니다.

3. 업무 계획

첫째, 관리 노력을 강화합니다. 일일 감독 및 보고 핫라인을 설치하고 내부 고발자를 환영하고 격려하며 사회적 감독을 수용하고 이 작업이 지속적으로 수행되도록 합니다.

두 번째는 핵심 링크를 잡는 것입니다. 임금과 복지혜택을 받으면서 아무것도 하지 않는 행위를 단호히 끝장내고, 학업, 진료 등을 빙자하여 장기간 결근하는 사람들을 엄격히 관리하며 평가와 감독을 효과적으로 강화해야 합니다.

세 번째는 규칙과 규정을 과학적으로 확립하는 것입니다. 관련 간부 인사 정책 및 업무 징계 제재 관련 규정에 따라 우리는 신중하게 경험을 종합하고, 교훈을 얻고, 직원 채용, 인사 규율 및 재무 관리를 엄격하게 시행하고, 효과적인 관리 방법을 수립 및 개선하며, 새로운 "빈"의 출현을 방지해야 합니다. 지불" 및 자체 파견 직원. 현상. 파견된 인사 정리 보고서 4

저는 2009년 8월에 파견되었습니다. 부서장과 부서장 및 모든 동지들의 보살핌과 도움으로 거의 반년 동안의 연구와 실습을 통해 이론적 기초, 사고 방식, 글쓰기 수준, 실무 능력 및 기타 여러 측면을 크게 향상 시켰습니다. 군 간부에서 간부로의 전환이 완료되었습니다. 간부 조직 역할의 변화는 기본적으로 사역 기관의 업무 요구에 맞게 조정되었습니다. 나는 이제 다음과 같이 학업과 업무를 보고합니다:

1. 업무 수행 및 주요 이익

군 간부로서 조직부에서 근무할 수 있다는 것을 깊이 느낍니다. 지난 6개월 동안 업무를 수행하면서 조직의 기대에 부응하기 위해 늘 감사한 마음으로 배우고 실천해 왔고, 제 능력과 자질도 향상되었습니다.

1. 격차를 인식하고 학습과 연구를 강화합니다.

저는 막 조직부서에 입사했고 업무 경험이 전혀 없었습니다. 그 역할을 맡을 수 있는 유일한 방법은 열심히 공부하는 것뿐이었습니다. 지난 6개월 동안 저는 항상 조급함을 느꼈고, 다음에서 배워야 한다고 주장했습니다. 책과 문서, 지도자와 동지들 낮에는 일상적인 일을 많이했고 저녁과 주말에 휴식 시간을 사용하여 가능한 한 빨리 자신을 풍요롭게하고 향상시키는 것이 목적입니다. 첫째, 이론적인 연구를 강화한다. 나는 중국 공산당 제17차 전국대표대회와 제17기 중앙위원회 제4차 전체회의 정신을 연구한 것을 바탕으로 나의 이론 소양을 재점검하기 위해 작업 조직 간부들의 기준을 활용했습니다. 사업실천을 하면서 나는 시당위원회의 사업보고와 사업조직보고를 거듭 연구하였고 각급 지도자들의 연설의 보고와 정신은 자양분을 공급하고 정신을 풍요롭게 할 수 있다. 두 번째는 법률과 규정에 대한 연구를 강화하는 것입니다. 간부교육과 인재사업은 매우 정책 지향적이다. 자신이 맡은 분야의 전문가가 되려면 다양한 정책과 규정을 종합적이고 체계적으로 숙지해야 한다. 나는 "간부 교육 및 훈련에 관한 규정"과 같은 간부 교육 및 인재 업무에 관한 일련의 규제 문서를 연구하여 정책에 대한 이해를 강화했습니다. 세 번째는 글쓰기 능력을 훈련하는 것입니다. 나는 항상 더 많이 듣고, 더 많이 보고, 더 많이 연습해야 한다고 주장합니다. 자료가 아무리 크든 작든, 중요하든 아니든 올바르게 다루고 헌신합니다. 지난 6개월 동안 지시요청서, 보고서, 요약서 등 일일 공문서 작성을 완료했을 뿐만 아니라 연설문 4편, 정보원고 4편, 『선발 및 채용 관리에 관한』 집필에 참여했습니다. 학과장의 지도하에 우수한 대학졸업생을 마을에서 일하게 한다. "훈련에 관한 실천과 생각"에 관한 연구자료.

