Niu Wenwen: 전문화된 신규 기업 뒤에 숨은 세 가지 핵심 단어와 네 가지 분명한 특징

"전문화, 전문화, 혁신은 향후 40년 중소기업 발전을 위해 국가가 마련한 황금의 길입니다. 이는 전 세계에서 한 번도 해본 적이 없는 일입니다." , 온라인으로 개최된 제14차 연례 기업가 컨퍼런스에서 Entrepreneurship Dark Horse의 Niu Wenwen 회장은 기조연설에서 다음과 같이 말했습니다.

Niu Wenwen은 전문화된 신규 기업이 어느 정도 독일의 '히든 챔피언'과 같다고 말했습니다. 20여년 전, 독일의 '히든 챔피언' 기업 개념이 중국에 소개되어 모두에게 높은 평가를 받았습니다. 중국은 독일의 '히든 챔피언' 모델을 배우면서 지난 20년 동안 미국 자본 시장에서 엔젤, VC, PE부터 GEM 및 과학 기술 혁신 위원회에 이르기까지 많은 관행을 도입했으며 이는 모두 결과를 기반으로 합니다. 미국의.

그러나 독일이나 미국 모두 중국만큼 중소기업 수가 많지 않습니다. 중국에는 수많은 중소기업이 있을 뿐만 아니라 세계에서 가장 완벽한 산업 범주를 보유하고 있습니다. 산업 GDP는 경제의 중요한 기둥입니다. 수천만 개의 중소기업, 특히 산업 분야의 기업은 부채 조달 및 간접 자금 조달을 위해 은행에 가기가 어렵고 벤처 캐피탈 기관에서 선호하는 경우가 거의 없습니다.

이는 중국 중소기업이 실리콘밸리의 길만 따라갈 수도 없고, 독일처럼 은행 시스템에 의존해 대규모 부채 자금을 조달할 수도 없다는 것을 결정합니다. 그렇다면 이들 기업은 어떻게 자본의 도움으로 빠르게 성장할 수 있을까요?

"지난 6개월 정도 동안 우리나라는 '전문성, 전문성, 혁신'을 기치로 삼고 전문화, 전문화, 혁신에 대한 인증을 실시하는 황금길을 열었습니다. 동시에 Niu Wenwen은 "중국은 전문 기업과 신규 기업이 자본 시장에 접근하고 지분을 사용하여 직접 자금 조달을 달성할 수 있도록 하는 인프라인 'Beijing Exchange'를 제공했습니다"라고 말했습니다.

전문화, 전문화된 신생 기업은 어떤 기업 이미지를 가지고 있나요? 지금 그들에게 가장 중요한 것은 무엇입니까? Niu Wenwen도 이에 대해 자신의 의견을 밝혔습니다.

전문화된 신규 기업의 세 가지 핵심 단어와 네 가지 주요 특징

Niu Wenwen은 과거 벤처 캐피탈 기관이 사용자가 많고 사업을 수행하는 플랫폼 회사를 자주 추구했다고 말했습니다. 많은 수의 프로젝트에 대한 자금 조달과 폭발적인 발전으로 인해 이러한 기업은 결국 미디어, 광고, 게임, 전자 상거래, 2B, 2C 비즈니스, 산업 및 금융 등 다양한 플랫폼으로 이동하게 됩니다.

이런 회사의 모습을 바탕으로 벤처캐피탈을 할 때 가치는 승자독식이다. 특정 트랙이 '인기'가 나면 많은 투자기관이 투자하게 되고, 많은 프로젝트가 탄생하게 된다. 결국 살아남을 수 있는 사람은 단 한 명뿐이다.

현재의 전문화와 혁신의 길은 이렇지 않으며, 기업가치도 그렇지 않습니다. 그 발전의 길은 정반대입니다. 승자독식, 플랫폼 개발, 독점이 아닌, 작고 아름다운 백송이의 꽃을 피우는 길, 공동번영의 길입니다. 백 송이의 꽃을 피우고, 작지만 아름답게, 함께 번영하자 이 세 가지 키워드는 중소기업의 미래 발전 방향인 전문화, 전문화, 혁신의 속성이자 라벨이라고도 할 수 있습니다. 새로운 기업가치가 되어야 합니다.

