중국의 네 번째 기업가 정신 물결은 무엇인가요?

2014년부터 현재까지 중국의 네 번째 기업가 정신 물결은 높은 학문적 자격, 높은 기술, 높은 기업가적 야망을 갖춘 개인의 등장으로 혁신을 주도합니다. 기업가 정신. Ele.me, ***자전거를 즐겨보세요 등

이 시대는 더 이상 개인주의와 영웅주의의 시대가 아닌, 팀워크와 상생과 이타주의의 시대입니다. 이때 창업에 성공하려면 일정한 지식구조와 플랫폼을 갖추어야 합니다. 플랫폼에 의존해야만 성공할 수 있습니다.

1. 정의: 기업가 정신은 기업가와 기업 파트너가 자신이 보유한 자원 또는 노력을 통해 소유할 수 있는 자원을 최적화하고 통합하여 더 큰 경제적 또는 사회적 가치를 창출하는 프로세스입니다. 기업가 정신은 기업가와 그의 기업가 파트너가 비즈니스 관리를 조직하고 서비스, 기술 및 장비 운영을 사용하여 생각하고 추론하고 판단하도록 요구하는 행위입니다.

제프리 A. 티몬스(Jeffry A. Timmons)가 쓴 창업 교육 분야의 고전 교과서인 'New Venture Creation'의 정의에 따르면, 창업은 사고와 행동의 질이며, 뛰어난 인재의 행동에는 전체적인 접근 방식과 조화로운 리더십.

기업가 정신은 새로운 것을 창조할 수 있는 기회(신제품, 새로운 시장, 새로운 생산 프로세스 또는 원자재, 기존 조직을 구성하는 새로운 방법)를 이해하는 데 전념합니다. 기술)이 등장하고 특정 개인이 사용하는 것으로, 이들이 어떻게 다양한 방법을 사용하여 활용하고 발전시켜 다양한 결과를 만들어내는지, 리더 창업, 대학생 창업 등이 있습니다.

2. 기본 단계:

1. 첫 번째 단계인 창업 단계는 제품과 기술로 시장을 선점하는 것입니다.

2. 두 번째 단계인 기업화 단계에서는 기업의 이익을 높이기 위해 경영을 표준화합니다. 이를 위해서는 기업가의 생각을 아이디어 수준에서 생각 수준으로 끌어올리고 원래의 관계를 채널로 전환해야 합니다. 회사의 판매는 채널을 통해 완료되며 창업 파트너 팀도 초기에 구성되었습니다.

3. 세 번째 단계는 그룹화 단계입니다. 이때 우리는 하드파워(산업화의 핵심경쟁력)에 의존하여 그룹 전체와 계열사들이 시스템 플랫폼을 형성하였고, 각 팀은 시스템 플랫폼을 통해 경영(사람에 의한 정부가 기업 거버넌스가 됨)을 완료하였습니다. 마케팅 외에도 지역 채널이 지역 네트워크로 전환되고 영업 팀이 구성되며 특정 영업 팀 관리 기능이 달성되었습니다. 2차원에서 3차원으로 생각해보세요. 이때는 은퇴할 수 있고, 기업가와 그 창업 파트너는 하루 24시간 회사를 위해 일하는 현금 흐름 시스템(돈 버는 기계)을 갖게 될 것입니다. 이는 많은 기업가와 그 창업 파트너가 꿈꾸는 이상적인 상태입니다. 달성.

4. 네 번째 단계는 기업가 정신의 최고 수준이다. 그룹 본사 단계는 흔히 다국적 기업으로 알려진 국경 없는 운영이다. 그룹 본사의 시스템 플랫폼과 각 그룹의 운영체제가 하나의 시스템을 구성합니다. 그룹 본사는 산업 경계를 넘나들 수 있는 국경 없는 핵심 경쟁력(소프트 파워)에 의존하며, 이를 통해 하위 그룹은 산업 핵심 경쟁력(하드 파워)을 형성하게 됩니다. 혼자서 싸우는 수준과 성능의 속도는 낮은 교환으로는 달성할 수 없습니다. 사고는 3차원에서 다차원으로 바뀌었습니다. 이는 기업이 발전하면서 추구하고 달성할 수 있는 가장 높은 상태입니다.