2. 현실적이고 실용적인 교육에 집중하세요. 아직 조직 간부 대열에 들어 가지 않은 새로운 동지로서 능력의 모든 측면을 종합적으로 훈련하고 가능한 한 빨리 전반적인 품질을 향상시키는 것이 필요하다고 생각합니다. 이러한 배려를 바탕으로 지도실장의 동의를 얻어 간부교육과 인재육성 등 각종 업무에 적극 참여하게 되었습니다. 첫 번째는 운동하고 발전할 수 있는 기회를 포착하는 것입니다. 작년 8월부터 지금까지 부서장의 지도와 부서장의 구체적인 도움을 받아 2009년 선발 후보자 사전 직무 교육, 제1차 선발 후보자 연례 평가인 대련 "역사"에 참가했습니다. 혁신주간'과 심양'귀국인재포럼'의 예비준비, 국급 지도 간부들이 미국과 홍콩으로 진출할 수 있는 훈련과정의 기획 및 준비 등의 핵심과제를 통해 각자의 능력과 자질을 갖추게 되었다. 단련되었습니다. 둘째, 소통과 조율 역량을 강화한다. 자신의 업무능력과 조정능력 함양에 주의를 기울이고 한편으로는 도당위원회 조직부, 군(시)구당위원회 조직부, 당위원회와 적극적으로 소통할 수 있는 다양한 기회를 활용하라. 시 단위의 조직인적자원부, 점차적으로 좋은 업무관계와 대인관계를 구축하고, 조직부의 큰 그룹에 자신을 통합하도록 노력하고, 지도자와 동지들에게 겸손하게 조언을 구하고, 자양분을 얻습니다. 단결되고 조화로운 환경. 세 번째는 경험을 적시에 요약하고 축적하는 것입니다. 부서별 기관의 업무는 엄격한 절차와 기준을 가지고 있어서 감히 마비되거나 태만해질 수가 없습니다. 각 업무가 완료된 후에는 기획, 준비, 실행 절차를 따르고 이를 노트에 기록하고 "영화"를 작성합니다. 특히 해외(해외)연수과정을 준비하고 처리하는 업무과정에서 감동을 깊게 하기 위해 더 많은 고민과 노력을 하게 되었습니다.

3. 엄격한 요구 사항과 스타일 개발에 세심한 주의를 기울입니다. 16년간의 군부대 생활을 통해 규율을 엄격하게 준수하고, 명령과 금지 사항을 준수하며, 기꺼이 기여하고, 대담하게 책임을 지는 성격과 스타일을 배양했습니다. 조직부에 부임한 후 나는 항상 "생활이 단순하고, 스타일이 실용적이며, 업무가 실용적이며, 업무가 현실적"이라는 요구 사항에 따라 말과 행동을 규제했습니다. 첫 번째는 강한 책임감을 확립하는 것입니다. 내 일에 책임을 진다는 것은 나 자신에 대한 책임을 의미한다. 나는 부서에 입사한 이후 항상 내 직위에서 부여받은 책임을 완수하고, 리더가 부여한 업무를 휴먼 에러 없이 완수하는 것을 고집해 왔다. 또는 부작용. 두 번째는 실용적인 스타일을 기르는 것입니다. 작은 일과 세부 사항부터 시작하고 사실에서 진실을 추구하며 리더가 할당한 모든 작업을 질과 양으로 완료하는 동시에 우리는 적극적으로 제안과 제안을 제공하고 주도적으로 두뇌를 사용하여 일부 문제에 대한 해결책을 찾습니다. 일부 의견과 제안은 업무 완수를 촉진할 뿐만 아니라 업무 수행에 대한 자신의 열정을 자극하기도 합니다. 세 번째는 조직 규율을 엄격히 준수하는 것입니다.

