인적자원관리의 관점에서 서유기의 네 명의 스승과 견습생의 관계를 논해보세요.

당신이 사장이라면 당생의 사부와 제자 중 누구를 총지배인으로 선택하시겠습니까?

이 질문은 몇 년 전 CCTV3의 '인재 채용' 칼럼에 대기업 고위관리 인재를 대상으로 한 시험 문제였다. 모든 후보자가 질문에 답한 후 시험관이 손님 (모두 국내 유명 기업의 CEO)에게 이 질문에 대답하도록 요청한 것을 기억합니다. "샤 스님을 총지배인으로 선택하십시오."

물론 이 질문에 대한 답은 사람마다 다를 텐데, 단장으로 적합한 사람은 누구일까요?

1. 후보자 분석

<병법>에서는 “나와 적을 알면 백 번 싸워도 위험하지 않다. 적을 모르면 매번 승리할 것이다. 나를 모르고 적을 모르면 싸울 때마다 패배할 것이다."

나와 적을 아는 것에 대해 이야기하고 있으니 당승 사선생의 상황을 분석하고, 이어 우리 회사의 현황을 분석해보자.

우선 탕셍에 대해 이야기해보자. 거의 모든 사람들은 Tang Seng이 행상과 어리석음의 화신이라고 생각합니다. 그러나 변증법적으로 보면 그렇게 생각하지 않을 것입니다. 생각해 보십시오. 사대신을 모실 수 있는 사람이 어떻게 평범한 사람이 될 수 있습니까? 당승은 누구인가? 그는 여래불의 제3제자인 진찬장로이며, 10대에 걸쳐 수련한 선한 사람이다. 그와 여래는 의견이 다르기 때문에 여래는 그에게 낮은 세계에서 수행을 요청했습니다. Tang Seng은 99 가지 어려움과 81 가지 어려움을 겪고 마침내 성공했습니다. 그러므로 이것은 최고 지도자께서 직계 제자들에게 주신 훈련과 발전의 기회라고 볼 수 있습니다. 당승은 여러 번 오공을 비난했고, 세상으로부터 수없이 질책과 미움을 받았습니다. 그들은 모두 당태종 이세민과 같은 현명한 지도자를 찾아서 좋은 이야기를 만드는 것이 더 좋지 않을까라고 생각했습니다. 큰 실수! 『서유기』의 유래는 무엇인가? 당승을 승려시키고자 했던 분이 여래 부처님이셨기 때문에 풀뿌리 수준으로 가서 수련하라고 하셨습니다. Tathagata는 Xuanzang 선사가 큰 지위를 차지하기에는 너무 무능하다는 것을 자연스럽게 알고 있었기 때문에 그를 보호할 수 있는 몇 명의 유능한 사람을 찾아야 했습니다. 그래서 다른 견습생이 세 명이나 더 있었습니다. 이것을 보면 오공과 다른 세 제자가 불쌍할 것이요, 오히려 기뻐할 필요가 없느니라. 그렇지 않으면 오공은 여전히 ​​오행산 기슭에서 억압당할 것이고, 팔계는 여전히 고오장(Gaolaozhuang)의 깡패일 것이고, 사승(Sha Monk)은 여전히 ​​유사강(Liusha River) 바닥의 괴물일 것입니다. 세 사람의 부로 궁정에는 사람이 없고, 세상은 어둡고, 일생 동안 결코 돌이킬 수 없을 것이다.

이것을 보면 말하고 싶습니다. 당신이 상사라면 "너무 어두워"서는 안됩니다. 당신의 부하들은 오랫동안 당신을 마음 속으로 당승으로 여겼고 오랫동안 당신을 당승으로 여겼기 때문입니다. "화과산으로 돌아가서 스스로 왕이 되고자" 했기 때문에 성과를 낼 때 보상에 인색하지 말아야 합니다. 그렇지 않고 본시 시장을 보면 다음과 같은 사실을 알 수 있습니다. 특히 광고회사의 경우 현 사장의 대부분이 다른 광고회사에서 일했던 고수들이고, 베테랑 광고회사들은 기본적으로 어떤 일에도 무너지고 무너지고 있습니다. 시간. 왜요? 세 명의 견습생이 모두 사라졌습니다. 그들은 귀하의 고객과 귀하의 직장에서 "파이 한 조각"을 빼앗았을 뿐만 아니라, 귀하를 보호할 사람도 없이 어떻게 귀하의 국가를 보호할 수 있습니까?

