저는 스테인레스 스틸 패스너 회사에서 영업사원으로 일하고 있습니다. 어떻게 하면 좋은 영업사원이 될 수 있나요?

스테인리스 패스너 회사에서 일할 때 좋은 영업사원이 되는 방법은 무엇입니까?

1. 패스너 컨설턴트인 Yu Wenlong은 표준을 갖고 이를 숙달하며 고객보다 더 나은 성과를 낼 수 있는 방법을 알고 있다고 믿습니다.

2. Fastener 컨설턴트인 Yu Wenlong은 고객 목록이 있다는 것은 고객이 귀하를 찾을 수 있는 여러 채널이 있다는 것을 의미한다고 믿습니다.

3. 컨설턴트 Yu Wenlong은 모든 사람이 귀하에 대해 알 수 있도록 온라인과 다양한 채널을 통해 귀하의 정보를 노출해야 한다고 믿습니다.

패스너 컨설턴트 Yu Wenlong은 관련 정보를 직접 확인하는 것이 가장 좋다고 믿습니다. 온라인에서 얻은 정보는 항상 가짜입니다. 그것은 당신을 직접적으로 오도하고 심지어 당신에게 해를 끼칠 것입니다. 물론 패스너 컨설턴트 Yu Wenlong은 자신이 힘이 있다면 회사의 발전 방향을 파악하고 제품을 포지셔닝하며 고객을 찾기 위해 패스너 컨설턴트에게 귀하의 기술을 참조하도록 요청하는 것도 좋은 선택이라고 믿습니다. 패스너 컨설턴트 Yu Wenlong은 패스너 업계에 10년 이상 종사해 왔으며 패스너 업계에서 기술, 품질 검사, 품질 보증, 조달, 사업 등에 종사해 왔으며 풍부한 업계 경험을 축적해 왔습니다. 대량의 기술 정보 및 고객 정보, 공급업체 정보.

나사 및 너트 공장을 잘 운영하려면? 패스너 컨설턴트 Yu Wenlong은 나사 및 너트 공장을 잘 운영하려면 먼저 고객을 잘 포지셔닝하고 제품을 잘 포지셔닝해야 한다고 믿습니다. 또한 고객 위치가 다르기 때문에 동일한 나사와 너트의 판매 가격은 제품 목표에 따라 여러 번 다릅니다. 패스너 컨설턴트 Yu Wenlong은 두 번째는 판매가 잘되는 것이라고 믿습니다. 사장은 이익을 낼 줄 알면 많은 인재가 합류하게 되고, 재능이 있으면 매출이 생기고, 이러한 인재는 사업 기반이 있어야만 이익이 분배되며, 사장은 기본적으로 초기 투자가 필요하지 않습니다. ; 패스너 컨설턴트 Yu Wenlong은 세 번째가 비용 절감이라고 믿습니다. 비용 절감은 주로 조달 비용 절감, 판매 비용 절감 및 생산 비용 절감을 의미합니다. 네 번째는 패스너 컨설턴트를 고용하는 것입니다. 패스너 컨설턴트는 많은 공급업체 및 고객 목록을 보유하고 있으며 패스너 관련 기술, 품질 보증, 품질 검사, 조달 및 비즈니스를 이해하고 어떤 고객이 가장 수익성이 높은지 이해하여 크게 판매 단가 개선, 고객 증가, 조달 비용 절감, 회사의 최대 이익 및 발전을 얻습니다.