간부 조직에 관한 중국 공산당 중앙 조직부의 '10대 엄밀함'과 부처 및 기관 간부 업무 규율의 '5대 금지'를 행동 지침으로 준수하고, 주장한다. 공산당원의 선진성을 유지하기 위한 구체적인 요구를 직무 수행의 기초로 삼아 가장 높은 기준을 준수하고 정치 규율, 조직 규율, 업무 규율을 엄격히 준수하며 항상 업무와 학습에 전념해야 합니다. 높은 정신과 일에 대한 완전한 열정을 지닌 삶.

2. 기존 문제점

업무 조직 간부에 대한 가장 기본적인 표준 요구 사항을 비교해 보면, 반년 안에 몇 가지 작업을 수행했지만 훨씬 뒤처져 있음을 깊이 느낍니다. 진전과 개선이 있었지만 여전히 해결해야 할 문제가 많이 있습니다.

1. 사업 역량이 탄탄하지 않다. 실제 업무에서는 특정 업무를 수행하기 위한 정책 및 규정 적용을 이해하는 것이 충분하지 않으며, 일부 대규모 업무의 경우 특히 업무 처리 시 리더에 대한 의존도가 더 높습니다. 어렵고 까다로운 문제로 인해 독립적인 연구와 사고가 부족하며, 체계적인 업무 루틴을 개발합니다.

2. 고난을 견디는 정신을 강화해야 합니다. 때로는 연구가 충분하지 않고 노력도 거의 없으며, 작업이 실제로 정신과 마음에 흡수되지 않은 채 피상적이고 종이에만 남게 됩니다. 아직은 위기의식과 노력이 부족하고, 아직 성과가 뚜렷하지 않습니다.

3. 전반적인 품질이 개선되어야 합니다. 이론적 기초가 약하고 당의 혁신 이론이 특정 사업을 지도하는 데 사용되지 않으며 상사의 지시 정신에 대한 이해가 충분하지 않으며 사고 방식에 대한 이해가 정확하지 않습니다. 업무의 원리와 유연성이 정확하게 파악되지 않고, 업무를 파악하는 데 있어 리듬과 우선순위에 큰 차이가 있어 업무가 때로는 정신없게 느껴집니다.

3. 다음 단계

기존의 격차와 부족함을 고려하여 간부 기준에 따라 엄격히 요구하고 열심히 공부하고 부지런히 공부하고 용기를 가지겠습니다. 부서장과 부서장, 동지들의 지도와 도움으로 하루빨리 역량과 품질을 향상시켜 질적 변화를 이뤄내겠습니다.

1. 학습에 대한 투자를 늘립니다. 가능한 모든 시간을 활용하여 빨리 공부하십시오. 그러면 마음이 더욱 풍요로워지고, 사고가 더욱 완벽해지며, 심리가 더욱 성숙해질 것입니다. 당의 혁신 이론과 조직 작업 이론을 체계적으로 연구하여 간부 교육과 인재 작업 규정 및 시스템에 대한 연구를 강화하고 고급 작업 경험을 통해 마음 속으로 작업을 수행하는 거시적 맥락을 형성합니다. 다른 동지들과 함께 복잡한 문제에 대한 다양한 문제 처리 절차를 숙지하세요.

2. 실제로 축적을 강화하십시오. 일하면서 꾸준히 배우고, 일하면서 배우며, 각 작업을 완료하는 것을 능력 향상의 사다리로 여기십시오. 업무 경험을 기록하는 습관을 기르고, 이를 정기적으로 정리하고 분석하며, 사무실의 다양한 업무에 적극적으로 참여하고, 모든 업무 영역을 숙지하고, 모든 업무 기술을 익히고, 좋은 업무를 수행하기 위한 규칙을 모색합니다. 포인트: 각종 연설, 업무 보고, 보고 자료를 폭넓게 수집하고 자주 글쓰기를 고집하며 더 많이 연습하고 지속적으로 글쓰기 능력을 강화합니다.