추가 분석에 따르면 전문화된 신규 기업은 지역 산업, 세분화된 챔피언, 강력한 기술 체인 및 독립적인 개발이라는 네 가지 분명한 특성을 가지고 있습니다.

구체적으로 첫째, 전문기업과 신규기업은 지역산업을 기반으로 해야 한다. 처음부터 인터넷 프로젝트도 아니고, 순전히 기술적인 도구도 아닙니다. 그것은 지역적이며 산업적 뿌리를 가지고 있습니다.

둘째, 세분화된 산업에 매우 깊이 있어야 하므로 세분화된 산업에서 '히든 챔피언', '작은 거인' 또는 업계 리더가 되기가 특히 쉽습니다.

셋째, 이러한 기업은 특정 기술 혁신과 기술적 장벽을 갖고 있는 경우가 많으며, 이들의 기술적 강점은 글로벌 산업 체인이 분리될 때 중국 산업이 체인을 확장, 보완 및 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

넷째, 이런 종류의 기업은 자주 독립적으로 발전하고 혈액 생산 능력이 자금 조달 능력보다 크거나 자본 시장에 전혀 진출한 적이 없습니다. 그들은 수익과 이익이 있지만 규모가 크지 않은 경우가 많습니다. 자금 조달이 적기 때문에 너무 빨리 발전하지 못할 수도 있습니다.

기업 발전은 지적 재산, 자본화, 디지털화에 주의를 기울여야 합니다.

"전문적이고 혁신적인 기업에게는 세 가지가 매우 중요합니다." 이를 위해 Entrepreneurship Dark Horse는 10년 넘게 기업가 서비스를 제공해 온 끝에 전문 기업과 신규 기업을 위한 서비스 제품 패키지도 출시했습니다.

우선 전문기업과 신생기업의 지적재산권을 하루빨리 밝혀야 한다. Niu Wenwen은 전문 기업과 신규 기업의 경우 지적 재산권은 기업의 기술 콘텐츠를 나타내며 기술은 기업이 얼마나 멀리 갈 수 있는지를 결정하는 가장 중요한 요소라고 말했습니다. 많은 중소기업은 자신이 보유한 기술이 '전문'인지, '특수'인지 알지 못합니다.

"다행히 국가 관련 부서에서는 전문화, 특별화, 신규 인증 표준 세트를 출시했습니다. 우리가 가장 먼저 해야 할 일은 많은 중소기업이 전문화 인증을 취득할 수 있도록 돕는 것입니다. , 특수 및 신규 기술 인증 우리는 20개 이상의 도시에서 근무하는 500명의 팀을 보유하고 있으며 이는 기업이 지방자치단체에서 국가 수준까지 기술 인증을 수행하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 자본 시장에 진출하여 더 좋고 더 빠른 발전을 이루세요." Niu Wenwen이 말했습니다.

둘째, 자본화를 달성하기 위해 노력합니다. 전문 기업과 신규 기업의 경우 국가는 일반적으로 지분 자금 조달을 수행하기를 희망합니다. 주식 파이낸싱 자체에는 교육이 필요하며 많은 VC 및 엔젤 기관과의 연결이 필요합니다. 따라서 창업다크호스가 해야 할 두 번째 일은 모두가 전문화된 신생기업에 대한 금융서비스를 제공할 수 있도록 돕는 것이다.

셋째, 디지털화를 수용합니다. SaaS 시스템은 중소기업이 디지털 시대를 수용하는 데 도움이 되는 중요한 도구입니다. 창업다크호스가 세 번째로 해야 할 일은 전문화된 신규 기업이 자본시장과 북경증권거래소에 진출할 수 있도록 SaaS 서비스를 제공하는 것이다.

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