대규모 사고를 적극적으로 예방하고 적절하게 처리하는 방법

주제가 좀 크네요.

대규모 사건에는 두 가지 유형이 있습니다. 한 범주는 정치적 목적(예: 폭력적인 테러 사건 및 Occupy Central 사건)을 위한 것이고, 다른 범주는 민사 분쟁입니다. 여기서는 전자에 대해서는 논하지 않고, 민사분쟁으로 인한 집단사고 분석에 중점을 둘 것이다.

민사분쟁의 종류는 다양하지만 결국 경제적 이익을 위한 것입니다. 자신들의 경제적 이익이 충족될 수 없기 때문에 계속해서 심화되고, 점점 더 많은 사람들이 연루되고, 결국에는 대규모 사건이 발생하게 된다.

이런 사건의 경우 초기부터 성장, 최종 형성까지의 과정을 처음부터 심각하게 여기지 않는 경우가 많으며, 그 과정에서 시기적절한 판단 없이 맹목적으로 싹이 트이는 일이 발견되는 경우가 많다. 마침내 손을 뗐습니다.

그래서 우리가 적극적으로 예방하고 제대로 대처하려면 뿌리부터 시작해야 합니다. 특히 민사분쟁, 특히 광범위한 영역을 포괄하고 대표적 사례인 민사분쟁은 처음부터 주의를 기울이고 처리능력이 강한 간부들을 배치해야 합니다. 처리 과정에서 우리는 국민 요구의 합리적이고 정당한 측면에 주의를 기울여야 하며 법률 및 정책 규정에 따라 불합리하고 불법적인 요구를 비판하고 시정하며 대중이 이해하지 못하는 규제 질문에 인내심을 가지고 대답해야 합니다. 법률에 명확하게 규정되지 않은 문제가 현장에서 해결되지 않는 경우 적시에 보고하고 정기적으로 의견을 제시하여 공개할 수 있어야 합니다. 이런 식으로 문제를 해결하기 위해 오는 대다수의 당사자에게 진지한 설명을 제공하여 문제를 초기 단계로 가져올 수 있습니다. 어떤 문제는 해결하기 어렵고 과정이 필요하기 때문에 모두가 이해할 수 있다고 생각하지만, 모두가 받아들일 수 있는 시간 내에 적극적으로 해결책을 강구해야 합니다. 불합리하게 문제를 일으키는 사람, 특히 자신의 잘못된 요구와 입장을 불법적으로 주장하는 사람은 적시에 통제해야 하며(예를 들어 주민 위원회나 마을 위원회에서 교육을 제공할 수 있고, 친척이 위로할 수 있음) 배제해서는 안 됩니다. 적절하고 적절한 경우 이를 통제하기 위해 필요한 공공 보안 조치를 취합니다. 리더와 그룹 사이에 차이가 있으면 그룹 사고가 발생하기 어려울 것입니다.

이미 발생한 대규모 사건에 대해서는 리더십이 통일된 생각과 이해를 갖고 침착하게 대처해야 한다. 두 줄, 세 단계로 나눌 수 있다.

두 줄 중 첫 번째는 국민들의 초기 호소가 왜 제대로 처리되지 않았는지 조사하는 것이다. 둘째, 국민의 요구를 진지하게 들어야 한다. 먼저 상황과 상황을 명확히하십시오. 동시에, 우리는 관련된 대다수의 사람들이 사건의 본질을 이해할 수 있도록 법을 홍보해야 하며, 고의적으로 상황을 확대하는 개인의 은밀한 선동을 내부 차이를 활용하여 억제해야 합니다. 동시에 상황을 계속 확대하려는 주최측을 저지하는 역할도 합니다.

3단계 과정의 첫 번째 단계는 진지한 자세로 대중의 감정을 진정시키는 것이고, 두 번째 단계는 국민들이 리더로서 해야 할 일에 대해 생각하게 함으로써 국민의 마음을 더욱 변화시키는 것입니다. 세 번째 단계는 여파에 대해 협상하고, 의견을 제시하고, 의견을 논의하고 여파 계획을 결정하는 것입니다.