3. 능력향상에 주의하세요. 점진적 발전과 점진적 진보의 법칙을 어기지 않는다는 전제 하에 우리는 '성숙기'를 최대한 단축하고, 끊임없이 우리의 경험과 경험을 풍부하게 하며, 비트 축적을 통해 짧은 시간 안에 질적 향상을 이룰 수 있도록 노력해야 한다. 조금씩. 우리는 자신의 능력과 자질을 향상시키는 것을 경력의 기초로 삼고, 모든 기회를 활용하여 자신을 훈련하고, 이론적 기반을 확고히 하며, 전문적 수준을 향상시키고, 업무 수행 능력을 강화하여, 점차적으로 우리 위치의 전문가가 되어야 합니다. 파견된 인사 정리 보고서 5

2012년 1월 업무상의 필요로 인해 저는 인사부에 파견되어 임시로 교육, 훈련 및 관련 평가 업무를 담당했습니다. 나에게 이것은 새로운 연구 분야이자 새로운 주요 도전이다. 지난 3개월 동안 저는 새로운 업무 환경에서 열심히 일하며 기본적으로 제 직위의 부서 업무를 완수했습니다.

현재 업무는 다음과 같이 보고됩니다.

1. 업무수행

(1) 전 직원 교육훈련 관리

본 부서의 사업수행 지원 우리 은행 경영진을 위한 회의 예절 교육 수업을 조직하고 지점 영업 직원을 위한 안전 예방 지식에 대한 원격 시험을 조직 및 수행하고 개인 외환 은행 업무 자격 교육 및 인증 시험 및 기타 관련 인증 자격 시험을 조직 및 수행합니다. 중소기업 신용 센터 및 시 소액 대출 실무자를 위한 직원 교육 단계 교육 및 기타 교육 평가 보고서를 개선하여 2012년 교육 계획의 전체 구현을 준비하기 위해 은행의 모든 ​​단위에 대한 xx 교육 계획 제출을 지원합니다.

(2) 성과평가 관리 업무

부서 동료의 지도와 도움을 받아 성과평가 관리 업무를 학습하고, 각 단위 성과의 수집, 요약, 발전 시상 양식을 완성한다. 성과 및 개발상이 적시에 발행되도록 검토 및 기타 작업을 수행합니다.

(3) 근로계약 관리

2012년 노동준비제도 하에 인턴근로계약 체결 및 징수를 완료하고, 근로계약이 만료된 일부 직원의 갱신을 완료한다.

(4) 인력 파견 관리

인력 파견 관리의 원활한 발전을 위해 부서 업무 요구 사항에 따라 Heyuan Hengyu 노동청 직원과 적극적으로 접촉하십시오.

(5) 직무 기술 평가 업무

부서 동료가 xx 하반기에 은행 전체 기술 평가 시험을 완료하고 처음으로 이 업무를 수행하는 방법을 배울 수 있도록 지원합니다. 2012년 하반기 기술 평가 시험 실시 기반을 마련하고, 시험 과목 결과를 바탕으로 은행 전체 직원에 대한 기술 평가 분류를 업데이트 및 개선하며, 평가 관리 업무의 효율성을 향상시킵니다.

(6) 직원 일상 행동 조사

부서 동료가 xx에서 은행의 일상 직원 행동 조사를 완료하고 직원 행동을 표준화하며 재정적 도덕적 위험을 예방할 수 있도록 지원합니다.

(7) 고위 경영진 임명 승인

부서 동료가 각 카운티 및 지역의 지점장을 위한 고위 경영진 정보 준비 및 수집을 완료하고 완료하도록 지원합니다. 고위 관리인 자격 승인 작업이 완료되었으며, 중국 인민은행과 시립은행감독관리위원회에서 요구하는 상업은행 임원 정보 제출이 완료되었습니다.