일을 하고 계시다면 너무 불평하지 마시라고 말씀드리고 싶습니다. 당생을 세 명의 견습생이 만든 것이 아니라 당생이 세 명의 견습생을 만들었다. 상사와 현재 회사가 없으면 아무리 재능이 있어도 드래곤을 죽일 수만 있습니다. 어느 상사가 이런 말을 한 적이 있는데, 매우 냉담하지만 매우 합리적인 말입니다. 저는 모든 전문 관리자에게 이 말을 전하고 싶습니다. “상사가 자신을 이용하고 있다고 느낀다면 기뻐해야 합니다. 적어도 당신에게는 이용당할 가치도 있다." 바로 대다수의 사람들은 이용당할 가치조차 없다는 것이 가장 슬픈 일이다. 당신의 상사나 직원들에게 이 이야기를 들려주길 바랍니다. 그래야만 상사도 마음이 편해지고, 직원들도 안정감을 느끼며, 경력도 발전할 수 있을 것입니다.

요약하자면 당승에게는 두 가지 장점이 있다는 것을 알 수 있습니다: 1. 강력한 배경(여래가 후원자임), 2. 성공에 대한 지속적인 믿음(불교어로 "집착"이라고 함)

손오공에 대해 이야기해보자. 불교에서 오공의 성격은 '광기'로 번역되는데, 이는 광기와 분노를 의미합니다. 오공은 서유기의 진정한 전설적인 인물입니다. 그는 황금 몽둥이를 빌려 지하세계에 문제를 일으키며 한 사람으로 수십만 명의 천군을 무찌를 수 있습니다. "펑 자매"에 따르면, "지난 300년 동안 누구도 그를 능가할 수 없었고, 지난 300년 동안 그보다 더 나은 사람도 없었습니다."

당신이 어떤 재능을 가지고 있는지는 중요하지 않습니다. 중요한 것은 당신에게 맞는 재능이 최고라는 것입니다. 캐릭터를 선택하는 전제는 제어할 수 있다는 것입니다. 그렇지 않고 구속력 있는 저주 없이 Sun Wukong을 선택하면 재앙이 될 것입니다.

스승과 견습생인 탕셍은 각자의 장점이 있다. 지금 총책임자를 직접 뽑는다면 그것은 관심에 기반한 무책임한 일이다. 물어볼 사람을 선택할 때 회사의 상태는 어떻습니까?

대규모 프로젝트를 운영하고 승인 절차가 큰 문제라면 탕셍처럼 뛰어난 배경을 가진 사람을 총책임자로 선택하는 것이 최선의 선택이다.

귀하의 회사가 설립되었고 조직은 건전하지만 사업이 잘 되지 않고 돈 버는 능력이 좋지 않다면 Sun Wukong만이 귀하를 이끌 수 있는 가장 적합한 총책임자입니다. 돌파하는 회사.

귀하의 회사가 일정 기간 운영되어 사업은 안정적이지만 직원들이 침체되고 활력이 부족하다면, 원활한 대인 관계를 가진 Zhu Bajie가 귀하의 회사에 활력을 가져다 줄 것입니다.

Fortune 500대 기업이라면 총괄 관리자인 Monk Sha가 최선의 선택입니다. 회사의 모든 측면은 이미 시스템을 형성했고, 배는 너무 커서 너무 많은 움직임에 적응할 수 없기 때문에 안정적으로 본사의 정신을 끝까지 구현하는 것이 현명합니다.

3. 결론

사실 누구를 선택하든 상관없지만, 자신에게 맞는 것을 선택하는 것이 중요합니다. 자신에게 맞는 것을 선택하는 것이 중요한 것이 아니라, 자신의 회사 문화에 동의하고 자신과 같은 마음을 가진 사람이 중요한 것입니다. 회사가 채용하는 총책임자는 도착하면 주요 수술을 수행하는 외과 의사가 아니라 기존의 것들을 결합하여 이전보다 더 좋고 실용적으로 만드는 시멘트 작업자이어야 합니다.

위 이론에 동의한다면 용기를 내어 단장에게 가세요.