(8) 직원 직무 순환 관리

직원 운영 위험 및 도덕적 위험을 방지하기 위해 부서 동료가 xx 각 카운티 지점의 주요 직위의 정규 직무 순환을 완료하도록 지원합니다.

(9) 간부 및 직원에 대한 연간 평가

부서 동료가 정당 스타일 및 깨끗한 정부 건설에 대한 책임 시스템에 대한 xx 연례 평가와 간부 연간 평가를 수행하도록 지원합니다. 그리고 직원들.

(10) 부서 리더가 할당한 기타 업무를 완료합니다.

2. 개인적 반성

지난 4개월간 학업과 업무 경험을 통해 저는 다음과 같은 것을 배웠습니다. 학교에 관해서는 배울 수 없는 것이 많습니다. 아주 단순하고 사소해 보이지만 실제로는 쉽지 않은 일들을 많이 했고, 이런 작은 일들에서 제 단점도 알게 되면서 동시에 운동도 많이 하게 된 것 같아요. 이것은 나에게 매우 중요하며 나의 미래 경력 개발에 큰 영향을 미칠 것입니다.

우선 신중하고 현실적이며 긍정적이고 책임감이 있어야 하며 자신만의 생각을 가지고 일해야 합니다.

인사부의 업무는 일반적으로 상대적으로 사소한 일이지만, 아무리 사소한 일이라도 세세한 부분까지 세심하게 주의를 기울여 처리해야 합니다. 제가 업무 처리를 위해 처음 OA 시스템을 사용하기 시작했을 때와 마찬가지로 시스템에서 요구하는 단계는 클릭 몇 번이면 됩니다. 그러나 클릭 사이에는 여전히 주의와 책임감이 필요합니다. 실수를 방지하기 위해 표준적이고 정확한 표현에 주의를 기울여야 합니다. 인쇄 부서에서는 문서를 발행할 때 주요 텍스트 형식을 인쇄하여 종이 문서를 완전하고 효과적으로 전달할 수 있어야 합니다. 문서는 단순히 원래 단위를 적용할 수 없습니다. 이는 작은 실수이지만 전체 부서 업무의 엄격함과 표준화를 나타내므로 가볍게 받아들일 수 없습니다.

둘째, 직장에서는 자신만의 아이디어가 있어야 합니다.

나는 이제 막 교육 훈련 분야에 종사하기 시작했고 많은 것을 이해하지 못하지만 다른 사람들이 언제든지 내 질문을 받아들일 의무는 없습니다. 그래서 먼저 어떻게 해야 할지, 어떤 영향을 미칠지, 어떤 문제가 생길지 생각해야 합니다. 이 모든 것을 미리 생각해야 합니다. 또한 질문도 효율적으로 해야 합니다. 문제가 발생하자마자 다른 사람에게 질문하지 말고 이러한 질문을 모아서 물어보세요. 질문을 접하자마자 질문을 하면 자주 다른 사람의 방해가 되고 다른 사람의 업무에 영향을 미치게 될 뿐만 아니라 생각할 여유도 잃게 됩니다.

셋째, 질서있게 일을 처리하십시오. 이 항목은 이 작업 기간 동안 매우 중요하다고 생각하기 때문에 별도로 나열하지만, ​​제가 한 최악의 작업이기도 합니다. 인사부의 업무는 사소하고 복잡하기 때문에 매일 처리해야 하는 문제에 대해 정해진 프로세스 모델이 없습니다. 때로는 자신의 기억에 기초하여 누락하는 것이 불가피합니다. 나중에 관리자가 내 문제를 알게 된 후 그는 솔선하여 그녀의 "조직된 비밀", 즉 작은 메모를 가르쳐주었습니다. 매일 일의 시작과 끝에서 오늘과 내일 해야 할 일을 작은 메모에 적고, 즉시 해야 할 일과 천천히 해야 할 일을 기호로 표시해 보세요. 업무 효율성을 높이고, 시간을 최대한 활용하고, 업무에 대해 명확하게 이해하십시오.

넷째, 다양한 부서의 동료들과 관계를 잘 관리하고, 겸손하게 다른 사람들에게 배우세요.

나의 성과 평가와 교육 및 훈련 업무는 종종 다양한 부서의 데이터 양식 지원을 필요로 하기 때문에 이러한 부서의 지원 없이는 원활하고 적시에 업무를 완료할 수 없습니다. 이런 "모두를 위한 하나"를 얻고 싶습니다. 원하는 효과를 얻으려면 먼저 "나는 모두에게 봉사합니다"라는 기여를 해야 합니다. 이를 위해 인사부의 업무에 영향을 주지 않고 최선을 다해 노력하겠습니다. 내 도움이 필요한 다른 부서를 도와주세요. 그리고 아직 신입으로서 업무에 있어서 이해하지 못하는 부분이 많고, 이러한 실제 업무 능력은 모른 척 한다고 무시할 수 없기 때문에 경험 많은 동료들에게 겸손히 배우고 모든 지식을 흡수하려고 노력하고 있습니다. 제가 마스터해야 할 것은 매일 저의 끊임없는 숙제가 되었고, 이는 또한 저의 미래 직업 전망을 위한 견고한 기반이 됩니다.

3. 단점

인사부에 파견되었다는 것은 상사들이 저를 신뢰하고 인정해 준다는 증거입니다. 저에게 좋은 배움을 선사해준 부서에 다시 한 번 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 그러나 나는 일을 잘 완수하지 못했고 일에도 부족함이 있었습니다.

(1) 직업을 공부할 만큼 열심히 일하지 않고 직업에 대한 자격도 부족합니다

. 업무 독립성과 주도성은 더욱 강화되어야 하며 때로는 직장 동료의 도움에 지나치게 의존할 수도 있습니다.

(2) 시스템 구현 측면에서 구현이 충분히 엄격하지 않습니다. 실행 강도 측면에서는 때로는 동료들의 얼굴 때문에 단호하게 일을 처리하는 것을 주저하며 이는 업무 완료의 효율성에 영향을 미칩니다.

(3) 인사부의 업무는 상대적으로 단순하며 높은 수준의 주의, 인내 및 집중력이 필요합니다. 그러나 이에 대해 본인은 엄격하게 요구할 수 없었습니다. 업무 부주의로 인해 일부 파일의 무결성이 영향을 받아 부서 업무 효율성 향상에 도움이 되지 않았습니다.

(4) 모든 측면에서 제한된 능력으로 인해 교육 및 훈련을 수행하는 관리 경험을 향상해야 합니다. 개선.

요약하면, 업무 방식과 방법은 여전히 ​​​​직장에서 탐구되고 개선되어야합니다. 인적 자원 관리에 대한 지식만으로는 충분하지 않으며 앞으로도 학습을 강화하고 지속적인 개선이 필요합니다.

IV. 2012년 업무 아이디어

새해에는 인사 관리가 새로운 상황과 업무에 직면하게 될 것이며, 나는 더 열심히 일할 것입니다. , 가능한 한 빨리 업무를 잘 수행하기 위해 노력합니다. 다음은 2012년 나의 작업 아이디어입니다.

(1) 인적 자원 관리에 대한 이론적 연구를 계속 강화하고 이에 대한 자격을 충족하도록 노력합니다. 위치. 구체적으로, 부서 내 동료들의 업무 방식을 면밀히 관찰하고 이를 자신의 업무 경험에 흡수함으로써 인적 자원 관리 및 현대 사무 시스템 운영에 관한 서적을 구매하거나 관련 교육 비디오를 온라인으로 학습하고 이론 지도 및 실습을 통해 가능한 한 빨리 자신의 인적자원 관리 이론 수준을 향상시키십시오.